土木工程施工管理及质量控制研究 刘艳波
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提升土木工程施工项目质量管理的对策分析薄晓艳摘要:土木工程在实际的施工中有着一定的问题,对于建筑工程的发展会产生很大的影响,建筑企业就需要采用科学合理的措施来对问题有效处理,对质量管理加强控制,强化土木工程自身的施工水平,使得建筑行业合理发展。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理1土木工程施工项目管理的重要意义因为土木工程施工过程是一个系统以及种类多的工作,其所涉及的范围比较广,其主要有监管以及管理和规划、安全管理以及成本控制等方面,加强施工管理在一定意义上能够确保工程顺利完成,其不但能够将施工方案进行优化以及对施工成本降低,还能够完善科学合理的施工方案,对于土木工程施工管理在一定意义上能够将施工方案相关监督管理有效落实,只有确保监督机制的合理落实,才能够保证各个施工环节质量问题获得保证,从而为施工进度奠定良好的基础。
另外,对于施工材料控制能够保证质量的合格,在当前的社会经济发展中,还需要做好以人为本的意识,在这当中就需要强化人员安全意识的提升。
2土木工程施工存在的质量问题2.1质量管理机制有待完善土木工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高,然而实际工作中,工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题,不能透彻理解合同内容,综合素质和专业技能都有待提高。
由于质量管理系统不完善,针对质量控制点的掌握不够合理,甚至重点部位还出现失控的情况。
一般来说,质量管理工作贯彻项目施工的全过程,而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理,缺乏对整体建设大局的把握。
2.2施工人员的技术水平一项完整的工程项目,是需要很多相关专业技术的人才共同参与的过程,施工工程相关的管理人员是不是具备相对应的组织能力、协调能力和管理能力,这些都会直接或者间接的关系到这个工程能不能顺利的开始、进行、结束,而且,参与工程建设的相关人员的专业技术能力也会对整个工程项目昌盛很大的影响,还有就是这些相关人员是不是有着相关的经验和意识这对工程质量的影响也是非常大的。
浅析土木工程施工管理及质量控制措施发布时间:2022-12-08T04:21:05.388Z 来源:《城镇建设》2022年第8月第15期作者:贺娜李忠喆刘婷婷史志达戴于翔[导读] 现如今土木工程的建设项目已经成为推动经济发展的主力军,在工程规模不断扩大的同时,施工管理及质量控制难度也随之上升贺娜李忠喆刘婷婷史志达戴于翔中国建筑第五工程局有限公司湖北 41000摘要:现如今土木工程的建设项目已经成为推动经济发展的主力军,在工程规模不断扩大的同时,施工管理及质量控制难度也随之上升,各大工程单位在施工阶段,也能够将施工及质量管理置于重要地位,通过采取可行性措施,提高施工管理及质量控制的全面性及有效性。
因此,需围绕土木工程的实际情况,将施工管理与质量控制措施精准落实到位,提高施工作业的规范性、提高工程质量的可控性。
关键词:土木工程;施工管理;质量控制1土木工程施工管理及质量控制的重要性在土木工程施工阶段,施工管理及质量控制都涵盖多个方面的内容,其管控水平对施工周期、工程质量效果都能产生决定性影响。
因此,在土木工程施工中,做好施工管理及质量控制工作意义重大:第一,要想提高建筑工程施工质量与预期目标的一致性,就需先明确工程施工要求,采取措施对各项施工要素进行优化控制,提高建筑工程的建设能力,基于此,施工管理及质量控制需以满足工程施工要求为基本前提;第二,通过施工管理及质量控制,便于优化施工流程,促使工序之间高效衔接,促使施工阶段的各个方面都能得到约束及控制,实现对施工工序及施工质量的双重控制,以免工序衔接上出现失误情况,消除工程质量风险;第三,可实现对施工成本的有效控制。
在土木工程施工管理及质量控制措施应用中,可对工程资源进行最优化配置,降低材料损耗量,实现对材料、设备及人员等因素的全面控制,合理缩减施工成本,逐步实现成本控制目标。
2土木工程施工管理及质量控制措施2.1加强人员控制虽然现阶段土木工程建设中的机械化程度较高,但是施工人员仍是影响工程质量的关键要素,要想提高施工管理效率,就需加强对技术人员能力素质的培养及管控。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究发布时间:2022-06-16T02:45:19.581Z 来源:《中国建设信息化》2022年2月4期作者:刘小龙[导读] 随着近年来我国科学技术发展水平的提高,以及人口基数的增长,市场对建筑行业以及土木工程的需求量越来越大,对施工过程和施工结果的质量要求也越来越高。
刘小龙61042519880414****摘要:随着近年来我国科学技术发展水平的提高,以及人口基数的增长,市场对建筑行业以及土木工程的需求量越来越大,对施工过程和施工结果的质量要求也越来越高。
土木工程作为建筑行业中的重要组成部分,施工质量直接影响到人们的居住体验和生活水平,因此为满足越来越高的市场要求,相关工作人员必须充分意识到土木工程管理施工质量控制工作的重要性。
现阶段,我国土木工程管理施工质量控制存在一些亟待解决的问题,如施工人员专业水平偏低、施工企业内部管理制度不够完善等,这些问题会直接影响土木工程建筑的最终质量。
相关企业如果想要在不延误施工进度的基础上提高施工质量,需要结合实际的施工情况以及对施工过程造成影响的外部因素,对存在的具体问题提出相应科学合理的解决方案。
关键词:土木工程;管理;施工过程;质量控制引言对着当今世界的经济高速发展和各个行业技术的不断精进,身为国民经济支柱的建筑行业自然也不甘其后,发展趋势也是越来越好,同时建筑施工过程中的各个方面要求也逐渐提高。
但是现阶段的土木工程施工管理施工依然存在着很多不成熟的地方,诸如相应管理规定和条例的缺乏和监管的不严格,设计层面的多次变更以及有些施工人员的素质还有待提高等。
都对于土木施工管理存在不利的影响。
因此必须找出这些问题的所在以及制定出合理的解决措施,这样才能有针对性的提高管理施工过程中各方面的效率,从而为工程的质量达标提供很好的助力和保障。
1土木工程管理施工过程质量控制重要性建筑的施工和建造质量不仅对于建筑企业来说有着重要的意义,在建筑完成交付使用后对于用户的影响更是十分巨大。
土木工程施工质量控制与安全管理发布时间:2021-10-28T02:43:06.685Z 来源:《城镇建设》2021年16期(上)作者:金双惠董俊博[导读] 土木工程是建筑行业的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。
金双惠董俊博沈阳比目鱼信息科技有限公司辽宁省沈阳市 110000摘要:土木工程是建筑行业的重要组成部分,发挥着不可替代的作用。
目前的建筑施工技术经历了一定时间的发展,已经具备一定的技术经验,但是还具有提升空间。
只有在施工过程中引入先进的管理理念和施工技术,才能最大限度地提高建筑工程的质量水平以及安全管理水平,从而保证施工的质量与安全。
下面,笔者分析了质量管理以及安全管理的意义,并结合自身实践,简要描述了土木工程施工过程中可能存在的问题,并提出有关解决措施,希望能够以此提高土木工程施工的水平,促进建筑行业的可持续发展。
基于此,本文对土木工程施工质量控制与安全管理进行分析,仅供参考。
关键词:土木工程;施工质量控制;安全管理引言土木工程在施工的过程中若是无法有效对其自身的质量进行把控和管理,那么整体工程的质量都会受到非常严重的影响。
因此采取科学有效的施工方法能够提高整体工程的质量,为了达到这样的效果,相关人员首先需要对传统的施工过程进行分析,找出其中的问题和缺陷,之后再根据此类问题来制定对应的解决策略,以此来有效提高整体工程的质量。
本文也就侧重于对当前土木工程施工质量问题进行分析和探讨,并且制定针对性的解决策略,希望能够帮助到有需要的人。
一、把控土木工程施工质量的目的土木工程的施工过程涉及到很多的工序,在对涉及到的工序进行把控时,保证施工的质量,保证每一道工序都达到标准,进而保证整个的土木工程建造达到计划的质量规模。
对于整个的土木工程建造过程来讲,土木工程的质量检测主要是包括了整个的施工效果、施工的工序条件质量进行全面的把控。
其中,对于工序完成质量有着重要作用的就是控制施工效果的质量了。
施工条件的提高则要依靠严格的规章制度和好的施工环境。
浅析土木工程施工管理和质量控制刘春杨摘要:如今我国的建筑行业虽然已经有了飞速的发展进步,但是要想实现整个行业的进一步发展,就必须要不断地提高施工管理的水平,对土木工程施工中的质量控制进行深入的探究,使得土木工程施工能够保证有序、准时并且在质量上得到保证,为工程竣工和投入使用奠定良好的基础,使得土木工程能够得到更大的发展。
并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作,这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力,并促进我国土木行业的长远稳定发展。
以下文章首先分析了土木工程施工的特点,其次分别对土木工程施工管理和质量控制提出了相应的解决对策。
关键词:土木工程;施工管理;质量控制;措施引言随着我国城市化进程的不断推进,土木工程的发展速度也步入了快速的发展轨道,土木工程施工中要使用符合规定的原材料,建立完善的质量监督体系和管理制度,使施工人员按照规定流程进行施工,自觉管理操作行为,避免工程质量问题。
可见,加强对施工现场的管理和监督是非常重要的,可以有效杜绝出现质量问题,提高土木工程质量。
土木工程施工过程中施工质量控制是非常关键的,只有加强施工质量控制力度,保证工程项目建设施工质量达到预期目标,这样才能为市场提供优质的建筑产品,为土木工程领域进一步的发展奠定良好的基础。
1土木工程施工的特点土木工程施工的特点:(1)土木工程的施工一般都是在室外进行的,所以施工环境以及居住环境的流动性比较强,这就意味着企业没有必要投入过多的时间和金钱用于工作环境和生活环境的建设上。
而这一问题的存在,也常常会使员工以消极的态度来对待整个施工作业过程,使得企业的凝聚力不强,员工一旦有更好的选择就会离职,这对于企业是一种损失。
(2)施工的复杂性。
土木工程基本都是比较复杂的综合性项目,土木工程的类型取决于其使用功能特点,而使用功能具有多样性的特点,因此施工的类型十分多样,且施工期间还要考虑到地理环境的影响,以此为依据制定最佳的施工方案。
浅析建筑土木工程施工技术控制的重要性崔艳波摘要:改革开放以来,我国各项事业均取得了不同程度的发展,其中以建筑土木工程事业的发展速度最为显著,尤其是近年来,我国土木工程已经发展到了一个新的阶段,随之建筑土木工程施工技术也取得了新的发展与突破。
在大体上看来,国内一些关于土木工程的施工技术逐渐受到了业界人士的肯定与认可,并且也较好的呈现了自身所具有的优点。
但是伴随着经济发展的迅速,过去的土木工程施工技术却出现了一定问题,进而使其不能够和现代土木工程发展的需要相适应。
因此,如何正确处理这一问题便成为了当前的重点工作。
以下笔者将结合自身多年实践工作经验,并通过本文,针对建筑土木工程施工技术控制的重要性进行集中阐述。
关键词:建筑土木工程;施工技术;控制;重要性1概述建筑土木工程施工技术的重要性从目前来看,随着经济的飞速发展,土木工程业作为现代化建设举足轻重的组成部分,已逐渐发展成为国民经济的支柱产业之一。
建筑土木工程施工技术能够有效促进生产力的不断发展,同时土木工程的相关施工技术也能够较好的满足人们日常生产生活的基本保障和生产需要通常情况下,多样性、流动性以及相对固定性等为建筑土木工程的基本特点以下将对其重要性进行阐述。
1.1工程生产效率的发展需要建筑土木工程施工技术的推动通过建筑土木工程施工技术智能化、自动化以及机械化等多样性的影响下,能够很好地降低诸多不必要的机械费用、人工费用以及管理成本,并且可以促使建筑工程施工技术在科学技术发展影响之下,实现经济效益的最大化,将科学技术这一生产力要素渗透现场施工的每一环节之中,从而切实提升建筑土木工程的生产效率1.2我国建筑施工自动化进程的发展需要建筑土木工程施工技术的推动建筑项目现场施工的重要环节之一便是土木工程施工技术,施工技术的创新与发展,促使了土木工程事业的跨越式发展,从而使其迈入了快速发展的全新阶段从目前的发展情况来看,原有的施工技术已经已不能与现代工程发展要求充分适应,所以眼下建筑工程技术发展重要方向便是自动化2建筑土木工程施工技术控制的发展现状2.1施工团队素质问题建筑土木工程施工技术的实施主要依靠施工团队,一个施工团队的整体素质决定着施工质量的优良,所以,建筑企业应该严格控制施工团队的整体质量,对建筑工程施工过程进行严格要求,从根本上加强对建筑土木工程施工技术的控制,保证建筑土木工程的实施质量。
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析刘海娜发表时间:2019-11-15T10:58:58.437Z 来源:《工程管理前沿》2019年5卷12期作者:刘海娜周海滨[导读] 土木工程是基建工程之一,而可以说是各生产活动的根基,其工程质量永远是整个建设工程的核心内容,其次是建设进度,两者直接体现了施工单位的水平、第三方审查单位的水平与可靠性等等。
摘要:土木工程是基建工程之一,而可以说是各生产活动的根基,其工程质量永远是整个建设工程的核心内容,其次是建设进度,两者直接体现了施工单位的水平、第三方审查单位的水平与可靠性等等。
本文首先分析土木工程施工进度管理与质量管理中存在的问题,而后对其提出针对性的优化措施。
关键词:土木工程;工程质量;建设进度;管理一、土木工程施工进度管理与质量管理的问题分析(一)进度管理存在的问题(1)工程主观因素,工程由项目团队进行管理,而由于所涉及专业、内容较多,资源、力量有限,因此进度管理受到一定程度的影响[1]。
例如管理者专业水平不高或是综合素质不高等等,无法实现现场的全方位、精细化掌控,继而造成物资、设备、施工人员的配置出现不均衡的问题,从而影响施工进度。
再如项目管理人员的沟通能力较差,现场发生建设问题无法及时、有效疏通协调,决策速度慢、决策有效性不高,耽误了最佳处理时机,继而影响施工进度。
其次是各专业之间的联系不足,未形成紧密、有效的双向沟通,各施工阶段的连带性较差,无法实现相关职能的同步落实,继而影响到施工进度,即时宏观来说并没影响计划进度,但仍旧存在较大的上升空间。
(2)技术因素技术的落实的重点,而也是存在问题最大的模块[2]。
其一是未从全面分析工程的技术方案,未评估或无法评估可能发生的情况及制定预防措施;其二是设计方案与现场地质状况存在一定差异,对此即会增加相应的时间、资源的投入,影响进度的同时也增加了成本;其三是部分工序所耗费的时间、人力超出施工方案预期,且相关方案的组织与实际情况存在差异,未按照原计划开展。
提升土木工程施工项目质量管理的对策分析马军发表时间:2018-05-15T13:07:54.523Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第34期作者:马军1 刘翠翠2[导读] 土木工程施工项目的质量管理,是使用者、施工部门以及施工企业共同的要求,必须要予以足够的重视。
摘要:在土木工程中,施工项目质量管理是指全方位管理施工建设项目运行的全过程。
项目质量管理制度的实施效果,对工程的整体质量影响重大。
因此,必须要加强土木工程施工项目质量管理,更好地分配土木工程实施中的资源。
对于施工中存在的施工材料、施工工艺、施工设计等问题以及施工单位要进行必要的设计规划,充分了解施工区域的地理环境以及水文特征等,明确施工过程中可能受到的影响。
土木工程施工项目的质量管理,是使用者、施工部门以及施工企业共同的要求,必须要予以足够的重视。
关键词:土木工程;质量管理;解决对策引言现如今,施工质量已然成为土木工程的根本和核心,也是影响建筑质量的最主要的因素,与社会安定等存在直接的联系,对土木工程行业的发展具有深远影响。
因此,必须要提升土木工程施工项目质量管理,对工程整体质量起着至关重要的作用。
及时解决施工过程中出现的各种问题,保障施工质量,增加施工技术人员的质量管理意识,严格把控施工的各个环节,实时监测并采取有效的措施及时解决土木工程项目施工过程中存在的各种问题,从而更好地完成工程项目质量管理目标。
1土木工程施工项目质量管理存在的问题1.1工程的控制监管不到位土木工程施工项目的质量管理一方面要注重监理工作的合理控制,找专业的监理人员对工程施工进行监理,另一方面,也要注重工程的控制监管工作。
与监理工程相同,工程的控制监管也是土木建设施工工程的重要内容,其涉及的目标众多,其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理,并且这些管理要素受到各类条件的限制比较。
正因为土木建设工程是一项具有综合性技术指标的项目,因此对其进行控制监管就必须到位。
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理刘伟平1摘要:随着我国社会经济的发展,我国的许多施工项目的管理受到了更多的钳制和束缚。
其中土木工程项目施工的管理标准也越来越严格了。
土木工程项目的管理是为了提高工程的整体速度以及实现工具的优化。
土木工程项目的管理是保证工程安全和实施等的前提工作。
土木工程管理不仅仅只是一种管理方式,它更多表现为一种社会活动。
本文将依据土木工程的管理标准,针对项目施工的进度和施工质量两方面的管理,对土木工程项目所管理的几方面进行研究和分析。
关键词:土木工程;工程进度管理;质量管理;管理对策由于时代的兴盛,建筑行业正在顺着时代的步伐蓬勃发展,其发展前景十分良好。
在建筑行业兴起的同时,各个建筑行业的项目管理的标准越来越高。
为了在建筑行业站稳脚步,就必须在可以保证施工进度和施工质量的前提下,再注意对施工管理的改进问题。
比如可以学习各个国家先进的管理体系,取长补短,并且配合自己的土木工程项目的管理情况,使我们的项目管理模式得到改善,能够紧跟建筑行业的发展,在可以保障施工质量同时,也可以提高项目的施工进度。
为此,本文将针对土木工程项目施工中的进度与质量的管理问题作详细的介绍。
1土木工程项目施工进度管理1.1土木工程项目施工的概念工程项目施工进度管理实际是指,在针对项目进行实际的施工时,要对项目所需要花费的时间进行估算,以确保在遵守各项管理要求的前提下,项目施工完成所用时间严格控制在预算时间内。
以确保土木工程项目可以如期完成。
1.2土木工程项目管理工程项目管理主要包含质量管理、进度管理、安全管理、成本控制、合同管理、信息管理等方面,其中质量管理和进度管理在项目管理中占有特别重要的地位,确保工程项目的质量与进度,是工程技术人员和项目管理人员的重要使命。
1.3土木工程施工进度管理与质量管理的现状由于我国国力的增强,国家对土木工程项目开始投入大量的人才资源、物质、财力等,对土木工程项目进行辅助作用,以此来壮大土木工程事业的发展。
加强土木工程管理施工过程中质量控制措施的研究王立波摘要:近年来,在我国经济高速发展的推动下,我国土木工程行业也保持着较高的增速,工程质量也得到人们的广泛关注。
土木工程质量管理涉及的因素、人员众多,而且技术要求较高,因此其质量管理的复杂性与系统性较高;同时,土木工程往往投资规模大、影响范围大,所以质量管理工作的意义更加深远。
本文将就土木工程管理施工过程中质量控制措施展开详细讨论。
关键词:土木工程;质量控制;施工引言随着社会的不断发展,国内土木工程行业也在高速发展。
不仅项目规模有了更大的拓展,而且技术难度也在持续增加。
这对于施工企业来说也意味着挑战增加。
项目规模扩大,更需要科学的管理和合理的资源调配才能保障施工的成本和周期;项目技术难题提升,更直接影响着施工质量。
因此,在施工过程中,一旦管理控制不佳,不然会导致出现质量问题。
因此,当前对土木工程施工质量控制展开研究具有十分深远的意义。
一、土木工程质量管理的特点(一)木工工程质量管理具有复杂性。
与工厂产品相比,土木工程没有固定生产场所,没有固定生产模式,施工过程中各种影响因素较多,突发状况和不可控因素都会对工程质量造成影响,因此,土木工程质量控制更加复杂和系统。
(二)土木工程施工环境恶劣。
工程施工通常都在室外环境,无论是气候、温度还是地质、生态环境都会对工程施工造成影响。
由于天气原因导致施工延期,或造成材料损坏在土木工程施工中常常发生;而且,土木工程施工也要尽量降低对环境的负面影响,这既增加了质量控制的难度,也让质量管理的重要性更加凸显。
(三)土木工程施工具有一次性土木工程项目一旦竣工,再发现有质量问题,无法像工业产品一样,可以拆卸再重装,并且项目也不能替换,只能在已经完成工程的基础上予以补强和整修。
土木工程的这一特征,导致其质量管控必须更加全面和深入,否则一旦发生问题,其弥补成本将会十分巨大[1]。
(四)施工质量影响巨大土木工程项目往往投资巨大,对社会发展和人民生活有重要影响,一旦发生质量问题,会给国家和人民带来巨大的损失。
加强土木工程施工项目质量管理的对策常波摘要:工程质量管理是土木工程建设的灵魂,决定着工程的成败。
土木工程建设项目的质量管理是一项相当复杂的工作,贯穿于整个项目。
一个有效的质量管理体系可以从根本上提高项目质量,确保项目安全如期投入使用,并获得更大的工程效益。
虽然目前我国建设项目管理中还存在许多问题,但是只要我们提高认识,我们一定会提高土木工程建设项目的质量管理水平。
关键词:土木工程;施工项目;质量管理1主要内容与特点建筑业的不断进步导致了土木工程的快速发展。
随着人们对建筑功能的需求越来越多,建筑形式将变得越来越复杂,对建筑的要求也将越来越严格。
它通常反映在相对复杂的土木工程建设环节中。
土木工程包括非常广泛的事物和各种类型,从而大大提高了施工要求。
此外,建筑也会在一定程度上受到各地区环境影响的影响。
众所周知,长周期是建设项目的基本特征,建设过程将受到天气的影响,最后会使施工延长,成本提高等。
2工程的质量管理在现代经济社会快速发展和科技进步的前提下,许多新型项目被人们挖掘和使用。
各种问题继续出现,导致项目质量下降,导致项目使用寿命缩短。
这些问题使我们不得不注意。
只有当我们非常清楚项目的问题时,我们才能不断提高项目的质量,降低项目的成本和损失。
当代工程建设通常是人为的。
在复杂的施工环境下,存在许多施工问题。
人的因素反映在各种人员之间的默契、人员技能、人员的道德素质等方面。
非人为因素体现在材料选择、质量好坏等。
这些都会影响施工的质量和完成时间。
3土木工程施工项目质量管理问题分析土木工程建设项目的质量管理是一项重要内容。
目前,这类土木工程建设项目的质量管理面临着更高的难度,也容易出现各种问题。
常见问题如下:3.1材料管理不全面严格控制建筑材料是土木工程建设项目实施质量管理的必要条件。
然而,这种材料控制存在一些明显的问题和缺陷,特别是在材料管理的全面性方面。
如果有任何缺陷和遗漏,它们可能会导致严重的质量问题,最终会影响土木工程项目的整体质量。
土木工程施工质量管理与安全管理研究发布时间:2022-05-09T07:57:46.809Z 来源:《福光技术》2022年9期作者:李国良[导读] 在进行土木工程施工的过程中,一定要认识到加强施工质量控制和安全管理的重要意义,同时深刻反思其中存在的一些问题,并准确把握工程施工质量控制的要点,通过各种有效措施的实施加强对施工安全管理,以此在提高工程质量的同时,保障施工的安全性。
对于施工企业来说,土木工程施工质量控制和安全管理工作的有效开展非常的关键,其直接关系着企业的形象与发展。
李国良中交一公局第六工程有限公司天津市 300000摘要:在进行土木工程施工的过程中,一定要认识到加强施工质量控制和安全管理的重要意义,同时深刻反思其中存在的一些问题,并准确把握工程施工质量控制的要点,通过各种有效措施的实施加强对施工安全管理,以此在提高工程质量的同时,保障施工的安全性。
对于施工企业来说,土木工程施工质量控制和安全管理工作的有效开展非常的关键,其直接关系着企业的形象与发展。
为解决土木工程施工质量和安全管理中存在的问题,本文对加强土木工程质量管理和安全管理的现实意义进行了研究,提出土木工程施工质量管理与安全管理要点,以期为设计人员、施工人员、管理人员等行业内从业人员以及土木工程专业的教师和学生提供参考。
关键词:土木工程;施工质量管理;安全管理1土木工程施工质量与安全管理的重要意义 1.1有助于保障土木工程的寿命土木工程的使用寿命与工程自身的质量存在着密切的关系,而土木工程施工质量与安全管理工作的有效开展,就需要不断提高土木工程施工技术水平,明确安全管理的目标,加大土木工程施工质量的控制,这样不仅可以及时地发现施工过程中存在的各种问题,同时还可以防止一些隐患的出现,确保各个施工环节的工作都不存在任何的安全隐患,从而切实的保障土木工程的整体质量,这对工程使用寿命的有效延长非常有利。
1.2有助于扩大土木工程的综合效益施工企业在开展土木工程施工质量控制工作和安全管理工作的过程中,需要针对土木工程的整个施工流程进行优化,明确各个施工环节中各岗位工作人员的工作职责,合理地配置各项资源,以此切实地保障土木工程施工的质量和安全性,帮助施工人员逐渐树立起施工的自信心。
土木工程施工质量管理办法研究
韩玺波
【期刊名称】《建材与装饰》
【年(卷),期】2018(000)040
【摘要】土木工程作为我国建筑事业当中的基础内容,做好对其施工质量管理办法研究,能够为提高土木工程施工效果,提升工程建设效益带来支持.笔者结合实践工作经验,在文本中先对土木工程质量关工作的重要性进行简述,之后对土木工程质量管理的原则予以探讨,接着对土木工程施工管理现状予以分析,最后对土木工程施工管理办法予以探讨,希望能够为落实质量管理办法在土木工程中的应用效果带来支持与帮助.
【总页数】2页(P174-175)
【作者】韩玺波
【作者单位】新疆石河子工程技术学校石河子市 832000
【正文语种】中文
【中图分类】TU712
【相关文献】
1.研究土木工程施工质量控制策略
2.土木工程项目施工质量管理研究
3.土木工程施工质量控制研究
4.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理策略研究
5.土木工程施工质量管理及安全管控对策研究
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房建工程项目进度控制管理分析刘海波发布时间:2021-09-13T06:05:31.958Z 来源:《建筑科技》2021年9月下作者:刘海波[导读] 每个项目都必须进行进度控制,工期延误将给项目带来巨大损失。
建筑业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须在保证土建工程质量和数量的基础上,提高工程进度,实现土建工程效益的最大化。
基于此,本文对土木工程项目管理中的进度控制进行了详细的探讨,以期为相关方面的研究提供参考。
身份证号:3706021978080****x 刘海波摘要:每个项目都必须进行进度控制,工期延误将给项目带来巨大损失。
建筑业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须在保证土建工程质量和数量的基础上,提高工程进度,实现土建工程效益的最大化。
基于此,本文对土木工程项目管理中的进度控制进行了详细的探讨,以期为相关方面的研究提供参考。
关键词:进度管理;施工;监管前言:住宅建设项目的建设效益已正式成为经济市场建设和发展的重要需求内容。
为进一步保障人民生命财产安全,必须加强保障房建设项目在建设过程中的有效性和有序性。
在建筑施工过程中,容易受到不利因素的影响,诱发施工安全问题,影响施工进度,从而给施工企业带来巨大损失。
如果相关问题得不到根本解决,将影响保障房建设项目的正常施工进度,因此必须更加重视保障房建设项目的进度管理。
1、房建工程进度管理概述建设项目管理应以经济效益为前提,全面提高管理质量,确保工程项目按期完成的基础和前提,最大限度地保证建设项目的质量和安全。
建设项目管理涉及内容多、范围广。
其管理效果直接影响到施工企业的整体效益和美誉度。
项目能否在约定的时间内完工,将直接影响到企业的经济效益和社会声誉。
在建设项目中,进度管理发生在施工阶段。
首先,管理人员要主动了解施工计划和施工进度。
业主可提出要求,提交各分包商及专业人员制定的施工进度计划,并对进度计划进行全面评审,确保各专业施工进度按进度计划执行。
关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析刘波发布时间:2021-07-08T11:22:22.123Z 来源:《基层建设》2021年第11期作者:刘波[导读] 摘要:随着建筑施工数量的加大和规模的扩展以及人们的需求越来越多样,都对施工技术提出了更高的要求。
玉林市福泰建设投资发展有限责任公司广西壮族自治区 537000摘要:随着建筑施工数量的加大和规模的扩展以及人们的需求越来越多样,都对施工技术提出了更高的要求。
随着科学技术的发展,我国施工技术的提升给施工质量带来了更多的安全保障和质量保障,也在一定程度上提高了土木工程项目的施工进度。
但是施工技艺在实际应用过程中还是会存在许多现实的问题,对施工质量以及施工进度造成了威胁。
关键词:土木工程;施工质量;管理策略引言任何工程项目的实施都需要根据合理的技术手段与科学的管理方法,二者缺一不可,土木工程项目更是如此。
想让施工保持应有的进度和质量,对上述二者的使用更是至关重要。
所以,想要让工程实施得更有效率,完成得质量更好,大力改革创新施工进度和施工质量的相关管理便十分重要,这也是让建筑业能够更加蓬勃发展的重要一步。
1土木工程施工项目质量管理的意义土木工程是一项较为复杂且系统化的工程,其中包含了许多专业知识并且对技术要求较高,还很容易受到外界因素的影响。
尤其是随着社会的发展,人们的生活水平不断提升,对于土木工程的质量也有了更高的要求。
相关企业需要加强规划土木工程施工质量管理工作,以确保土木工程的质量为前提,做好对社会和群众的服务工作。
对土木工程施工项目展开质量管理工作是提高土木工程质量的关键,质量管理不仅指提高施工效率和质量,更是要加强对土木工程的成本控制和安全防范。
土木工程施工项目的质量管理工作中有许多细节性的工作,因此管理人员在工作过程中要集中工作注意力,从而达到提高管理效率的目的。
2施工项目质量管理问题的原因2.1施工项目质量管理不到位尽管建筑公司对建筑项目进行质量控制,但一些建筑公司很难在建筑业务质量管理中发挥全面的作用。
土木工程管理施工过程质量控制措施探究刘水金发布时间:2021-07-30T07:01:36.505Z 来源:《新型城镇化》2021年8期作者:刘水金[导读] 在土木工程项目建设过程中,要将施工要求和设计要求相结合,采取适当的措施有效管理和控制整个土木工程,避免降低整个土木工程的经济效益。
南宁市东沟岭经济发展有限责任公司摘要:在土木工程项目建设过程中,要将施工要求和设计要求相结合,采取适当的措施有效管理和控制整个土木工程,避免降低整个土木工程的经济效益。
所以,相关的施工单位应结合土木工程施工管理要点,对各项管理工作进行完善,从而提升施工管理效果。
关键词:土木工程;管理施工;质量控制;措施对于建设项目的土木工程施工活动而言,提升施工管控的水准已经势在必行。
由于土木施工关联的内容比较多、作业周期比较长、施工工艺种类复杂,在无形之中增加了施工管控工作的困难程度,这对于土木工程项目来说极为不利。
因此,需要建设企业明确施工管控的关键意义与特性,并对一些常见问题进行深入的探究,从而在未来的工作中健全管控机制,增强管控力度。
另外,需要完善管控条例,做好管控人员的培训,加强施工安全管控,提升对作业工人的管控力度,以确保土木工程施工管控水准。
土木工程施工项目管理工作的特点分析涉及面很广对于土木工程施工项目而言,管理工作的涉及面很广,在管理工作中,业主、监理部门等不仅会参与管理工作,而且多数工程项目有着多元化与固定性的特征。
施工工作和市场交易活动之间具有相互交叉的特点,买卖双方都需要进入生产管理的领域中,所涉及的内容非常烦琐、复杂,应该结合项目的情况针对性管理,从根本上提升土木工程项目管理水平。
具有灵活性特点通常情况下,土木工程项目管理的内容具有灵活性的特点,会在不同施工阶段的变化情况下发生改变,主要因为土木工程项目的每个阶段管理内容都存在一定差异性,所以在管理期间必须要动态性地开展各项管理活动,结合实际情况针对性地管控,优化整合各种资源,在提升施工效率的同时确保施工的经济效益,满足当前的施工项目管理根本需求。
土木工程的施工进度管理与质量管理措施武玉波发表时间:2018-01-24T15:42:25.460Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第24期作者:武玉波[导读] 土木工程施工中的进度管理以及质量管理是保证工程顺利竣工的重要前提。
中铁十八局集团第三工程有限公司河北省涿州市 072750摘要:土木工程的项目管理是整体活动的过程,必须将工程的进度管理还有质量的管理有效地结合起来,并且将其关系进行平衡,才可以完成土木工程施工管理的最终目标。
与此同时,企业也必须要适应现阶段我国经济发展的大环境,做到不断创新与时俱进,只有这样才可以有效地推动我国的土木工程施工项目管理的发展。
关键词:土木工程;进度管理;质量管理引言土木工程施工中的进度管理以及质量管理是保证工程顺利竣工的重要前提,因此一定要进行严格的管理,各管理人员也要履行自己的职责,并依照相关制度来对施工进度以及施工管理进行有效管理。
1土木工程施工进度控制和施工质量管理的必要性土木工程规模庞大,涉及内容广泛。
因此对项目的进度、资源的使用进行合理控制必不可少。
对项目施工进度进行科学的管控,有利于节约工程的成本。
同时还有利于提升项目的施工质量。
之所以这么认为是因在施工中,土木工程在前期进行规划中,对施工进度进行充分的规划,确保工程项目的每一部分都循序渐进的进行,不会造成窝工。
质量不达标的等题存在,也可更好保证工程按时间交付。
如企业无法按时交付,肯定会加大成本投入,增加企业经济负担。
施工质量管理措施是企业的立足之本。
但就目前市场行情而言,施工质量参差不齐。
常有报道爆出豆腐渣工程,危及居民生命安全。
施工质量管理做不到位,对居民而言,轻则造成损失,重则危及人生安全。
对企业而言,施工质量不达标势必会在行业中遭到淘汰,被取而代之。
因此做好施工质量管理措施对企业的长期发展有着极为重要的意义。
2土木工程施工进度管理措施2.1做好施工进度计划的编制工作在对施工进度计划进行编制的前期阶段一定要先做好实际的调研工作,通过对收集到的调研数据进行整理与分析,来编织成合理的施工方案,之后再与同规模的土木工程项目进行对比分析,来对施工进度方案进行明确制定。
土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波
发表时间:2019-09-21T11:37:20.077Z 来源:《基层建设》2019年第19期作者:刘艳波
[导读] 摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。
身份证号:23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400
摘要:加强在土木工程中的施工管理和质量控制,可有效增强土木工程质量,确保国民生活所需。
在增强质量的同时,也可提升国民对我国土木工程建设的信心,从而发展国家经济,对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。
因此,增强在土木工程方面的施工管理与质量控制,不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题,还能保证工程质量。
关键词:土木工程;施工管理;质量控制
1土木工程施工管理的特征
1.1施工管理过程复杂繁琐
当前,土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域,因其所涉及范围的差异,使其施工管理过程也会有不同之处。
土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响,并且,各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。
1.2施工管理过程具有较高的流动性
根据有关的调查,可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动,还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。
如果想这样,我们必须在施工的过程当中,我们要随着施工环境的改变而改变施工人员,调查显示,大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业,并且有35%的施工人员都属于临时工,他们并没有领过正式的土木工程施工培训,而且还拥有着比较高的流动性。
2土木工程施工管理存在的问题
2.1缺少有效的施工审核与监管
目前,由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管,使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。
目前,绝大部分施工企业的质量意识淡薄,忽视构建完善的质量监督与制约机制。
意识淡薄是大问题,会直接导致产品的质量不达标,甚至会让产品出现安全隐患。
因此,增强土木工程在施工中的有效审核与监管,合理规划审核,增强人员的监管经验,对于产品质量是很大的保障。
2.2施工行业人员的素质问题
当前,我国建筑行业快速发展,土木工程建设规模也在逐步加大,施工从业人员数量也越来越多。
同时,企业对于人员的需求也日益增加,导致企业在人才筛选方面会降低要求。
实际上,土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。
然而,企业的这一做法大大降低了从业人员的素质,间接导致产品质量不过关。
因此,在吸纳人员的同时,也应注重对人员素质的培养,保证产品的质量水平达到标准。
2.3施工过程中不断删改方案
在施工开始前,首先需要有一个合理的方案。
但由于土木工程行业的竞争压力日益见长,初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需,这会影响到施工进展,更会导致由于工期延误而粗制滥造,从而使工程质量不达标。
不断更改方案也会浪费预算的材料及设备,造成大量亏损,直至后期超出预先估算,工程草草收尾。
所以,合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划,能够大幅度提高工程质量。
2.4施工的材料与设施使用
在土木工程行业中,由于材料与设施种类繁多,导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备,这也是工程质量不达标的原因之一,还会导致很大的安全隐患。
在土木工程施工过程中,水泥作为最主要的施工材料,其质量将直接影响施工质量与安全。
水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质,都会导致房屋不稳,既影响美观,又安全隐患巨大。
加强对施工过程中材料器械的把关,可有效减少此类事故发生,从而使工程质量达标。
3土木工程施工管理及质量控制研究
3.1健全项目管理体系
(1)我们要完善工程质量的管理体系。
建筑企业是个很复杂的企业,首先要结合工程项目的所有具体情况,编制比较全面的工程项目施工组织的设计,经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后,交给专门的监理单位进行第二次审核。
在这个项目具体施工之前,各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容,还要熟悉一下项目施工的具体方案,更要明确我们的施工的工序。
在实施施工工作前,做好相应的重复审核工作。
(2)对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。
在这个工程项目的管理过程中,这个项目进度的管理特别重要,项目的施工进度还有质量,作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。
工程项目的进度计划都要提前计划好,要足够满足整个工程的需要。
(3)我们应该做好工程成本的管理工作。
让项目的现金流动预算当做工程投资的基础,作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算,建设完整一个成本工程的管理工作,还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。
要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本,就要把建筑工程本身的对成本的管理,还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理,更要树立一种理念:动态管理。
3.2加强施工材料管理
在购买施工材料的时候,要注意购买的材料上面标注的各种信息,还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商,要用价值工程理论,来确定哪种产品性价比更高。
在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。
(更多的是对产品材料的对抗拉,压强,弯,冲击韧,比重,安定,酸,碱,腐蚀,这些能力的整体测试),如果有发现质量不合格的产品,千万不能应用到施工过程中。
并且,相关的企业都应该要尊重自己所签的合同,时刻提醒自己的所作所为,坚决拒绝在施工的过程中以次充好。
3.3加强管理监督水平,明确项目施工质量和安全之间的关系
要根据国家的规定许可进行施工,要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。
去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分,严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。
要严格审核物料质量的检测,还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。
保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。
3.4积极做好土木工程施工管理责任制的落优化实
土木工程在实际的组织管理过程中,应该要结合土木工程的施工建设情况,有针对性的推行土木工程管理责任制度,并将其落实到具体的土木工程建设管理中。
通过推行土木工程管理责任制能够有效避免人为因素造成的影响。
当前形势下,土木工程的整体建设规模和所涵盖范围在逐步扩大和增强,所涉及到的工程建设类别也在不断增加,对实际的工程管理和施工建设管理提出了更高要求,所以应该积极有效的推行项目管理责任制,打破工程管理过程中存在的盲区,解决管理死角问题。
推行施工管理责任制,也就是将项目管理责任落实到具体的管理单位和管理人员手中,实现各负其责和各司其职,当前应该要做到精细严明,有效简化生产管理,积极倡导和落实扁平化管理。
通过对土木工程管理责任制的落实,应该要明确不同的项目工程管理要点是有差异的,所以应该注重项目管理责任制和施工成本核算工作,只有当具体的土木工程施工管理工作得到有序落实,才能够不断促进管理机制和监督机制的优化完善,并不断促进工程建设开展,确保土木工程施工建设的整体质量。
结束语
新形势下,建筑工程行业借助整体经济发展的东风也实现了自身行业的快速发展,同时在具体的工程建设过程中,土木工程的施工建设也能够有效促进城市发展和提高人民群众的生活质量和水平,开展土木工程施工建设管理,应该要做好基本的施工管理上,注重做好多方面的管理工作,以此更好的提高土木工程的施工管理质量,确保工程施工建设质量,为促进建设企业的发展打好基础。
参考文献
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