工商管理实验报告(一式七篇)
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2024年工商企业管理专业实习报告范例在本年度的____月____日上午,我开始在中港第一航务工程局第二工程公司的附属单位科利公司进行工商管理实习。
实习期间,我遵循指导老师的悉心指导,积极参与公司的日常管理工作,将书本上学到的工商管理理论知识与实际工作相结合,以理论知识深化对实际工作的理解,通过实践验证所学的理论,探索日常管理工作的本质和规律。
短暂的实习,紧张而新奇,我收获颇丰,对日常管理工作有了更深层次的感性与理性认识。
科利公司隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。
实习过程中,我采取观察、询问等方式,深化了对公司日常管理工作开展的理解,分析了其业务特色、运营模式和运作规律。
我也初步理解了公司以“浇注明天,服务社会,构筑精品,造福人类”的企业使命,以及“务实求新、敢争一流”的企业精神。
我也注意到科利公司存在一些问题:1) 市场观念和经营体制尚不能完全适应公司快速发展的需求,市场开拓与企业发展存在不匹配现象;2) 施工组织管理理念需转变,按合同要求进行施工管理的意识有待加强,施工管理的科学化、规范化水平有待提升;3) 成本控制意识不强,存在管理不精细、施工浪费的现象,成本控制与先进企业存在差距,影响市场竞争力;4) 分包队伍管理制度和程序化管理仍有欠缺,管理存在漏洞,项目部对分包队伍的管理力度和制度执行力度需加强;5) 依法治企和自我保护意识不足,法律手段的运用和依法治企的意识有待提高以适应市场经济要求。
针对上述问题,我提出以下建议和对策:1) 进一步强化以生产促经营的观念,通过优质工程提升企业形象,拓宽市场;2) 树立“零缺陷、低成本”的精细化管理理念,降低成本,提高经济效益;3) 完善和规范项目管理,加强资金、劳务和物资管理,强化监控整改,实现闭合管理,提高施工管理水平;4) 推进依法治企,加强法制教育,提升领导干部的法制意识和依法经营能力,完善管理体制,提高企业法律事务管理水平。
实习时光转瞬即逝,回顾这段经历,我对工商管理理论知识有了更深入的理解,对日常管理工作有了更全面的认识。
工商管理实习报告【通用9篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工商管理社会实践报告(优秀模板12篇)工商管理社会实践报告第1篇一:实习目的经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。
对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。
也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。
所以今年的三月一日开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
二:实习相关晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。
分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三:实习经历1:背景我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。
产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很大部分为出口产品。
这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。
晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。
但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品。
工商管理专业实习报告范文实习时间:xx.03.01---xx.04.25实习目的:用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习单位:xxx乳品有限公司自3月1日起,我在xxx集团开始了我的实习生活。
为期2个月的实习结束了,我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识,受益非浅。
为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。
现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位:xxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一,专业从事酸奶系列产品的生产与销售,现已成为xx地区的发酵乳生产基地。
xxx乳品有限公司成立于xx年4月,由xx集团股份公司、xx市xx乳品有限公司、xx红旗乳品厂共同投资组建,是xxx 集团股份公司所属企业之一,目前拥有xxx乳品有限公司、xxx乐时乳品有限公司、xx天缘乳业有限公司、xx乳业有限公司等多家加工厂。
xx乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。
xx乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、xx省食品工业优秀企业、xx市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。
xxx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势,赢得了广大消费者的厚爱。
xx乳品公司主要产品有xxx袋装系列酸牛奶、活性乳、xx联杯酸牛奶、xx新鲜壶酸牛奶、xx乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了牢固的品牌形象。
其中xxx系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。
xx年,向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过一年多的推广,xx新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。
xxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,xx乳品公司不断加强人才队伍建设,成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训,提升员工的综合能力,为员工的成长提供了便利的条件。
工商管理实践报告工商管理实践报告(通用10篇)难忘的实践活动又将谢下帷幕,我们既增长了见识,也锻炼自身,这时需要好好地写一份实践报告总结一下了。
那要怎么写好实践报告呢?下面是小编精心整理的工商管理实践报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
工商管理实践报告篇1两个月的实习生涯很快就结束了,在这短暂的学习中,我结合自己所学,总结出了以下几点并且提出了自己的建议:一、国有企业存在的问题:1、监管机制不严格虽然国有企业福利相当好,有利于对员工进行有效的激励,但其监管制度不严格,迟到早退现象严重,很多员工认为当天下午没事干,便不来单位,在制度上造成了混乱。
2、无竞争机制,难以调动员工积极性国有企业的工作一般很稳定,一般不降工资也不降职位,只要把本职工作完成就是任务。
与私企相比,这是一大弊端,当员工工作稳定后,便缺少把工作做好做优的意识,积极性不高,难以实现企业最大价值。
3、工作人员普遍学识不够私企一般都是通过竞争选用企业员工,优胜略汰,而国企相当一部分是本局子弟,很多是在外面找不到工作,或是学历不够,通过本企业的福利政策在本企业招工,解决工作难题。
二、个人建议:1、加强监管机制,制定一系列相关制度,施行赏罚分明制,严格管制员工的工作行为。
2、施行竞争上岗,提高企业进入门槛对于优秀者首先考虑其上岗或是提升,而不是根据工龄晋升。
对于招进的本局子弟,应限制学历,这样一方面可促进少年儿童的学习欲望,另一方面可有效提高本企业全名素质。
实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的知识却是不可量化的。
首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增添了不少色彩;其次是巩固了所学的知识,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的知识,但通过自己的总结,发现理论与实际是密不可分的;最后,也是最重要的是我积累了人生的经验,这是很重要的一课,让我了解了国企的基本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的基础。
工商管理实践报告篇2一、一年来大学生活总结在不知不觉中一年的大学和生活已经结束,在这一年中学到了很多也成熟了很多,生活和学习较之以前都有了很大提高,有收获的快乐,也有偶尔的辛酸和疲惫。
2024年工商管理专业实习报告例文为了响应学校动员我们实习的号召,也为了使我们学生有机会将课堂理论教学与实际相联系,更好地理解和掌握这些知识,并逐步培养我们的管理能力和素养。
根据管理学院的实习计划和安排,我和学院的几位同学于xx年的暑假期间一起到xx软件(中国)有限公司xx总部进行了为期21天的专业实习。
在这21天的实习过程中,我得到了一次较为全面的、系统的锻炼,也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。
一、实习目的实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。
其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理,学习企业成功的管理经验;培养学生将理论联系实际,深入接触工商管理实际工作,运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识,端正工作态度,学习工作方法,锻炼管理技能,为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试探讨工商管理管理前沿问题,初定毕业论文选题兴趣。
二、实习单位基本情况xx国际软件集团有限公司是xx联交所主板上市公司(股票代码:0268)、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球的在线管理及电子商务服务商。
xx以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过60万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。
xx连续5年被IDC评为中国中小企业ERP市场占有率第一名、连续3年被《福布斯亚洲》评为亚洲中小企业、xx年被Gartner评为在全世界范围内有能力提供下一代SOA服务的19家主要厂商之一、xx年xx荣获xx质量领域荣誉xx市市长质量奖。
xx年,IBM等入股xx国际,成为集团战略性股东,xx与IBM组成全球战略联盟,共同在SOA、市场销售、咨询与应用服务、SaaS多个方面进行合作。
三、实习经历实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。
工商管理实习报告(通用16篇)工商管理实习报告篇1一、实习单位及地址1、公司要有清晰的发展战略公司首先应该有清晰的发展战略,只有明确了发展目标和思路,商场才会健康稳定的发展;同时商场应该有健康的商场文化,积极向上的组织文化能形成凝聚力,促进公司的发展。
公司的发展战略确定后,要设计合适的组织形式与公司的发展战略相适应。
现代组织设计包括结构本身设计和运行制度设计两个方面:结构本身设计包括职能设计、框架设计和协调设计等方面的内容,简单的说,结构本身设计要回答组织设置哪些部门、各个部门的职责以及相互协调配合的关系问题;运行制度设计包括规范化设计、人员设计和激励设计等方面的内容,简单的说,运行制度设计要在制度上保证组织正常有序运转,这涉及到人和事两个方面,对事情而言,主要是流程问题,也就是说什么事情如何办的问题,对于人而言,主要是约束和激励问题。
公司有了科学合理,适用组织发展战略的组织设置后,公司的发展有了组织制度上的保证,但公司的发展环境是不断变化的,公司需要不断修订各种组织制度以适应商场新的发展,同时各种制度的贯彻执行也需要高素质的员工来支撑,这样对商场所需的各种人才的培养开发成了许多公司逐渐认识到的问题,现代人力资源管理包括人力资源发展规划、岗位分析与岗位评价、招聘录用、员工培训开发、薪酬管理、绩效考评等几个方面,从广义上讲还包括商场的组织结构设计等内容。
人力资源发展规划解决的是公司长期人力资源建设的问题;岗位分析与岗位评价解决的是每个岗位的工作内容以及每个市场价格问题;招聘录用解决的是商场发展所需人才问题;员工培训开发解决的是持续提升员工能力的问题;薪酬管理、绩效考评解决的是用激励和约束相结合的办法稳定公司骨干人才,淘汰不合格员工的问题。
2、创建自由开放的商场氛围有利于员工和商场同步成长现代社会中人们对自由的渴望越来越强烈。
员工普遍希望商场是一个自由开放的系统,能给予员工足够的支持与信任,给予员工丰富的工作生活内容,员工能在商场里自由平等地沟通。
工商管理模拟实验报告工商管理模拟实验报告「篇一」一、实验目的1、通过电脑模拟,了解整个企业从采购到生产,再到销售的一系列过程。
2、通过软件的模拟,进一步加强专业综合实践教学环节中的社会实践部分,培养和提高我们运用所学基本理论、基本知识来提高我们的基本技能分析以及解决实际问题的能力。
二、实验内容主要通过工商管理模拟系统对企业流程进行模拟,主要通过总经理、采购部、生产部、销售部四个机构的分工任务,以及通过系统提供的资金和信息来进行模拟操作,让每个同学熟悉自己所处部门的操作流程,同时对自己所处职位进行管理,以训练学生运用所学基本理论和基本知识解决实际问题的能力。
三、实验过程(一)总经理的作用总经理根据市场的预测需求,下达指令生产市场所需的商品的数目。
同时要确保资金在生产过程中拥有充足的资金。
(二)采购部流程总经理根据对资金的预算,对采购部下达命令,采购部根据总经理的命令并针对生产部的需求做出采购计划并决定原材料采购的数量,制定采购计划并购买所需原材料。
最后对购买的原材料进行验货并入库,发送给生产部。
(三)生产部流程接受采购部发送过来的原材料,并根据总经理的命令及销售部对产品的需求制定生产计划,并投入生产,同时根据产品及生产的需要适时的更新或购买生产线,以及根据市场对产品的需求加入一些产品的研发,当然这一些都得考虑资金是否充足。
(四)营销部流程销售部根据客户需求制定客户订单,并进行订单评审,与客户达成协议,最后录入销售合同并生成订制单,再从入库产品中提出产品发送到客户手中。
四、实验结果1.在进行的几轮模拟实验中我们小组所在企业都因资金不足而被迫破产,而我所在的生产部中开始因为没有足够原材料而不能生产,导致销售部不能及时把产品发送到消费者手中,但原材料到达生产部时,虽然投入生产,却因资金占用而导致资金不足还贷而导致破产。
五、实验体会通过这次模拟实验,培养了我实际工作的技能,同时对企业的采购、生产、营销等流程有一些初步的认识,在模拟实验中我担任的是生产管理部门的工作,它让我了解了产品在生产环节中最基本的一些知识,比如员工培训等。
工商管理实践总结(7篇)工商管理实践总结1一、实验目的1、学习公司的注册流程;2、学习公司的构架与创建;3、学习公司的产品的生产与运营;4、学习在资金紧张的情况下,如何合理控制现有资本,进行生产活动;5、学习在保守经营的各种管理思路和市场销售方法。
谨慎的进行各种资本操作,锻炼对资本运作的能力。
二、实验条件因纳特工商管理综合实训软件V4、0三、实验内容1、企业注册登记流程实验;2、制定季度运营规划报告;3、完成企业构架、产品生产;4、完成市场销售、资本运作;5、保守经营和风险经营。
实验报告四、实验步骤1、注册企业①企业名称申请:安阳市康佳通讯有限责任公司;②营业执照申请:生产手机等通讯设备;③组织代码机构证申请;④企业基本帐户开户;⑤税务登记申请;⑥品牌申请:康佳;2、建立企业构架①编制公司季度计划书;②建立厂房:厂房1;③建立各个部门的办公室(总经理办公室、人力资源办公室、生产部门办公室等);④进行各种人才的招聘(总经理、研发人员等);⑤购买了柔性化设备;⑥建立了原材料仓库1和成品仓库;⑦进行原材料的采购(手机主板、手机显示屏等);⑧购买各种技术(全自动化生产技术、国家标准认证等)和研发各种技术(智能手机技术、手机蓝牙技术等);⑨购买了产品包装(8元包装)。
3、生产运营①开始成产产品;②市场各种各样的市场宣传(电视媒体、网络媒体、纸质媒体等);③开拓渠道(超市渠道、商场渠道等);④交易合同;⑤货物配送。
实验报告4、资本运作①尝试借贷项目;②尝试项目外汇等。
五、实验结果通过整体流程的操作,我成功完成了企业的注册,企业的创建,产品的生产,合同的交易,市场的开拓,市场的运作等试验结果。
通过10个季度的经营本公司取得了如下成果:厂房数量:1个;生产设备:1个柔性;原料仓库:3个;成品仓库:2个;信用等级:AA;品牌知名度:2.3666;产品品质:0.24;利润为:1262484539.64元。
六、体会在现实的生活中,作为学生很少有机会接触到公司的创立,本软件模拟了现实公司的大致注册流程,虽然软件中省略了很大一部分的实际流程,但是,在现实中存在的重要和关键流程都在。
工商管理调查报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工商管理模拟实验报告第一篇:工商管理模拟实验报告工商管理培训模拟实验院系班级学生姓名指导教师实验报告工商管理培训模拟实验报告一、实验目的1.在模拟过程中学习制定各种经营战略和销售策略。
2.根据不同的经济形势和销售预测报告改变经营战略。
3.连续模拟七个周期,使模拟者在短期内找出规律,做出成功的企业决策。
二、实验内容及步骤系统可连续运行七个周期。
所有七个周期模拟完成之后,各企业可获得评价总表和综合评分。
依此作出相应的图表可帮助(学员)模拟参加者从整体上对已实施的经营战略和决策进行剖析,从中找出规律,领会企业成功的秘诀。
第一周期的竞争结果数据、评价总表数据及企业报告报表分析、打印完后,即可转入到第二周期的决策模拟(以后各周期过程相同)。
重复上述过程,直至所有七个周期模拟过程全部完成。
最后一个周期完成后,在主菜单中选择“显示评价总表”,并在下一屏中选择“报表打印评价总表数据”后,即可打印出所有企业、七个周期的主要决策数据、竞争结果数据和综合评价数据。
三、实验结果1、第一周期:实验结果和数据分析 1)市场形势报告分析:由周期形势表可以得出结论,市场容量同比上一周期大幅增长,原材料价格同比上一周期大幅增长24%,附件价格与上一周期基本持平,人员费用将大幅增长,增幅为24.00%,预计本周期应提高产量,并且购买较多的附件。
22)第一周期决策数据输入分析:市场容量同比上一周期大幅增长,增长幅度为13.04%,增加一条生产线,原材料价格同比上一周期大幅增长24%,附件价格与上一周期基本持平,购买99990件,人员费用将大幅增长,增幅为24.00%,管理合理化投资本周期招标产品味E型数量为2000台,特殊产品订购为B型,数量为3500台,特殊产品订购价格已由用户给定为880元/台。
分析:定价略微偏低,成本在预计范围内,但是市场实际占有率小于市场理论占有率,说明在销售费用方面存在一定浪费,经营成果基本满意。
2、第二周期:实验结果和数据分析 1)市场形势报告第2周期形势分析:市场容量明显下降,原材料价格大幅增长,应适当购买原材料,工薪水平大幅上涨,管理合理化费用应予以投资。
工商企业管理综合实训报告(通用6篇)一、实习意图实习的意图在于经过实习使学生获得各专业的理性知识,理论联络实践,扩展知识面;使得学生较为全面地了解企业运营办理,学习企业成功的办理履历;培育学生将理论联络实践,深化触摸工商办理实践作业,运用工商办理专业知识剖析和处理实践中的工商办理问题;加深对社会和作业的知道,规矩作业态度,学习作业办法,训练办理技能,为往后顺畅踏上作业岗位打下根底;并且测验讨论工商办理办理前沿问题,初定结业论文选题爱好。
二、实习履历实习期间,我和其他七位同学安排到公司的训练教育部作业。
咱们的作业的首要内容在部分司理助理的带领下,策划并举办“xx首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。
咱们8个人组成一个团队,一同担任这个项目,依据公司的要求,咱们尽职尽职责劳任怨尽力把各项作业做好。
实习的榜首天,咱们在了解了这次大赛的一些首要事宜之下就一同起草了项目总的策划书以及活动的具体分工。
很早就确认了团队了每个人的作业以及权责,我和人力资源办理的一位同学成了伙伴,专门担任这次大赛的物料预备,会场安置以及宣扬事宜,包含联络规划公司、物资供货商,数据处理,向上级报告作业,盯梢规划人员进程等分工。
在作业进程中,我不单要跟公司的各个部分打交道,并且还要以公司员工的身份对外联络。
在跟公司的不同部分触摸进程中,大体清楚了不同部分不同的作业性质和领域,也学到了讲堂之外的一些沟通的知识和技能。
在对外联络的进程中,更让我体会到作为一个公司办理专业的实习生体会到作业履历的重要性和必要性,一同也使我开端把握了谈事务的一些底子技巧,丰厚了我的专业知识。
在咱们8个人的团队小组同舟共济,互相帮忙,并且在公司员工的指导下,咱们很好的完成了大赛的前期的预备作业。
接下来真实检测咱们的是为其三天的大赛活动,这三天的作业对我来说是整个实习期间最为重要的,也是最能体现一个人的归纳实质的地点。
因为人手缺少,我在保证原先的担任的作业上没有过失顺畅进行的前提下,被安排了更多的临时性的作业。
工商管理实习报告工商管理实习报告(15篇)随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的工商管理实习报告,欢迎大家分享。
工商管理实习报告1大学生应该多多接触社会,明白社会上的一些事务是怎么运作的,把在社会上学到的东西与学校里学到的相对照,相互补充。
为了能够更好的掌握我们专业的知识,暑期我和几个同学一起去长宁区工商局实习,学习一些行政管理上的实践知识。
我们被分到了企业管理科,和我一起的一共有三个同学,我们将要在那里实习一个月多的时间,希望能学到社会上一些如何处理企业管理中的问题。
企业管理科共有3个工作人员,科长梅春杰,副科长吴小英,科员曹慧明,那是一年中企管科最忙碌的时候,长宁区的所有外资企业都要在7月前完成年检工作,而今年的年检工作和往年不一样,全部采用了网上年检,网上年检通过了之后然后携带材料复合一下,信息没有错误的,年检就通过了。
这是工商局为了简化行政手续,减轻企业负担而改革的新型年检方案,由于是第一次使用,很多企业对此并不是很清楚,因此大家对能否按时保质的完成任务,心里都没有足够的底气。
梅春杰科长当时对我们说,我们是代表工商局的,做事应该认真负责,不能敷衍了事,我们的一个错误,会对企业造成很大的麻烦。
当时我就感觉到了责任的压力,手心里渗出了汗水,很担心做错什么事。
梅科长又对我们说,叫我们不要过于担心,会有人教我们应该怎样做,同时鼓励我们有什么问题都可以随时提问,不要把问题放在心里。
然后我们就和我们的指导老师----吴小英老师见了面,她是一位和蔼可亲的人,很爱笑,一下子我紧张的心就放松下来了,吴老师主要向我们说明了一下实习的性质,主要是辅助性工作,协助他们处理企业的年检工作。
第一天吴老师主要分配给我们的任务是接听电话,有很多企业对今年的年检工作很一些疑问,吴老师叫我们向他们解释清楚,并帮助他们完成网上年检资料的输入工作。
工商管理实习报告内容工商管理实习报告内容精选4篇(一)工商管理实习报告内容通常包括以下几个方面的内容:1. 实习单位的概况介绍:介绍实习单位的基本情况,包括企业的名称、地址、所属行业、经营范围等,并简要描述该企业的发展历程和组织架构。
2. 实习目标和任务:说明在实习过程中为实现什么具体目标而安排的任务,以及完成任务的具体方法和步骤。
3. 实习过程和工作内容:详细描述实习期间所从事的具体工作内容,包括所参与的项目、负责的工作岗位、工作内容和工作时间安排等。
4. 项目经验和成果:总结和分享在实习期间所参与的项目经验和所取得的成绩,包括遇到的问题、解决的方法、得到的启示和经验教训等。
5. 工作环境和团队合作:描述实习单位的工作环境和团队合作情况,包括与同事、上级和其他部门的交流与合作方式,以及所面临的团队合作挑战和自己的应对方式。
6. 实习心得和体会:对整个实习过程进行总结和归纳,总结自己在实习中的成长和收获,反思实习过程中的不足和不足之处,并提出改进的建议。
7. 实习评价和自我评价:对实习单位、实习导师以及自己在实习中的表现进行评价和自我评价,评价内容要具体,客观,实事求是。
8. 实习反馈和感谢:向实习单位表达感谢之情,感谢他们为实习生提供了这个机会,并对实习导师的帮助和指导表示感谢。
9. 附录:附上实习过程中所完成的相关文档、报告、表格、图片等材料,以便证明实习的内容和成果论证。
这些内容可根据实际情况进行调整和补充,但一般需要包含以上几个方面的内容,以便对实习过程进行全面和深入的描述和总结。
工商管理实习报告内容精选4篇(二)实习报告范文尊敬的领导:您好!我是××××学校××××专业的学生××××,在×××公司进行了为期两个月的工商管理实习。
在实习期间,我主要在公司财务部门进行了财务报表的编制和分析工作。
工商管理实习报告通用10篇工商管理实习,认识到要做好日常企业管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论相结合。
今天小编为大家整理了一些关于工商管理实习报告通用10篇,希望能够帮助到大家啦!工商管理实习报告1今年3月7日上午开始,我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。
在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,用心参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。
透过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。
中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域,固定资产达3亿多元。
公司于1998年透过了ISO9002质量体系认证;1999年透过了ISO10012国际标准认证,取得了"计量保证确认合格证书";20_年透过了ISO9001国际质量管理体系认证。
回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采用了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。
工商管理专业实践报告范文10篇相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙。
为了更好的完成下一项工作,我们需要做好写报告的准备,通过报告,可以全面认识自我,从而提升自我。
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工商管理专业实践报告范文篇1经过艰苦的找工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说:“这样吧,你回去等消息吧,如果需要的话,我会通知你的”经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因,主要有两个方面的原因:一个方面是自己眼高手低,自己自身的素质没有达到一定的水平,一个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。
总结了以前的失败的教训,摆好自己的位置,因此我重新投入到找工作中,我的要求是月薪八九百元,包食宿。
任何工作我都可以干。
于是我找到一家餐饮酒楼。
老板看我人高马大,身体强壮,就让我做传菜员。
第二天我便开始了我的寒假社会实践生活。
刚开始的时候心理不平衡,心想从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,可现在只能端端盘子......加上传菜部领班是个小学文化,还对我指手画脚,确实心理上很不舒服,但是人总是要适应自己自下而上的环境。
我开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。
要在自己的工作环境中让自己的工作做得很轻松,首先得把自己同领导和同事之间的关系搞好,因此我只好暂时避其锋芒,尽快地熟悉自己所在的工作环境。
我所工作的地方是一个两层楼的酒楼,酒店大堂在一楼,楼上有包房,厨房在二楼,传菜间也是在厨房,所以在传菜间里可以看到厨房管理的机会。
厨房是厨师的战场,尤其是生意好的时候,那种场面真的就跟战场上打战一样,厨师的工具以及厨房的任何摆设和物品(包括调料品和原材料)都是厨师的武器,锅.碗.瓢.盘也为厨房工作编奏出一首首生活的乐谱。
墩子也叫切配,专门负责原材料的精加工,打盒负责将切好的原材料拿给灶上的师傅,并且做好装盘.菜品的装饰。