仓储物流部管理制度汇总

一、目的与依据为加强仓储物流部的安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

二、职责与分工1. 仓储物流部经理：全面负责仓储物流部的安全生产工作，组织实施本制度，定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。

2. 仓库管理员：负责仓库的日常安全管理工作，严格执行仓库管理制度，确保仓库安全。

3. 物流配送员：负责物流配送过程中的安全操作，确保配送安全。

4. 安全生产委员会：负责对公司安全生产工作的监督、检查和指导，对仓储物流部安全生产工作进行考核。

三、安全生产要求1. 人员培训：所有员工必须接受安全生产培训，提高安全意识和操作技能。

2. 安全设施：仓库内必须配备必要的安全设施，如灭火器、防护用品等，并定期检查、维护。

3. 作业规程：严格按照作业规程进行操作，不得违规作业。

4. 防火措施：严禁烟火，禁止在仓库内吸烟、使用明火等。

5. 电气安全：仓库内电气设备必须符合国家标准，定期检查、维修，防止漏电、短路等事故发生。

6. 仓库管理：保持仓库内整洁、有序，货物堆放整齐，通道畅通，防止货物滑落、碰撞等事故发生。

7. 物流配送：在配送过程中，严格遵守交通规则，确保配送安全。

8. 应急处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

四、监督检查1. 仓储物流部经理每月至少组织一次安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 安全生产委员会每季度对仓储物流部安全生产工作进行一次全面检查。

3. 对违反安全生产规定的行为，一经发现，严肃处理。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由仓储物流部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司安全生产委员会另行规定。

仓储物流操作与管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业的仓储物流操作与管理，提高仓储物流效率和服务质量，保障物资的安全、准确和及时交付，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业仓储物流操作与管理的各个环节，适用于全部从事仓储物流工作的员工、供应商等相关人员。

第二章仓储物流基本要求第三条仓库布局和设备1.仓库的布局应符合物流操作流程，并合理利用仓库空间，确保容量和通道的合理利用。

2.仓库设备应配备完善，包含货架、叉车、电子标签等，以满足不同物资的储存和搬运需求。

第四条入库管理1.入库操作应严格依照仓储物流操作流程进行，确保物资的安全和准确性。

2.入库人员应核对物资数量、质量和规格，记录入库信息，并进行电子标签的粘贴。

第五条出库管理1.出库操作应严格依照仓储物流操作流程进行，确保物资的及时和准确交付。

2.出库人员应核对出库清单和物资信息，进行装车和发运，并记录相关信息。

第三章仓储物流管理流程第六条发货流程1.销售部门提出物流需求、订立发货计划。

2.物流部门依据发货计划布置仓库出库工作。

3.出库人员依照发货计划准备物资并发货，同时记录相关信息。

4.物流部门进行发货跟踪，及时处理异常情况。

第七条收货流程1.采购部门提出物流需求、订立收货计划。

2.物流部门依据收货计划布置仓库入库工作。

3.入库人员依照收货计划核对物资信息，进行入库操作并记录相关信息。

4.物流部门进行入库信息跟踪，及时处理异常情况。

第八条库存管理流程1.仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存准确性。

2.物流部门应及时更新库存信息，并进行库存报表的统计和分析。

3.物流部门应依据库存情况，订立采购计划和销售计划。

第四章安全管理第九条设备安全1.仓库设备应定期检修和维护，确保设备正常运行。

2.入库和出库人员应正确操作设备，遵守规章制度，确保人员安全和设备使用安全。

第十条物资安全1.物资应依照规定的存放位置进行储存，以减少损坏和丢失的概率。

2.仓库出入口应设置安全检查设施，并进行人员和物资的检查。

第一章总则第一条为规范仓储物流服务管理，提高仓储物流服务水平，确保仓储物流业务的高效、安全、有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有仓储物流服务环节，包括仓储、运输、配送、包装、装卸、信息管理等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 以客户为中心，提供优质服务；3. 严谨管理，持续改进；4. 节能降耗，提高效益。

第二章组织机构与职责第四条仓储物流部为仓储物流服务管理的责任部门，负责本制度的组织实施和监督。

第五条仓储物流部的主要职责：1. 负责仓储物流服务流程的优化和改进；2. 制定和实施仓储物流服务标准；3. 负责仓储物流设备的采购、维护和更新；4. 负责仓储物流人员的培训和管理；5. 负责仓储物流服务的质量监控和客户满意度调查；6. 负责仓储物流成本的核算和控制。

第六条各相关部门的职责：1. 采购部：负责仓储物流设备的采购、验收和入库；2. 财务部：负责仓储物流成本的核算和控制；3. 人力资源部：负责仓储物流人员的招聘、培训和管理；4. 运输部：负责仓储物流运输的组织和实施；5. 客户服务部：负责客户投诉的处理和客户满意度调查。

第三章仓储管理第七条仓储区域划分：1. 根据货物特性、储存要求等，合理划分仓储区域；2. 设立明显的标识，便于识别和管理。

第八条仓储货物管理：1. 严格按照货物入库、出库、储存、盘点等规定操作；2. 货物堆放整齐，防止挤压、损坏；3. 定期检查货物质量，发现问题及时处理。

第九条仓储设备管理：1. 严格执行设备操作规程，确保设备安全运行；2. 定期对设备进行维护保养，提高设备使用寿命；3. 设备故障及时报修，确保仓储物流服务不受影响。

第四章运输管理第十条运输车辆管理：1. 车辆定期检查，确保车辆安全；2. 车辆使用前进行清洁，保证货物清洁；3. 车辆装载合理，防止货物损坏。

第十一条运输路线规划：1. 根据货物特性和客户需求，合理规划运输路线；2. 确保运输时间最短，降低运输成本。

一、总则为了确保物流仓储作业的安全，保障公司财产和员工的生命安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 物流仓储部门负责人为物流仓储安全的第一责任人，对物流仓储安全工作全面负责。

2. 物流仓储部门全体员工必须遵守本制度，自觉维护物流仓储安全。

三、安全措施1. 物流仓储场所应保持整洁、有序，不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

2. 仓库内不得使用明火，严禁吸烟。

如需使用火源，必须经过批准，并采取必要的安全措施。

3. 仓库内电气设备应定期检查、维护，确保安全可靠。

电气线路不得私拉乱接，禁止超负荷使用。

4. 仓库内通道、楼梯、消防设施等应保持畅通，不得堆放杂物。

5. 仓库内消防设施应完好，并定期检查、维护。

消防器材的配备应满足消防要求。

6. 仓库内应配备必要的安全防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。

7. 仓库内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。

8. 仓库内作业人员应定期进行安全培训，提高安全意识和操作技能。

四、作业规范1. 物流仓储作业人员应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。

2. 仓库内物品堆放应整齐、稳固，不得超高、超宽、超长。

3. 物品出入库应进行严格登记，确保账实相符。

4. 仓库内作业人员应穿戴合适的防护用品，如防尘口罩、防毒面具、防护手套等。

5. 仓库内作业人员应遵守交通规则，不得酒后驾车、酒后作业。

五、安全检查1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 安全检查内容包括：消防设施、电气设备、安全防护用品、安全警示标志等。

3. 安全检查结果应记录在案，并报公司领导审批。

六、事故处理1. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织救援。

2. 事故发生后，应及时报告公司领导，并配合相关部门进行调查处理。

3. 事故原因分析、处理措施及整改措施应记录在案。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。

物流部仓库管理制度一、总则为了规范仓库的管理工作，提高物流效率，保障货物安全，减少损耗，特制定本制度。

二、仓库管理机构1. 仓库管理机构由物流部门负责，设有专门的仓库管理人员。

2. 仓库管理人员须具备相关专业知识和技能，经过专业培训合格后方可上岗。

3. 仓库管理人员应严格遵守仓库管理制度，服从上级领导的指挥和管理，保证仓库管理工作的顺利进行。

三、仓库管理制度1. 仓库入库管理（1）接收货物时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。

（2）货物入库前应做好保管记录，确保货物来源真实可靠。

（3）完成入库后应对货物进行分类存放，做好标识和编号，保证货物易于查找。

2. 仓库出库管理（1）出库时应核对货物清单，确保货物品种数量正确无误。

（2）凭相应单据方可出库，监控出库过程，确保货物安全。

（3）出库后及时更新库存信息，保持信息准确及时。

3. 仓库存储管理（1）定期对库存进行盘点，确保库存信息准确无误。

（2）对不同性质的货物采取相应的存储措施，做好防潮、防尘、防火等工作。

（3）对货物进行保养和维护，保证货物完好无损。

4. 仓库安全管理（1）严格执行安全管理制度，做好仓库的安全设施和设备维护工作。

（2）保障仓库内部环境卫生，防止火灾、水灾等事故发生。

（3）加强对仓库人员的安全培训，提高应对突发事件的应急能力。

5. 仓库卫生管理（1）保持仓库内部环境整洁干净，定期开展卫生清理工作。

（2）对仓库货物进行分类存放，防止货物混杂污染。

（3）定期消毒仓库，防止昆虫、鼠类等有害生物滋生。

6. 仓库设备管理（1）对仓库设备进行定期检查和维护，确保设备正常运转。

（2）对新设备和新技术进行及时引进和更新，提高仓库管理效率。

（3）加强对仓库设备的使用培训，提高员工的操作技能。

7. 仓库运输管理（1）对仓库进出货物的运输方式进行合理规划和安排，减少运输损耗。

（2）加强对运输车辆和运输工具的管理和维护，确保运输安全和有效率。

（3）对各项运输过程进行监控和管理，及时处理运输中的问题和异常情况。

物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库：货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。

检验不合格的原料须明确标识，按规定进行处理或作退货处理。

成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。

2、出库管理程序原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。

成品出库：根据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关登帐手续。

3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。

成品入库前，必须对空仓进行消毒、杀虫，做好仓房维护工作。

储藏期间，注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发现异常，应及时采取措施。

非仓管人员或指定领料人员，禁止进入库房或库区。

仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。

当天发生出入库台帐，需在第二天9∶30以前报交财务部。

仓储检查由财务部会同生产部进行，2周一次。

发现账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。

物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的货物储运安全。

2、本办法适用于公司仓储部门（简称仓库）。

二、货物进出仓库制度（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符；如发现型号、数量、规格不符及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送办公室处理。

2、入库货物明细（入库单）必须由库管员确认货物验收无误后，由库管员把单据交给文员及时入库。

由系统生成进货单后，交予库管员核对并签字确认。

物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动，确保仓库作业的安全、高效和准确。

2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。

二、入库管理1. 所有货物到达仓库后，需立即进行检验，确认货物的数量、规格与订单相符，并做好记录。

2. 对于特殊货物或易损货物，应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。

3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域，确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。

三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理，每种货物都有固定的存放位置。

2. 定期对存储的货物进行检查，防止过期、变质或损坏。

3. 确保仓库环境的干净整洁，定期进行清洁和消毒工作，特别是食品或药品等特殊货物的存储区。

四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确，工作人员应根据指令准备相应货物。

2. 货物出库前应进行再次检验，确保数量、规格无误，并符合客户的需求。

3. 完成出库作业后，应及时更新库存信息，保持数据的准确性。

五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火，设置必要的安全警示标识。

2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护，确保其正常运作。

3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员，应提供专业的培训和指导。

六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统，实现货物信息的电子化、自动化管理。

2. 保证信息的实时更新，确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。

3. 对于信息的查询、修改和删除等操作，应有严格的权限管理和操作记录。

七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能，定期接受培训和考核。

2. 强化团队协作意识，鼓励员工之间的沟通与协作，提高工作效率。

3. 建立激励机制，对于表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作热情。

八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响，如合理利用资源、减少废弃物的产生。

2. 遵守国家的相关法律法规，承担企业应有的社会责任。

仓库物流安全的管理制度仓库物流安全的管理制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的仓库物流安全的管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

仓库物流安全的管理制度1根据《中华人民共和国消防法》及《危险化学品安全管理条例》的相关要求，为落实仓库安全工作，制订以下制度：1、危化品储存安排要按其性质，分区、分类、分库储存。

严禁互为禁忌的危化品混存。

2、储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。

3、危化品入库后应按养护制度认真养护。

储存期内，定期检查，发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况，应及时处理。

4、库房温度、湿度应严格控制、经常检查，发现变化及时调整。

5、外来人员进入库区前必须交出所带火种，严禁把火种带入库区。

提货人员一律不准进入仓库内，由仓库发货员负责发货。

6、进入库内的运输车辆必须经检验合格，并有防火装置。

入库应登记，出门时需经核对后放行。

7、人员、货物出入库，应严格遵守出入库制度。

8、本库人员应严格遵守各项防火制度，如有违反，严肃处理。

9、根据储存的.危化品特性和仓库条件，配置相应的消防设备、设施和灭火剂，以及火灾监测、报警装置。

仓库物流安全的管理制度2仓储罐区设有300立方固定顶钢罐甲醇罐2个，甲醛罐2个。

甲醇属甲B类火灾危险物质，甲醛属乙B类火灾危险物质，仓储罐区是危险物质集中的地方，为贮存重大危险源，必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实预防措施，保证生产安全。

公司特制定以下制度：1、加强消防管理，严禁仓储罐区有明火现象的发生，严禁烟火。

2、保护消防器材设施的完好和良好的使用状态。

3、仓储罐区的各种设备必须专人使用、专人管理。

4、各储运车辆必须停稳后方可作业，作业时必须挂接地静电导链，操作中必须防止物料外溢，操作中人员不准离开。

一、总则为加强物流仓储安全管理，保障仓储作业人员的人身安全和财产安全，预防事故发生，提高仓储作业效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 物流仓储部门负责人对本部门的安全管理工作全面负责，确保仓储作业安全。

2. 仓储作业人员应严格遵守本制度，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。

3. 各级管理人员应定期检查仓储安全状况，督促整改安全隐患。

三、安全教育培训1. 物流仓储部门应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工入职前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。

3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能演练等活动，增强员工的安全意识。

四、安全设施与设备1. 仓储设施应符合国家相关安全标准，定期进行检查和维护。

2. 仓储设备应定期进行安全性能检测，确保设备安全可靠。

3. 仓库内应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护用品等。

五、安全操作规程1. 仓储作业人员应按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业流程。

2. 严禁在仓库内吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入仓库。

3. 仓库内通道应保持畅通，不得堆放杂物，防止火灾、坍塌等事故发生。

4. 仓库内不得存放有毒有害物品，如需存放，应采取相应的安全措施。

六、安全隐患排查与整改1. 物流仓储部门应定期对仓库进行安全隐患排查，建立安全隐患台账。

2. 对排查出的安全隐患，应立即采取措施进行整改，确保整改到位。

3. 对整改不力或造成事故的，应依法追究相关责任。

七、事故处理与报告1. 发生安全事故时，应立即组织救援，并保护现场。

2. 及时向公司领导和相关部门报告事故情况，按规定进行事故调查处理。

3. 对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。

八、附则1. 本制度由物流仓储部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。

仓储物流管理制度及流程第一章总则为加强公司物资管理，做好物资的出入库及保管等工作，确保公司经营活动的顺利进行，特制订本流程。

第二章仓库管理制度(一)、仓库管理的总体要求1、仓库是公司物料供应体系的一个重要组成部分，是公司各种物料周转储备的环节。

同时担负着物料管理的多项业务职能。

它的主要任务是：保管好库存物料，做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产、服务周到、降低成本、加速公司资金周转。

2、公司实际生产需要和厂房条件统筹规划，合理布局，实施物控管理，降低成本，控制浪费，对生产过程物料的成本及浪费进行核算。

(二)、物料入库流程1、物料入库之前，应先进入待验区，由包装人员报告给品管部。

并由品管部对物料进行检验，合格则在入库申请单上签字。

签字后由包装车间送仓库办理入库。

未经检验合格的物料不准入库，更不准投入使用。

2、物料验收入库时，仓管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物料名称、数量是否一致，并按要求签字，以明确承担物料保管的经济责任。

3、物料数量验收准确后，仓管员凭送货单所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时建立手工和做单录入电脑，并按照规定将入库台账抄送生产部门。

4、不合格物料应隔离堆放，并张贴不良物料标识卡。

5、验收中发现问题要及时通知采购、品管部负责人处理。

(三)、物料出库流程1、按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物料。

2、所有领料按照以下方式处理：（1）生产车间凭领料清单提前送到仓库，仓管员根据领料清单单号、名称、规格、型号、领料数量、根据实际需要可一次或多次将物料配好，经生产车间物料员签字确认后领取。

（2）电工或维修领料应由行政部填写领料清单。

说明领料原因，采用“以旧领新”的方式办理领料手续。

对交回的不合格配套部件，纳入工具库不良品库统一管理。

（3）工程，技术开发部门领料由领料人填写领料单，经部门主管签字批准。

（4）仓库领料必须由仓管员填写领料单，再由主管签字批准。

3、成品、物料出厂，应按规定程序办理。

物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。

一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。

同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。

为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。

1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。

3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。

4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。

做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。

6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。

实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。

合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。

2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。

仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽，防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中，仓管员必须维持好现场秩序，保障安全作业、如发现安全隐患，应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道（黄线）外行走，如需横穿叉车通道，要明确告知注意躲避来往车辆，无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车，待叉车停稳后方可靠近，进行点数或传递票据等作业5、进库工作前，要认真检查库内设备的运转和照明情况，正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固，货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离，无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整，在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施，发现问题要及时报告有关人员维修，运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄，保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前，确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训，通过安全生产监督部门的考核，取得特种操作证，并经公司同意后方能驾驶，严禁无证操作2、严禁酒后驾驶，行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前，检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎，使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠，起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐，货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外，必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米；载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右，叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口，应小心慢行，并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物，非紧急情况下，不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶，倒退行驶下坡，这样重心会落在前轮上，任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车，如需要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时，即货叉承重开始至承重平稳，必须启动刹车13、作业速度要缓慢，严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中，卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时，货物重量应平均分担在两货叉上，货物不得偏斜，叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线，如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时，应倒车缓慢行驶，如遇上坡则不应倒车行驶，应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时，车速应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前，应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧，车厢里是否有人，落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度，确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上，如不可避免，则应取其他可靠物件塞住车轮，拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置，拉紧手刹车，切断电路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准"：不准将货物升高后做长距离行驶（高度大于500毫米）不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业，货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆，如确实需要叉车牵引，则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花，设立"禁止明火"标识，配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具，耐酸手套，安全鞋，防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损，并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电，充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟，杜绝任何可能产生火花或明火行为，蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好，尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度，避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖，擦净外溅电解液，保持接头清洁干燥，并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行，备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时，不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度，按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏，责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快，应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水，以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理：电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗，然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服，用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和，并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录，确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前，须确认轿厢在该层3、进入轿厢后，打开照明灯，观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行，观察有无异常，尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时，防止碰撞，有散垛危险的货物不得进入梯内，严禁超载，严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外，未经允许，不许承载任何人3、行驶中不得突然换向，必要时应先停轿厢，再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电，应将电源钥匙关闭，待来电时开启5、若发现下列情况，操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修：操作骄内发出指令并关闭层轿门后，电梯不能启动在厅、轿门开启情况下，按下轿内指令按钮时，电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令，电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌，能够正常使用后，及时撤掉7、电梯使用完毕后，将轿厢停于基站，清理好机内外卫生，关闭照明开关，锁好厅门，并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作，其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时，必须告知他人远离升降平台，站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时，操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时，操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时，操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时，操作人员要关闭好电源，防止误操作8、作业结束后，操作人员要将装卸平台恢复到原位置，关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养，并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌，维修完毕后，及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理，提高仓库管理质量，特制定本制度。

物流公司仓储部安全生产管理制度范本一、总则为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，保障人身安全和财产安全，提高工作效率和服务质量，特制定本安全生产管理制度。

二、安全责任1. 物流公司仓储部的主要负责人对仓储部的安全生产负全面责任，要定期组织安全生产会议，制定安全生产目标和重点工作，落实安全生产责任制。

2. 仓储部的职工需加强安全意识，严格按照安全操作规程工作，发现安全隐患及时上报，共同维护仓储部的安全。

三、安全生产管理制度1. 安全制度(1) 严禁私自调整、更改仓库货架、堆码，必须按规定的排列顺序进行操作。

(2) 使用起重机械前，必须对设备进行检查，确保设备正常运行，操作人员必须熟悉起重机械的使用操作规程。

(3) 严禁吸烟、使用明火和易燃物品进入储存区，确保仓库环境的安全。

(4) 储存货物时，要注意分类、整齐的堆放，合理利用仓库空间，确保货物不倒塌、不损坏。

2. 应急预案(1) 仓储部应制定针对火灾、泄露、事故等紧急情况的应急预案，明确责任分工和应急措施，并定期进行演练；(2) 仓储部人员应熟悉应急预案，掌握逃生路线和应急设备的使用方法，确保在紧急情况下能够迅速有效地处置。

3. 安全教育(1) 仓储部应定期组织安全培训，并对参加培训的员工进行考核；(2) 新员工入职时，应进行安全教育，并签订安全责任书；(3) 在日常工作中，应加强对员工的安全教育和监督，确保其具备安全操作技能和应急处理能力。

4. 安全检查(1) 仓储部要定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查情况；(2) 安全检查要对堆码、通道、照明设施、消防设施等方面进行全面检查，确保设施设备完好可用，安全隐患得到及时消除。

四、违规处罚对于未按照安全生产管理制度进行操作的行为，仓储部将采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等，严重的将追究法律责任。

五、附则本安全生产管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改的，应经仓储部负责人审批，并及时通知所有相关人员。

物流公司仓储部安全生产管理制度
1. 安全生产目标：确保仓储部安全生产，防止事故发生，保障员工和财产的安全。

2. 安全生产责任：仓储部负责人组织实施安全生产工作，确保制度的有效执行，并承担安全生产责任。

3. 安全生产组织机构：设立安全生产管理机构，负责具体的安全生产工作，包括制定安全生产计划、组织安全培训、开展安全检查等。

4. 安全生产管理制度：制定和完善仓储部的安全生产管理制度，包括安全生产责任制度、安全检查制度、事故报告制度、应急救援制度等。

5. 安全培训和教育：组织定期的安全培训和教育活动，包括安全操作规程、防火知识、应急处理等，提高员工的安全防范意识和应急能力。

6. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时进行整改，确保仓储设施和设备的安全可靠。

7. 应急救援预案：制定和完善仓储部的应急救援预案，包括事故报警、人员疏散、灭火救援、污染物处理等，保障事故发生时的应急处置。

8. 安全生产宣传：开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化，确保员工自觉遵守安全规章制度。

9. 事故调查和处理：对发生的安全事故进行调查和处理，找出事故原因，并采取有效措施，避免类似事故再次发生。

10. 安全生产考核和奖惩：对仓储部的安全生产进行考核和评价，对表现优秀的人员或单位予以表彰奖励，对安全生产违规行为进行处罚。

以上是物流公司仓储部安全生产管理制度的主要内容，根据公司实际情况可进行相应的调整和补充。

仓储物流部管理制度及操作细则一、员工守则：1 服从领导,听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。

违反且不能提出有效建议的，罚款20元/次。

2 加强自身学习,积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力.3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮,纸屑和烟蒂,工作场所严禁任何人吸烟。

违反者，罚款10元/次.4 关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。

5 严格遵守工作纪律,按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天.违反者，罚款10元/次。

6 同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑,相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。

7 自觉维护公司利益,爱护公司财产，节约用水、用电.8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。

9 严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。

自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患.10 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。

二、仓储物流部组织架构及岗位职责岗位设置：备注：1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。

2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。

3、随着仓储物流部业务量的增加，将增设商品发运配送组，进行货物与快递公司的交接、配送计划的制定与执行。

各岗位工作职责:1．仓储物流部经理1.1负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程,提高仓储物流部运营效率,降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本.1.2负责仓储物流部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。

1。

3负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。

1。

4负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。

物流公司仓储部安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强物流公司仓储部的安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保护环境，维护公司形象和社会稳定，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于物流公司仓储部的安全生产管理工作，具体包括仓库建设、设备管理、人员安全、防火防爆、环境保护等方面的内容。

第三条物流公司仓储部负责人是安全生产的第一责任人，必须坚持安全第一、预防为主的方针，全面负责本部门的安全生产管理工作。

第二章组织机构第四条物流公司仓储部设立安全生产管理机构，包括安全生产委员会、安全生产管理岗位等。

第五条安全生产管理委员会是仓储部的决策和决策执行机构，由仓储部负责人担任主任，安全员、技术员、设备管理员、人事管理员、员工代表等组成。

第六条安全生产管理岗位包括安全员、技术员、设备管理员、人事管理员等，负责实施安全生产管理工作。

第三章仓库建设与设备管理第七条仓库建设必须符合国家安全生产标准，设计合理，设施完善，通风、照明、消防设备等要齐备，确保员工的工作条件和安全。

第八条仓库的入口和出口必须设置牢固的大门，确保人员和物品的安全。

第九条仓库设备必须经过合格的检测和维修，确保正常运行，避免发生设备故障导致的事故。

第十条仓储部负责人必须对仓库建设和设备管理进行定期检查和维修，确保设备的安全和正常运行。

第四章人员安全第十一条物流公司仓储部必须严格按照国家相关规定和公司制度进行人员的招聘、培训、考核和退出。

第十二条新员工在入职前必须进行安全生产培训，了解仓库的安全规定和工作流程。

第十三条仓储部负责人必须及时组织员工参加安全生产培训和考核，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十四条仓储部必须制定岗位安全操作规程，确保员工按照规程进行操作，防止事故的发生。

第五章防火防爆安全第十五条仓库必须配备消防设备，并定期检查和维护，确保设备的正常运行。

第十六条仓库内禁止存放易燃、易爆物品和其他危险品，必须对每批物品进行检查和标识。

仓储物流部的规章制度仓储物流部规章制度第一章总则一、为规范仓储物流部的管理，保障工作秩序，提高工作效率，特制订本规章制度。

二、本规章制度适用于仓储物流部全体员工，所有员工必须严格遵守本规章制度。

三、仓储物流部负责对本规章制度进行解释和修改。

第二章仓库管理一、仓库库房按照物品种类进行分类存放，每种物品都有专门的存放位置。

二、入库需填写入库单，并由仓库管理员验收，验收合格后方可入库。

三、出库需填写出库单，并由部门负责人签字批准，出库后需及时更新系统。

四、仓库内禁止存放易燃易爆品、危险品和有害品。

五、仓库内禁止吸烟、乱丢垃圾，保持库房环境整洁。

六、每日对仓库进行巡检，发现问题及时处理。

第三章物流管理一、物流部负责规划公司物流运输路线，确保货物能够按时到达目的地。

二、严格执行物流运输方案，保证货物的安全和完好。

三、货物运输过程中如有不明确情况，应及时与客户沟通解决。

四、货物送达目的地后需及时与客户确认收货，并签字收货单。

五、物流部需保持和客户的良好沟通和合作关系，及时反馈客户意见和建议。

第四章人员管理一、仓储物流部全体员工需遵守公司的工作制度和纪律，服从管理。

二、员工需认真履行本岗位职责，保证工作质量和效率。

三、员工需互相尊重、相互合作，共同努力完成工作任务。

四、员工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗。

五、员工需经常参加公司组织的培训和学习，不断提升自身素质和技能。

六、员工需严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密。

第五章奖惩规定一、对表现突出、工作出色的员工进行奖励，奖励形式根据工作表现不同而设。

二、员工有违反本规章制度的行为，将给予相应惩罚，轻者警告，重者记过、记大过甚至开除。

三、对于存在问题的员工，应及时进行教育和指导，帮助其改进，提高工作水平。

第六章附则一、本规章制度自发布之日起生效，如有需要调整和修改，需经仓储物流部主管领导批准。

二、对本规章制度的解释权归仓储物流部所有。

以上规章制度为仓储物流部所制定，所有员工必须严格遵守及执行，如有违反，将按规定给予相应处罚。