银行理财中心客户关系维护案例
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银行理财中心客户关系维护案例关系维护案例:生日祝福、新产品推介、外汇买卖讲座邀约目的:将目标优质客户转化为我行忠诚客户客户背景信息:杜女士私营业主约38岁为我行目标客户情景1:杜女士长期在我行存有大额外币,办理转存手续时被前台柜员识别,作为目标客户介绍给客户经理。
客户经理介绍其办理理财金帐户卡,杜女士较为犹豫。
在客户经理介绍金帐户的种种优势后,客户决定一试。
情景2:5月8日,客户接到客户经理生日祝福电话,十分意外情景3:5月15日,银行推出保本型基金,客户经理联系杜女士介绍新产品情景4:5月20日,客户经理进行资料邮寄后续维护,顺便为行内举办小型外汇买卖讲座电话约请杜女士。
案例分析:通过生日祝福、电话邀约、新产品推介等一系列紧密的客户关系维护,杜女士已经由一名工行的普通客户,特别是由一名对持有理财金帐户卡带有疑虑的客户,转变为一个在工行认购了基金,建立了较为信任的良好关系的客户,由于购买了长期投资产品,在较长一段时间内,杜女士都将是工行稳定的优质客户,并将逐步发展为工行的忠诚客户。
关联销售案例案例1: 向上营销客户背景信息:郝先生 40多岁现有优质客户情景:郝先生是我行外汇买卖的优质客户,对汇时行情有一定的了解。
客户经理通过手机电话联络郝先生,告知他我行新近为优质客户设计的新的外汇买卖产品“两得利存款”。
案例2 :交叉营销客户背景信息:张女士 40岁现有优质客户情景:张女士在我行的有零存整取储蓄存款,客户经理在存款到期之前提醒客户,并借机对其营销保险产品。
案例3: 重复营销客户背景信息:刘先生约48岁公司高级管理人员现有优质客户情景:刘先生因儿子下月要到日本进行交流活动,向客户经理咨询如何办理购汇业务。
客户经理向刘先生推荐他所熟悉的国际卡。
银行客户维护案例银行作为金融机构,客户维护是其重要的工作内容之一。
客户维护的好坏直接关系到银行的业务发展和客户满意度。
下面我们以某银行为例,来介绍一起成功的客户维护案例。
某银行在客户维护方面做得非常出色。
首先,他们注重建立和维护良好的客户关系。
在银行的每一次业务接触中,员工都会主动与客户建立联系,询问客户的需求和意见,以此来增进客户对银行的信任和满意度。
比如,当客户到银行办理业务时,工作人员会主动询问客户的近况,了解客户的需求,然后根据客户的需求提供相应的服务,这种贴心的服务让客户感受到银行的关怀,增加了客户的忠诚度。
其次,该银行还通过多种方式为客户提供增值服务。
例如,他们会不定期地为客户提供一些金融知识的培训,或者邀请专业人士为客户提供理财规划的咨询服务。
这些服务不仅帮助客户更好地了解金融产品,还能够提高客户的金融知识水平,增加了客户对银行的信任感和满意度。
此外,该银行还注重客户投诉的处理。
无论是客户对服务不满意,还是遇到了问题,银行都会及时响应客户的投诉,并采取积极的措施解决问题。
银行会认真倾听客户的意见和建议,及时调整服务策略,以此来提高客户的满意度和忠诚度。
最后,该银行还利用大数据分析客户的消费习惯和需求,有针对性地推出个性化的金融产品和服务。
这样一来,客户可以更加方便地享受到银行的服务,提高了客户对银行的黏性和忠诚度。
总的来说,该银行在客户维护方面做得非常成功。
他们通过建立良好的客户关系、提供增值服务、积极处理客户投诉以及推出个性化的金融产品,成功地提高了客户的满意度和忠诚度。
这些做法不仅有利于银行的业务发展,也为客户提供了更好的金融服务体验。
希望其他银行可以借鉴该案例,不断提升客户维护水平,为客户提供更优质的金融服务。
银行理财经理老带新客户案例客群拓展,永远都是考核的重点,开发新客群,确实是每位理财经理最烦恼的事情。
下面是一位理财经理自身工作中开拓新客群的一些建议,仅供参考。
1客户的分群分级维护客户的维护与营销是客户经理日常的工作重点,维护着好几百个客户,每个客户都是不一样的,但久了以后你会发现来来回回客户不过于几种类型,为了便于管理将客户进行分群管理。
我习惯将客户分为几种类型:企业老板:资金经常周转,投资周期短,很多有贷款需求,来银行少,一般要上门拜访或与财务联系。
退休阿姨老大爷:时间充裕,比较稳健,不喜欢时间太长投资产品。
家庭主妇:时间充裕,缺乏安全感,围绕孩子,时尚话题。
港澳台人士:理财知识丰富,对服务要求高,注重细节。
企业员工:时间宝贵,素质较高,对投资有自己的想法。
专业炒股型:有自己的投资见解,背后操作,资金量较大。
VIP客户:对于钻石客户及私人银行客户,尽量说服客户开钻石卡或私人银行卡,因为有些考核是双算的,让财富中心的专业投顾帮你一起维护客户,两个人一起拜访这类客户,销售产品以后算两个人的业绩,这种考核制度双赢。
对于新申请的贵宾客户,一般我会及时给他打电话,告知客户我是他的理财经理,了解客户的基本信息,如来银行业务可以找我,我们对于新客户会有礼品赠送。
以礼品为噱头增加与客户见面的机会。
再按照熟悉程度,将客户分为A、B、C类型:A型属于非常熟悉客户B属于见过,但不是很熟悉客户C属于不熟悉类型我们俗称养客户,C类客户养成B类客户,将B类客户养成A类客户,再将他们进行分群管理。
针对不同群体客户的特性,进行维护,管理起来既有序又节约时间。
对客户进行分层管理,让客户体会到差异化服务。
2活动营销与维护现在网点的客户活动非常多,客户活动是维护客户关系非常好的方式,拉近彼此间的距离。
一般分为几种类型:与保险公司等合作的沙龙活动,设计抽奖环节、银行理财知识讲座,保险理念及产品介绍。
与基金公司或证券公司合作,请专家过来讲宏观经济及A股市场,推荐基金产品。
银行客户维护案例银行客户维护是银行业务中非常重要的一环,对于银行来说,客户维护不仅仅是保持客户关系的稳定,更是提升客户满意度和忠诚度的关键。
下面我们以某银行的客户维护案例为例,来分析客户维护的重要性及具体实施方法。
某银行在一次客户满意度调查中发现,部分客户对银行的服务感到不满意,主要表现在办理业务时等待时间过长、柜台服务态度不够友好等方面。
针对这一情况,银行决定采取一系列措施来改善客户体验,提升客户满意度。
首先,银行加强了员工的培训,提高了他们的服务意识和服务技能。
银行通过举办各类培训班,加强员工的业务知识培训和服务技能培训,使员工能够更加专业地为客户提供服务,提高了客户对银行服务的满意度。
其次,银行优化了业务流程,缩短了客户办理业务的等待时间。
银行对各项业务流程进行了重新评估和优化,简化了办理业务的流程,提高了办理效率,让客户能够更快地完成业务办理,减少了他们的等待时间,提升了客户体验。
另外,银行还通过开展各种优惠活动和增值服务,来吸引客户并提升客户忠诚度。
银行推出了各种优惠活动,如信用卡积分兑换、理财产品折扣等,让客户感受到银行的关怀和实惠,提升了客户对银行的满意度和忠诚度。
通过以上一系列措施的实施,某银行成功地改善了客户体验,提升了客户满意度和忠诚度。
客户对银行的服务更加满意,业务量和客户数量也得到了明显的增长,为银行带来了更多的业务机会和收益。
综上所述,银行客户维护对于银行来说至关重要。
通过加强员工培训、优化业务流程、开展优惠活动等一系列措施,银行能够提升客户满意度,增强客户忠诚度,从而实现业务的稳定增长和持续发展。
因此,银行应该高度重视客户维护工作,不断改进服务质量,满足客户需求,提升客户体验,从而赢得客户的信赖和支持。
银行客户关系管理的原则与案例分析银行作为金融行业的重要组成部分,客户关系管理是其成功的关键之一。
银行客户关系管理旨在建立和维护与客户的良好关系,提供个性化的服务,增加客户忠诚度和满意度。
本文将探讨银行客户关系管理的原则,并通过案例分析来加深理解。
一、个性化服务原则个性化服务是银行客户关系管理的核心原则之一。
银行应根据客户的需求和特点,提供个性化的产品和服务。
例如,某银行发现一位客户经常在周末使用信用卡购物,于是根据该客户的消费习惯,推出了周末购物优惠活动,吸引了更多类似的客户。
通过个性化服务,银行可以增加客户的满意度和忠诚度。
案例分析:某银行通过分析客户的消费习惯和偏好,为一位高净值客户推荐了一款适合其投资需求的理财产品。
客户对银行的专业建议表示满意,并决定继续在该银行进行投资。
这个案例表明,个性化服务能够提高客户的满意度,增加客户的忠诚度。
二、沟通与互动原则沟通与互动是银行客户关系管理不可或缺的原则。
银行应与客户保持良好的沟通,了解客户的需求和反馈,并及时回应客户的问题和建议。
通过积极的互动,银行可以建立起良好的信任关系,增强客户的忠诚度。
案例分析:一位客户在某银行办理贷款时遇到了一些问题,通过银行的在线客服平台提出了自己的疑问。
银行的客服人员及时回复并解答了客户的问题,客户对银行的服务表示满意,并决定继续与该银行合作。
这个案例表明,良好的沟通与互动能够增强客户的忠诚度。
三、信任与保密原则信任与保密是银行客户关系管理的重要原则。
银行应确保客户的个人信息和资金安全,建立起客户对银行的信任。
银行应加强信息安全管理,保护客户的隐私,并及时通知客户有关安全风险和防范措施。
案例分析:某银行在其网站上发布了一篇关于如何保护个人信息的文章,提醒客户注意信息泄露的风险,并介绍了银行的信息安全措施。
客户对银行的关注和保护表示赞赏,并继续选择该银行作为自己的金融合作伙伴。
这个案例表明,信任与保密是客户选择银行的重要因素。
厅堂客户挖掘案例大堂经理及时处理纠纷,发掘潜在客户摘要:大堂经理及时安抚客户情绪,诚恳的态度赢得信任,同时积极为客户推荐理财产品,并成功营销理财产品,建立了良好的客户关系。
关键词:大堂经理安抚理财货币基金正文内容:下午四点多,一客户来到我行要求提取30万元现金。
由于未提前预约,柜员婉言拒绝了客户的要求。
客户非常生气,责问道:“我自己的钱,为什么不让提?你们为什么存款时不提醒我提取现金要提前预约?”一时间气氛顿时紧张起来。
大堂经理闻讯赶来向客户解释。
当大堂了解到,客户提款的原因是想去购买招商银行的某种理财产品。
大堂经理建议客户能否第二天再取,但如果客户坚持一定要马上取,网点也尽可能满足他的要求。
客户见大堂经理态度非常诚恳,表示同意第二天再来,并留下了联系方式。
送走客户后,大堂让理财经理查阅了客户所说的招行产品资料,发现这种产品预计收益率,不见得比我行代销的货币基金高。
于是,理财经理拨通了客户电话,向他详细介绍了这几款产品的优缺点,并推荐他购买我行代销的某种货币基金。
客户觉得理财经理讲得很有道理,于是决定从原计划投资招行理财产品的30万中拿出一半购买我行代销的货币基金。
客户投资在我行货币基金的资金获得了较高的收益。
在此期间,大堂经理还时常主动与客户联系,两人成了朋友。
后来,该客户不仅自己又存进200多万元,而且还介绍了几个VIP客户给网点大堂经理。
案例分析:1.及时解决客户不满,以诚恳的态度赢得客户信任。
2.危机中经常蕴藏着商机,客户的不满意正好给了我们同客户主动沟通以增进彼此了解和信任的机会。
3.客户需要不断维护,良好的关系一旦确立,客户会推荐更多朋友来购买理财产品。
4.要学会发现商机,每一个客户背后都隐藏着巨大的商机,挖掘商机的第一步就是取得客户信任。
从建立信任,到增进感情,到成为朋友,工作也可以成为生活的一部分。
银行客户关系管理与维护银行客户关系管理与维护引导语:关键客户是银行的优质资产,对其关系的管理与维护是银行稳定当期业绩、谋求持续发展的基础。
下面是yjbys店铺为你带来的银行客户关系管理与维护,希望对你有所帮助。
关键客户的客户关系管理与维护的目标是使关键客户自豪地享受银行提供的特殊待遇,并激励他们进一步为银行创造更多价值。
一、关键客户关系管理与维护的原则关键客户是银行利润的基石。
然而,竞争对手同样非常重视该客户群体,甚至会伺机对本行关键客户发动“进攻”或“招安”,加剧银行之间的竞争。
因此,银行必须认真维护好与关键客户的良好关系,以保证银行持续稳定的发展势头。
关键客户关系管理与维护的流程一般分为以下几个环节:(一)及时记录关键客户信息关键客户信息是银行的重要资产,对其信息的记录、保存以及分析处理的规范及保密性直接关系到银行与其他银行之间的竞争,同时也是决定客户对银行的信任度、满意度的重要因素(见案例)。
案例:个性化服务,赢得客户感动为了更好地服务客户,中国工商银行安阳分行大堂经理小蒋总是随身携带一个服务备忘录,遇到客户提出的暂时不能满足的服务需求,立即在备忘录上记录下来,随时提醒自己要在最短时间内尽全力为客户提供满意的服务。
2011年7月21日,一位中年男子在办理业务时,顺便说起他有份定期存款8月底到期,有心的小蒋主动记下了该男子的电话号码。
8月底定期存款到期后,她马上打电话通知客户前来取款,这位中年男子很感动,不仅把到期的存款重新续存,并且从其他行取出30万元现金转存到该所,说:“你们的服务很到位,钱存到你们这儿我放心。
”小蒋把提供个性化服务作为与客户沟通的桥梁,针对不同客户采取不同的服务措施。
有一次,一位老客户从支行取出45万元开了一家饭店,在饭店开业时,她亲自买了两个花篮前往祝贺,这位客户非常感动。
在该客户生日那天,她通过电话向其送去祝福,这位客户非常感动,说:“我最近忙得把生日都忘了,多亏了你这个有心人的提醒,真是太感谢了。
银行理财中心客户关系维护案例
关系维护案例:生日祝福、新产品推介、外汇买卖讲座邀约
目的:将目标优质客户转化为我行忠诚客户
客户背景信息:杜女士私营业主约38岁为我行目标客户
情景1:杜女士长期在我行存有大额外币,办理转存手续时被前台柜员识别,作为目标客户介绍给客户经理。
客户经理介绍其办理理财金帐户卡,杜女士较为犹豫。
在客户经理介绍金帐户的种种优势后,客户决定一试。
情景2:5月8日,客户接到客户经理生日祝福电话,十分意外
情景3:5月15日,银行推出保本型基金,客户经理联系杜女士介绍新
情景4:5月20日,客户经理进行资料邮寄后续维护,顺便为行内举办小型
卖讲座电话约请杜女士。
案例分析:通过生日祝福、电话邀约、新产品推介等一系列紧密的客户关系维护,杜女士已经由一名工行的普通客户,特别是由一名对持有理财金帐户卡带有疑虑的客户,转变为一个在工行认购了基金,建立了较为信任的良好关系的客户,由于购买了长期投资产品,在较长一段时间内,杜女士都将是工行稳定的优质客户,并将逐步发展为工行的忠诚客户。
关联销售案例
案例1:向上营销
客户背景信息:郝先生40多岁现有优质客户
情景:郝先生是我行外汇买卖的优质客户,对汇时行情有一定的了解。
客户经理通过手机电话联络郝先生,告知他我行新近为优质客户设计的新的外汇买卖产品“两得利存款”。
案例2:交叉营销
客户背景信息:张女士40岁现有优质客户
情景:张女士在我行的有零存整取储蓄存款,客户经理在存款到期之前提醒客户,并借机对其营
销保险产品。
案例3:重复营销
客户背景信息:刘先生约48岁公司高级管理人员现有优质客户情景:刘先生因儿子下月要到日本进行交流活动,向客户经理咨询如何办理购汇业务。
客户经理
向刘先生推荐他所熟悉的国际卡。