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泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

专业技术人员时间管理与项目管理1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的AA．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

BA．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法AA．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：DA．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）CA．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容CA．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法AA．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）AA．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）DA．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”AA．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复AA．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的AA．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段AA．启动B．结束D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：AA．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务AA．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。

A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则（）：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

1.单选题【本题型共30道题】1。

“艾森豪威尔法则”是依据事情的()制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2。

下面不属于项目管理的发展趋势的是(）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化3。

快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果4。

时间计划就是指有计划地管理时间,时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（)的事情。

A．重要B．专门C．特别D．以上都错误5。

在（）阶段，需要对项目的需求进行分析，同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果A．项目的计划B．细节安排C．完成D．项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出（）的工作A．项目预算范围B．规定范围C．现金流范围D．现有资产范围7。

项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标，对项目（）采取的各种措施A．实际发生的费用B．预算费用C．欠款D．合同费用8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B．在日历上注明会议和其他重要时刻C．确定处理文件的时间D．不对信息源头进行控制9。

下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A．统一存放纸张B．建立文件夹C．按使用频率存放D．相关物品不统一存放10。

德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定11.（)，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪12.___（PMIS)是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

A．项目管理信息系统B．项目评测系统C．项目流程系统D．项目预算系统13。

目标是行动对象或想要达到的境地.项目的目标可以有多个,即（）A．目标体系B．目标结构C．目标分析D．目标过程14.项目的实施计划包括（）、成本管理计划与风险管理计划等.A．进度计划和成本预算B．事物分配C．权利分配D．收益分析15。

1.单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。

A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法页脚内容1页脚内容23.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A ．类比估算法B ．历史估算法C ．评估估测法D ．统一估算法4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A ．项目跟踪评价B ．项目过程评价C ．项目收尾评价D ．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的页脚内容3A ．匿名B ．实名C ．集中D ．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A ．选择有价值的书籍B ．阅读有用的报纸和刊物C ．合理使用电子邮件D ．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等A ．产品范围说明书B ．产品预算说明书C ．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则（）：页脚内容4A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3页脚内容5C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有()和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安页脚内容6页脚内容7排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

专业技术人员时间管理与项目管理课程的考试(86分答案)1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）C．项目管理的单一化2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限C．43.目标是行动对象或想要达到的境地。

项目的目标可以有多个，即() D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

B．进度计划10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 B．项目过程评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

B．项目进展报告14.项目进度的管理与控制关键在于() A．项目进度基准计划15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）B．怀疑别人的能力16.项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标，对项目()采取的各种措施A．实际发生的费用17.月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）B．季计划18.下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）： D．保留废旧文件19.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）C．把损失降到最低点20.项目风险按后果分有()和投机风险 A．纯粹风险21.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告22.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等B．产品预算说明书23.人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，C．A和B都是24.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）B．确保控制职责不稳定25.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。

专业技术人员时间管理与项目管理1。

单选题【本题型共30道题】1.(）是-种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2。

合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查,找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：（）和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是(）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5。

项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成,同时也要对（）进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6。

沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好,自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（)也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9。

下列选项不属于质量控制的方法的是？A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在（)里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况.A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11。

快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12。

项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1."艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A •紧急性和重要性B •紧急性C .重要性D .感兴趣程度2.资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A•项目经理的口头说明B .进度计划C •项目出资人的要求D .用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，（）是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A •项目绩效报告B •项目周报C•项目月报D•项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A.明确沟通目的B .有效进行沟通C .妥善处理冲突D •对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A •保持桌面整洁B .物归原主C .制定计划就不再改动D.列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和（）两方面内容A .积极因素所产生的影响最大化B .使消极因素产生的影响最小化C . A 和BD .以上都不对7.（）是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A .统一定额法B .调查法C .规章制定法D .推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A .图解法B .图示法C .图表法D .都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A .为了保住控制权B .怀疑别人的能力C.担心别人的能力胜过白己D .担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A . ABC时间管理法B .艾森豪威尔法则C •外包原则D • GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做（）。

写出可行性报告,然后给投资人和领导以最终的回复A .调研B .基础工程C •领导思想工作D .以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用（）发表意见的方式实现的A .匿名B .实名C .集中D .无规定13.项目管理的第一步就是项目（）阶段A .启动B .结束C .分析D .推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）A .可以混乱，自己放的自己能找到就行B .掌握快速阅读的方法和技巧C .有效防止信息泛滥D.在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A .复杂B .一次性C .多重D .专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的（）。

专业技术人员时间管理与项目管理1。

单选题【本题型共30道题】1。

（)是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2。

合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目（）时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型:()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4。

下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是(）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成,同时也要对（）进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一.下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.（）又叫项目进度管理或项目工期管理,是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.(）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9。

下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10。

项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11。

快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12。

项目进度的管理与控制关键在于（）A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13。

１.单选题【本题型共30道题】1。

“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A.紧急性和重要性B．紧急性C．重要性ﻫD。

感兴趣程度2。

下面不属于项目管理的发展趋势的是（）ﻫA．项目管理理论、方法、手段的科学化ﻫB。

项目管理的全球化Ｃ.项目管理的单一化ﻫD.项目管理的专业化3．快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）A．速读目的Ｂ．速读性质ﻫC．速读方法D．不用考虑速度结果4。

时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做（）的事情。

ﻫA．重要ﻫB。

专门ﻫC。

特别ﻫD。

以上都错误5。

在（）阶段，需要对项目的需求进行分析,同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果ﻫA．项目的计划ﻫB．细节安排C.完成Ｄ。

项目的规划6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出(）的工作ﻫＡ。

项目预算范围B.规定范围ﻫC.现金流范围D．现有资产范围7。

项目成本管理又可以称为项目费用管理，是指在规定时间内，为保证实现项目的既定目标,对项目(）采取的各种措施ﻫA．实际发生的费用Ｂ．预算费用C.欠款ﻫD。

合同费用8.下面不属于消除混乱的办法的是（）：A．丢掉信封B。

在日历上注明会议和其他重要时刻ﻫC。

确定处理文件的时间ﻫＤ．不对信息源头进行控制9。

下面不属于整理杂物的技巧的是（）：A。

统一存放纸张B．建立文件夹Ｃ．按使用频率存放D．相关物品不统一存放１0.德尔菲法依据系统的程序，采用(）发表意见的方式实现的ﻫﻫA。

匿名Ｂ．实名ﻫＣ。

集中ﻫD.无规定11．(）,是情商的核心A．了解自我ﻫＢ．管理自我ﻫC。

自我激励ﻫD．识别他人情绪12.___（PMIS）是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具。

ﻫﻫA。

项目管理信息系统Ｂ。

项目评测系统ﻫC．项目流程系统ﻫＤ．项目预算系统13．目标是行动对象或想要达到的境地。

项目的目标可以有多个,即（)ﻫA．目标体系B。

专业技术人员时间管理与项目管理1.单选题【本题型共30道题】1。

（)是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目（）时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：(）和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4。

下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对（）进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是(）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.（)又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8。

（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10。

项目负责人应定期的做项目进展报告,将各项监控的结果记录在(）里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11。

快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于（）A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13。

1.单选题【本题型共30道题】1。

项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()（包括经过批准的更新计划）。

A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2。

(）是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3。

()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.（）是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用(）发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（)：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博，博客等7.工作说明书包括经营需要、(）、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8。

研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做()A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9.下面不属于混乱产生的原因的是（)：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10。

制定年计划的原则（)：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11。

（）可谓事务优先排序法的“鼻祖"A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12。

象限管理法就是用坐标的方式将时间分为(）个象限A．2B．3C．4D．513.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14。

项目风险按后果分有（)和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

专业技术人员时间管理与项目管理1。

单选题【本题型共30道题】1。

()是-种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3。

一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4。

下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5。

项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对(）进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6。

沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.（）又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8。

(）也就是战略远景目标,就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在（）里,以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是（)A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12。

项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.（），是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14。

1。

单选题【本题型共30道题】1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的(）（包括经过批准的更新计划）。

A．总体综合管理计划B．单独计划C．复杂计划D．附加计划2。

(）是-种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法3.（）是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法A．类比估算法B．历史估算法C．评估估测法D．统一估算法4.（）是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）：A．选择有价值的书籍B．阅读有用的报纸和刊物C．合理使用电子邮件D．浏览微博,博客等7.工作说明书包括经营需要、（）、战略计划等A．产品范围说明书B．产品预算说明书C．指导性文件D．理论结果预计书8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做(）A．项目识别B．项目甄选C．项目准备D．项目考察9。

下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性10.制定年计划的原则(）：A．越远大越好B．怎么过的舒服怎么制定C．抓住重点、兼顾其他D．制定一个可以随便完成的目标11。

（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．513。

企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（)进行管理A．经济B．项目C．压力D．领导思想14.项目风险按后果分有（）和投机风险A．纯粹风险B．预计风险C．过程风险D．合同风险15。