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工程材料进场计划(合同签订三日后分批进场)(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 1 0 项标准”进行材料采购。
(2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业 主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经 业主书面审定、认可后方进行购买。
积极协助业主对主材的选用、 调研、把关。
材料名称钢材 吊杆 轻钢龙骨 木材 水泥 黄砂 石膏板 木工板 各类多层板 各种切片板 各类线条 石膏粉、滑石粉乳胶漆 防火涂料 地砖 各类石材 不锈钢 油漆 各种玻璃 地毯 五金单位T M M 2 M 2 T T M 2 M 2 M9 M 2 M kg kg kg 块 M 2 M 2 kg M 2 M 2 套编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21进场时间(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求， 并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资 料。
(4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。
检验不合 格，不许使用。
(5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防 火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。
(6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照 质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制 度，按计划采购、供应。
(7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通 过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。
(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性 程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
(9)工序作业前，对材料进行复验 (核查现场材料质量及原始报 告)，若属不合格，即将禁示使用，搬离施工现场。
供货商选择其他供货商业主、设计师、 监理工程师审核 确 定报 价评 比确 定发 包指定供货否 定创造加工进 场检 查检 查进 场施 工材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材 料的质量、数量的检验和控制是延长建造产品的使用寿命和降低成 本的重要关键。
投入的主要物资计划一、主要材料投入计划1.主要材料进场计划表根据施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资的供应计划及确定进场时间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。
根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
材料根据现场堆场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。
材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁入施工现场。
二、资金投入计划本工程的资金供应管理由项目财务在公司会计师的领导下有原则、有计划地进行，确保工程施工高速、高效地正常运行。
财务负责项目财务管理，充分与业主对接，了解施工现场状况参与重大材料采购合同的制订，负责编制、审核月度资金使用计划，监督资金使用情况，并及时将财务情况向会计师汇报，由会计师等决策层领导及进行资金等各方面资源各方面资源的调配，确保项目资金的循环与畅通；专职会计根据工程、经营需要，编报月度成本开支计划，控制一切不必要的开支，减少资源浪费；出纳员负责对资金的流入、流出控制，严格按照国家法律、法规，建立健全资金使用制度落实资金使用计划。
1.在资金使用方面，项目部将建立资金管理制度，始终贯穿项目资金专款专用这一原则，不允许有任何挪用项目资金现象发生，项目资金的使用将严格的审批制度，项目财务管理人员将按制度按计划、有步骤地使用资金。
对不合法的款项和超计划、超预算超标准的违反款专用原则的项目部财务坚持原则，有权拒付。
管委会对项目部的资金使用状况进行监督、检查，以保证资金高效率的使用，使每一分钱都用在工程上。
2.在成本控制方面，将以项目部为成本责任中心，进行独立核算，通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立，严格控制项目成本开支，节约资金，保证施工正常进行。
材料设备进场计划表1. 引言本文档旨在制定材料设备进场计划表，确保项目能够按时、高质量地进行。
材料设备的顺利进场对于项目的顺利推进至关重要，因此必须精心安排和组织。
2. 进场计划2.1 项目信息•项目名称：[项目名称]•项目负责人：[项目负责人]•项目进度：[项目进度]•计划开始日期：[计划开始日期]•计划结束日期：[计划结束日期]2.2 进场时间根据项目进度、工期和材料设备的采购、运输等因素，制定以下进场时间计划：序号材料设备名称进场时间进场地点备注1 [设备名称] [进场时间日期] [进场地点] [进场备注]2 [设备名称] [进场时间日期] [进场地点] [进场备注]3 [设备名称] [进场时间日期] [进场地点] [进场备注]……………2.3 进场流程根据材料设备的特点和项目的要求，制定以下进场流程：1.确定进场时间和地点：根据进场时间计划确定材料设备的具体进场时间和进场地点。
2.准备进场所需文件：准备进场所需文件，包括运输证明、购买发票、设备清单等，确保进场顺利进行。
3.进场通知：向供应商发出进场通知，确保供应商按时、按要求送达材料设备到指定地点。
4.材料设备验收：对进场的材料设备进行验收，检查数量、质量等，确保符合项目要求。
5.设备安装：根据项目计划和设备安装要求，组织专业人员对材料设备进行安装。
6.资料备案：对进场的材料设备进行资料备案，包括设备购买发票、验收报告等重要文件的归档。
7.进场报告：编写进场报告，记录材料设备进场情况，汇报给项目负责人和相关部门。
3. 进场责任为保证材料设备进场计划的顺利实施，需要明确各方的责任和角色分工：•项目经理：负责制定材料设备进场计划，并监督实施过程中的各项工作。
•供应商：负责按时、按要求送达材料设备到指定地点，并配合验收和安装工作。
•验收人员：负责对材料设备进行验收，确保质量和数量符合项目要求。
•安装人员：负责对材料设备进行安装，并确保安装过程符合相关要求。
（四）劳动力进场计划表1工种管理合计时人间数零工人员机械工电工钢筋工砼工砌筑工安装工模板工人数人工工日数2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月年2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2050505010405050505040404040141414141420303030303030303020505050204050504040303030304444410121212121212121210505050103050504040404040401060606010306060606040404040106060601040606060604040404010505050103050505050404040401060606010406060404030303030108398398398983104224223823823023023023021080123381233812338147096101266012660114501145093629362936293622013年12月10206410501529总计136371（五）材料进场计划表1名称规格32.5水泥计量单位T总量40462012年10月462012年11月5002012年12月5002013年1月5002013年2月1002013年3月600数量20132013年4年5月月6005002013年6月1002013年7月2002013年8月2002013年9月1002013年10月1002013年11月2013年12月备注土工布m233250100010001000100050005000500030003000300030002250砂碎石中砂M35920M3122553003004001500600150020015002003005001500100026001000260010002000300455420碎石2-4M3409620030030020050050050050050050096块石M3384982000200020001000400040004000500050004000400040001498毛条石型钢卡扣件预埋铁件M35456T6218T5265T76995005005005001000100010002000100020001000100010001000100010004561000100010001000100010002182651000699草皮m2142237100003000020000200002000020000200002237（四）劳动力进场计划表8工种管理合计时人间数零工人员机械工电工钢筋工砼工砌筑工安装工模板工人数人工工日数2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月年2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月203030301040404040404040303014141414142020203030303030302030303020404040303030303030444441010101212121212121030303010303030404040403030103030301030303040404040303010303030104040404040404030301030303010303030404040403030103030301040404030303030303010822822822898310310310302302302302252252108068406840684014709610961096109962996293629362756075602013年12月10206410501145总计106813（五）材料进场计划表8名称规格计量单位总量2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月数量20132013年4年5月月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月备注水泥32.5T195858100100100100200200200100200200100100200土工布m2454482000200020002000500050005000400040004000400040001448砂中砂M3296820020020020020030030030030030020020068碎石M3109383001500150015003001500160016002000668碎石2-4M3248710010010010040040040040040087块石M328141100010001000100020002000300040004000300030003000141毛条石型钢卡扣件预埋铁件M32056T3460T2937T42432002002002004005005001000400500500500400500500500565005005001000500500460437500743草皮m2151993200003000020000200002000020000200001993（四）劳动力进场计划表9工种管理合计时人间数零工人员机械工电工钢筋工砼工砌筑工安装工模板工人数人工工日数2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月2013年4月年2013年5月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月204030301040404040404040404014141414142020202020303030302040303020404040404030303030444441010101010121212121040303010303030303040404040104030301030303030304040404010403030104040404040404040401040303010303030303040404040104030301040404040403030303010829822822898310310310310311302302302302108089406840684014709610961096109610961093629362936293622013年12月1010641040930总计111598（五）材料进场计划表9名称规格计量单位总量2012年10月2012年11月2012年12月2013年1月2013年2月2013年3月数量20132013年4年5月月2013年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月2013年11月2013年12月备注水泥32.5T12774010010010010010010010010010010010010037土工布m282049600060006000600060006000600060006000600010000100002049砂碎石中砂M32137M3142162003002001500200150020015002003002001500200260020026002002000200416137碎石2-4M31507100100100300300300307块石M3524672000300020002000600060006000600060006000200020003467毛条石M33114400400400400500500400114型钢T700100100100100100200卡扣件预埋铁件TT163878163878草皮m2133062100002000020000200002000020000200003062。
