绩效考核评价表(综)
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K P I 适合大小公司绩效考核表格大全员工绩效评价表(一)员工绩效评价表(二)员工绩效评价表(三)评语:评价者:员工绩效评价表(四)不满意(1-20)勉强(21-40)好(41-60)很好(61-80)优秀(81-100)主要缺点:主要优点:该员工是否适合本工作?□是□否该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合?该员工曾参加何项公司资助的培训?其他意见:员工的意见主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好?试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。
续表员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项)4附注:评价人日期与被评价人讨论日期审核人日期重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。
在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。
请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。
员工绩效评价表(五)*注:本表为360度绩效评价表。
员工绩效评价表(六)单位名称:填表时间:年月日普通员工年度绩效评价表高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。
销售部门员工绩效评价表办公室员工绩效评价表生产部员工年度绩效评价表组长、领班绩效评价表工程技术人员绩效评价表管理人员绩效评价表业务管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期:销售经理季(月)度绩效评价表[ 年季度(月)]部门:姓名:工号:分支机构经理季(月)度绩效评价表[年 季度(月)]中层管理人员绩效评价表(一)注:本表为360度绩效评价表。
中层管理人员年度绩效评价表(二)高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。
中高层经理绩效评价表(行为能力)高层经理年度绩效评价表高二级管理者评价:高一级管理者评价:评价者管理者签字:*注:本表为360度绩效评价表。
员工绩效考核综合评价表姓名,______________________ 部门,______________________ 日期,______________________。
评价标准:1. 工作态度。
优秀,工作积极主动,乐于助人,对工作充满热情,能够积极解决问题。
良好,工作态度端正,能够主动完成工作任务,对工作有一定热情。
一般,工作态度一般,对工作任务缺乏积极性,需要改进。
不合格,工作态度消极,对工作任务不负责任,需要严肃处理。
2. 工作能力。
优秀,工作能力突出,能够独立完成工作任务,有较高的专业技能。
良好,工作能力较强,能够完成工作任务,具备一定的专业技能。
一般,工作能力一般,需要进一步提升专业技能。
不合格,工作能力较差,无法完成工作任务,需要进行培训。
3. 工作成绩。
优秀,工作成绩突出,能够超额完成工作任务,取得显著成绩。
良好,工作成绩良好,能够完成工作任务,取得一定成绩。
一般,工作成绩一般,需要进一步努力,提高工作成绩。
不合格,工作成绩不达标,需要严肃处理。
评价结果:综合评价,______________________。
评价人签字,______________________ 日期,______________________。
备注,__________________________________________________________。
评价人意见,____________________________________________________。
被评价人意见,__________________________________________________。
附件 4:教师绩效考核综合评价表姓名本学年工作岗位指标分解考核要点思想政治 1.志存高远,爱国敬业。
素质(5) 2.遵纪守法,不以非法方式表达诉求。
1.作风正派,为人师表。
德2.尊重学生,不体罚或变相体罚学生,不歧职业道德(10)视学习困难的学生。
(20 分)3.廉洁从教,不从事有偿家教或其它第二职业。
1.具有全局观念和协作精神。
团结协作(5) 2.富有团队合作意识,重视与同事、家长和社区等建立良好的合作伙伴关系。
1.具有一定的班级(或行政)管理的能力,善于调动学生 ( 或教师 ) 的积极性,协调校内外各种关系,胜任班主任(或行政)工作。
2.具有对所教学生和班级发展状况(或教师专业发展)进行评价的能力。
专业技能(10)3.有效指导学生开展各种研究性学习活动及其他课外活动,发展学生特长及爱好。
4.认真学习现代教育理论,具备一定的开发校本课程实验教材能力。
5.积极参加继续教育,业务水平随教龄增长能不断提高。
(20 分) 1.教学基本功扎实,通晓所教学科的知识和教学方法,掌握以信息技术为主的现代教育技术手段辅助教学。
在学科教学中能根据教学内容和学生特点恰当地渗透德育和美育。
2.有较强的教学组织能力,口头与书面表达教学技能(10)能力和驾驭课堂能力。
3.重视学法指导,减轻学生课业负担,作业量不超规定,及时讲评。
4.上好复习课,效率高,效果好。
5. 独立命题水平高,做好成绩统计和对试卷的质量分析。
1.遵守学校考勤制度,不迟到、不早退。
勤2.牢固树立安全第一的思想,共同维护校园工作责任心(10)安全。
(20分)3.对单位忠诚 , 将个人事业与学校发展紧密联系,主动为学校献良策、做贡献。
考核小组测评小分1.勇担重担,承担行政管理、班主任、教学和教科研等工作。
岗位职责 (10) 2.科任教师积极配合班主任管理班级。
教育教学质量(20)3.按时参加学校或学科、年级组织的政治业务学习等集体活动。
1.任教班级学生辍学率低。