一、总则第一条为规范德邦物流股份有限公司（以下简称“公司”）的内部管理，提高公司整体运营效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、操作人员等。
第三条本制度以“以人为本、诚信经营、创新驱动、追求卓越”为管理理念，以实现公司战略目标为核心，确保公司持续健康发展。
二、组织架构与管理职责第四条公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门根据职责分工，相互协作，共同推进公司发展。
第五条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、运营部、技术部、市场部、安全部等职能部门，负责公司各项业务的执行和管理。
三、规章制度第六条公司规章制度包括但不限于以下内容：（一）人事管理制度：规定员工招聘、培训、考核、晋升、离职等流程。
（二）财务管理制度：规范公司财务收支、成本控制、税务筹划等。
（三）运营管理制度：明确公司业务流程、服务质量、时效管理、安全管理等。
（四）技术管理制度：规范公司技术设备、软件开发、数据管理等。
（五）市场管理制度：规定市场调研、客户关系管理、广告宣传等。
（六）安全管理制度：确保公司及员工人身、财产安全，预防事故发生。
四、员工培训与发展第七条公司重视员工培训与发展，为员工提供良好的职业发展平台。
（一）新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、业务流程和规章制度。
（二）在职员工培训：提升员工业务能力、综合素质和团队协作精神。
（三）管理人员培训：提高管理人员的管理水平和决策能力。
五、考核与激励第八条公司建立健全考核与激励机制，激发员工积极性，提高公司整体竞争力。
（一）绩效考核：根据员工岗位职责和公司发展需求，设定考核指标，对员工进行考核。
（二）薪酬福利：根据员工岗位、绩效、工龄等因素，制定具有竞争力的薪酬福利体系。
（三）奖励制度：对在工作中表现突出的员工给予奖励，激励员工为公司发展贡献力量。
六、附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
