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学习情境二一、单项选择题1.泰罗的代表作是（）A《科学管理原理》 B《工业管理与一般管理》C《新教伦理与资本主义精神》 D《经理工作的性质》2.泰罗认为科学管理的中心问题是（）A 提高劳动生产率 B实行职能制C实行例外管理原则 D提高劳动生产率3.按照韦伯的观点，只有（）才适宜作为理想行政组织体系的基础。
A理性—合法权力 B传统权力 C超凡权力 D个人影响权4.在管理思想史上，（）被称为“经营管理理论之父”A泰罗 B韦伯 C 法约尔 D梅奥5.管理过程学派主张按（）建立一个作为研究管理问题的概念框架。
A管理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法6.社会系统学派是以组织理论为重点，从（）的角度研究组织。
A经济学 B心理学 C社会学 D管理学7.决策理论学派的代表人物是（）。
A西蒙 B巴纳德 C德鲁克 D赫茨伯格8.经验主义学派强调管理的（）。
A科学性 B客观性 C主观性 D艺术性9.管理科学学派是（）的继续和发展。
A泰罗的科学管理理论 B法约尔的一般管理理论C韦伯的理想行政组织体系理论 D梅奥的人际关系理论10.经理角色学派的代表人物是（）A赫茨伯格 B明茨伯格 C巴纳德 D德鲁克11.马斯洛创建了（）A双因素理论 B公平理论 C需要层次理论 D期望理论12.在管理思想史上，（）被成为“组织理论之父”。
A巴纳德 B韦伯 C亚当斯 D明茨伯格13.厄威克试图从（）角度将古典管理理论系统化。
A管理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法14.古利克试图从（）角度将古典管理理论系统化。
A管理原理 B管理职能 C管理原则 D管理方法15.公平激励理论是由（）创建的。
A斯金纳 B弗鲁姆 C马斯洛 D亚当斯16.管理过程学派的创始人是（）A法约尔 B孔茨 C德鲁克 D西蒙17.战后管理过程学派的代表人物是（）A法约尔 B孔茨 C德鲁克 D西蒙18.巴纳德是（）的代表人物。
A决策理论学派 B经验主义学派 C科学管理学派 D社会系统学派二、多项选择题1．泰罗科学管理理论的主要内容包括（）A科学地挑选工人 B工时研究和标准化 C差别计件工资制D实行职能制 E实行例外管理原则2．法约尔认为管理的职能包括（）A计划 B组织 C人事 D领导 E控制3．霍桑试验的结论包括（）A职工是“社会人” B职工是“经济人” C企业中存在着“非正式组织”D职工是“复杂人” E新的领导能力在于提高职工的满足度4.阿特金斯人为职工的行为取决于（）A知识水平 B个性 C环境 D年龄 E性别5.麦克利兰的成就需要理论，将人的需要分为（）A安全需要 B发展需要 C成就需要 D社会需要 E权力需要6.沙因的人性假设理论包括（）A经济人 B社会人 C自我实现人 D管理人 E复杂人7.管理过程学派的理论要点包括（）A管理是一个过程 B管理过程由五大职能构成C组织是人与人之间关系的协作系统D管理职能具有普遍性 E管理应具有灵活性8.按照社会系统学派的观点，正式组织的要素包括（）A协作的意愿 B共同的目标 C信息联系 D协作效果 E协作效率三、判断题1.泰罗科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。
竭诚为您提供优质文档/双击可除如何总结中国管理思想演进的规律篇一：儒法道墨看中国企业管理思想之总结篇儒法道墨看中国企业管理思想—总结篇众达朴信人力资源管理专家杨少杰从古人的管理思想来看古人对人性的判断，其中有性善论、性恶论、可恶可善论、消灭人性论，这四种似乎也可以看出社会历史的变迁。
这四种管理思想各有特点，虽然都有一定的局限性，但逻辑严谨，随着历史的发展，最后与其他的思想相互融合，形成了独特的中国式的管理文化。
如果说管理思想根据其特征划分成不同流派，诸子百家也就是不同的流派，而指导中国传统管理的思想并不纯粹属于某一派，其中“阳儒阴法”只是中国传统管理文化的主基调，历代专制王朝都会把这两种思想渗透在治国管理政策中，在历史上不同时期，其表现的侧重不同，甚至于在某个特定时点走向了极端。
儒家、法家建立封闭型管理模式起到了决定性的影响作用，尤其是在集权控制、等级管理这两方面一直是专制社会的核心构架。
诸子百家中多数都是给顶层群体提出治国的解决方案，其目标基本一致，只不过表现形式不一样要么是温情脉脉，要么是赤裸裸，殊途同归。
儒家思想对社会约束力较弱，所以没有被主动接纳，但是孔子的个人修养的方略在中华民族的历史上大放异彩，塑造了一个民族的灵魂。
法家思想就不一样了，与时俱进，时代特点很明显。
难怪秦王嬴政见韩非的《孤愤》、《五蠹》之书后，曰：“嗟乎，寡人得见此人，与之游，死不恨矣！”都到了这种程度，见不到韩非能让一代帝王急成这样，可见其对专制体制的贡献之大。
推翻“秦暴政”之后，刘邦败项羽建立汉王朝，尝试过改弦更张但效果并不理想，结果让汉武帝借“独尊儒术”之名，披上了一层温情的面纱，成就了一个强大的国家。
封闭型组织管理模式曾经是非常有效的管理模式，否则不会维持如此长的历史时间，而且极大的促进了社会生产力的发展，中华民族优秀的文明就证明了这点，在宋朝gDp占世界总额的70%-80%。
但是到了公元1500年后，世界格局发生了巨大的变化，大航海时代的开启使世界日益成为一个整体，拉开了现代文明的序幕，随后资产阶级掀起思想解放运动，而这时中国依然固守原有的传统。
案例参考答案第一章、管理系统P3：海尔的腾飞与中联公司疯狂扩张的代价1、三个阶段，从名牌战略，1984-1991，用了7年的时间，集中精力抓质量，只做一个产品，是打基础阶段；多元化战略，1982-1998，用了6年的时间，走低成本扩张之路，成功实现规模扩张；国际化战略，1998年至今，坚持“先难后易，出口创牌”的战略，走国际化之路，搭建起了一个国际化企业的基本成熟的框架。
2、第一阶段，因为此时的海尔，没有实力，管理存在问题，产品质量都难保障，没有名牌的企业、产品、到位的管理，搞多元化是死路一条。
3、企业就像人，要先学会走，才能很好的跑。
走是集中精力和财力，集中有限的资源，先做好核心产品或服务，以高效率、高质量、名牌，赢得市场的认可，将这种模式去复制，就是多元化，失败的企业，大多是第一阶段没有做好。
P15：鼎立建筑公司1、早期的成功原因，更多的是胡经理这个人在吸引大家，还有大家都想做点事，环境比较宽松，虽然管理不到位，但大家的创业激情，弥补了这些缺憾。
2、随着公司的发展，管理没有及时跟上，还是沿用过去的老办法，没有改变，更没有创新。
存在的问题：没有明确的分工、权责不清、没有相应的制度规范体系等，所以也就很自然的出现一系列的问题。
3、管理机制是管理系统的结构和运行原理，因此要从组织结构入手，建立相应的运行机制、动力机制、约束机制。
从案例来看，保证企业运行的机制没有建立起来，动力机制也欠缺，更谈不上约束机制了，其实前两个机制是基础，最后一个机制是保障。
P22、复习思考题：1、3、4、6、7、8、9、10、11、12、14、15P23、案例分析：1．1升任公司总裁后的思考1、助理监督，属于基层管理者，主要是协助监督长做好技术监督工作，关心的是每日作业的管理，有很强的技术性，更多的要求掌握技术知识、具有相应的专业技能。
装配部经理。
属于中层管理者，更多的是做好规划工作和帮助指导下属的工作，需要的是需要相应的技术技能，更需要具备处理人际关系的技能。
管理思想与实践的关系解析前言管理思想与实践的关系是一个被广泛研究和讨论的话题。
在一个不断发展和变化的世界中，管理者需要持续地更新自己的管理思想，并在实践中应用和改进这些思想。
管理思想可以作为管理实践的理论基础和指导方针，同时，管理实践也可以通过不断的实践和总结，不断丰富和完善管理思想。
本文将从管理思想和实践的关系、管理思想的演进与应用、管理实践的反哺作用和实践践行者成长视角分别进行解析，以期为读者提供新的视角和思路。
一、管理思想与实践的关系管理思想是管理实践的理论基础。
管理者需要通过学习和掌握管理思想，理解管理的本质和目的，把握管理的方法和手段，才能更好地实践管理。
同时，管理实践也需要不断通过应用和改进管理思想，完善管理体系和管理效果。
可以说，管理思想和实践的关系是相辅相成、相互促进的关系。
二、管理思想的演进与应用管理思想的演进和应用是管理实践不断发展和变化的过程。
从传统管理理论到现代管理思想，管理理论已经经历了多次演变。
其中，泰勒主义、韦伯理论、贝尔系统理论、人本主义、系统论、现代化管理等思想对现代管理实践产生了深远的影响。
泰勒主义提出了科学管理的思想，通过分析和优化工作流程，提高效率和生产力。
韦伯理论强调了权威和规则的重要性，为组织优化结构和建立规范化管理提供理论基础。
贝尔系统理论强调了信息与管理的关系，为信息管理提供了指导思想。
人本主义强调了工作人员的主观能动性和自我管理能力，为现代团队管理提供了新思路。
系统论提出了系统思维和系统管理的理念，为企业优化和协同管理提供了思维工具。
现代化管理则强调了全面质量、全面成本和全面参与等理念，强调管理是一种全面性的活动，包括了规划、组织、领导、协调、控制和决策等多方面要素。
三、管理实践的反哺作用管理实践的反哺作用是指管理实践对于管理思想的影响和促进作用。
管理实践通过不断实验和试错，激发和推动新的管理思想的发展和应用。
管理实践中的成功案例，会引起业界和企业对这种管理方法的重视和跟进，从而反哺管理思想的发展，并对管理思想的完善和升级产生推动作用。
2007管理科学与工程硕士入学
《管理学原理》考试大纲
一、复习参考书
1、管理学教程. 新版周健临编，上海财经大学出版社，2003.
二、复习要点
第一章管理的挑战
1.组织与管理
2.管理人员与管理人员的工作
3.管理人员的知识与技能
4.学习做一个正直的管理者
重点：管理人员的知识与技能
第二章管理思想演进
1.古典管理思想
2.现代管理理论的发展
重点：科学管理、一般管理、官僚机制与管理理论丛林
第三章组织环境与组织文化
1.组织环境
2.组织文化
3.组织对环境和文化的影响
4.社会责任和管理伦理
重点：组织环境、组织文化、管理伦理
第四章计划工作与目标设置
1.计划和计划工作
2.计划工作的基础
3.计划工作的常用工具和方法
重点：计划工作的基础
第五章有效的决策
1.决策的性质
2.决策的种类
3.决策过程
4.定量决策技术
重点：决策技术
第六章组织工作的基础
1.组织的性质
2.组织理论的基石
3.组织设计的基本形式。
一、单选题1、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）。
A.管理实践B.管理培训C.心理革命D.劳动竞赛正确答案：C2、古典管理理论阶段的代表性理论是（）。
A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论正确答案：A3、科学管理的中心问题是（）A.提高管理水平B.提高劳动生产率C.提高市场占有率D.提高人的积极性正确答案：B4、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）A.行为科学学说B.人际关系学说C.组织关系学说D.人文关系学说正确答案：B5、一般认为管理过程学派的创始人是( )A.韦伯B.法约尔C.德鲁克D.泰罗正确答案：B6、泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为"例外原则"，可以理解为：（）A.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系B.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理D.将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务正确答案：C7、霍桑实验的结果由梅奥于1933年将它正式发表，书名是《工业文明中的人的问题》，这就是行为科学的前身——( )学说的正式诞生。
A.经济人B.人际关系C.复杂人D.社会人正确答案：B8、( )学派从社会学的观点来研究管理，把企业组织中人们的相互关系看成是一种协作系统。
A.系统管理B.社会系统C.管理过程D.决策理论正确答案：B9、“科学管理”之父是（）A.泰罗B.德鲁克C.韦伯D.法约尔正确答案：A10、彼得·德鲁克是下面哪一个学派的代表人物（）A.权变理论学派B.系统管理学派C.经验学派D.经理角色学派正确答案：C11、社会系统学派之父是哪位人物（）A.孔茨B.巴纳德C.韦伯D.法约尔正确答案：B12、组织理论之父是: （）A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯正确答案：D13、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是：（）A.行为科学理论B.一般管理理论C.管理学科理论D.科学管理理论正确答案：D14、马克思·韦伯的哪一种理论为分析实际生活中各组织形态提供了一种规范模型？（）A.科学管理理论B.管理科学体系C.理想的行政组织体系D.行为科学理论正确答案：C15、霍桑试验表明（）A.企业应该正视非正式组织的存在B.企业应采取一切措施来取缔非正式组织C.非正式组织对组织目标的达成是有害的D.非正式组织对组织目标的达成是有益的正确答案：A二、判断题1、法约尔所阐述的“管理”仅仅是关于工业管理的思想。
