招聘渠道拓展计划书
一、前言
与巨人移动公司合作两年来，移动公司提供给嘉路公司很多的机会和支持，嘉路公司从中学到许多好的经营管理经验和做法，提升了自己的水平和竞争力。正德厚生，臻于至善，嘉路公司是移动公司文化的受益人。2010年是崭新的一年，也是飞跃的一年。在2010年1月13日与中国移动广西公司人力部邓副总、王勇经理的沟通交流会中，邓副总指示：“在招聘方面，研究如何支持合作供应商；研究毕业生离校实际状况，探索校企合作方式，提前介入招聘优秀员工，把设想变成可行的做法。”现我司根据2009年度移动公司的人员需求与招聘情况，综合广西区内各大院校毕业生的离校情况，拟作综合对比，在原有招聘渠道上不断拓展，拟定2010年移动营业员、10086专席服务岗招聘渠道拓展计划书，以求能为移动公司提供更好的招聘服务，并请移动公司给予强力支持。
二、目标
1、商议移动公司今年的用工规划，以便我司提前做好满足移动用工需求的人员储备工作；
2、探讨解决移动地市分公司招聘服务瓶颈，拓宽招聘思路和渠道；
3、探讨校企合作方式，提前介入招聘优秀员工，为移动服务。
三、广西区内大学生离校分析
广西主要高校2009年毕业生最后一个学期每月离校数据表（表一）
大中专院校
广西财
经学院
广西民
族大学
广西
大学
广西师
范学院
广西职业
技术学院
广西经贸职
业技术学院
广西农业职
业技术学院
广西大学行
健文理学院
2009年6月总毕业生人
数
41243706599426363243128723911100
离校
到企
业人
数
留
校
人
数
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人
数
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人
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到企
业人
数
留
校
人
数
离校
到企
业人
数
留
校
人
数
离校
到企
业人
数
留
校
人
数
2008年12月13702754276343096050344742162188305518910988371554330770 2009年1月20702054410329611994795659197738228613998889561435385715 2009年2月260015246863020239835967901846847239651477310751316440660 2009年3月36205048602846407619181660976138018636136741554837662438 2009年4月392020412282478449614981924712200412398834041793598715385 2009年5月402010412872419479511992109527249774610142732104287825275 2009年6月41204235113555095899232031632430126918229596880220 2009年广西大学和广西财经学院准毕业生最后一个学期每月离校数据分析表（表二）
校名广西财经学院广西大学
2009年6月总毕业生人数4124 5994
对比数据逐月离校到企业人数留校人数逐月离校到企业人数留校人数2008年12月1370 2754 960 5034
2009年1月2070 2054 1199 4795
2009年2月2600 1524 2398 3596
2009年3月3620 504 4076 1918
2009年4月3920 204 4496 1498
2009年5月4020 104 4795 1199
2009年6月4120 4 5095 899
结语：从上面数据可知，2009年广西主要高校准毕业生从最后一个学期开始前（即2008年12月）已陆续离校。整体上，于春节回来后（即2009年3
月和4月），准毕业生离校比率均已超70%。展望2010年的准毕业生的离校状况，可以预见到基本与2009年的趋势相似。与这些高校的就业办老师沟通时，负责人纷纷表示：人才是流动的！每年的3月和4月份后，优秀的人才基本都“名花有主”了。整体上,到了6月份,各高校留校人数已不足10%。绝大部分企业于现在就启动了招聘工作，其中不乏其他大型国企。为此,建议贵公司早日做招聘安排。
四、面临的困难分析和应对方案
目前，嘉路公司对移动公司的服务在南宁市、区公司完成的较好，但是地市分公司的招聘遭遇瓶颈，招聘局面未能打开，尤其是每个地市的乡镇人员招聘较为困难。同时，对于移动公司今年的用人计划仍处于未知阶段，对所需招聘人员的数量的把握受到一定的限制。在研究这些困难的解决途径上也存在一定阻碍，具体如下：
首先，根据对上述广西区内大学生离校实际情况的分析，未能及时对这部分离校大学生进行提前介入招聘也是困难之一。请移动公司能给予短期（年度）用工规划；并通过校企合作引入准毕业生的招聘输送。
其次，嘉路公司招聘培训部搬至南宁市中心的工人文化宫，周边人群聚集，占据相当好的地理优势。嘉路公司计划今年充分利用好这一优势，在工人文化宫举办现场招聘会，但是，要打开一个良好的局面，同样需要一个强有力、影响力较大的公司作为后盾，请移动公司在现场招聘上给予大力支持与帮助。
最后，网站是解决招聘困难的一个至关重要的途径之一。2010年嘉路公司计划加大投入将广西八桂人力资源网（）倾力构建和打造成为全方位、多层次、功能齐备的泛北部湾经济区人力资源强势服务平台。网站秉承“为企业精选优秀人才，为精英铺锦绣前程”的经营理念，致力于为移动公司提供真正的、区别于其他人才网站的标准服务和特色服务；真正从移动公司的立场和角度出发，从人才招聘的合理性角度出发，为移动公司带来实实在在的人力资源招聘方面的帮助，以解决移动公司人才招聘服务面临的问题。在网站的建设方面需要移动公司给予一定的资金帮助，加快网站的建设速度。
五、整改措施和实施细则
