中建一局PPP简介

题目：中建一局集团战略发展分析摘要近些年，随着我国经济体制的不断深化改革，我国建筑行业间的竞争也在不断的加剧，在市场经济发展的这20年间，许多民营建筑企业、国际建筑公司纷纷进入我国的建筑市场，使得我国在建筑行业存在的资源优势在逐渐丧失，而我国的建筑行业在国民经济发展中又起着至关重要的作用。

因此，如何调整自身的定位，适应市场环境的变化，全面提升自身的竞争力是一个急需待解决的问题。

本文以中建一局集团作为研究对象，在充分了解企业发展情况的基础上，对企业的外部环境和内部环境进行剖析，并利用SWOT方法进行战略分析，最后对企业的战略选择和战略实施措施提出相关建议。

目录第1章导论 (2)1.1 研究背景与研究意义 (2)1.2 研究思路 (2)第2章文献综述 (2)2.1 企业发展战略的理论概述 (2)2.1.1 企业发展战略的内涵 (2)2.1.2 企业战略分析方法 (2)2.2 建筑业企业发展战略的相关研究 (3)2.2.1 国外相关研究 (3)2.2.2 国内相关研究 (3)第3章中建一局集团的发展概况 (3)3.1 发展历程 (4)3.2 发展现状 (4)3.3 组织结构 (4)3.4 区域布局 (5)3.5 产业结构 (5)第4章中建一局集团的战略分析 (6)4.1 企业发展目标 (6)4.2 企业外部环境 (6)4.2.1 宏观环境 (6)4.2.2 微观环境 (9)4.3 企业内部环境 (11)4.4 SWOT分析 (11)4.4.1 中建一局集团面临的机会 (11)4.4.2 中建一局集团面临的威胁 (11)4.4.3 中建一局集团的优势 (12)4.4.4 中建一局集团的劣势 (13)第5章中建一局集团的战略规划 (14)5.1 发展战略的选择 (14)5.2 发展战略的实施措施 (15)5.2.1 重视人力资源的积累 (15)5.2.2 提高管理水平和运营效率 (15)5.2.3 优化产业结构 (15)5.2.4 深化企业文化 (15)第6章总结 (16)参考文献 (17)第1章导论1.1 研究背景与研究意义企业战略的思想最早起源于20世纪中后期的西方。

28当前PPP 项目融资实际操作模式按照PPP 这一社会资本与政府合作制度设计的本来用意，是要在实现政府债务出表的前提下不断扩大公共品的供应规模，并实现政府职能由直接操办方向监管方与合作方转变的。

因此从严格意义上而言，社会资本只能是民营资本和外资，以及在此基础上所进行的项目融资。

但是由于我国特有的强势政府，地方国有企业和中央企业占比较大，传统的金融机构也以国有控股为主等国情环境和政商环境，国有资本在实质上参与PPP 项目不可避免，而且成为目前参与PPP 项目投融资的主体。

从目前已经成功实施的一些项目来看，牵头机构在实质上基本上以上市公司、地方国有企业以及中央企业为主，而民营企业在使用者付费的中小型项目中占有一定的比例，或者以劣后的方式、甚至以LP 的方式参与其中以换取分包参与权或者运营权。

上市公司、国有企业以及中央企业往往由于财务规则或者业绩诉求而在项目投融资中不负债、不担保，甚至为了规避上市公司的并表要求而不控股或者不担任第一大股东。

在项目股本金融资中，由于国有资本对外投资不能承担劣后角色，由此一来，在实践中往往需要一个民营机构承担劣后角色且进行风险转嫁。

如果做不到这一点，则项目就很难落地。

近来，财政部和国家发改委发布了2016年32号文，要求加强协调，做好PPP 项目前期工作，建立合理的回报机制，提高融资效率和建立公平竞争的市场机制，对PPP 项目融资提出了一些规范性的要求，同时也将推动PPP 项目融资的良性发展。

PPP 项目融资的现状、问题和困境目前PPP 项目的参与方主要是地方政府、国企、央企、上市公司和金融机目前PPP 项目的参与方主要是地方政府、国企、央企、上市公司和金融机构，各方都有自己明确的利益诉求和风险控制要求。

造成目前PPP 项目的融资困境和落地率低的根本原因，实际上和PPP 项目主要的参与方的诉求冲突有关。

PPP 项目融资瓶颈在哪中建一局集团第二建筑有限公司投资总监柏文喜2016.09 施工企业管理 29Focus聚焦构，各方都有自己明确的利益诉求和风险控制要求。

ppp的运作模式解桥今年以来，PPP已经成为大家关注的热点，碩府推岀了大量基础设施和公共服务顶目药励社会资本参Ira,今天的电话会放，我们会结合前期的研究，以及与实体企业、各类金镀机沟、碩府部门的交流，対现在PPP模式的开展悄况、各类机沟的参与方式和最新动向进彳亍介给，供大家参考。

1、关于PPP定义的一自说明根摇各部委的文件，PPP是政IBfltt会资本合作模式(Public-Private Partnership), 第—个P(Public)很好理解，就是指政府，第二个P(Private)在国外是福机人资本，但是我们把他翻译成社会负本，色括己建立现代企业翎度的境内外企业法人，范围要比国外的Private側念广，这是国内的客观悄况，如果真理解成机人资本，PPP是做不起来的，大家看看现在已签约顼目的社会资本方就能看出来，国企、央企占了很大部分。

其实第二P 应该是Social Capital, PPP fi该是PSPo第3个P是Partnership, 合作，就是伙伴关系，双方应该是平等的，我们在调研时和一些民营企业交流，他们还是名少能感觉到一点平等的。

PPP有两大助能，一是融资，二是提效。

现在政府推PPP也是无奈之举，经萸的经济学理论说公共产品由碩附提哄，秋人产晶由市场提供，(0是现在政附段钱, 社会资本也不愿更参与，扬于碩府和市场双失灵，所以要推PPP,要合作。

2、关于PPP的模式大家经常在讨论，什么样的模式BTPPP,以前做的BT、BOT算不算？国外的PPP色括的种类非常多，我们之前的报告《PPP模式面面观》有U介绍。

UWii®的文件看，PPP包桔下面的方式：委托运营(0&M)、管理合同(MC)、建设-运营-杨交(BOT)、建设-拥有-运营(BOO)、转it-运营-務交仃OT)、改建-运营-移交(ROT);而发改委的文件里包18BOT、BOOT、BOO, BT不包祐在里面，期我们可以推测，从取策意图来看，是很重视运营(Operate)的。

鸟巢国家体育场工程为特级体育建筑，大型体育场馆。

主体结构设计使用年限100年，耐火等级为一级，抗震设防烈度8度，地下工程防水等级1级。

工程主体建筑呈空间马鞍椭圆形，南北长333米、东西宽294米的，高69米。

主体钢结构形成整体的巨型空间马鞍形钢桁架编织式“鸟巢”结构，钢结构总用钢量为4.2万吨，混凝土看台分为上、中、下三层，看台混凝土结构为地下1层，地上7层的钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系。

钢结构与混凝土看台上部完全脱开，互不相连，形式上呈相互围合，基础则坐在一个相连的基础底板上。

国家体育场屋顶钢结构上覆盖了双层膜结构，即固定于钢结构上弦之间的透明的上层ETFE膜和固定于钢结构下弦之下及内环侧壁的半透明的下层PTFE声学吊顶。

国家体育场工程按PPP（Private + Public + Partnership）模式建设，是由北京市国有资产经营有限责任公司与中国中信集团联合体共同组建的项目公司，主要负责国家体育场的投融资、建设、运营和管理。

中信联合体出资42%，北京市国有资产经营有限责任公司代表政府给予58%的资金支持。

中信联合体同时拥有赛后30年的特许经营权。

建筑面积：25.8万平方米建筑造价：34亿元人民币座位数量：固定80000个，临时座位数11000个设计者：瑞士皮埃尔·德梅隆,中国：李兴刚，德国：赫尔佐格“鸟巢”体育场外壳采用可作为填充物的气垫膜，使屋顶达到完全防水的要求，阳光可以穿过透明的屋顶满足室内草坪的生长需要。

比赛时，看台是可以通过多种方式进行变化的，可以满足不同时期不同观众量的要求，奥运期间的20000个(公文有约收集)临时座席分布在体育场的最上端，且能保证每个人都能清楚的看到整个赛场。

入口、出口及人群流动通过流线区域的合理划分和设计得到了完美的解决。

很多看过“鸟巢”设计模型的人这样形容：那是一个用树枝般的钢网把一个可容10万人的体育场编织成的一个温馨鸟巢！用来孕育与呵护生命的“巢”，寄托着人类对未来的希望。

::桥梁工程Bridge Engineering图9 柴家峡黄河大桥Revit 模型细节效果4 Midas-Revit 接 口特点根据测试，笔者开发的Midas-Revit 接口具有以下特点：1 ）界面简单,—键导入,—键生成。

单击选项卡之后弹出一个简单的对话框,导入数据文件后,数据计算和模型生成全部在后台运行,待程序运行完成后即 可在Rev i t 三维视图中看到可视化模型。

2） 支持多种类型桥梁建模。

该接口支持转换多种简单截面组合的桥型结构计算模型，如斜拉桥、拱桥和 简支梁桥；的简支梁桥，梁桥、混凝土梁桥等；也可以满足个别同类型简单 件的建模需求。

3） 建模效率提高显著。

对于同一工程，建立相同精度的BIM 模型， 的1〜3d 在的0.5 h 左右。

4） 有一定的创新性。

初步打通了 Midas 计算模型与BIM 模型之间的 ，实现了设计数据到BIM模型的 化建模。

即在 在 ，也只需要再次输出设计数据，重新建模的工作交给计算机处理，有效提升了建模效率,在一定程度上解放了生。

5结语笔者 结 桥梁 结 的特点，了在Revit 平台应用二次开发建模接口的流程键技术，并以兰州柴家峡黄河大桥为例加以验证，实现了在 计 的模型在计全程完的信息传递：Midas-Civil （计算）一BIM3D （信息处理）一Revit （协同设计）。

该方法与以往方法相比,省去了 BIM二次建模，在保 一致性的前提下，大大提计效，提 计 的复 。

该项研究BIM在桥梁结 计上的 有益参考文献：[1] 杨杰,杨海涛，罗晨皓,等.基于BIM 的给排水工程结构正向设计研究[J].中国市政工程,2018（4）：71-74,111-112.[2] 杨海涛.BIM 技术在水务 程结化 计中的应用[J].中国市政工程,2018（2）：8-11,127.⑶ Autodesk Asia Pte Ltd. AutodesE@ Revit@ 二次开发基础教程[M].上海：同济大学出版社,2015：27-35.[4]马佰J ,王子茹.基于Revit 斜拉桥建模研究[J].山西建筑，2017,43（11）：257-258.收稿日期:2019-12-04作者简介：张晓恒,男,助理工程师,硕士 ,主要研究方向为BIM 技术在市政工程领域的应用。

政府和社会资本合作PPP中心工作总结汇报总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此好好准备一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的政府和社会资本合作（PPP）中心工作总结汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。

政府和社会资本合作PPP中心工作总结汇报篇1自20xx年底财政部印发92号文以来，全国PPP项目的发展进入了严格的整改期和规范期，我省将今年定位为政府和社会资本合作（PPP）“规范管理年”，这对我市的PPP工作带来了极大的挑战。

按照国家和省及各级PPP政策要求，通过反复整改老项目“两评一案”、规范操作新项目等一系列努力，目前工作机制基本建立，项目实施稳步推进，各项工作积极进展并取得了明显成效。

现对20xx年上半年PPP工作和下半年工作打算简要汇报如下：一、主要的工作完成情况（一）项目进展情况1、金光街改造及南环路配套工程和侯镇高分子新材料产业园项目。

两个项目经过反复整改及规范，已成功入库。

这标志着我市PPP工作进入了规范发展期，未来的各项审核材料的编制将有范例可遵循。

2、弥河流域综合治理和地表水利用工程。

该项目取得重要进展：一是工作机制上，首先成立了由赵市长任组长的领导小组，其次又成立了弥河领导小组办公室，并由组长牵头定期召开领导小组会议；二是技术层面上，确定了潜流湿地位置及规模、新建污水处理厂的选址、调水管网的输送量及走向等一系列关键点。

3、潍坊海洋科技职业学院、智慧交通、西城经济产业综合提升及高新区新动能科技园等也由咨询机构正在稳步推进。

4、东城普通高中项目。

由于项目运作较早，操作存在诸多不规范，我们主动进行了退库申请，目前已退出财政部项目库。

项目退库后，我们委托中介机构对东城高中进行了财务审计和资产评估，积极探索退库后项目的运作模式并进行操作，确保了项目的正常运行。

5、福缘颐养项目。

中国建筑第一品牌的标志者中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖一一中国质量奖企业主要荣誉200余项工程主要荣誉2000余项行业第一家荣获全国质量管理奖中央企业先进集体全国五一劳动奖状“质量之光”年度魅力品牌第一名全国质量效益型企业全国用户满意企业全国优秀施工企业首批全国建筑业AAA级信用企业全国先进建筑施工企业全国守合同重信用单位全国安全生产先进单位行业第一家荣获北京市人民政府质量管理奖建筑企业全国建筑业文化建设示范企业全国企业文化建设标杆单位十强全国品牌文化建设三十标杆企业世界和中国高度的刷新者世界第一高（2008年）——上海环球金融中心中国第一高写字楼（2016）——深圳平安国际金融中心世界钢混结构第一高、欧洲第一高（2008）——俄罗斯联邦大厦世界钢板剪力墙结构第一高、华北第一高（2016）——天津津塔世界最高非遗博物馆——西藏非遗博物馆中国钢筋混凝土筒中筒结构第一高（2010）——温州世贸中心北京第一高（2013）——中国国际贸易中心三期A北京第一高——中国尊（参建）淮海地区第一高——徐州苏宁广场中国地铁上的第一高——深圳地铁万科红树湾城市综合体世界和中国跨度的缔造者全球最大会展中心——深圳国际会展中心世界最大游泳馆、最大膜结构工程、世界第一个多面体空间刚架结构建筑——国家游泳中心（水立方）世界最大国际贸易中心、中国第一个城市综合体——中国国际国贸中心一、二、三期世界第一条10.5代线、体量最大高科技电子厂房——合肥京东方第10.5代线厂房世界第一条10.5代TFT生产线——广州超视堺第10.5代TFT-LCD显示器件生产线厂房中国第一条具有自主知识产权的AMOLED高世代生产线——河北固安第6代有源矩阵有机发光显示器面板生产线厂房中国第一条第6代AM-OLED全柔性生产线、全球最先进的OLED生产线——成都京东方第6代生产线厂房世界最大光电子研发基地——华为武汉研发中心世界最大石油化工技术科研中心——中石油科研成果转化基地西半球最大海岛度假村、中国对外承包史上最大的房建项目——巴哈马海岛度假村亚洲最大单体医疗建筑——北大国际医院亚洲最大的抗爆中心控制室——浙江石化4000万吨/年炼化一体化项目亚洲最大配餐中心——北京新机场南航基地航空食品设施中国最大钢结构和公建单体建筑——中央电视台新址中国最大超洁净电子厂房——重庆京东方8.5代线厂房中国钢结构最大跨度体育场——沈阳奥林匹克体育中心中国最大文化旅游城——成都万达文化旅游城中国最大面积保障房——中牟绿博软件园绿博安置区中国最大装配式工程——沈阳地铁丽水新城中国第一座七星级酒店——三亚亚特兰蒂斯酒店中国基建和环境治理的先行者全球最大的地下空间综合体、中国最大城市林带建设项目——西安幸福林带 PPP 项目中国首批海绵城市试点——遂宁河东新区海绵城市东湖引水工程中国最大水务环境整治工程——包头市城市水生态提升综合利用政府和社会资本合作项目南水北调北京段最长地下输水工程——北京南水北调配套工程宿州市第一条暗河整治河道、水环境治理工程典范——宿州主城区黑臭水体综合整治PPP项目中国功能最全城市地下综合管廊——西宁城市地下综合管廊中国最长的城市地下综合管廊——西安地下综合管廊项目国家第二批地下综合管廊首个落地工程——银川地下综合管廊中国建筑第一条穿江隧道——衡阳湘江隧道中国第一个“立体化、零换乘”的综合交通机场——青岛新机场中国第一个不停航情况下改造的机场——首都机场2号航站楼中国第一条PPP建设模式地铁——北京地铁4号线东北三省第一条地铁、鲁班奖唯一地铁工程——沈阳地铁1号线第一条贯通北京市区南北的交通大动脉——北京地铁5号线徐州第一条地铁——徐州地铁1号线转型升级的领跑者南昌市公共停车场PPP项目成都市双流区第一人民医院迁建项目四川泸州迁建机场航站区项目成都青白江大同集中安置房项目海口红城湖片区棚户区改造基础设施 PPP 项目扬州中建•运河壹号公馆地产开发项目盐城中建•城中壹号公馆地产开发项目无锡中建•溪岸观邸地产开发项目镇江中建•大观天下地产开发项目鲁班品质的示范者创建鲁班奖工程特殊贡献单位——53项工程鲁班奖，住宅、公建、工业交通水利、市政园林4大类全领域覆盖，中国在欧洲第一个鲁班奖（俄罗斯圣彼得堡涅瓦商业中心）国家优质工程奖设立30周年突出贡献单位——67项国家优质工程奖34项中国钢结构金奖首创5.5精品工程生产线首创项目法施工，推进中国工程建造管理模式的转型升级建成中国第一家体验式建筑安全培训基地主持编制中国第一部绿色施工企业标准已成为北京地方标准中国最早、最多获LEED认证（国际绿色认证、获11个）中国第一个获LEED白金认证的项目-上海普惠飞机发动机维修厂LEEDNC整体金奖的绿色智能大厦——中国石油大厦住建部建筑节能示范工程全国绿色建筑创新二等奖、中国第一个被动式超低能耗建筑——秦皇岛在水一方住宅10项全国绿色示范工程52个全国范围学习交流的建设工程项目施工安全生产标准化工地（原AAA）600余项省部级以上优质工程和样板工程科技创新的领导者行业第一家荣获国家科技进步一等奖全国建筑业科技领先百强企业19项国家级科技奖12项科技创新工程奖——詹天佑奖700余项国家专利主持编制34项国家行业地方标准40余项国家级工法、290余项省部级工法343项省部级科技进步奖17项工程获全国建筑业新技术推广应用示范工程成功完成世界第一次混凝土千米泵送试验，将人类建造千米高楼的梦想变成现实世界首创不规则多面体空间刚架结构体系和最大ＥＴＦＥ气枕围护结构体系首创小流水段工法，列入国家科委和建设部重点推广项目，标志中国建造速度进入高速时代首次采用全逆作法施工，结束了俄罗斯彼得堡地区无地下室的历史编制中国第一部组合结构施工国家标准，突破了制约中国超高层建筑发展的技术瓶颈建成中国唯一清水混凝土住宅工程，编制了中国第一部清水混凝土施工地方标准，推动行业内清水混凝土施工技术进步中国第一家法定建筑节能专业检测机构建筑遮阳节能技术综合研究成果国际先进建立建筑工业化生产基地，引领建筑生产方式变革和绿色施工发展，填补多项国家空白九大科技优势——超高层建筑综合建造技术、绿色建筑建造技术、地基基础与地下工程施工技术、建筑信息模型（BIM）技术、工艺安装技术、基础设施施工技术、建筑工业化科技优势、装饰深化设计技术、总承包管理技术。