建筑工程述职报告
- 格式:doc
- 大小:17.50 KB
- 文档页数:3
建筑公司员工述职报告3篇建筑公司员工述职报告1尊敬的各位领导、同事:首先,感谢公司领导半年来对我工作的关心,感谢各位同事对我工作的支持和帮助。
以下是我对本人工作简述。
一、本人所在岗位主要工作职责(1)协助项目经理管理和领导技术质量部工作。
(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。
(3)负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。
(4)负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。
(5)组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。
(6)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。
(7)负责分包方技术方案的审核工作。
(8)负责对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实。
(9)组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动(10)对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。
(11)负责组织对劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果。
(12)执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范,并主持处理现场出现的质量、二、新的岗位,新的挑战本人于__年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入职后在工程部学习至4月底,5月至今在陕西安邦物流第三项目部任技术总工,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”,尽快顺应任务环境,快速转换角色。
新的岗位,新的挑战。
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司规范化管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到西北工程公司的成长其实也就是西北工程公司文化的成长,西北工程公司人的成长。
建筑工程师个人述职报告(精选7篇)建筑工程师个人述职报告(精选7篇)光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?该是好好写述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的建筑工程师个人述职报告(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑工程师个人述职报告篇1土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了xx这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就20xx年的工作情况总结如下:一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。
备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
二、二期工程景观、绿化工作年初,我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
工程施工员的述职报告14篇工程施工员的述职报告1转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。
作为工程总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行标准化管理。
建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了平安质量事故的发生。
从而使监管工作得以顺利进行。
20某某年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在工程巡视检查中。
不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。
一心为公司着想,巡检时为了节约本钱经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。
巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各工程部和大多数总监的好评。
1、担任工程总监以来,始终贯彻了严格监理,热情效劳的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,标准。
严格的遵守公正,诚信,科学的工作准那么,以取信于业主和施工方。
在我的带着下,工程部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。
不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点〔晚上10点多钟验收钢筋〕、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣,表达出了某某企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、工程监理资料管理良好,过程资料及时、标准、完整。
所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。
在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本工程总监、工程经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。
我永远先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,平安。
建筑工程述职报告15篇建筑工程述职报告1尊敬的领导:您好!__年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作,在分公司领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目经理的要求,较好的完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、工作业务方面__年底,公司中标南水北调磁县段二标工程,根据公司安排,由我负责项目施工组织及生产工作,磁县地处河南河北两省交界处,根据公司以往的施工经验,该处地方环境复杂,施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。
为此,在入场之场,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以利用的资源,提前介入,超前准备,为创建良好的开局形势做好铺垫。
项目确定后,前期筹备人员在各个标段中率先进入工地,充分了解当地情况,筹划项目选址及施工总体布置,制定可行性施工方案。
事实证明,前期的努力为后续工程的顺利开展垫定了良好的基础。
砼拌和站按照工厂化标准建设,地面全部硬化,骨料全部设防雨棚;宣传标识规范齐全,建造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好评。
1、在施工方面,由于种种原因,项目征地难度大、图纸到位慢,很大程度上制约了项目的开展,项目部充分利用手头资料,加紧临时道路及临时桥涵修建,同时加强与地方政府和涉及征用土地的村民沟通,尽量早拿地、多拿地,为工程开工创造条件。
施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟通,争取临时工程早交地、早开工。
基于前期工作准备充分,二标段于__年3月__年轻,很多管理人员缺乏基本的管理意识,容易走弯路、出差错。
为此,项目部加大管理会议的频次,以会代培,另外制定专业培训学习计划,创造学习机会,加快年轻技术干部的培养步伐,促进施工生产管理。
2、开工初期,筹备筹建工作头绪多,事情杂,很多时间忙于事务性工作,需要在以后的工作加强改进,做到生产学习两不误。
另外,领导班子之间,谈工作的是时间多,谈心的时间少,也需要在以后的工作中加强沟通,统一思想。
在项目班子民主生活会,就个人存在的问题,开展了批评与自我批评。
建筑工程管理本人述职报告5篇建筑工程管理本人述职报告(篇1)我是20__年12月到__项目部担当项目主管生产副经理,主要分管工程的安全管理、生产组织、施工协调。
20__年是项目最困难的一年,也是最具挑战的一年,在面对外部环境简单、项目部人员亏缺(项目经理由于工作调动不在岗)以及工程资金紧急的状况下,本人担负起整个项目的管理工作(重大的事情跟项目经理沟通解决),仔细地履行项目管理各项职责,在上级领导和同事的关心协作下,于20__年6月28日完成了工程的竣工验收,并顺当通过了住建部绿色科技示范工程和北京市建筑长城杯的验收工作,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。
竭诚为业主和公司交上一份满足的答卷,我现在将20__年度的工作状况做以述职,请各位领导进行审议。
一、安全生产管理方面:坚持以人为本的理念和安全第一,预防为主的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每周五早上召集全体员工及各专业分包单位管理人员召开安全例会,强调安全留意事项,总结上周安全状况和制定下一步安全防护措施。
有效的提高了员工的安全意识和整体素养。
__年工程进入装修收尾阶段,各工种交叉作业频繁,项目部定于每周五安全例会后进行施工现场安全大检查,准时发觉问题准时整改,削减隐患,防治安全事故的发生。
同时依据装修收尾工程特点,准时提示全部人员到施工现场要做到三不损害,重点做到防滑、防坠落、防落物伤人、防触电以及防火等。
在全体人员的齐抓共管下,有效的削减和杜绝了隐患。
二、现场生产组织管理方面:__年工程进入装修收尾阶段,各工种交叉作业频繁,为了合理的组织各项工作的开展,我组织各专业依据工程工期的支配以及各专业图纸的要求,进行具体的施工方案的编制,提前考虑好每一个交叉环节的时间节点,把有可能“打架”冲突的工序提前做好相应的调整,为后期施工期间人员的组织供应了合理有效的依据。
在施工期间,主持组织每周一次的生产调度例会,例会注意过程结果,而不流于形式。
建筑工程个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!建筑工程个人述职报告5篇优秀的述职报告能够展示我们在工作中的成果和贡献,通过述职报告,大家可以向上级领导展示自己的问题解决和决策能力,下面是本店铺为您分享的建筑工程个人述职报告5篇,感谢您的参阅。
2022建筑工程公司述职报告范文5篇2022建筑工程公司述职报告范文1时间飞逝,转眼间我来股份七项目保税项目部已经半年的时间。
回首这半年,是紧张的、也是充实的。
在以往的工作中,我总结经验、吸取教训,付出自己的努力,取得了很大的进步。
在以后的工作中我将以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。
我负责项目的现场施工、图纸相关问题处理。
检查A楼号的轴线、层高控制和督促施工队伍质量缺陷的修补施工。
加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。
建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。
在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。
我在公司和项目部刘经理领导下,在A号楼施工中,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平。
建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。
今后我要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
作为项目部的管理人员,单体楼A楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面述职:1、工程质量管理针对出口加工区保税项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
A座作为第三个施工的单体,同时结构和B楼基本一致,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照B号楼的要求施工。
建筑行业个人述职报告14篇建筑行业个人述职报告1建筑行业个人述职报告7进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。
一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析天气情况为了完成公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
2024年建筑行业述职报告范文在经济效益的优异表现下,结算流程往往遭遇多重困难和阻碍。
甲方频繁以各种理由推延结算进度,对此我们保持高度的专业性和耐心。
今年,我们已成功定案____项目,阶段性结算____项目已完成,____项目结算已全面完成,____项目结算已上报甲方待审,而____项目的结算编制工作也已结束。
然而,在____项目的结算过程中,因缺少竣工验收证明书和竣工图纸,甲方拒绝签收和审核,导致结算工作受阻。
同样,阅海宾馆的结算也由于施工合同甲方尚未签字而未能审核定案。
尽管我深知结算工作的重要性,但在内部工作安排和与甲方的深入沟通方面仍有所不足,致使今年的结算工作未能全面完成。
五、为加强成本控制,公司今年开始引入目标成本管理与月度成本分析会议制度。
在原先预算收入与实际成本对比的基础上,新增目标成本对比,进一步强化了项目管理人员的成本控制意识。
通过召开____等项目的目标成本分析会,我们不断总结经验,与分公司经理深入沟通,确保成本控制意识深入人心。
会议地点由机关会议室逐步转移到各项目部,参会人员也扩大至项目部各工长等相关管理人员。
虽然今年受建筑市场大环境的影响,多数工程存在设计与施工同步进行、施工变更频繁等问题,导致预算与施工脱节,目标成本控制效果未达到最佳。
然而,我们坚信通过持续的努力和改进,成本控制水平将逐步提高。
六、为提升成本控制能力,公司年初引入了广联达成本控制软件。
作为广联达实施小组的副组长,我深感责任重大。
在广联达工程师的培训和指导下,我参与了软件的实施全过程,并起草了《____广联达运行管理制度》。
面对初期运行中的种种困难,我们积极组织培训和学习,确保各分公司相关模块操作人员能够熟练掌握软件操作。
然而,我也认识到自己在管理和要求力度上仍有不足,需进一步改进。
七、为提升公司知名度,拓展合作伙伴关系,我负责收集公司代表工程照片、工程简介及资质证书等资料,进行排版和装订,以便在对外洽谈时直观展示公司业绩。
【导语】光阴似箭,⽇⽉如梭,不经意间,时间⼜偷偷溜⾛了,⼜到了我们写述职报告的时候了。
以下是整理的建筑⾏业⼯作述职报告,欢迎阅读!1.建筑⾏业⼯作述职报告 回顾过去的半年⾥,历经紧张、忙碌奔波的⼯作环境中,渡过了难忘的半年。
迎来了展望未来、⽬标奋进、光辉灿烂的下半年。
在下半年⾥,本⼈将⼀如继往地全⾯服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度,认真努⼒加强业务技能学习,增强管理技术⽔平,在项⽬部的整体安排下,积极努⼒配合同事们做好本职份内⼯作。
⼀、加强学习,更新观念 我是⼀个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的⼈,因此,在实际⼯作中,往往爱说,爱坚持⾃⼰的意志观点,这样难免在实际⼯作中使⼀些同事们难以接受我这个观点。
⾸先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以⼯作上的认识、观点来坚持⾃⼰意见,⽽不是以个⼈私念来针对某⼀件事情。
当然,⼈⽆完⼈,在今后的实际⼯作中,我将努⼒克服⼯作中的不⾜之处,来适应整体团队的⼯作环境。
⼆、坚守岗位,履⾏职责 作为⼀名建筑施⼯专业技术⼈员,如何在⼯作岗位上履⾏好⼯作职责是衡量⼀名专业技术管理⼈员⼯作业务⽔平,思想道德素质,⼯作作风是否简单粗糙的尺度。
要做⼀名合格的建筑⾏业专业管理技术⼈才,他⾸先必须具备有⼀种爱岗敬业,忠于职守不怕吃苦,⾟勤付出,勇于拼搏的事业⼼责任。
并在实际⼯作中去认真发挥⾃⼰的专业特长,履⾏职责,做好份内⼯作,以求真务实的⼯作态度,扎实的⼯作作风,去处理好本职⼯作中的具体问题,遇事不回避,不踢⽪球,向部门领导多请⽰、多汇报,尽职、尽责、尽⼼、尽⼒去处理好本职⼯作范围内的相关业务。
三、加强业务学习,全⾯提升管理技能 随着现代建筑⾏业技术规范要求的全⾯提⾼,作为⼀名建筑⾏业技术管理⼈员来讲,他必须适应建筑⾏业新的规范要求,不断更新业务知识,提升业务管理⽔平,掌握业务技能,才能在实际⼯作中去更好地发挥。
在此并祝公司在下半年⾥,事业发达,鸿运⾼照,万事顺⼼如意!也祝公司全体员⼯家庭美满幸福,新年吉祥如意!2.建筑⾏业⼯作述职报告 我于20xx年来到集团建筑设计院⼯作,我通过x个⽉的试⽤期,有幸成为集团的⼀名员⼯,回顾这⼏个⽉来的⼯作,我在公司领导及各位同事的⽀持与帮助下,严格要求⾃⼰,按照公司的要求,较好地完成了⾃⼰的本职⼯作;在此对公司各位领导及各位同事表⽰衷⼼的感谢,感谢公司给我⼀个展⽰⾃⼰的机会。
本人于2007年6月毕业于四川省绵阳市西南科技大学交通工程专业,同年7月进入集团三峡实业有限公司工作,就职于双河项目部综合办公室,岗位是综合管理。
施工单位项目部的综合管理工作是我走出大学校园后的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜。
参加工作一年来,我得到了项目部领导的精心培育和指导,得到了周围同事的热心帮助和指点。
同时,通过自身的不断努力,我学到了不少综合管理知识,工作技能也有了明显的提高,现将一年来的工作情况总结如下:
一、尽心尽责,做好本职工作
(一)一年里,我积极服从领导的工作安排,认真完成本职的日常工作,取得了一定的成绩。
1、文件轮阅、归档及时。
文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。
待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2、发文无差错。
做好项目部的发文工作,负责一般文件和各类活动通知的拟稿、打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。
对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。
3、通知开会时间地点,整理会议场所,并做会议记录。
熟悉项目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。
负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。
对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。
4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。
严格按照《三峡实业有限公司印章管理办法》对印章实行有效管理,印章存放在铁柜里并上锁,确保其安全性。
每次盖章都要求经办人在EP章使用登记表中登记签字,规范印章的使用。
5、合理采购办公用品。
严格按照办公用品采购程序进行办公用品的采购,尽量不浪费。
对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告,我及时处理,以最快的速度采购到其所需的办公用品,绝不耽误其工作。
6、做好后勤工作、接待工作和宣传工作。
后勤工作是一项服务性较强的工作,事情比较杂乱,比如调配项目部公用车,维修项目部各种办公器具,管理职工食堂,等等。
接待工作和宣传工作都是很重要的工作,这两项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。
通过一年的锻炼,我已经完全胜任这些工作。
(二)除了做好日常工作外,我还协助领导完成了其它一些工作,积累了较为丰富的工作经验,为以后工作的顺利开展打下了好的基础。
1、作为一名共产党员,我参与了项目部的党建工作,为项目部顺利实现党建工作的年终目标和半年工作目标作出了应有的贡献。
一是协助领导组织项目部的各种学习活动,深入贯彻党的先进思想和精神,加强党员队伍建设,提高职工素质;二是以上级公司宣传的各类党建活动为载体,促进项目部的党风廉政建设;三是协助项目部党支部做好入党积极分子和预备党员的发展工作以及党费收缴工作;四是协助领导组织各类考核评比工作,及时完成上级公司下达的推优任务或指标。
2、作为工会成员,我参与了项目部工会工作,为发挥工会组织的桥梁和纽带作用作出了应有的贡献。
一是协助领导组织职工进行政治学习和参加业务培训,提高职工的政治素养和业务能力;二是协助领导加强工会制度建设,推行民主参与、民主监督、民主管理,维护职工权益;三是关心职工生活,参与送温暖活动,比如探望病患,开展节日慰问活动等;四是深入项目部女职工团体,协助领导抓好女工工作,促进女工立足岗位,扎实工作,为推进各项工作作贡献。
3、协助领导处理一些突发事件,我的应变能力和把握大局能力得到加强。
比如处理工地上民工打架斗殴事件、作业队人员与项目部人员的冲突事件以及一些安全事故等,我均参与其中。
值得一提的是2008年的5.12地震,由于项目位于灾区,于是我协助领导做了大量的抗震救灾工作,将项目部在地震中受到的影响降到了最低程度。
二、加强业余学习,领悟项目管理
众所周知,只有不断的加强学习,不断提高自己的工作能力,才能在人才竞争中找到一席之地。
所以,一年来,我除了做好本职工作外,还在工作之余认真学习项目管理方面的知识,希望能成为一名优秀的综合管理型人才。
一年里,我利用电脑和网络,自学了项目管理概论、工程项目成本管理,领悟到了一些项目管理知识。
由于时间有限,我领悟的东西不多,但我会继续努力,希望深刻领悟项目管理知识。
通过理论联系实际,我看到了我所在的双河项目部在管理方面的优缺点。
该项目部是一个管理型项目部,采用的是传统的项目管理模式,管理的主要内容有:工程项目进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、风险管理、采购管理等。
项目组织形式采用的是项目化项目组织,具有独特的优点:一是项目经理在整个项目上有足够的管理权;二是项目班子所有成员只对项目经理负责;三是缩短了项目组织的沟通线路。
项目管理组织机构设计遵循了以下原则:目的性原则、精干高效原则、责权对等原则、管理跨度和分层统一原则、弹性和流动性原则。
实践证明,这种管理对于双河项目部的发展极为有利,但是,其在成本管理方面也
存在不足。
在成本管理原则上,双河项目部坚持了全面管理原则、开源与节流相结合的原则、目标管理原则、责权利相结合的原则、动态控制原则、例外管理原则,但未能严格坚持成本管理有效化原则和成本管理科学化原则,且没有制定明确的项目管理成本责任制;在成本管理措施上,项目部遵循增收又节支的原则,采取了组织措施、技术措施、经济措施、合同措施,但都不够重视,也没有制定明确的措施计划,故收效不大。
每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、建功、立业。
“与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,给与之化矣”,正是在中国葛洲坝集团三峡实业有限公司这种思想先进的企业中,我才有了展现自己的舞台。
今后,我会更加努力地工作,为公司同时也为自己交上一份优异的人生答卷。