施工企业如何做好地铁工程造价控制

地铁工程造价成本控制的影响因素及措施分析发布时间：2022-02-15T03:18:47.685Z 来源：《中国经济评论》2021年第12期作者：蒋佳音[导读] 施工成本在地铁工程成本价格中占据一大部分，施工成本包括直接费用和间接费用，而直接费用里的材料费在整个工程价格中占60% ～ 70% 的比例，在材料市场中材料的单价直接影响到工程的成本；人工费用在整个工程价格中占 20% ～25% 的比例，人工费用要根据分配制度、用工量等方面来决定；施工中的机械费用在整个工程价格中占约 10%的比例，是由机械的来源决定费用的高低；施工间接费用是指在工程上产生的一系列综合性的费用，是由现场环境条件、施工的管理水平来决定的。

中铁武汉电气化局运营管理分公司四川省成都市 610000摘要：当前，我国社会经济水平不断提高，基础设施建设得以不断发展和提升，城市地铁工程建设作为基础设施建设的一部分，资金大、周期长、项目多，为提高资金运用效率需要从工程项目的评估立项、设计、监理、施工及竣工验收等环节加强造价成本控制。

本文对地铁工程造价成本控制的影响因素及措施进行分析。

关键词：地铁工程；成本控制；存在问题；影响因素；具体措施一、影响地铁工程成本控制的因素1.价格的因素施工成本在地铁工程成本价格中占据一大部分，施工成本包括直接费用和间接费用，而直接费用里的材料费在整个工程价格中占 60%～ 70% 的比例，在材料市场中材料的单价直接影响到工程的成本；人工费用在整个工程价格中占 20% ～25% 的比例，人工费用要根据分配制度、用工量等方面来决定；施工中的机械费用在整个工程价格中占约 10%的比例，是由机械的来源决定费用的高低；施工间接费用是指在工程上产生的一系列综合性的费用，是由现场环境条件、施工的管理水平来决定的。

2.施工方案的因素一个合理、科学的施工方案能大幅度推进施工的进度，降低施工的成本，提高施工的质量，使项目投入成本少，收益成果大，提高企业的经济和社会效益。

随着城市化进程的加快，地铁工程项目已成为我国基础设施建设的重要组成部分。

地铁工程项目具有投资规模大、建设周期长、技术要求高、风险因素多等特点，因此，对地铁工程项目的成本管理提出了更高的要求。

以下将从几个方面探讨地铁工程项目的成本管理。

一、成本管理的目标地铁工程项目成本管理的目标主要包括以下几点：1. 严格控制项目投资，确保项目投资在预算范围内；2. 优化资源配置，提高资源利用率；3. 确保工程质量，降低返工率；4. 提高项目效益，实现企业可持续发展。

二、成本管理措施1. 建立健全成本管理体系（1）明确成本管理组织架构，设立成本管理部门，负责项目成本管理工作的组织、协调和监督；（2）制定成本管理制度，规范成本管理流程，明确成本管理职责；（3）加强成本管理培训，提高成本管理人员素质。

2. 优化项目设计方案（1）在满足使用功能的前提下，尽量简化设计，降低工程造价；（2）采用新技术、新材料、新工艺，提高施工质量，降低成本；（3）加强设计优化，提高设计合理性，降低施工过程中的变更率。

3. 严格控制材料采购（1）建立健全材料采购制度，规范采购流程；（2）加强材料采购管理，严格控制材料价格；（3）实行材料招标制度，降低采购成本。

4. 加强施工过程管理（1）合理安排施工进度，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，降低施工成本；（3）严格控制施工过程中的变更，降低返工率。

5. 强化合同管理（1）明确合同条款，确保合同内容合理；（2）加强合同执行过程中的监督，防止合同纠纷；（3）充分利用合同条款，争取合理索赔。

6. 做好成本核算与分析（1）建立健全成本核算体系，确保成本核算准确；（2）定期进行成本分析，找出成本控制中的薄弱环节；（3）根据成本分析结果，制定改进措施，提高成本管理水平。

三、成本管理的实施1. 加强成本管理宣传，提高全员成本意识；2. 建立成本管理考核制度，对成本管理工作进行考核；3. 定期召开成本管理会议，总结经验，发现问题，及时整改；4. 加强与相关部门的沟通与协作，形成成本管理合力。

地铁工程施工中的成本造价管理摘要：伴随着我国经济迅速腾飞，城市人口不断增多，城市道路变得拥堵，给城市交通带来了巨大压力。

地铁作为新型舒适、便捷、快速、大容量的城市交通工具，极大缓解了大城市当中交通拥挤问题带来的压力，为城市布局的合理规划提供了便利条件。

与此同时，地铁工程建设耗资巨大、技术指标要求高、施工技术相对复杂，必须在地铁施工过程中对工程造价加强管理，来保障地铁工程能够达到预期建设目标。

关键词：地铁施工造价管理目前国内一线城市，如北京、上海、广州、南京、深圳、西安、天津、沈阳、成都等均建成城市地铁工程，且获批在建的城市主要有长春、大连、重庆、武汉、杭州、哈尔滨、西安、苏州、青岛、长沙、无锡、福州、东莞、宁波、济南、厦门、常州、郑州、南昌、南宁等。

与一般的市政工程不一样的地方在于，城市地铁工程因其需要巨大的投资、涉及到的行业范围广、相关专业更为复杂、所需要的建设周期更长等特点，再加上整个地铁工程建设会受到城市人文特点、地理环境、经济水平等诸多因素影响，这就给地铁工程造价管理工作带来了很多复杂的因素。

控制地铁工程造价的最重要途径就是需要强化地铁工程中的施工过程造价管理，这样有利于降低地铁工程的造价成本，还能确保地铁工程的施工质量，对于我国轨道可持续发展发挥起着举足轻重的作用。

一、地铁工程中招投标阶段的施工过程造价管理作为市政建设的重点工程，城市地铁工程到目前为止招投标市场已经较为规范，模式多采用工程量清单报价方式，这样更有利于构建合同双方营造和谐关系，是双方利益共享、风险共担的保障。

地铁工程造价管理在招投标阶段应当做好以下几点工作：首先在招标制度上要公开透明，择优选取施工承包商。

招标代理单位或者建设单位要根据定额标准和取费标准、现场因素、现行规范、施工图纸、施工工期等因素作出限标价，严格审核工程量、单价、包干费用、材料指标，确保限标造价合理；其次，在评标阶段中，强化对商务标的评标管理。

招标方应当运用先进科学的评标方法，为了有效防止投标单位串通出现哄抬标价的现象，确保技术标与商务标相吻合，来减少招标阶段对地铁工程造价管理带来的负面影响；再次，施工单位应当研究合同条款，充分理解招标文件，组织施工技术人员到施工现场及周边环境进行实地调查，及时有效发现可能存在的工程施工风险，并依据调查资料制定可以规避风险的施工措施，将施工中的风险降到最小化。

地铁工程造价管理存在问题及解决措施1造价管理状况工程造价的直意就是工程的建造价格。

工程造价一般是指工程建设所需的全部费用，工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。

地铁工程造价管理是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对地铁工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

地铁工程实施过程中，在设计方案比选、限额设计、实施性施工组织设计的优化、新工艺涉及新定额的补充完善等方面存在一些不足和问题，影响着工程造价的控制。

2存在的问题2.1工程设计在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计，设计也因此被视为工程建设的灵魂。

虽然设计费一般只相当于工程造价的1%以下，但正是这少于1%的费用基本决定了几乎全部的费用，由此可见设计质量对工程建设的效益是何等重要。

目前部分地铁项目的工程设计与造价控制存在脱节现象，相互之间的工作缺乏有效沟通协调，不注重方案比选。

不管是车站主体工程还是前期的管线迁改、交通导改工程，方案一旦确定，想通过工程数量和套用定额方面来把控造价，其效果微乎其微。

另外，地铁各设计单位配备的人员大部分过于年轻，经验不足，没结合本地工程实际情况进行针对性优化设计，生搬硬套其他城市地铁设计方案的现象时有发生。

比如：某地铁车站基坑地基加固、槽壁加固、围护桩止水帷幕、以及盾构始发（接收）的加固区通常采用深层搅拌桩抽条加固或高压旋喷桩加固，招标阶段基本已明确加固桩体直径、水泥掺量、咬合长度或套打等参数，设计单位已对加固土体的强度等指标进行验算论证，满足加固相关技术要求。

但在施工图设计阶段乃至工程实施阶段，设计单位忽视了工程造价的控制，对搅拌桩成桩工艺、桩体直径、咬合长度等方面做较大的调整，从而出现类似项目或新增项目，重新抽换合同单价或重新套用定额，分析单价，造价增加较多。

2.2施工方案实践证明，如果没有严密、优良的施工组织设计，就不可能编制出准确合理的工程概预算。

地铁工程造价结算审核及成本控制策略摘要：目前，社会进步迅速，我国的地铁工程建设的发展也有了改善。

地铁工程的建设周期长、规模大,具有一定的复杂性,在建设和施工过程中易受到一系列不可预测、难以确定的风险因素的影响,从而导致工程延期,造价管理失控,对工程整体效益造成不良影响。

关键词：地铁工程造价；结算审核；成本控制策略引言地铁项目具有施工内容多、施工工期长、投资数额大、涉及技术广泛等诸多特征，决定了地铁项目的成本控制和管理是一项综合且复杂的工作。

1城市地铁工程造价管理存在的问题1.1前期决策阶段1.1.1风险预测不合理该项目的前期研究非常重要，在不同情况下必须考虑不同的解决方案，并且该解决方案的技术和经济可行性必须作为关键指标用于确定主要问题。

风险是一种不确定性，能够对整个项目的战略目标产生有利或不利影响。

城市地铁建设周期长，长期的建设过程会发生很难预料的种种问题，风险系数大且难预料。

而前期的决策对后续工程有着很大影响。

1.1.2项目规划不明确土地使用规划不合理，运输路线规划不足以承受不断增长的客运量。

所有这些原因导致了不协调的项目规划问题，从而使我国城市地铁的建设不够充分。

1.2设计阶段1.2.1设计阶段造价管理意识不强设计阶段的严格控制更有利于降低成本。

但是，目前全国大部分地铁项目仍较多关注施工和结算阶段，前期成本关注度较少。

设计的可行性、准确性都会直接影响工程造价的管理水平，决策阶段和设计环节对工程造价的控制非常重要，严重影响投资方整体经济效益的稳定和提高。

1.2.2设计阶段未实现优化设计设计阶段未实现优化设计造成浪费，目前有一些设计单位为了不超出预算，往往过于保守地进行设计，该有的没有致使后期进行大量的设计变更，从而造成了很大的浪费。

简而言之，在设计阶段就失去了控制成本的好机会。

所以设计阶段实现设计优化是非常重要的。

2地铁工程建设中的成本控制2.1招标投标过程对成本管理的作用在工程开始前，项目会进行招标，这样才能选出最好的施工单位，以保证工程的质量。

浅谈地铁工程施工中的造价管理与控制发表时间：2016-07-28T14:22:24.040Z 来源：《基层建设》2016年10期作者：兰玉[导读] 本文对地铁施工中的造价管理和控制进行分析和研究。

广东华隧建设股份有限公司广东广州 510000摘要：地铁工程是解决交通隐患，减少交通压力的一项利国利民的工程建设项目，在地铁建设过程中不仅仅要对地铁的施工工艺以及施工质量进行关注，更加要注意的是地铁的施工造价，控制施工成本，保障施工质量，提升施工进度是地铁建设所树立的目标。

无论是在建设设计阶段，还是在施工过程中都需要对造价进行有效的控制，基于此，本文对地铁施工中的造价管理和控制进行分析和研究。

关键词：地铁工程；施工；造价；管理控制城市的轨道交通是减缓城市交通运行压力的一种有效办法，也有利于促进城市交通结构的调整和布局。

地铁是地下交通的大动脉，在建设过程中具有投资高和专业性复杂的特点，地铁的建成涉及到百万人的利益，这样就需要在建设过程中对投资进行有效的管理和控制，降低工程造价，提升工程质量。

一、地铁工程造价管理和控制的必要性我国城市进程的不断加快，城市的交通建设对于人们生活的影响已经十分深远。

地铁是重要的交通枢纽，也是人们日常生活和工作中都不可缺少的一种交通工具。

地铁工程在建设过程中不仅仅周期长，建设技术复杂而且工程量比较大，涉及到的行业也非常广泛，这样无疑中就增加了地铁建设的投资，在施工阶段也可能因为种种原因出现设计变更的事件，为了能够有效的保障地铁施工的有序进行就需要引进先进的技术，提升工程建设的进度，将工程造价控制到最低。

地铁和其他交通工具相对比，还有环保能力强，运行稳定以及运行量大和速度快的特点，由此强化地铁建设对于建立生态城市，促进节能减排也有良好的效果和作用。

那么在地铁的施工过程中，对造价进行管理能够节约很多的工程资金，对于城市轨道的良好发展具有极大的推动作用。

地铁工程施工过程中，影响施工成本的因素非常多，成本的控制是造价的一部分，因此需要实际情况对工程造价进行有效的控制。

地铁工程施工阶段的造价控制摘要：目前，我国交通行业发展迅速。

其中，地铁已成为部分城市的重要交通方式之一。

成本是实施地铁项目的关键因素，地铁项目所需的设计、招标、结算等费用都在造价范围内，而要在保证工程质量前提下减少成本，则必须需完善管理规则，采用适合的招标方式，以减少设计更改次数。

关键词：城市地铁工程；造价控制；施工阶段引言结合目前我国地铁工程项目实施情况分析，地铁企业之间竞争力逐渐增大，相关部门对地铁企业监管力度逐渐增强，既要确保工程质量，又要突出工程造价管理重要性。

工程造价贯穿整个工程项目中，从施工决策制定阶段到现场施工阶段，再到工程验收阶段，都需要工程造价管理全程实施，严控工程成本费用。

尤其在决策制定阶段，就已经明确各施工阶段具体内容，只需要对工程造价正确应用，就可有效控制各阶段成本费用，以此确保工程项目顺利开展。

1地铁工程的特征在我国，地铁工程通常具有四个特征：（1）地铁施工花费时间较长；（2）地铁工程在实施过程中是多变且复杂的；（3）投资数额较大；（4）拥有先进的设计技术和施工技术。

因此，我国地铁在施工时，若缺少造价控制系统或该系统不够完善，则不能实现有效管理与运用整个工程的资金，从而造成资金浪费，无法保证经济效益。

对此，施工单位需在工程实施过程中合理地控制资金，以更好地掌握工程质量及进度。

由于施工阶段是消耗资金数额最多的环节，故必须严格控制该阶段的资金使用。

具体来说，即控制施工阶段的造价时，要选择科学有效、合理且先进的方法，并在确保地铁施工质量的基础上，将资金限制在一定范围内。

2施工阶段造价管理的作用施工单位只有重视施工阶段造价成本的控制，才能实现地铁资源的合理分配。

对于工程造价人员来说，工程项目从最初的规划到竣工完成，需要花费较长的周期和较大的资本。

企业只有合理规划好建设周期，做好造价成本的有效把控，才能确保工程能够在规定时间范围内达到项目建设的标准。

尤其是施工阶段的造价控制，它不仅关系着工程施工质量，而且还影响着项目投资成本。

关于施工企业地铁工程施工阶段成本控制措施的探讨摘要：随着社会的发展与进步，重视地铁工程施工阶段成本控制措施对于现实生活中具有重要的意义。

本文主要介绍关于施工企业地铁工程施工阶段成本控制措施的有关内容。

关键词：地铁工程；施工企业；成本控制；措施；管理；中图分类号：tu74文献标识码： a 文章编号：引言随着经济的发展，我国已经迎来了地铁交通建设的高潮，但建设地铁所需要的投资是巨大的，这一直是我国城市地铁建设所要面临的一大难题。

地下工程，从初期投资的造价上看，比一般的城际铁路、高铁都高。

在地铁施工的过程中如何做好成本控制，既快又好的生产施工显的尤为重要。

作为施工企业的工程造价人员，做好施工的成本控制具有重要的意义。

一、工程概况南京地铁十号线ta04标含两站两区间（其中滨江大道站202.2m、珠江东站522m、中间风井～滨江大道站区间570.95m，滨江大道站～珠江东站区间621.5m），工程合同价为4.724亿，合同工期为2010年12月1日～2013年6月30日。

二、当前地铁工程成本控制存在的问题2.1成本管理意识不够强。

成本管理是通过施工生产和实施过程来得以实现的，但是对于施工企业来说，一部分管理人员对成本管理的认识还不到位，节约成本意识不强。

2.2地铁施工外界干扰多导致很多不可预见成本的支出。

施工企业在中标进场施工后，很多不可预见的因素，如拆迁不能及时的解决，出现设计没考虑到的管线、电缆等，或者因为自然灾害导致工期拖延等导致的成本支出使得一些施工单位的成本支出雪上加霜。

2.3现今各大城市地铁施工的规模的急速扩张与之相适应的复合型人才的数量的供不应求，造成了一些间接的成本支出。

现如今很多一线、二线城市大规模的发展城市轨道交通，势必引起短时间内地铁施工的人才非常紧张，在施工人员不足的情况下，大量的启用刚毕业的大学生、以及从别的市场引进非专业人才，在安排施工生产的过程中，不可避免的因为一些业务的不熟练而导致一些间接成本支出加大。

关于地铁工程造价的控制分析摘要：随着社会的发展与进步，地铁工程已经成为城市建设与发展的重要组成部分，然而由于相关因素的影响，造成地铁工程造价不稳定的情形。

因此需要对地铁工程造价进行控制。

本文从地铁工程成本链问题进行分析，针对施工过程中出现的工程造价问题采取相关措施进行控制，从而保证地铁工程在施工前后的造价稳定性。

关键字：地铁；工程造价；控制分析经济的发展与进步，在交通工具的发展中体现出来。

我国地铁工程的建设大大说明了我国近几年来经济的快速提高。

由于地铁在运行过程中具有舒适、快捷、安全、准时等特点，因此在获得人们青睐的同时，也注定需要高科技技术支持。

地铁建设地点多为城市客流量大的地区，因此在这些地段建设地铁时，便需要考虑到城市建设等众多问题，地铁工程造价的控制问题成为考虑的首选项目。

一、地铁工程成本链问题（一）地铁位置的选择地铁一般情况下简历在城市密集区域，因此施工单位在选择施工位置、设计施工图纸时，应该选择交通网线的中心位置，能够连接城市网线以及各交通枢纽线的位置。

在原有交通枢纽线基础上减少地铁工程成本。

（二）方案可行性在研究地铁工程成本链的过程中，必须对工程进行可行性分析，包括技术、城市规划、交通网线等众多问题。

一般情况下，我国地铁工程成本链主要总结为可行性研究——购买设备——人力资源——工程设计——建筑施工——行政管理。

因此在进行可行性分析时，应该重视工程分析的决策以及购买设备的成本。

（三）设备的购买设备购买是影响地铁工程成本的重要因素，因此我们在考虑到技术成熟的同时应该支持使用国产设备，减少因进口设备而产生的附加成本。

二、采取相关措施对地铁工程造价进行控制（一）规划的优化随着我国城市建设的加快，很多旧街道、旧城区逐渐被改造，因此在地铁工程施工过程中对其规划进行优化，便能够使城市轨道线网的规划、其他工程项目规划与城市规划保持完美的联系，在原有城市基础上实施工程造价，既避免了拆除建筑物修建地铁时不必要支出的费用，又避免了影响城市美观而花费的费用，从很大程度上减少了修建地铁的工程开支，降低了其工程造价。

工作探索2018年第15期15地铁由于具有能源环保、高效准点、受天气影响小、且经济性高等优点，广受民众青睐，目前在我国公共交通运输中占有不可取代的重要地位。

经济的高速发展和城市化进程的加快，带动了各城区间的人员往来流通，人们出行的原因及需求正与日俱增，对于公共交通的便利和舒适更是有着更高的要求。

在这种形势下，建造地铁的费用已占市政工程经费支出的极大一部分，科学、有效地控制地铁工程造价已成为迫在眉睫的工作。

1　工程造价四个阶段1.1　投资估算阶段估算阶段发生在项目勘察阶段，这一阶段施工图设计还在前期规划，提前与设计单位做好重点投资估算是很有必要的，因为估算是四个过程中成本最低、工程造价控制最有效的阶段。

1.2　项目设计阶段项目设计阶段分为初步设计阶段和施工图设计阶段。

初步设计阶段一般称为概算，设计单位目前还只是对项目使用功能进行分析，确定建筑类型、使用功能、外观设计，只能根据以往经验进行概算，偏差区间较大。

施工图设计阶段称为预算，通过建筑使用功能确定具体结构，这一阶段能提供项目造价更多可靠信息，因此预算结果更为准确。

1.3　施工阶段施工阶段造价控制是对影响项目造价不可控因素进行动态控制，往往一个项目施工全过程长达两三年，不可控因素多，所以如果施工阶段造价控制产生偏差，将造成一系列影响施工进度的意外发生，最终影响项目经济效益。

1.4　竣工结算竣工结算主要是解决依据工程施工过程中实际发生的设备、材料价差，以及设计变更导致的工程量增减带来的项目总造价额发生变动的问题，工程竣工结算额是施工过程的最终支出额。

2　全过程造价意义2.1　充分利用建设资金由于地铁线路程数较大，且每公里造价极高，每年国家能供使用的投资资金又极为有限，既然“开源”遇到了困难，那么就从“节流”上采取措施，对地铁工程实施全生命周期的造价管理。

若想要降低项目总造价，充分利用建设投资，就必须对项目建造的全过程进行科学的投资造价分析。

降低项目总造价的关键在于科学地分配建设资金在各分部工程中的比重。