华为公司给新入职员工的一封信

华为总裁任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。

这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。

公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。

这历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。

没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。

但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。

您想做专家吗？一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。

您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。

遵照循环渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。

不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。

您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。

您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。

华为公司给新入职员工的一封信您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。

这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。

以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。

没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。

对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。

如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

有一句名言，没有记录的公司，迟早要跨掉的，多么尖锐。

一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗？实践改造了人，也造就了一代华为人。

您想做专家吗？一律从工人做起，已经在公司深入人心。

进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。

希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。

不经磨难，何以成才。

公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。

只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。

我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。

任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

要严格遵守公司的各项制度与管理。

对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。

华为致新员工书这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来，华为总裁任正非亲自修订更新数次。

这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。

本文摘自华为人报第293期。

以下为正文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。

我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。

这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。

如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。

这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。

有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。

没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。

希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。

求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。

我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。

雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。

雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。

在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

华为公司给新入职员工的一封信您有幸进入了华为公司.我们也有幸获得了与您的合作.我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月.这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带.华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业.以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路.没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的.因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会.那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择.进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇.对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意.如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快.如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了.实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步.实践再实践,尤其对青年学生十分重要.唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高.有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐.一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗实践改造了人,也造就了一代华为人.您想做专家吗一律从工人做起,已经在公司深入人心.进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受.希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流.不经磨难,何以成才.公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族.只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言.我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子.任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情.要严格遵守公司的各项制度与管理.对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守.不贪污、不盗窃、不腐化.严于律己,宽于待人.坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人.您有时会感到公司没有真正的公平与公正.真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高.但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的.要承受得起做好事反受委屈.没有一定的承受能力,今后如何能做大梁.其实一个人的命运,就掌握在自己手上.生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里.您有可能不理解公司而暂时的离开,我们欢迎您回来.您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了.我们相信,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的.希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神.真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的.您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧.您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工.努力钻进去,兴趣自然在.我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部.机遇偏多于踏踏实实工作者.公司建立了以各部门总经理为首的负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会.各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数服从多数的民主管理.议事、不管事.有了决议后由各部门总经理去执行.这种民主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧.这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一.民主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员.公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作.遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义.您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工作,积累您的记录.要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强.否则将来您的部下也不会尊重您. 要有系统、有分析地提出您的建议,您是一个有文化者,草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间.特别是新来,不要下车依始,哇啦哇啦.要深入地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做.不要哗众取宠.在公司的进步主要取决您的工作成绩,一个高科技产业,没有文化是不行的.业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读些书.不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动.为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律.谁为谁服务的问题一定要解决.公司总的是为用户服务,但具体来讲,下一道工序就是用户,就是您的“上帝”.您必须认真对待每一道用户.要关心时事,关心国家与民族的前途命运.提高自己的觉悟.但不要卷入任何政治漩涡,指点江山.公司不支持您,也不会保护您.公司坚持员工必须跟着社会潮流走.当前,要承认只有才能领导中国,否则就会陷入无政府主义.一个高速发展的经济社会,没有稳定,没有强有力的领导,陷入无政府主义状态是不可想象的.的缺点,通过整党和教育来解决.我们可以帮助它,但必须是善意.公司在飞速的发展,迫切地需要干部,希望您加速磨炼,与我们一起去担起明天的太阳.。

华为集团总裁任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司;我们也有幸获得了与您的合作;我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月;这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带;华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业;公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情;相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置;这历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路;没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的;因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会;那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择;进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意;但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快;如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了;机遇总是偏向于踏踏实实工作者;您想做专家吗一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受;您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干;公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作;遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义;不要蹉跎了岁月;希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神;您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功;现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通;您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在;逐渐积累您的记录;有系统、有分析的提出您的建议和观点;草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦;要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠;您有时可能会感到公司没有真正的公平于公正;绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高;但在努力者的面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的;要承受得起做好事反受委屈的考验;按受命运的挑战,不屈不挠的前进;没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才;一个人的命运,毕竟掌握在自己手上;生活的评价,是会有误差,但决不至于黑白颠倒,差之千里;………公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守;要尊重您的现行领导,尽管您可能有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您;长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化;严于律己,宽于待人;坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人;作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人;在公司的进步主要取决于您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的;一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的;公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助;业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习;不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动;公司可为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意;同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯;为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律;发展是生存的永恒主题;我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠;不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展；不消除这些沉淀,公司发展也将会停泄;公司在飞速的发展,迫切的需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨练,不断,与我们一同去托起明天的太阳;华为集团总裁任正非1996年,时任国家科委副主任的朱丽兰参观华为,与任正非等高层沟通;之后朱丽兰在其他场合评价说,任正非是一个企业家而不是政治家;但是任正非听到这一评价后曾经私下表示：“其实我就是一个政治家;”任正非有如此强烈的自我政治定位,始于文化大革命的洗礼和历练,成熟于后来的自我修习与运用;除了学习科技文化知识之外,任正非非常注重政治学习,熟读资本论等着作,而研读最深的还是那四本毛泽东选集;从任正非所写的一些文章和讲话的标题如目前的形势与我们的任务、希望在你们身上中,很容易感受到毛泽东思想对他的巨大作用力;华为总裁任正非的经典管理语录1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适;”注解：有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范;2、201年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备;”注解：研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在;3、时光不能倒流,如果人能够从8岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩;注解：年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习;4、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用”注解：企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么5、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非：“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助;”注解：政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见;6、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证：2年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……注解：在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测2年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里;7、在华为的员工大会上,任正非提问：“200年后华为最大的问题是什么”大家回答：不知道;任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了;注解：钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉;8、华为没有成功,只是在成长;注解：华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功;9、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高”,大家回答：不知道;任正非说：“因为我从每一件事情成功或失败中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了;”注解：勤于思考,注重在实践中积累和学习;1、“华为没有院士,只有院土;要想成为院士,就不要来华为;”注解：“院土”,即任正非所说的“工程商人”;企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功商业成功负责;11、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复：“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退;”注解：“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”;员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面;作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议;12、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问：“毛泽东会打枪吗谁见过毛泽东打枪他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上;但是毛泽东会运动群众,会运动干部;”注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功;——惠普之道13、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧;”注解：言外之意,华为必须走向国际化;14、任正非批复华为基本法提纲时说：“要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动”;注解：有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力;15、有一次任正非对财务总监说：“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”;注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力;戴明博士解释说：“我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%”;也就是持续改进;16、在新员工座谈会上,新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人;”注解：校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人;企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心;企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变;17、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子;注解：能力再强,需要工作绩效来体现;绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力;18、进了华为就是进了坟墓;注解：马克思也曾经说过：“科学的入口处就是地狱的入口处”,任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度;有一篇文章叫硅谷：生机盎然的坟场,讲的是美国硅谷创业者们的故事;硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才,才构建了今天的繁荣;19、1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路;注解：深入实际,了解基层和上下游业务部门的需求,才能够发现问题、解决问题;20、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：“郑宝用,一个人能顶10000个”;然后又指着另外一位副总裁说：“你,1000个才能顶一个”;。

致新员工书您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。

这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。

公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。

我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。

没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。

但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。

您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。

您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。

遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。

不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。

您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。

您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。

致新员工的一封书信优秀4篇恭喜您有幸加入__司。

__司是一个有抱负并且十分有活力的企业，公司的核心价值观：职责与服务。

我们将为您带给一个发挥潜力、创造的平台，一个透过努力奋斗走向成功的平台。

写这样的一封信给您，目的是让您了解：作为一名新员工，如何才能更快的融入公司如何在公司得到更快的发展。

首先，要有一个良好的心态。

不管您是校园刚毕业应聘来的或是从其他公司过来的，我们都要求您，进了__司就要转换思维，认同公司的企业文化，在最短时间内完成自己的主角转换。

公司目前在高速发展期，任何工作和事件都有用心和困难的两面，机会总是以困难的的面貌出现，期望您把每一个困难都当作是一种锻炼、一种成长。

其次，给自己一个正确的评价和定位。

新员工要融入公司，要持续一颗谦虚的心，在新的环境中，乐于聆听、观察和发问，多吸取上级主管和周围同事身上的优点和经验，我们期望您以最快的速度缩短说与做的距离，让自己快速进步。

我们期望您主动了解公司企业文化、服务礼仪、各项制度及规定、所在部门的工作使命、了解员工应尽的职责或作为管理干部应承担的职责，以便您给自己树立一个正确的导向，明白如何去正确的做事。

公司建立了各级管理团队，公司总经理办公会议及各级部门负责日常运行的管理。

公司的制度及规定、会议决议，一旦决定了要坚决执行。

有不同意见可反映但务必服从它的决定，以及快速反应。

我们期望您尽快适应这种执行力文化。

公司执行计划管理制度(日报、周报、月报)，一切的管理都是表格的优化，公司有各种管理表格、报表、工作信息单、工作内部联络单、现场检查表、综合管理平台、客户登记表等等，为了规范流程，请您学会正确使用。

公司执行周例会制度，航信学堂周培训制度，并公开设置信息渠道信箱，各种信息反馈和推荐渠道畅通无阻，请您务必尽快进入岗位主角并能学以致用，跟上团队前进的步伐。

__司期望任何一个加入的人，成为公司发展的推动力，而绝不能成为阻碍，或者是闲人。

所以“干”好每一件事就是您的介绍信。

任正非：《致新员工书》这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来华为总裁任正非亲自修订更新数次。

这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。

以下是修订版的《华为致员工书》正文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。

我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。

这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。

如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。

这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。

有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。

没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。

希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。

求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。

我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。

雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。

雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。

在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

致新员工书作者:任正非您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。

这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。

以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。

没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。

对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。

如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

有一句名言，没有记录的公司，迟早要跨掉的，多么尖锐。

一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗？实践改造了人，也造就了一代华为人。

您想做专家吗？一律从工人做起，已经在公司深入人心。

进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。

希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。

不经磨难，何以成才。

公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。

只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。

我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。

任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

要严格遵守公司的各项制度与管理。

对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。

华为老总任正非给新人的一封信“您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。

这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。

公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。

我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。

没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。

但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。

您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。

您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。

遵照循环渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。

不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。

您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。

华为公司给新入职员工的一封信-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII华为公司给新入职员工的一封信您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。

这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。

以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。

没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。

对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。

如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

有一句名言，没有记录的公司，迟早要跨掉的，多么尖锐。

一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是如此吗实践改造了人，也造就了一代华为人。

您想做专家吗一律从工人做起，已经在公司深入人心。

进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。

希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。

不经磨难，何以成才。

公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。

只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。

我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。

华为总裁任正非：致新员工的一封信导读：【华为总裁任正非：致新员工的一封信】您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。

我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国做出贡献的企业文化。

这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。

如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。

这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。

有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。

没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。

希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。

求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。

我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。

雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。

雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。

在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

实践改造了，也造就了一代华为人。

“您想做专家吗?一律从基层做起”，已经在公司深入人心。

一切凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献度。

您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。

这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。

公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。

我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。

没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。

但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

机遇总是偏向于踏踏实实工作者。

您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。

您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。

公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。

遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。

不要蹉跎了岁月。

希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。

您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。

您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。

致新员工书(1994年，编辑有删节)作者：任正非，华为技术有限公司总裁您有幸进入了华为公司。

我们也有幸获得了与您的合作。

我们将在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。

这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。

以它的历史使命，它需要所有的员工必须坚持合作，走集体奋斗的道路。

没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。

因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。

对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。

如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经脸，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。

如果封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

唯有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的。

多么尖锐。

一个不善于总结的公司会有什么前途，个人不也是如此吗？实践改造了人，也造就了一代华为人。

您想做专家吗？一律从工人做起，已经在公司深入人心。

进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。

希望您接受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。

不经磨难，何以成才。

公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。

只有背负着他们的希望，才可以进行艰苦的搏击，而无怨言。

我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。

任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。

要严格遵守公司的各项制度与管理。

华为致新员工书任正非（华为公司总裁）您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。

我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司不单需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系，这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。

华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化，同时，这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。

如果把这个文化o6 闭起来，以狭隘的民族自尊心，狭隘的华为自豪感，狭隘的自我品牌意识为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。

这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。

有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。

没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。

那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。

进入华为并不意味着高待遇。

对新来的员工，因为没有考评记录，起点较低，晋升也许没有您期望得那么快，为此深感歉意。

公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。

希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。

求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

如果封闭自己，怕工分不好算，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能的。

就算您搞出来，也需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。

华为致新员工书（最新修订版）您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。

我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。

华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。

这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。

如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。

这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。

有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。

没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。

公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。

希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。

求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。

实践再实践，尤其对青年学生十分重要。

只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。

要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。

我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。

雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。

雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。

在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。

实践改造了，也造就了一代华为人。

“您想做专家吗？一律从基层做起”，已经在公司深入人心。

一切凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献度。

在华为，您给公司添上一块砖，公司给您提供走向成功的阶梯。