强化油田地面工程建设质量管理的措施 李长云

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施为了提高油田地面建设工程的质量，保证施工安全和工程的长期稳定运行，需要采取以下措施进行质量管理：1. 制定严密的施工计划和工程方案。

在施工前要充分进行前期勘察和设计，并制定详细的施工计划和工程方案。

要考虑到工程地理环境、地质条件、施工工艺流程等一系列因素，从而避免施工过程中的质量问题。

2. 严格执行施工规范和国家质量标准。

施工过程中要严格按照相关的施工规范和国家质量标准进行操作。

对于涉及到高风险的环节，要进行备份方案的制定和应急预案的编制，确保在任何情况下都能保障施工质量和安全。

3. 加强监理和质量检验。

通过对施工过程和质量的监督和检验，及时发现和解决施工中的质量问题。

要设立专业的监理机构和检验部门，对施工现场进行全方位的监控和检测，并针对性地制定相应的质量管理措施。

4. 建立完善的质量保障体系。

通过建立完善的质量保障体系，确保施工过程中每个环节的质量得到有效监控和控制。

包括质量管理流程、质量管理手册、质量问题的处置流程、质量管理记录等。

5. 提高员工的专业素质。

培训员工的专业技能和知识，提高施工现场的管理水平和技术水平。

要加强员工的安全防护意识和职业道德教育，提高员工的工作积极性和质量意识。

6. 开展质量文化宣传和教育。

通过开展质量文化宣传和教育，提高员工的质量意识和保障意识，树立以质量为中心的施工理念，促进施工工作的健康发展。

7. 引进先进的施工技术和设备。

通过引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。

同时还要对设备的维护和保养进行全面的管理，确保设备在施工过程中的稳定运行和有效使用。

8. 加强供应商和承包商的管理。

与各供应商和承包商建立良好的合作关系，做好供应商和承包商的管理和沟通工作，确保它们符合施工要求和质量标准，对不合格的供应商和承包商要进行整改和替换。

9. 建立有效的反馈机制。

对施工过程中的质量问题进行及时归类和反馈，统计和分析质量数据，针对性地制定相应的施工方案和管理方法。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施
随着油田勘探开发工作的不断深入，地面建设工程质量管理已成为保障油田正常运营的重要环节，因此需要采取一系列措施来强化油田地面建设工程质量管理工作。

首先应加强对工程施工的监管。

监理公司应加强对施工现场的巡查和监督，以确保现场的施工和管理符合规范。

根据施工进度和质量情况制定相应的检查计划，并实施监测和控制，及时发现和解决质量问题。

其次应加强对承包商的管理。

对于入园承包商，应进行资质认证和品质评估，确保其具备相应的建筑资质和施工经验，并对其施工工艺进行审核。

同时，要建立工程建设信用档案，利用信用档案记录制度来监督承包商的施工质量和信誉度，确保合同的履行和工程的质量。

第三，应加强对材料的质量管理。

要严格按照规范对材料的采购、检验和使用进行监管，在保证工程质量的前提下，控制材料的成本。

要加强对有关材料的技术标准的研究和推广，引导承包商选用技术先进、品质稳定、价格合理的材料。

同时，要制定材料选用和管理的标准和流程，规范采购和使用流程，严格材料验收程序，确保采购材料符合国家和油田的安全和环保要求。

第四，要强化油田的安全管理。

施工期间应建立安全管理责任制，明确工作流程，完善安全管理制度，确保施工进程的安全有序。

加强对施工现场的安全监测与控制，确保施工场地的安全和卫生。

同时，实施全员安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急应变能力。

总之，应该从施工监管、承包商管理、材料质量管理和安全管理等多方面进行全面、有效、系统的油田地面建设工程质量管理工作。

这样就能为保障油田正常生产、促进地方经济发展和社会稳定做出贡献。

强化油田地面工程建设质量管理的措施李雨心摘要：地面工程建设是油田发展中的重要建设模块。

优质的地面工程不仅能够为油田的后期安全和生产效益提供保障，同时也将成为油田良性发展中发重要基础。

本文就油田地面工程建设管理的现状及存在的问题进行了深入的分析，并从体系建设、质量问责、队伍建设等维度就提高油田地面工程建设质量管理水平提出了实践策略，将为油田地面工程管理能力的上档升级提供一定的参考。

关键词：油田；地面工程；质量管理国民经济的快速发展过程中，对能源的依赖性日益凸显。

油田地面工程作为能源开发中的重要建设模块，油田地面工程的质量管理成果将对油田企业产生重要的影响。

优质的地面工程不仅能够为油田的后期安全和生产效益提供保障，同时也将成为油田良性发展中发重要基础[1]。

不可忽视的是在当前的实践中油田工程质量管理的前期、中期及后期暴露出了一定的问题，成为油田企业发展中的一个不利因素。

如何做好地实施对油田地面工程质量的监管，找出问题产生的原因，并及时的分析和修正，确保能源企业安全、稳定生产是摆在每个地面工程管理人员面前的一个大问题。

1油田地面工程建设管理的现状近年来，随着国民经济发展对能源需求的不断加大，油田企业进入了飞速发展的时期。

油田地面工程的建设总量、建设规模也逐步的攀升。

在相当长的一段实践内，油田地面工程的建设都是由企业内部来进行勘探、设计和施工，这在较大程度上保障了施工的质量和技术的应用。

而随着油田工程施工体量的不断加入，部分企业开始了对这一建设模式新的探索。

部分具有资质的非油田系的施工企业进入了油田企业的地面施工工程中来。

而油田地面工程建设是一个系统而庞大的工程，专业性强且工序繁多。

这样的探索中虽在一定程度上提高了油田地面工程建设的效率，但从另一方面而言，也导致油田地面工程质量管理的局面更为地复杂。

与此同时，随着油田企业装备技术、开采技术能方面的不断优化，地面工程施工的难度系数也在不断的提升，这无疑再次提升了对油田地面工程质量的总体要求[2]。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施油田地面建设工程质量管理是确保油田地面建设工程质量符合要求的关键环节之一。

为了加强对油田地面建设工程质量的管理，以下是一些具体措施：1. 建立完善的质量管理体系：制定相关的质量管理制度和规程，明确各级责任，确保施工质量符合国家和行业标准。

2. 加强现场施工管理：设置专门的质量检查小组，负责监督和检查施工全过程，及时发现并解决存在的质量问题。

对施工人员进行充分的培训，提高其施工技能和质量意识。

3. 强化材料质量控制：对所采购的材料进行严格的质量把关。

建立进货检验制度，严格执行检验标准，对不合格材料及时予以报废或返厂。

4. 注重工程施工质量验收：加强工程验收工作，确保工程质量达到设计要求和验收标准。

建立健全验收评定制度，对不合格的工程及时进行整改，直至合格为止。

5. 加强质量记录和资料管理：做好施工质量记录，包括施工日志、质量检查记录等，留存相关资料，作为工程质量监督和验收的依据，并定期进行质量数据分析，及时发现并解决存在的质量问题。

7. 强化沟通和协调机制：建立健全油田地面建设工程质量管理的沟通协调机制，加强与设计单位、施工单位、监理单位等之间的沟通与协作，共同解决存在的质量问题。

8. 积极开展质量安全教育和宣传工作：组织开展质量安全培训和宣传活动，提高施工人员的质量安全意识，增强他们的责任意识和服务意识，促使他们自觉遵守相关规定和要求，确保质量安全。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施包括建立完善的质量管理体系、加强现场施工管理、强化材料质量控制、注重工程施工质量验收、加强质量记录和资料管理、加强质量督导和监督检查、强化沟通和协调机制以及积极开展质量安全教育和宣传工作。

这些措施的有效实施可以提高油田地面建设工程质量，保障油田地面建设工程的顺利进行和安全运营。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：在经济的快速发展的背景下，人民的需求都呈现出了急剧增长的态势。

石油能源作为一项重要的能源，对于经济长远发展和社会快速进步发挥着重要的作用。

其中，油田地面工程建设作为保障石油开采活动中的一项重要内容，对于石油稳定性发展具有重要的意义。

然而，在现阶段的调查研究中发现：由于多种原因的限制，导致一些安全事故愈发频繁，严重影响了采油人员的生命安全。

关键词：油田地面；工程建设；质量管理；措施引言在开展油田地面工程施工的过程当中，会涉及比较多的施工内容，只要在任何一个环节出现问题，都会给工程的施工质量埋下隐患，并且还会导致施工的成本过高，还容易出现相应的安全事故。

因此，施工单位必须要认识到施工管理的重要程度，并且积极地引进一些先进的管理理念，从而更加系统地管理整个施工过程，及时地发现以及解决施工过程中存在的问题，从而将油田地面工程的建设质量有效地提高上来。

1油田地面工程建设概述近年来随着我国的油田标准提高，大数据影响下数字工厂的搭建致使全面试行信息化管理，油田的建设和发展得到了很大程度的强化，是油田地面工程的革新和发展，是为了实现高效开发油田，大限度控制成本输出和不必要的浪费，在产能目标的建设和搭建上将价值最大化，从而满足社会各个级别对于油田的需求，在经济条件允许下给予油田建设更大的空间，从另一层面来看，也给予其较高的要求，尤其是在技术开发水平的搭建上，需要一定的数据支持，油田地面工程则是为了将数据更好呈现，在科学合理的数据搭建下，数字化工厂应运而生，经过合理的测量和产投，保障相对安全且高效的产出，最终采用合理的方式进行排放，减少环境污染，那么油田地面工程的技术进展是一个怎样的速度？基于油田地面工程对于成本的节约和产出的高效等优势，那么在油田地面工程建设上，国家也给予强有力的支持，“十二五”期间，油田企业的完善地面管理已然成形，这已然是工程建设技术的发展，革新方面处理流程的优化分析、措施化繁为简的高效进程，还有石油处理的技术改变，在传统石油开采的优势基础上给予了突破。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施【摘要】强化油田地面建设工程质量管理工作对于保证工程施工质量和工程安全具有重要意义。

为了达到这个目标，需要实施一系列的措施。

应该制定详细的质量管理方案，明确质量管理的责任分工和流程。

需要加强监督检查和评估机制，及时发现和解决质量问题。

建立健全的质量管理体系能够进一步提高工程质量。

加强人员培训和技术支持，以及实施科学合理的质量控制措施也是至关重要的。

通过这些措施，可以确保油田地面建设工程的顺利进行，并最终实现工程质量和安全的双重保障。

强化质量管理工作不仅是当前的需要，更是未来油田地面建设工程发展的基础和保障。

【关键词】强化油田地面建设工程，质量管理工作，措施，监督检查，评估机制，质量管理方案，质量管理体系，人员培训，技术支持，质量控制措施，工程施工质量，工程安全，油田地面建设，顺利进行。

1. 引言1.1 背景介绍油田地面建设工程是石油开采过程中一个非常重要的环节，直接影响着油田生产的效率和安全。

随着油田勘探范围的不断扩大和技术的不断进步，油田地面建设工程的规模和复杂性也在不断增加。

在这种情况下，对油田地面建设工程质量管理工作的要求也越来越高。

当前，我国石油勘探与开发领域存在着一些问题，比如质量管理不到位、监督检查不够严格、人员技术水平参差不齐等。

这些问题严重影响了油田地面建设工程的质量和安全。

加强和改进油田地面建设工程质量管理工作显得尤为重要和紧迫。

为了提高油田地面建设工程的质量，保障工程的顺利进行，我们需要制定详细的质量管理方案，加强监督检查和评估机制，建立健全的质量管理体系，加强人员培训和技术支持，实施科学合理的质量控制措施。

只有通过这些措施的全面落实，才能确保油田地面建设工程的质量和安全达到预期要求。

1.2 重要性和必要性油田地面建设工程质量管理工作的重要性和必要性不能被忽视。

油田地面建设工程是一个复杂的工程项目，涉及到大量的资金投入和人力资源，其施工质量直接关系到油田的生产效率和安全运营。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施为了确保油田地面建设工程质量管理工作的有效性和可持续性，需要采取一系列的措施和举措。

在建设工程中，质量管理是非常重要的一环，它关系到整个油田地面建设工程的安全、稳定和可持续发展。

我们应该采取有效的措施来加强油田地面建设工程质量管理工作，确保建设的安全和质量。

对建设工程的质量管理人员进行专业培训。

建设工程质量管理人员是保障工程质量的关键，他们应该具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。

需要对质量管理人员进行系统的培训，提高其专业技能和管理水平，使其能够更好地指导和管理建设工程的质量控制工作。

建立健全的质量管理体系。

质量管理体系是保障工程质量的重要保障，它包括质量管理程序、质量检测手段和质量管理责任制度等。

建设单位应该建立健全的质量管理体系，明确质量管理的目标和要求，制定相关的质量管理流程和程序，确保质量管理工作的有效实施。

加强对建设施工单位的质量监督。

建设施工单位是质量管理的主体，他们的建设质量直接关系到整个工程的成功与否。

建设单位应该加强对施工单位的质量监督，严格审核施工单位的资质和技术水平，确保施工单位具备足够的施工能力，并对施工单位的施工过程进行全程监督和检查，确保施工质量符合要求。

加强对建设材料和设备的质量监控。

建设材料和设备是工程质量的基础，它的质量直接关系到工程的安全和稳定。

建设单位应该加强对建设材料和设备的质量监控，选择具有良好信誉的材料和设备供应商，严格按照标准和规范要求对材料和设备进行检查和测试，确保其质量符合要求。

建立完善的质量管理评估机制。

建设工程的质量管理是一个动态的过程，需要不断进行评估和改进。

建设单位应该建立完善的质量管理评估机制，定期对质量管理工作进行评估和检查，发现问题和不足，及时做出整改措施，确保质量管理工作的持续改进和提升。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施随着石油行业的发展，油田地面建设工程的规模和复杂程度也越来越高，因此对于油田地面建设工程质量管理的要求也越来越严格。

本文将从以下四个方面介绍强化油田地面建设工程质量管理工作的措施。

一、建立科学的质量管理体系要想实现油田地面建设工程的质量管理，首先必须建立科学的质量管理体系。

在这个体系中，应该包括完整的质量管理制度、标准、流程和各项规定，这些都应当符合国家法律规定和油田行业标准要求。

同时，在建设工程的所有环节中都应该执行相关的质量管理制度和流程，确保质量管理的顺畅有效。

二、加强质量控制在建设工程的每一个环节，都需要严格控制质量。

为了实现这一目标，必须制定详细的工作计划，明确每个工作环节的质量要求和控制措施。

此外，还应该设立专门的质量控制检查站，跟踪监测工程进展情况，及时发现和排除质量问题。

最后，为了确保质量，还应该对工程质量进行严密的跟踪和评估，及时发现和纠正质量问题。

三、加强技术监理技术监理是强化油田地面建设工程质量管理的重要措施之一。

在工程实施的过程中，应该组织专业的技术监理团队对工程实施过程进行全过程的跟踪监管，并对施工现场的技术、工艺、材料等方面进行检查和评估，确保所有工程环节符合相应规定和标准。

此外，应该建立相应的技术监督制度，对施工现场进行日常的技术监督和处理。

四、完善售后服务为了保证油田地面建设工程的质量，必须完善相应的售后服务。

在油田开采中，建设工程实施后需要不断地进行维修、更新和升级等工作。

为了保证维修工作的质量，应该建立完善的售后服务体系，对施工质量进行跟踪和评估，并及时对存在的问题进行处理和维护。

此外，在售后服务中还应该进行客户满意度调查和消费者维权保护，保证售后服务的高质量和高效率。

总之，强化油田地面建设工程质量管理工作的措施，至关重要。

只有从质量管理体系、质量控制、技术监理和售后服务等多个方面入手，才能保证油田地面建设质量的稳步提升，同时也促进了我国石油行业的可持续发展。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施随着石油工业的不断发展，油田地面建设工程在石油生产中扮演着重要的角色。

为了保障油田地面建设工程的质量，提高工程建设水平和安全性，必须做好质量管理工作。

本文将重点介绍强化油田地面建设工程质量管理工作的措施，旨在提高工程质量，确保油田地面建设工程符合相关标准和要求。

一、加强组织领导，确保质量管理工作落实油田地面建设工程质量管理需要有一个强有力的组织和领导机构来确保全面贯彻执行。

相关管理部门要加强对油田地面建设工程的质量管理工作的组织领导，明确部门责任，合理分工，细化工作任务，确保质量管理工作有效开展。

部门负责人要对质量管理工作高度重视，积极营造良好的管理氛围，加强对质量管理工作的宣传和教育，提高全员质量意识，确保质量管理工作落实到位。

二、建立完善的质量管理体系，规范工程施工行为要加强对油田地面建设工程的质量管理工作，首先要建立完善的质量管理体系。

通过制定和完善相关的工程质量管理制度和规范，明确工程质量管理的组织结构、管理职责、工作程序和工作要求，规范和统一工程施工行为，明确各岗位的职责和权限，消除质量管理工作中的盲点和漏洞，提高工程质量管理的科学性和规范性。

要加强对施工过程中各项操作规范和技术要求的培训和宣传教育，提高全体员工的技术水平和操作能力，确保施工作业符合技术标准和要求，提高工程的质量和安全性。

三、加强质量监督检查，及时发现和解决质量问题要强化油田地面建设工程质量管理工作，必须加强质量监督检查。

要建立健全的质量监督检查机制，加强对施工过程中各项工作的全程监督，及时发现和解决施工中存在的质量问题。

通过定期检查和抽查，强化对工程进度、技术标准、材料质量等各个环节的全面检查，确保施工作业符合要求。

对施工中出现的质量问题，要及时进行整改和解决，防止质量问题扩大和影响工程质量。

四、加强材料质量管理，确保工程质量安全油田地面建设工程的质量安全与材料质量直接相关，要加强对材料质量的管理，确保材料的质量安全。

强化油田地面工程建设质量管理的措施发布时间：2021-12-22T05:42:03.390Z 来源：《防护工程》2021年27期作者：宋林泽[导读] 并针对施工具体情况，制定科学高效的施工措施，把油田地面建设工程的质量提高，促进油田工程稳健发展。

延长油田股份有限公司富县采油厂陕西延安 727500摘要：油田地面建设工程建设是一项系统工程，规模大、周期长、领域广以及环节复杂是其显著的的特点，在施工过程中会受到施工技术、人员素质和机械设备的影响，造成工程极易出现质量问题，从而对油田地面工程的正常运行带来了不利的影响。

所以，我们应对油田地面建设工程质量管理引起足够的重视，并针对施工具体情况，制定科学高效的施工措施，把油田地面建设工程的质量提高，促进油田工程稳健发展。

关键词：油田地面工程；建设质量；管理措施一、油田地面工程建设中存在的问题就现阶段而言，社会对能源工业的发展十分关注，在开展油气开采工作的过程当中，油田地面工程的施工管理属于非常重要的一项工作，对整个油田地面工程的施工质量起到了非常直接的作用。

因此，作为施工管理人员，必须要掌握足够的施工经验，并且在油田地面施工的过程中进行全面地监督以及管理。

虽然油田企业的发展已经取得了显著的成效，但是在进行油田地面工程施工管理的过程中还是存在相应的问题，必须要进行重视，并且采取有效的措施将问题解决。

在开展油田地面工程施工管理的时候，如果没有采取科学有效的管理措施，很容易出现施工质量问题以及安全问题，对整个油田工程的建设质量也会造成不利的影响。

1、地面施工方案的设计存在缺陷。

在开展油田地面工程施工的过程当中，地面施工方案的设计水平，在很大的程度上影响着工程的整体施工质量。

在实际设计施工方案的时候，很多设计者并没有充分地了解施工现场的具体情况，这样就会让施工方案很难有效地应用到工程的施工过程当中。

此外，有些设计人员自身的专业能力不高，会导致设计出来的方案不具备较高的质量，从而给油田地面工程的施工质量造成不良的基础影响。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施强化油田地面建设工程质量管理的措施是确保油田地面建设工程的施工过程和成果达到预期目标的重要手段。

以下是一些可能的措施：1. 制定全面而具体的质量管理计划：在开始施工前，应制定一份全面而具体的质量管理计划，详细列出质量目标、质量标准、质量控制措施、责任分工等内容，以确保施工过程中各项质量要求能够得到满足。

2. 加强工程施工监督：设置专职施工监督人员，对施工现场进行持续监督，确保施工过程中的各项工作符合设计要求和质量标准，及时纠正施工中的不合理操作和质量问题。

3. 定期进行工程质量检查：定期组织对施工过程中的各项工作进行质量检查，对施工中存在的问题进行整改，以确保施工质量达到预期目标。

4. 加强施工工艺控制：在施工过程中，严格按照设计要求和工艺规程进行施工，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求，避免因施工不规范或施工工艺不当导致的质量问题。

5. 使用优质材料和设备：采购并使用符合国家标准的优质材料和设备，在保证施工质量的前提下，确保施工过程中各项工作以及最终成果的质量。

6. 加强施工人员培训和管理：对施工人员进行相关技术培训，提高其专业水平和质量意识，确保他们具备良好的施工技术和操作能力，同时加强对施工人员的管理，规范施工行为。

7. 加强沟通和协调：及时与设计单位、监理单位、施工单位等各方进行沟通和协调，明确各自的职责和任务，解决在施工过程中产生的技术和质量问题。

8. 加强问题整改和监督：对工程施工过程中出现的问题进行及时整改，并建立监督机制，确保整改措施有效落实，防止问题再次发生。

9. 定期评估和总结工程质量：定期对工程质量进行评估和总结，分析工程质量存在的问题和不足之处，并制定改进措施，提高工程质量管理水平。

强化油田地面建设工程质量管理工作的措施为了保障油田地面建设工程的质量，提高油田地面建设工程的施工质量和工程管理水平，需要采取一系列的措施进行质量管理工作。

下面将详细介绍强化油田地面建设工程质量管理工作的措施。

一、建立完善的质量管理体系为了规范油田地面建设工程的质量管理工作，必须建立完善的质量管理体系。

质量管理体系应包括质量管理组织、质量管理人员、质量管理制度和质量管理工作程序。

质量管理组织应该设立专门的质量管理部门，配备专业技术人员负责质量管理工作。

质量管理制度应该针对油田地面建设工程的特点，制定相应的质量管理规定和工作程序。

质量管理工作程序应该包括工程前期质量验收、施工过程质量监督、工程竣工验收等环节，确保质量管理工作全程覆盖、无死角。

二、加强施工过程监督在油田地面建设工程的施工过程中，必须加强质量监督工作，确保施工质量符合相关规定。

施工过程监督主要包括现场监督和检验检测两方面。

现场监督要求专业监理人员全程监督施工现场，及时发现并纠正存在的质量问题。

检验检测则要求建立完善的检测设备和检测体系，对关键节点进行全面检测，确保施工过程符合相关要求。

三、强化工程竣工验收工程竣工验收是油田地面建设工程质量管理的最后一道关，也是最为重要的环节。

为了确保工程竣工验收工作的质量，应该采取一系列的措施。

建立质量验收评定标准，明确工程验收的标准和要求。

严格遵守工程验收程序，确保全程公开、公正、公平。

建立质量验收档案，对工程的合格证书和相关文件进行归档保存，留作以后查询和评价之用。

四、推行全员参与质量管理全员参与质量管理是强化油田地面建设工程质量管理的重要原则。

全员参与质量管理要求所有相关人员都要对质量管理工作进行深入的理解和学习，积极参与到质量管理工作中。

只有全员参与，才能够形成一股强大的质量管理合力，提高质量管理的效果和效率。

五、加强技术培训和经验总结为了提高施工人员的技术水平和质量管理人员的管理能力，必须加强技术培训和经验总结工作。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：在近年来我国石油行业取得快速发展的过程中，油田地面工程建设作为石油企业发展中的主要项目，其发展情况备受关注。

当前的油田地面工程建设质量还无法得到百分百的保证，这与质量管理工作的落实效果不理想有着密切的联系。

因此，本文就以进一步强化油田地面工程基础建设及质量过程管理上的几点措施与分析为题，对此方面内容进行了探讨。

关键词：油田地面工程；建设质量；管理措施引言：油田地面工程建设质量管理是非常重要的工作，在此工作开展过程中，因为对此工作的重视时间比较短，所以这一工作经验较为匮乏。

在此种情况下，油田地面工程建设质量管理工作的作用无法充分地发挥出来，质量管理有效性的无法实现，对此工程建设有着不利的影响。

鉴于油田恶劣的施工情况，强化对油田地面工程的建设施工质量与管理势在必行。

一、油田地面工程建设质量管理问题1、相关管理者对质量管理不够重视在油田开发、生产和建设过程中，地面工程建设始终是重中之重。

然而，目前油田工程的主要问题是作为油田项目的直接管理者，社会对其重视不够。

油田地面工程的施工多属大型综合性工程，施工作业难度系数大，过程极其复杂，这就要求工程项目从施工管理人员到技术施工专业人员都需要具备优秀的专业知识、理论和实际操作技能，但是恰恰是项目管理者们缺少的，他们一方面对油田地面工程各项建设工程质量环节的整体监管规范意识薄弱，对小技术细节还不够重视，而且常常在实际施工过程前，对项目施工组织、方案、图纸、施工技术等问题没有充分做到深入、细致地检查和认真研究，如此，久而久之就可能导致出现了实际施工项目过程中工程质量问题，进而直接对后续工程的质量产生十分严重的危害。

2、没有系统地制定质量施工评价标准因为油田地面工程的建设属于一类大型综合性工程，工作量相应就随之增大，所以它需要的设备施工人员以及物资等供应也是必须很充足，但由于工人数量大了，问题当然也自然就会随之而来。

首先油田施工技术人员本身的自身整体素质难达标准，油田工程对从工程专业知识技能到技术工作经验等等都将有着一个非常比较高的专业要求，而且整个施工作业环境一般也就会是比较艰苦恶劣，如果在现状的前提下，工程技术人员的组织管理人员未能制定出较为合理有效的管理标准，无法制定出一些保证工程质量要求和培训施工技术人员的规章制度，在工程实施中可能会出现各种大大小小的安全问题，这可能会延误工程的进度。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：油田地面工程建设质量会受到很多因素的影响，主要是：原材料、人员、技术和机械等，油田生产过程中地面工程建设质量问题是关键之一。

因此，想要保证油田生产安全，就需要加强油田地面工程建设时的质量把控，结合实际情况提出科学的改进措施。

本文主要介绍了油田地面工程质量管理中存在的问题，并有针对性的提出油田地面工程建设质量管理的强化措施。

关键词：油田地面工程建设质量管理措施我国经济近年来发展加快，各个行业对于石油资源的需求也随之提高，也对于我国油田企业来说是一个较好发展机遇，但是石油行业的发展中油田工程建设还存在一些不足，尤其是建设质量方面，对于油田生产和开发产生了不利影响，如果质量管理不到位，则会降低油田生产效率，为油田生产带来严重安全隐患。

因此，油田地面工程建设时，需要注意质量管理的重要性，建立完善的管理体系，并在工程建设中做好过程监督管理，提高油田地面工程建设质量。

1 油田地面工程建设概述目前，随着我国油田建设标准的提高，信息化技术和大数据的应用，也使油田建设质量不断提高，为油田地面工程发展奠定了基础，为了更好的提高油田开发效率，尽可能避免浪费和成本升高，最大的发挥油田建设的价值，满足社会对油田的需求。

在经济条件方面允许时，可以给油田建设更大的空间，同时也提出了更高的要求，尤其是搭建技术方面，需要科学的数据支撑，在科学技术的推动下，新型的数字化工厂也随之产生，对生产实际进行科学的分析，保证生产的安全和效率，采取最科学的排放方式，提高环境保护效果。

在我国节能减排的战略下，油田地面工程需要提高生产效率，降低建设成本，油田企业要构建科学地面管理模式，提出提高生产效率的措施，不断进行石油处理技术优化，突破传统石油开采优势。

2 油田地面工程质量管理中存在的问题2.1 质量管理的手段和方式落后油田地面工程具有复杂性强、专业性强和规模大的特点，因此，在进行地面工程建设时，需要加大对施工质量的把控，加强油田工程建设的质量管理，这不仅需要具备专业的油田开发和生产技术，还需要在质量管理模式和意识上加强，保证油田地面工程建设符合实际需求，在建设中发掘存在的质量问题，及时进行处理。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：在油田地面工程建设的过程中，质量水平受到施工人员、施工环境、施工技术等各种因素的影响，存在着工程建设质量管理难度大的现象。

而油田地面工程建设作为保障油田生产的重要环节，需要强化其工程建设的高质量管理水平。

本文对油田地面工程建设的现状进行分析，并提出强化其质量管理的措施策略，进一步促进油田企业的长远发展。

关键词：油田地面工程；建设质量；管理措施前言：在社会经济不断发展的过程中，石油能源的需求量在不断增加，油田地面工程的建设水平也在不断提升。

在油田企业的经营过程中，油田地面工程的建设质量，对于油气资源的开采水平具有重要影响作用，对于油田企业的发展也具有直接的影响作用。

因此，强化开展油田地面工程建设质量的管理措施应用的研究工作，对于推动我国油田企业的发展，非常必要。

一、油田地面工程建设质量管理现状（一）施工人员素质参差不齐油田地面工程建设的规模在不断扩大，涉及的施工人员数量越来越多。

在油田地面工程的建设过程中，受到工期的要求，经常存在多个施工单位同时作业的现象，而不同的施工单位、施工人员的素质水平是不同的。

比如在油田地面工程的建设过程中，受到环境因素的影响，施工人员的流动性较大，大部分人员并不具备专业油田建设的技术水平，接受的专业培训活动不多，直接影响着施工作业的质量水平。

还比如，在油田地面工程的建设过程中，受到监管制度的影响，工作人员的施工活动并不完全符合作业标准，而验收的人员也不具备质检水平，造成了整体建设质量水平受到限制。

（二）施工标准的制定不完善在油田地面工程建设的过程中，管理者并没有针对质量管理工作制定完善的标准。

油田地面工程具有施工量大、施工复杂、专业性强的特点，涉及的人员、部门、作业流程较多[1]。

在具体的施工过程中，缺少施工标准、规章制度的约束，不能及时发现各个环节的质量问题，最终影响整体工程的质量水平。

（三）质量管理体系缺乏操作性在油田地面工程的建设过程中，整体的质量管理体系缺乏操作性。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：近年来国内市场经济以飞快的速度向前发展，随之而来的是能源的匮乏。

在这种情况下，国内油田产业在地面工程的发展被推动起来。

国内油田产业在地面工程的施工建设中通常都是由产业内部的科研部门进行地点的勘察与实际工程的设计，有效地避免了其他外来部门的介入。

根据过去国内油田产业的发展能够看出，我国针对这方面工程的建设在形式方面有着经费节约、问题较少并且技能相对熟练等多方面的有点，但在实际的施工建设中还是存在一些不稳定的要素会对施工建设产生影响。

为了改善以上存在的问题和不足，有关部门必须要在原有油田地面产业施工模式的基础上进行改革与创新，才能加强这一产业的有效建设，促进油田业的发展。

关键词：油田地面工程；质量管理；油田建设1油田地面建设工程特点近年来，随着社会经济飞速发展，我国石油行业紧跟时代的脚步，在全国的各个地区比如戈壁地域、沙漠地域、高原山地地域都分布着石油开采业。

由于石油开采业的位置通常在自然条件恶略的复杂地形进行，而油田地面的建设工程往往都属于大型规模的建筑工程，因此，外界不良因素和特殊地质给油田地面建设工程的质量增加了难度。

1.1油田地面建设工程的管理问题近年来，我国开采事业整体发展与国际接轨，但在其中存在了一些问题有待解决，如油田地面建设工程质量中存在一系列的问题，直接关系到油田开采以及安全。

油田地面建设工程不仅仅包括了一般建筑工程中的投标、建筑材料采购和竣工验收等部分，还包括了石油等资源的勘探部分。

石油地面建设工程系统非常复杂，要求的方面非常严格，因此，为了加强石油地面建设质量，必须对建筑施工过程的各项措施加强监督，才能确保整个是由地面建设工程项目保质保量的顺利完成。

1.2地面建筑质量分析1.2.1工程质量控制的重要意义工程项目施工过程中对质量控制的意识没有跟上，由于石油开采多分在特殊地域，地形和环境因素都给建筑工程带来了高额的成本，因此，在石油地面工程中对建筑工程质量的追求远远不如对建筑工程成本控制的力度、监管力度大。

强化油田地面工程建设质量管理的措施李长云发表时间：2018-09-18T21:39:32.993Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：李长云[导读] 摘要：在油田地面工程建设的整个过程中，相关工作人员要高度重视油田工程质量管理问题，对现有的油田建设模式进行全面创新，同时还要不断健全质量管理制度，这样我们在面对新形势的发展要求时才能应付自如。

中石化西南石油工程有限公司油田工程服务分公司四川绵阳摘要：在油田地面工程建设的整个过程中，相关工作人员要高度重视油田工程质量管理问题，对现有的油田建设模式进行全面创新，同时还要不断健全质量管理制度，这样我们在面对新形势的发展要求时才能应付自如。

关键词：油田地面；工程建设；质量管理前言通过油田地面工程建设的实际现状，我们较为清晰地看到油田地面工程建设本身具有非常明显的优势，例如，其对经费的要求比较低、出现的各种各样的问题少、本身的专业技能比较强等，不可否认的是我国该类油田地面工程建设中一些不确定的影响因素依然存在，并且以各种各样的方式在影响着我国油田地面工程建设的发展，这些不确定的影响因素导致各种各样的质量问题出现，一方面直接影响到我国建设人员自身的生命健康安全，另一方面也真正影响到我国社会的稳定以及经济建设的全面发展。

1 存在的问题1.1工程施工的工作标准不高油田地面工程是劳动密集型的一种建设项目，不仅非常注重人力资源管理，而且需要相对较多的劳动力。

另外，油田地面工程建设往往是在恶劣的施工环境中，很难有效地确保优质的施工质量，这也会大大地降低工作标准。

随着近年来科技的不断发展，施工技术得到了提高，还出现了大量的现代化施工设备，因而相应的工作标准也需要提高，特别是针对施工中易爆易燃的物质。

1.2工作作风不合标准就工程项目管理方面而言，管理者的质量安全意识不足，缺乏精益求精的精神，使得油田地面工程建设的质量管理与控制缺少有力的监管措施；就质量管理及控制方面来看，执行贯彻相关制度规章不到位，未彻底地落实三检制和安全生产责任制；在工程施工标准方面，工程施工标准措施老套，对施工质量的管理及检测带来不利的影响；就工程竣工验收方面来考虑，完成阶段性的作业任务后，施工单位未对质检人员予以专业的设置，并且疏于对质检人员的考核评价。

强化油田地面工程建设质量管理的措施摘要：在国家大力发展油田产业的过程中，针对其地面工程的建设存在诸多不稳定的因素，这些因素导致了油田产业中地面工程的质量出现了非常多的问题。

随着问题被不断地挖掘出来，建设地面工程的工作人员在人身安全方面出现了较大的隐患，这种隐患间接地导致了我国社会和经济方面的建设发展。

因此，在油田产业进行地面工程建设期间，有关部门必须指派工作人员对其工程的质量进行高度保障管理，完善油田产业的管理体系。

关键词：油田地面工程；质量管理；油田建设；施工安全前言近年来国内市场经济以飞快的速度向前发展，随之而来的是能源的匮乏。

在这种情况下，国内油田产业在地面工程的发展被推动起来。

国内油田产业在地面工程的施工建设中通常都是由产业内部的科研部门进行地点的勘察与实际工程的设计，有效地避免了其他外来部门的介入。

根据过去国内油田产业的发展能够看出，我国针对这方面工程的建设在形式方面有着经费节约、问题较少并且技能相对熟练等多方面的有点，但在实际的施工建设中还是存在一些不稳定的要素会对施工建设产生影响。

为了改善以上存在的问题和不足，有关部门必须要在原有油田地面产业施工模式的基础上进行改革与创新，才能加强这一产业的有效建设，促进油田业的发展。

1 油田产业中地面工程建设所出现的缺陷1.1 施工标准过低油田产业中地面工程的建设是密集型的项目，这项工程对人力资源的管理是非常重视的，并且要依靠大量的劳动力投入。

由于大多数地面工程的施工人员都是临时招聘来的，并没有经过专业的训练，因此导致地面工程在施工的过程中出现许多问题。

加上这一工程通常是在较为恶劣的环境中进行施工，故很难保证质量方面的问题，致使工程建设的标准越来越低。

1.2 施工作风较差从地面工程项目的管理角度来看，施工人员对于工程质量的保障意识不够完善，导致油田产业中地面工程的施工缺少合理、有效的管理举措。

而从施工质量的监管以及控制的角度来说，工作人员相关的章程规定没有全面落实，再加上工程建设的方法过于老旧，已经无法再适用于现代化的油田产业建设[1]。