薪酬管理模拟试题.pptx

薪酬管理试题及答案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-薪酬管理一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。

A．1958 B．1959 C．1560 D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制 B．资历工资制 C．知识工资制 D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．职位评价委员会的人数通常为（）A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-96．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A．加班费 B．差旅费 C．激励薪酬 D．提成7．中国的生育保险法始于（）年A．1949 B．1951 C．1978 D．19848．维克多.弗鲁姆创建了（）A．期望理论 B．公平理论C．保健理论 D．激励理论9．奖金制度（）恢复的。

A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。

A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．结构工资又称（）A．多元化工资 B．资历工资 C．业绩工资 D．奖金12．职位评价以（）为评价对象。

A．个人 B．业绩 C．职称 D．职位13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A．战略B．职位C．绩效D．资质14．职位评价的结果是（）A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价过程 D．薪酬结构15．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A．集体激励 B．代表激励 C．物质激励 D．特殊激励二、多项选择题（共5小题，每小题4分,共20分）16．薪酬具有的三大功能是（）A．调节 B．保障 C．保持 D.激励17．下列属于直接薪酬的有（）A．基本薪酬 B．绩效薪酬 C．激励薪酬 D．递延薪酬18．递延薪酬包括（）A．储蓄计划 B．贷款计划 C．股票购买 D.年金19．人列属于法定休假日的有（）A．元旦 B．圣诞节 C．清明节 D．国庆节 E．中秋节20．薪酬调查常用的方法（）A．文案法 B．问卷法 C．访谈法 D．德尔菲法 E．专家法三、名词解释（共3小题，每小题5分，共15分）21. 薪酬22. 职位评价23. 员工福利四、简答题（共2小题，每小题5分，共10分）24．薪酬设计的原则。

薪酬管理模拟题含参考答案1、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（）。

A、机械加工制造业B、纺织服装业C、玩具、皮革业D、信息技术行业答案：D2、针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是（）。

A、岗位薪资B、短期奖励薪资C、中期奖励薪资D、长期奖励薪资答案：B3、以下属于间接薪酬内容的是（）。

A、基本薪酬B、人寿保险C、岗位津贴D、可变薪酬答案：B4、关于个人激励计划的缺点说法不正确的是（）A、降低灵活性B、需要开发全面的绩效衡量标准C、助长不良的工作行为D、与个人主义文化相匹配答案：D5、关注市场开发、产品开发、创新以及合并内容的战略属于（）。

A、成长战略B、稳定战略C、集中战略D、精简战略答案：A6、下列不是通用性评价系统缺点的是（）A、通用性过强B、可以就评价结果在不同的组织之间加以对比C、很难比较贴切、相对具体地反映一个组织自身的职位特点D、评价比较模糊答案：B7、市场经济国家的一些企业提供的一种最常见的福利是（）A、养老金B、人寿保险C、健康保险D、教育保险答案：B8、薪酬是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，其实质是（）。

A、一种公平或交换关系B、企业奖励员工的工具和手段C、企业收入分配的渠道D、企业吸引、保留和激励员工的工具和手段答案：A9、以下是建立薪酬结构第5个步骤的是（）A、根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构B、考察薪酬区间中值与市场水平的比较比率，对问题职位的区间中值进行调整C、通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序D、将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来答案：B10、将薪酬等同于报酬的概念界定，属于（）A、窄口径的界定B、中等口径的界定C、宽口径的界定D、超宽口径的界定答案：C11、战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求中不包括（）A、减少事务性活动在薪酬管理中所占的比重B、实现日常薪酬管理活动的自动化C、积极承担新的人力资源管理角色D、认真做好人力资源管理的职能专家角色答案：D12、收益分享计划三个组成部分中不包括的是（）。

薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理？请简要解释。

参考答案：薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。

薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配，以激励员工提高工作效率和绩效。

2.列举并解释薪酬管理的基本原则。

参考答案：薪酬管理的基本原则包括以下几点： (1) 公平性原则：薪酬应该公平合理，体现员工的工作表现和贡献。

(2) 可行性原则：薪酬制度应该能够被组织实施，并且能够满足员工的期望。

(3) 激励性原则：薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进组织目标的实现。

(4) 灵活性原则：薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。

(5) 公开性原则：薪酬制度应该透明，员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。

3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。

参考答案：常见的薪酬管理方法包括以下几种： (1) 工资水平决定法：根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。

(2) 工资差异决定法：根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。

(3) 绩效奖金制度：根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，激励员工提高工作绩效。

(4) 薪酬福利平衡法：通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。

(5) 薪酬调查法：通过对市场薪酬水平的调查和分析，确定组织的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。

4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么？参考答案：薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。

组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献，同时控制薪酬成本，使其符合组织的财务状况和竞争环境。

员工则希望薪酬能够公平合理，与自己的工作表现和市场价值相匹配。

因此，薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点，既能够激励员工，又能够控制薪酬成本。

5.请解释薪酬管理的重要性。

参考答案：薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。

对于组织来说，薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献，促进组织目标的实现。

《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。

2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。

3.薪酬的支付的种类有___；___；___。

4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。

5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。

6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。

7.企业发展演变的特点___；___；___；___。

8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。

9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。

10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。

11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。

12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。

13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。

14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。

15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。

薪酬管理模考试题含答案一、单选题（共82题，每题1分，共82分）1.管理层激励计划属于A、集体激励计划B、奖金激励计划C、公司激励计划D、个人激励计划正确答案：D2.企业为员工提供便利的购物服务属于全面报酬体系中的（）A、绩效管理与赏识认可B、薪酬C、工作与生活的平衡D、福利正确答案：C3.国家实行的工时制度规定，劳动者每周工作时间不超过（）A、35小时B、40小时C、44小时D、45小时正确答案：C4.下列属于非工作期间的带薪休假的是（）A、换装时间B、打扫卫生时间C、事假D、工休时间正确答案：C5.以下哪个不属于企业的薪酬控制A、通过控制雇佣量来控制薪酬B、通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整C、利用一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制D、不使用任何方式直接控制薪酬正确答案：D6.不属于薪酬控制的途径的是（）A、控制工作时数B、通过薪酬水平进行控制C、通过薪酬金额控制D、控制员工人数正确答案：C7.在1772年左右，雇主们认为，（）的工人就是最好的工人。

A、技术最熟练B、最需要钱C、最饥饿D、有工业习惯正确答案：C8.薪酬包括两个主要构成部分，即直接经济报酬和（）。

A、间接经济报酬B、红利C、奖金D、薪资正确答案：A9.系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程是指（）。

A、技能薪酬体系B、基本薪酬结构C、职位评价D、职位薪酬体系正确答案：C10.（）是指以员工在实现职业目标方面——可能包括晋升到组织中承担更多职责的岗位上的目标——取得进步为目标而制订的计划。

A、提升企业竞争优势B、职业发展机会C、激励员工的工作积极性D、吸引高素质人才正确答案：B11.完成一些基本的医疗诊断和处理工作的医疗服务人员所具备的技能属于（）A、广度技能B、特殊技能C、常规技能D、深度技能正确答案：A12.在华外资企业的薪酬调查起步于20世纪（）A、60年代B、70年代C、90年代D、80年代正确答案：D13.不属于影响劳动力参与率的因素是（）。

薪酬管理考试试题及答案解析 (四)一、单项选择题〔本大题第1题以下哪项不属于工资标准调整分类( )A个体工资标准B整体工资标准C总体工资标准D结合内局部配改革对工资构造的调整【正确答案】：C【此题分数】：1.0分【答案解析】工资标准调整分类包括个体工资标准、整体工资标准和结合内局部配改革对工资构造的调整。

第2题根据我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额()比例以内的局部可以从本钱中列支。

A5% B4% C6% D8%【正确答案】：B【此题分数】：1.0分【答案解析】我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额4%支。

第3题以下关于企业年金表述正确的选项是()A企业年金是所有企业必须建立的制度B企业年金可以替代企业根本养老保险C企业年金不适用于试用期内的员工D企业年金的缴费全部都可以从本钱中列支【正确答案】：C【此题分数】：【答案解析】企业年金不适用于试用期内的员工。

第4题办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有()。

A可比性相通性D一致性【正确答案】：A【此题分数】：1.0分【答案解析】管理人员岗位中的一般办事员的工作虽然是脑力劳动，但岗位主要任务是处理规X性的日常事务。

在某种意义上。

办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有可比性。

第5题薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的()。

A外部公平个人公平薪酬管理考试试题及答案解析(三)一、单项选择题〔本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最正确答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

〕第题岗位工资制的最大特点就是工资的给予()。

对岗不对人既不对人也不对岗B【此题分数】：1.0分岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人〞工资水平的差异来源于员工岗位的不同。

第2能够鼓励员工开展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是()。

薪酬管理考试题及答案**薪酬管理考试题及答案**一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是（）。

A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是答案：D2. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬结构C. 制定薪酬政策D. 以上都是答案：D3. 薪酬结构设计中，固定薪酬和变动薪酬的比例应该根据（）来确定。

A. 员工的个人能力B. 公司的财务状况C. 公司的业务特点和战略目标D. 行业平均水平答案：C4. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 惩罚性答案：D5. 薪酬管理中的“3P”原则指的是（）。

A. 绩效（Performance）、职位（Position）、个人（Person）B. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、政策（Policy）C. 职位（Position）、薪酬（Pay）、政策（Policy）D. 绩效（Performance）、薪酬（Pay）、个人（Person）答案：A二、多项选择题6. 薪酬管理中，薪酬水平的确定需要考虑的因素包括（）。

A. 劳动力市场的供需状况B. 公司的财务状况C. 员工的个人能力D. 竞争对手的薪酬水平答案：ABCD7. 薪酬结构设计的原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬满意度？（）。

A. 薪酬水平B. 薪酬公平性C. 薪酬透明度D. 薪酬增长速度答案：ABCD9. 薪酬管理中，激励机制的设计需要考虑（）。

A. 员工的个人目标B. 组织的目标C. 员工的工作性质D. 员工的个人能力答案：ABCD10. 薪酬管理中的“外部竞争性”指的是（）。

A. 公司的薪酬水平与市场平均水平相比B. 公司的薪酬水平与竞争对手相比C. 公司的薪酬水平与员工的期望相比D. 公司的薪酬水平与员工的绩效相比答案：AB三、判断题11. 薪酬管理的核心是确保员工的薪酬与他们的工作绩效相匹配。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的目的是什么？A. 保障员工的基本生活B. 激励员工的工作积极性C. 体现企业的社会责任D. 以上都是2. 薪酬管理的原则有哪些？A. 公平原则B. 透明原则C. 激励原则D. 以上都是3. 薪酬结构包括哪些部分？A. 基本工资B. 绩效工资C. 津贴D. 以上都是4. 薪酬水平的影响因素有哪些？A. 行业薪酬水平B. 地区薪酬水平C. 岗位薪酬水平D. 以上都是5. 薪酬调整的依据有哪些？A. 通货膨胀率B. 员工绩效C. 企业经营状况D. 以上都是6. 薪酬保密制度的作用是什么？A. 避免员工之间的攀比B. 保障员工的隐私C. 提高员工的工作积极性D. 以上都是7. 薪酬管理中的“宽带薪酬”是指什么？A. 将薪酬分为多个等级B. 将薪酬分为多个宽带C. 将薪酬分为基本工资和绩效工资D. 以上都不是8. 薪酬管理中的“弹性薪酬”是指什么？A. 根据员工绩效调整薪酬B. 根据员工岗位调整薪酬C. 根据员工工作年限调整薪酬D. 以上都不是9. 薪酬管理中的“薪酬福利一体化”是指什么？A. 将薪酬和福利合并B. 将薪酬和福利分开C. 将薪酬和福利结合D. 以上都不是10. 薪酬管理中的“薪酬满意度调查”是指什么？A. 对员工薪酬满意度进行问卷调查B. 对员工薪酬满意度进行访谈C. 对员工薪酬满意度进行观察D. 以上都不是二、判断题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理只关注员工的工资收入。

（）2. 薪酬管理与企业绩效无关。

（）3. 薪酬管理中的薪酬保密制度是为了防止员工泄露企业机密。

（）4. 薪酬调整应根据员工的工作年限进行。

（）5. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工的薪酬满意度。

（）三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述薪酬管理的原则。

2. 简述薪酬水平的影响因素。

3. 简述薪酬调整的依据。

四、论述题（10分）论述薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性。

薪酬管理模拟试题一、选择题1.下面哪个是薪酬管理的基本目标？A. 降低成本;B. 提高员工工作满意度;C. 提高员工福利待遇;D. 提高公司竞争力。

2.薪酬管理的主要职责是什么？A. 制定薪资标准;B. 识别和奖励员工的绩效;C. 维护工资发放制度;D. 执行薪酬调整方案。

3.薪酬差异化主要根据以下哪个因素来确定？A. 员工工作绩效;B. 员工职位等级;C. 员工工作年限;D. 员工个人特质。

4.薪酬管理中的绩效考核主要有以下哪种形式？A. 360度评估;B. 问卷调查;C. 直接主管评估;D. 公司高层评估。

5.薪酬管理中的激励手段主要包括以下哪些？A. 工资增加;B. 奖金激励;C. 职位晋升;D. 管理培训。

二、填空题1.薪酬管理是企业用于激励、吸引和留住员工的一种重要管理工具。

2.薪酬管理的核心原则是公平、合理、可行。

3.薪酬差异化是指根据员工工作表现、职位等级等因素来确定员工的薪酬水平。

4.绩效考核是评估员工绩效表现的一种方法，有助于识别和奖励高绩效员工。

5.薪酬管理的目标是通过合理的薪酬激励机制提高员工的工作积极性和工作满意度。

三、解答题1.请简要说明薪酬差异化的目的及其在薪酬管理中的作用。

薪酬差异化的目的是通过根据员工的工作表现、职位等级等因素来确定员工的薪酬水平，以激励员工更好地发挥自己的能力，同时提高员工的工作满意度。

薪酬差异化在薪酬管理中起到了激励和奖励员工的作用，激发员工的工作积极性，促进员工的个人发展，提高组织整体的绩效。

2.请列举三种常见的薪酬管理中的激励手段，并简要说明其作用。

a.工资增加：将员工的基本工资进行调整，提高员工的薪酬水平。

这可以让员工感受到公司对其工作的认可，提高员工的满意度和忠诚度。

b.奖金激励：根据员工的绩效表现，给予一定的奖金。

这可以激励员工努力工作，追求更高的绩效，提高员工的工作积极性。

c.职位晋升：将员工从低级职位晋升到更高级别的职位。

这可以让员工得到更多的权力和责任，提高员工的工作动力和发展空间。

薪酬管理试题1. 什么是薪酬管理？薪酬管理是指企业为了激励员工的工作积极性，制定并采用合理的薪酬政策和制度，实现员工薪酬的公平、公正和有效管理的过程。

2. 薪酬管理的目的是什么？薪酬管理的目的在于激发员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强企业的核心竞争力，同时也要保证员工的薪酬公平合理，避免员工不稳定和流失。

3. 薪酬管理的内容有哪些？薪酬管理的内容包括薪酬制度设计、薪酬测算、薪酬分配、绩效考核、薪酬调整等方面。

其中，薪酬制度设计是薪酬管理的核心，需要考虑到企业发展战略、人力资源需求和员工不同职位、不同层级的要求。

4. 薪酬管理的制约因素有哪些？薪酬管理的制约因素主要包括企业财务状况、市场竞争情况和法律法规的限制。

在制定薪酬政策和制度时，需要考虑到公司实际情况和法律法规的规定，避免违反法律法规和导致员工不满。

5. 如何进行薪酬管理？薪酬管理需要遵循以下步骤：确定薪酬管理目标和政策；设计薪酬制度；采用绩效考核方式对员工进行评估；结合绩效考核结果进行薪酬测算和分配；及时进行薪酬调整，保证薪酬的公正和透明。

6. 如何制定公正的薪酬制度？制定公正的薪酬制度需要注意以下几点：确定薪酬指导原则，如市场导向、绩效导向和公平公正原则；考虑员工的不同岗位、不同职级和不同地区差异；采用科学的薪酬测算方法，对员工进行公正评估；确保薪酬分配的透明和公正。

7. 绩效考核和薪酬调整之间的关系是什么？绩效考核与薪酬调整之间存在着一定的关系。

绩效考核用于评估员工的工作表现，薪酬调整则是根据员工的表现和市场情况进行薪酬调整。

绩效考核结果好的员工可以获得更高的绩效奖金和薪酬调整，而表现差的员工则相应会受到惩罚或降薪。

8. 如何合理制定绩效考核制度？合理制定绩效考核制度需要考虑以下几点：制定目标明确的绩效指标；采用多元化的绩效考核方式；结合公司战略目标和员工个人目标进行绩效考核；及时进行绩效反馈和奖惩。

9. 薪酬测算的方法有哪些？薪酬测算的方法包括职位评价法、能力评价法、绩效评价法、市场行情法、成本计算法等多种方法。