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2015 工作总结范文及2016年工作计划范文一XX年，我局在县委、县政府和市国土资源局的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届三中、四中精神和党的群众路线教育实践活动。
以服务经济建设为中心，以项目为主线，以工作围绕项目转，围绕项目抓作风为思路，积极主动服务，严格规范管理，较好地完成了各项工作任务。
一、XX年度《政府工作报告》目标任务完成情况（一）加强规划区土地收购与储备，做好土地出让和融资计划。
全年获省厅批准用地项目18 宗，面积108.6 公顷。
征收土地2518.2亩，拆迁房屋134栋2.7万平方米。
出让国有土地95宗，面积39.9万平方米，土地总价款1.68亿元。
划拨供应国有土地使用权8宗，面积5.8公顷。
XX年12月25日县农发行放贷5000万元。
（二）积极实施桥江、观音阁等4 个乡镇连片推进整治项目。
桥江镇、水东镇土地整治示范项目建设规模2332.29 公顷，新增耕地0.12 公顷，总投资6672.42 万元。
该项目于XX年12月26日开工，XX年12月26日竣工，已验收报备。
观音阁镇、均坪镇土地整治项目建设规模2190.23 公顷，新增耕地10.18公顷，总投资7452万元。
该项目于XX年1月10日开工，XX年7月10日竣工，现准备验收报备。
二、XX年工作总结（一）持续保障项目用地需求。
截止目前，我县已获省厅批准用地项目22宗，面积1 29.6公顷。
征收土地680 亩，实物量调查760 亩，发放征地补偿款4080 万元。
重点保障了高新科技示范园、新型人防疏散基地、s332 溆浦进马江至中方新建公路改建二期、训业物流等一批基础工程、民生项目用地需求。
为有效减轻建设用地指标严重不足的压力，我们积极向省厅多争取项目用地指标20公顷，还积极向省厅争取城乡建设用地增减挂钩项目，其相关资料已上报至省厅，等待批准。
（二）多措保护耕地和基本农田。
一是引导村民集中连片建房。
XX年来，我局积极探索村民建房新思路、新方法，引导村民充分利用空闲闲地、宅基地进行集中连片建房。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年工作总结和2016年工作计划3篇对2015年的工作做一个总结，在2016年新的一年里为工作做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2015年工作总结和2016年工作计划，仅供参考。
2015年工作总结和2016年工作计划一：2015年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在局集团和公司的正确领导下，项目部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。
现作如下总结：一、2015年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。
总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。
4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。
5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零星采购中。
6、8月份供电局未能及时供电，管(方)桩不能及时进场施工。
7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内，天津二十冶迟迟不肯配合拆迁，施工进度缓慢。
(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。
项目部认真贯彻局集团及公司文件，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。
15年工作总结及16年工作计划9篇第1篇示例：经过一年的辛勤工作，我想对自己进行一个总结，同时制定下一年的工作计划。
回顾过去一年的工作，我感到很欣慰。
在这一年中，我克服了许多困难，取得了一定的成绩。
在工作上，我按时完成了领导交给我的任务，提前完成了一些工作，得到了领导的肯定和好评。
与同事之间的合作也更加默契，团队氛围也更加融洽。
在知识和技能方面，我不断学习提升自己，参加了多次培训和学习，不断提高自己的专业能力。
我还参与了一些项目，积累了一定的项目经验，为自己的职业发展奠定了基础。
回顾过去一年的工作，也发现了一些不足之处。
首先是工作中的一些粗心大意，导致一些细节上的错误，影响了工作效率和质量。
其次是工作中的沟通不够及时和顺畅，导致了一些不必要的误解和问题。
最后是自我管理上存在一些不足，无法有效地规划时间和任务，导致了工作上的一些紧张和压力。
针对过去一年的工作总结，我也提出了新的工作计划。
首先是改进工作中存在的不足，提高工作效率和质量。
我将更加注重细节上的处理，提高自己的工作认真度和耐心。
我还将加强工作中的沟通和协调，与同事积极沟通，及时解决问题，提升团队的凝聚力和合作效率。
我还将加强对自己的管理，合理安排时间和任务，保持良好的工作状态，提升自己的工作效率。
在新的一年里，我还有一些更具挑战性的工作计划。
首先是提升自己的专业能力，不断学习新知识和技能，拓展自己的知识面和视野。
其次是积极参与团队的项目，积累更多的项目经验，提升自己在团队中的地位和作用。
最后是加强与领导的沟通和交流，争取更多的机会和挑战，为自己的职业发展打下坚实的基础。
过去一年的工作总结和新的工作计划让我更加明确了自己的职业目标和方向，也让我更加有信心和动力去迎接新的挑战和机遇。
相信通过自己的不懈努力和拼搏，新的一年会更加辉煌！第2篇示例：15年工作总结及16年工作计划回首过去的一年，感慨万千，充满着欢乐和挑战，同时也有遗憾和失落。
在这一年里，我经历了许多事情，收获了许多成果，也遇到了许多困难和挑战。
2015年总结与2016工作计划2015年总结与2016工作计划一、2015年总结随着时光流逝，2015年已经走到了它的尽头。
作为一个转型期的年份，2015年对于我来说意义非凡，也是非常充实的一年。
1.工作方面在2015年，我参与了多个项目的开发、上线与维护，学习了很多互联网技术知识。
全年工作表现比较稳定，投入程度也逐渐提高，得到了同事和领导的肯定。
2.学习方面在2015年，我努力学习新媒体、市场营销和与互联网相关的新技术。
除了沉淀出一批有深度的原创文章，还在工作之余参加了多项与互联网有关的培训和研讨，让自己不断的进步与成长。
3.生活方面在2015年，我也开始重视生活的品质。
提高自己的阅读排列，购买音乐及欣赏电影等进一步拓展了我的文化视野并且感受到很多毒的感觉。
轻度运动从身体健康角度的来说是非常必要的，所以我加强了对于体育锻炼的关注，经常去散步或者是跑步。
4.心态方面心态是一种态度，能很好地影响工作、学习和生活。
在2015年，我认真思考、反思和总结了自己的过去所犯的错误，并逐渐调整了我的心态，学会了放松与面对。
这样的头脑方式，让我变得更加成熟和自信。
二、2016工作计划2016年已经来到，我将会主动调整自己的工作、学习和生活方式，以应对2016年的挑战。
1.工作方面在2016年，我将会继续加强业务的学习，并与团队协作，提高我们的销售额和市场占有率。
这也是对我个人发展最好的舞台。
同时，我将更积极跟进项目，尽可能提高项目的质量和效率。
创新与革新是一个人工作上对自己的挑战和冲击，我需要时时刻刻的去迎接和应对。
2.学习方面在2016年，我将继续跟进互联网行业，尤其是大数据、云计算和物联网等技术领域的发展。
这些技术将中长期内得到快速发展，将会对整个互联网行业产生深远影响。
学习要时刻学习切身利益挂钩的技术，同时接触更多有前途的资源，不断拓展自己的视野。
3.生活方面在2016年，我还需要加强生活的品质。
具体来说，我将会购买一些音乐器材，继续逛慢节奏的艺术馆或者博物馆，查看拍照或者画画，提高自己的艺术性。
2015年工作总结和2016年工作计划
２０15年，在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与知识。
在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作。
第一部分20１5年工作总结
一、主要工作任务和指标完成情况
(一）日常缺陷及点检定修管理。
１.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现,应消即消,消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。
每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和
电气就地控制柜，发现问题及时处理。
２.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念,２015年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。
加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。
３. 认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。
根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。
点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。
(二)检修管理。
2015年共完成C级检修和D级检修各一次。
在检修过
程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。
每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。
检修过程中严把质量关，将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上做好记录。
为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施：
（１)通过编写继电保护安全措施票,南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作，提升了自己的专业水平。
同时通过安全措施票和作业指导书的实施也保障了检修工作的安全控制和质量控制。
(2)继电保护标段工作由设备部以借工的形式进行，每一个检修项目都在设备部电气继保专业人员的带领下完成。
在２号机组级检修中，借工人员不能按时到厂,为了保障检修进度和质量电气室二次点检自己完成了脱硫6ｋV开关柜综保装置的校验工作，为公司节省了借工费用。
(3)发变组故障录波器和脱硫系统6kV ⅠＡ／ⅠB、ⅡＡ/ⅡB段开关柜内的PT二次小空开不是单联开关，已全部更换为１Ａ的单联空开。
改进后,在发生单相ＰＴ短路时，不会造成三相PT跳闸,有效的减小了保护误动的几率。
(４）#1、#2机组故障录波器、6ｋV Ⅰ段快切装置、6kV Ⅱ段快切装置、6ｋＶⅢ段快切装置、6kV Ⅳ段快切装置未进行GPS对时，已重新进行接线,并恢复了对时功能。
（三）基础管理。
基础管理工作一直是设备管理的一个重要环节，通过晚上加班逐步完善了设备台账,对所管设备状态做到胸中有
数。
更新完善了设备异动台账,做到电子版和纸质签字版同步保存，并且按照部门要求2015年所有异动竣工报告都附有异动后图纸和异动后培训记录。
完善差流测试等点检记录，增加了机端电压，母线电压,主变、厂变高压侧电压等点检测试内容;编制电气盘柜等电位导通电流测量记录表,定期对等电位导通电流进行测量；整理、规范、完善各设备巡检记录，并定期进行检查和考核，加强对检（抢）修现场施工管理,文明施工。
(四)技改和专项大修完成情况。
2015年度共完成技改项目五项,以下从经济性和安全性方面逐项阐述。
１.四台引风机变频改造,改造后大幅降低厂用电。
2.＃1、#2发变组故障录波器更换调试,技改后提高了设备的稳定运行能力,为机组的安全稳定运行奠定了基础。
３．#２炉斗提机由工频运行方式改为变频运行方式。
在本次斗提机变频改造中修复原替换下的ＡBB AＣS５50变频器，电气专业人员利用原有控制柜、空开等合理布局柜内电气元件,自行设计控制回路。
本次变频改本次变频改造从制图到安装、调试均由电气室专业人员完成,为公司节约材料费、施工费用约3万元。
改造为变频运行方式后按平均２5Hz 运行频率计算第年可节约电费约1万元。
改造后设备运行良好无故障,有效降低设备磨损、延长设备使用寿命并达到节能降耗之目的。
4.＃2机直流绝缘监测装置更换为具备交流窜入直流回路测记和报警功能的TEP-G-F绝缘监测装置，改造后ＤCS 画面实时显示直流母线中的交流分量,且当直流母线中窜入交流分量超过告警值（７Ｖ）时绝缘监测装置发出报警并进行选线。
便于运行检修人员及时发现异常,查找故障点并及时消除,避免发生事故扩大的恶性事件。
5.热网变频器室内出风风道加装手动风量调节阀，打开
风量调节阀可有效提高变频器室内温度,在整个供热时间内可关闭一台15ｋW空调,每年可节约空调用电2万元。
(五)调度自动化设备管理。
我厂调度自动化设备包括电量计费系统,远动通讯系统,AＶC自动电压控制系统等设备。
自动化设备一直由电气室三名电气二次人员负责维护和日常管理，下面对自动化设备运行情况和各项指标简单阐述。
１. 自动化设备运行情况。
(1）月平均模拟量遥测综合误差≤1.5%；
（２）月平均遥测合格率１０0%；
（3)月平均遥信正确率100%；
(4)AVC系统月投运率100％；
（5)AVC系统月调节合格率≥99%；
(6)远动系统月平均运行率100%；
(7)计算机系统月运行率1０0%；
２. 自动化设备工作完成情况。
（1）完成交流采集装置传输网关时钟错误缺陷处理; (2）完成2０15年度变送器效验工作；
（3)完成自动化系统所需软件整理备份工作;
(4）完成自动化设备等电位接地网导通电流的测量工作;
3. 自动化设备各项指标完成情况。
(1)自动装置运行率为100%。
(要求1０0％)
(２)自动化遥信正确动作率为１00%。
(要求≥98％) (３)月平均遥测合格率≥98％(要求≥9８%)；
(4)月平均遥信正确率100%（要求≥10０%)；
(5）AVC系统月投运率100%;
(６)AVC系统月调节合格率≥99％；
(7）远动系统月平均运行率10０％（要求≥9９%) (8)计算机系统月运行率１0０%(要求≥100%)。
（六)安全管理。
积极参加部门和电气专业室的安全学习和安全培训,提高安全意识。
严格执行工作票管理制度,做好日常维护工作。
严格执行“三不伤害”及“四不放过”的原则,加强自身和京能检修人员的安全教育和技能培训。
不断夯实安全管理工作，确保安全隐患可控在控。
在日常检修、抢修及技改等较为复杂的作业任务中,制定措施、方案，内容必须具备三措,即组织措施、技术措施及安全措施，有力保障了各项检修、维护工作顺利、圆满完成。
加强检修作业的安全监督。
作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令，亦对检修过程中的安全负有较大的责任。
假若在工作安排时，未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。
因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调，并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范
(七)培训管理。
积极参加公司和部门以及专业室组织的各种培训，并且编制培训讲义PPT文档在每周二专业培训时间内共主讲九次。
通过参加培训以及自己编制培训讲义培训京能检修人员等工作提高了自己的专业知识和组织协调能力。
二、工作中存在的问题和不足
（一）急需提升自己电气理论知识水平。
1.通过学习《自动控制原理》，《电力电子技术》，《继电保护原理》,《电气工程概论》等专业书箱提高自己的电气理论知识。
2.通过专业室培训以及网上下载学习电气、自动化专业相关规程、规范，提高自己对电气规程、规范的了解和掌握程度为今后的工作打下基础。
（二)工作中需逐步提高电气专业技能。
深入现场积极与检修人员一起处理缺陷,提高自己现场
处理问题的专业能力，编制技改项目施工方案与设备厂家一起调试提高专业技能。
第二部分201６年工作安排
一、工作思路
进一步加强点检定修工作,尤其是牢牢抓住检修作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节,提高设备维护管理水平。
继续提高基础管理工作,更新完善各项记录、台账。
完成２０16年度各项检修任务,依据2０15年度C修中发现的问题编制、完善各类作业指导书，在检修中严格落实作业指导书制度,加强过程监控与竣工验收评价等环节。
二、重点工作
（一)安评及各项专项检查存在问题整改。
依据各项规程、规范要求以及专家建议对安评和各项专项检查存在问题进行整改，达到各项规程、规范要求。
(二）增加升压站网控直流电源系统。
依据《防止电力生产事故的二十五项重点要求》增加一套直流系统，将机组直流系统与升压站直流分开。
(三)热网疏水泵等低压电机变频改造。
将热网疏水泵等十台低压电机由工频运行方式改为变频运行方式,以达到节能降耗和安全稳定运行的目的。
2015年１２月０2日。
