员工招聘录用表单大全
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员工招聘录用表单一、企业员工招聘申请单二、企业招聘工作计划表三、企业招聘工作时间进度表四、企业招聘方式比较表五、企业应聘人员基本情况登记表(A)六、企业应聘人员基本情况登记表(B)七、企业应聘人员甄选表八、企业招聘面谈表九、企业应聘人员面试评价表(A)十、企业应聘人员面试评价表(B)十一、企业招聘面试方式比较表十二、企业应聘人员面试通知单十三、企业应聘人员面试记录表十四、企业内部人员求职申请表十五、企业应聘人员录用通知单十六、企业员工试用期工作考核表十七、企业试用员工考核登记表十八、企业员工试用通知单十九、企业员工工作岗位申请表二十、企业员工转正考核自评表二十一、企业员工录用登记表二十二、企业员工录用承诺保证书二十三、企业新员工担保书二十四、企业人员数量增减申请书企业员工招聘申请单填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
企业招聘工作计划表填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
企业招聘工作时间进度表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。
企业招聘方式比较表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
企业应聘人员基本情况登记表(A)填表说明:1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用,可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
企业应聘人员基本情况登记表(B)填表说明:此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。
内部竞聘申请表内部竞聘报名挑选汇总注:本表由人力资源部填写,用于分拣出符合条件的简历注:本表由人力资源部填写,用于分拣出符合条件的简历应聘部门:职位:填表日期:应聘简历分拣记录表注:得分为80分以上(含80分)者,可转为正式聘用;得分为66分(含66分)-80分者,可继续试用3个月;得分为66分以下者,不予聘用。
面试记录表总评结果:拟予录用不予录用工作关系调动审批表(部室)月份员工转岗、转正、晋级、升迁申请表姓名:部门:职位:工号:面试通知书一、欢迎您应聘本公司职位,您的学识、经历给咱们留下了良好的印象,为了彼此进一步的了解,请您于月日时分前来本公司参加:(一)面谈(二)专业笔试二、如您时刻上不方便,请事前以与先生(小姐)联系。
联系:_______________.此致肥西老母鸡集团人力资源部敬启地址:合肥市蜀山区长江西路与科学大道交叉口昌河大厦五楼(肥西老母鸡集团)电话:0551--4679266 年月日内部竞聘公告公告日期:___________ 终止日期:___________在________部门中有一全日制职位 __________,级别为__________。
此职位暂不对外部应聘者开放。
薪金水平,最低:最高:一.职责:(参见肥西老母鸡集团员工职位职责说明书)二.应具有的能力或技术:(应聘者必需具有此职位所要求的技术和能力,不然不予考虑)三.应聘者如具有以下能力和技术,将可优先考虑:(这些技术和能力将使候选人更具有竞争力)四.应聘程序如下:1.所有符合招聘条件者都可在人力资源部领取内部工作申请表和履历表;2.____年___月___日前将填好的内部工作申请表连同截止到目前的履历表一同交至人力资源部;外地子公司员工能够或邮件形式递交工作申请表和履历表。
3.人力资源部和该空缺职位的部门负责人依照上述资格要求对申请人进行初步挑选;4.人力资源部组织测试小组,将尽快安排时刻对初选合格的申请人进行必要的测试。
企业员工录用表标题:成功录用的员工一、个人信息姓名:[员工姓名]性别:[员工性别]年龄:[员工年龄]籍贯:[员工籍贯]联系方式:[员工联系方式]二、教育背景最高学历:[员工最高学历]毕业院校:[员工毕业院校]所学专业:[员工所学专业]毕业时间:[员工毕业时间]三、工作经历1. 公司名称:[公司名称]职位:[员工担任职位]工作时间:[员工在该公司工作的时间段] 2. 公司名称:[公司名称]职位:[员工担任职位]工作时间:[员工在该公司工作的时间段]四、专业技能1. [员工专业技能1]2. [员工专业技能2]3. [员工专业技能3]五、个人能力与特长1. [员工个人能力1]2. [员工个人能力2]3. [员工个人能力3]六、自我评价我是一名具备较强学习能力的员工,能够迅速适应新环境,并具备团队合作精神。
我在过去的工作经历中,展现了良好的沟通能力和解决问题的能力。
我注重细节,对工作认真负责,能够承担起工作职责。
同时,我还具备较强的自我管理能力和时间管理能力,能够高效地完成工作任务。
七、推荐人评价[推荐人姓名]:[推荐人评价内容]八、录用意见经过综合评估,我们认为[员工姓名]具备良好的学历背景、丰富的工作经验和优秀的专业技能。
在面试过程中,[员工姓名]展现出了出色的学习能力和团队合作精神。
他/她具备较强的沟通能力和解决问题的能力,能够胜任本岗位的工作。
因此,我们决定录用[员工姓名]作为我们的员工。
九、入职安排入职日期:[入职日期]入职部门:[入职部门]入职岗位:[入职岗位]入职薪资:[入职薪资]十、备注[备注内容]以上是我们对[员工姓名]的个人信息、教育背景、工作经历、专业技能、个人能力与特长的综合评估。
我们相信[员工姓名]将成为我们团队中的一员,并为公司的发展作出贡献。
祝贺[员工姓名]成功加入我们团队!我们期待在未来的工作中与您共同成长与进步。
企业人力资源部。
员工招聘录用表单●企业员工招聘申请单●企业招聘工作计划表●企业招聘工作时间进度表●企业招聘方式比较表●企业应聘人员基本情况登记表(A)●企业应聘人员基本情况登记表(B)●企业应聘人员甄选表●企业招聘面谈表●企业应聘人员面试评价表(A)●企业应聘人员面试评价表(B)●企业招聘面试方式比较表●企业应聘人员面试通知单●企业应聘人员面试记录表●企业内部人员求职申请表●企业应聘人员录用通知单●企业员工试用期工作考核表●企业试用员工考核登记表●企业员工试用通知单●企业员工工作岗位申请表●企业员工转正考核自评表●企业员工录用登记表●企业员工录用承诺保证书●企业新员工担保书●企业人员数量增减申请书1、企业员工招聘申请单单位名称: 部门名称: 填表日期: 年月日填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
2、企业招聘工作计划表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表(A)单位名称:填表日期:年月日填表人:审核人:填表说明:1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用,可另附纸张填写。
员工录用登记表
一、个人基本资料填表日期:年月日
二、紧急情况联络人:__________________ 联系电话: ___________________ 联系地址: _____________________
五、辞职应提前一个月写出申请书,且辞职这个月工资须在下个月发放。
急辞工须扣半个月基本工三天内领工资;
新入职5天内试用期不合格,辞工、辞退、自离者公司不结算工资
六、本人已悉知公司“员工手册”的内容,同意和遵守公司的各种规章制度。
个人确认签名:(按手印)七、从何处获得我司招聘信息:①公司网站②网络③经人推荐推荐人:④其它
*新入职员工应如实填写个人背景资料,对发现填写背景资料不实者我司将与其解除劳务关系。
附件1招聘申请表附件2招聘计划应聘人员登记表初试通知单复试通知单附件6录用通知单附件7 测试题库通用题库管理人员题库说明:心理测试的成绩没有绝对的意义,只作为综合测试的补充及参考,便于在同等条件下选择更加合适的人员。
心理压力测试评分说明:气质测试:记分卡:评价说明:气质类型和职业之间的对应关系不是绝对的,不同的职业活动可能改变气质类型。
在现实生活中,单纯属于哪一类的人才并不多见,“混合型”和“交叉型”气质特征的人才非常常见。
气质有着一定的互补性,许多职业都要求人们具有与其相适应的某些气质特点,如果这些气质特点在某人身上表现不明显时,他就会在工作中运用其他气质特点来弥补,在一段时间后,他就能适应这项工作的要求了。
气质类型是可以在实践中改变的,许多职业气质是在后天的社会实践中锻炼所得。
1、如果某类气质得分明显高出其他三种,均高出4分以上,则可以确定属于该种气质类型。
2、如果该气质类型得分超过20分,则为典型;如果该得分的总分在10-20分之间,则属于此种气质类型的一般型。
3、如果两种气质类型的总分很接近,两者之间相关数小于3,而又明显高于其他两种类型,其高出部分超过4分以上者,则属于两种气质的混合型。
4、如果有三种气质的总分很接近,但又明显高于第四种者,气质属于三种气质的混合型。
心理倾向测试价值观倾向测试以下1-36题有A、B两种观点与态度。
比较同一题中的A与B,把同自己平时考虑的相接近的画“○”,两者都不符合的画“△”画“○”者得2分,画“△”者得1分,把Ⅰ-Ⅸ的得分,分别按纵向累积,记入“表格”。
正确的话,合计为72分。
1.(A)即使有所损失,以后再挣回来(B)没有确实可靠的赢利就不着手做2. (A)国家的繁荣是经济力量在发挥作用(B)国家的繁荣是军事力量在发挥作用3.(A)想当政治家(B)想当法官4.(A)凭衣着打扮或居住条件了解他人(B)不想凭外表推测他人5.(A)养精蓄锐,以便大刀阔斧地工作(B)必要时愿意随时献血6.(A)想领个孤儿抚养(B)不愿让他们留在家中7.(A)买汽车买能把家人装下的大型汽车(B)买汽车买外型美观、颜色适宜最新型汽车8.(A)留意自己和他人服装(B)无论是自己的事还是他人的事,全不放在心上9.(A)结婚前首先确保自己有房间(B)不考虑以后的事10.(A)被认为是个照顾周到的人(B)被认为是有判断力的人11.(A)生活方式同他人不一样也行(B)其他人家里有的东西我也想凑齐12.(A)为能被授予勋章而奋斗(B)暗地帮助不幸的人13.(A)自己的想法比别人的正确(B)必须尊重他人的价值观14.(A)最好婚礼能上电视,而且有人赞助(B)把婚礼搞得比别人的更有气派15.(A)被认为手腕高,能推断将来的人(B)被认为是处事果断的人16.(A)店面虽小,也想自已经营(B)不干被人轻蔑的工作17.(A)对法定的佣金、利息很关心(B)关心自己的能力和适应性18.(A)在人生道路上不获胜就感到无意义(B)认为人生应该互相帮助19.(A)社会地位比收入更有吸引力(B)与社会地位相比安定最实惠20.(A)不重视社会的惯例(B)经常被邀请主持婚礼21.(A)同独身生活的老人交谈(B)为别人做事嫌麻烦22.(A)度过充实的每一天(B)在还有生活费时不想干活23.(A)有空闲时间就想学习文化知识(B)考虑被他人喜欢的方法24.(A)想一鸣惊人(B)生活平平淡淡,同别人一样就行了25.(A)用金钱能买到别人的好意(B)在人生中必需的是爱而不是金钱26.(A)一考虑到将来就紧张不安(B)对将来能否成功置之度外27.(A)伺机重新大干一番(B)关心发展中国家人们的生活28.(A)该尽量利用亲戚(B)同亲戚友好地互相帮助29.(A)如托生动物的话愿变为狮子(B)如托生动物的话愿变为熊猫30.(A)严格遵照作息表,生活有规律(B)不想忙忙碌碌,愿轻松的生活31.(A)有空的话读成功者的传记(B)有空的话看电视和睡觉32.(A)干不赚钱的事是没意思的(B)时常请客送礼给他人33.(A)擅长干决得出胜负的事情(B)擅长干改变家室布局和修理东西34.(A)对自己的行动有信心(B)注意与对方合作35.(A)有借于人,但不借物给别人(B)忘记借进、借出的东西36.(A)不认为人生由命运决定(B)被命运摆布也很有趣A B 32 A B 14A B 33 A B 15A B 34 A B 16A B 35 A B 17A B 36 A B18合计判断:价值态度不明确的话,分数就会分散,得分超过12分的,就不妨把它看成是你的“职业价值观”。
员工招聘录用表单企业员工招聘申请单企业招聘工作计划表企业招聘工作时间进度表企业招聘方式比较表企业应聘人员基本情况登记表(A)企业应聘人员基本情况登记表(B)企业应聘人员甄选表企业招聘面谈表企业应聘人员面试评价表(A)企业应聘人员面试评价表(B)企业招聘面试方式比较表企业应聘人员面试通知单企业应聘人员面试记录表企业内部人员求职申请表企业应聘人员录用通知单企业员工试用期工作考核表企业试用员工考核登记表页脚内容1企业员工试用通知单企业员工工作岗位申请表企业员工转正考核自评表企业员工录用登记表企业员工录用承诺保证书企业新员工担保书企业人员数量增减申请书页脚内容21、企业员工招聘申请单单位名称: 部门名称: 填表日期: 年月日页脚内容3填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:页脚内容4填表说明:此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
页脚内容52、企业招聘工作计划表单位名称:填表日期:年月日页脚内容6页脚内容7填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
页脚内容83、企业招聘工作时间进度表单位名称:填表日期:年月日页脚内容9页脚内容10填表人:审核人:总经理:填表说明:此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表单位名称:填表日期:年月日页脚内容11信息量大,影响广;能吸引较多应聘者;可以减少应聘的盲目性;优秀的招聘广告对企业形象宣传有好处广告费用昂贵;保留时间短;应聘者数量多造成招聘费用增加双方在招聘前就有所了解;简化招聘程序,减少招聘费用;适合关键岗位的招聘人情广泛存在会影响招聘的公正性;易在企业内部形成裙带关系页脚内容12招聘风险小;招聘成本低;有利于调动内部员工的积极性;有利于增加企业凝聚力选择范围小;不利于吸引社会的优秀人才给企业注入活力;一张白纸,可塑性强,容易接受企业文化;可以培养成忠诚度高的员工页脚内容13使本企业员工增强了来自外部的竞争压力招聘工作量猛增;所招人员流动性强,企业忠诚度差;所招人员经济利益驱动明显人才储备量大;招聘工作可以自行;招聘费用较低填表人:审核人:填表说明:此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议页脚内容14或呈报领导批准之用。
人力需求申请表
注:每一岗位招聘填写一张表。
面试评估表
评分标准:
86分以上非常优秀
76-85分优秀
70-75分基本合格
65-69分面试不理想,结合其他考核再定64分以下面试不合格
公司人员入职审批表
批准后,与身份证复印件、学历复印件、学位复印件、相关证书、证明、学习工作履历一同存档。
转正审定表
说明:
5分—指在此项特别优秀或提高很快,主动性强。
4分—指比较优秀或提高速度一般,主动性一般。
3分—指在此项良好,但没什么提高,主动性不强。
2分—指在此项一般,须指导后才能完成或提高。
1分—指在此项较差,经指导后还不能完成或提高。
辞职申请表
年第号
员工离职交接单。
新员工录用表(3-003)
姓名部门工作时间年月日NO. 开始工作时间年月日签字
转正时间年月日
备注签字
备注签字
离职时间年月日签字
扣
自付总额试用期个月试用期内
不扣
基本薪水第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月
转正后基本薪水不低于元
新员工录用表(交财务部)
姓名部门开始工作时间年月日NO.
扣
自付总额试用期个月试用期内
不扣
基本薪水第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月
转正后基本薪水不低于元
人事部部门经理年月日
新员工录用程序
1、员工录用表由人事部及部门经理签发交财务部。
2、财务部凭录用表发给“工牌”、“考勤卡”并建档。
3、员工辞职一律填写正式辞职申请书,按程序办理。
员工招聘录用表单
●企业员工招聘申请单
●企业招聘工作计划表
●企业招聘工作时间进度表
●企业招聘方式比较表
●企业应聘人员基本情况登记表(A)
●企业应聘人员基本情况登记表(B)
●企业应聘人员甄选表
●企业招聘面谈表
●企业应聘人员面试评价表(A)
●企业应聘人员面试评价表(B)
●企业招聘面试方式比较表
●企业应聘人员面试通知单
●企业应聘人员面试记录表
●企业内部人员求职申请表
●企业应聘人员录用通知单
●企业员工试用期工作考核表
●企业试用员工考核登记表
●企业员工试用通知单
●企业员工工作岗位申请表
●企业员工转正考核自评表
●企业员工录用登记表
●企业员工录用承诺保证书
●企业新员工担保书
●企业人员数量增减申请书
1、企业员工招聘申请单
填表人:审核人:人力资源部经理:总经理:
填表说明:
此表作为用人部门向人力资源部提出招聘人员的申请,由用人部门填写后,交到人力资源部门汇总。
由人力资源部门统一组织招聘。
填写时每一岗位,填写一张表。
2、企业招聘工作计划表
填表说明:
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划,由人力资源部门填写,通知相关单位。
3、企业招聘工作时间进度表
单位名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:总经理:
填表说明:
此表用于人力资源部门在进行招聘工作时,安排招聘工作的进度。
此表在招聘工作进行前两天由招聘小组负责人填定完毕,并提前发到招聘相关部门和人员手中。
4、企业招聘方式比较表
单位名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:
此表用于人力资源管理部门确定招聘方式时,征询各部门意见、向决策部门建议或呈报领导批准之用。
5、企业应聘人员基本情况登记表(A)
填表说明:
1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括名类培训经历。
3、如果纸张不够用,可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
6、企业应聘人员基本情况登记表(B)
填表说明:
此表用于应聘人员在初步达成应聘意向时,由应聘人员自行填写,以便用人单位挑选。
7、企业应聘人员甄选表
填表说明:
1、此表用于对应聘人员的甄选,对待选人进行各项评估时,可采取评出等级的方式,也可
以采取打分的方式,评估标准另定。
2、此表保存在人力资源部,并注意保密,也可以定期销毁。
8、企业招聘面谈表
填表说明:
此表用于负责人事招聘的专员与应聘人员谈话前拟定面谈提纲之用。
10、企业应聘人员面试评价表(A)
填表说明:
1、此表用于员工招聘工作中的面试过程,由主试人员或面试时专门记录人员填写。
2、此表评价等级、综合评语及录用建议由招聘小组研究后集体作出。
3、面试结束后,请及时将此表随面试人员资料送交办公室,以免延误招聘进程。
11、企业招聘面试方式比较表
填表说明:
此表用于人力资源部六确定面试方式时,征询各部门意见、吴阅领导审批之用。
先生/女士:
您好!
首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次接触,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,因此特别通知您以下时间、地点到我公司进行正式面试。
具体要求如下:
良好的开端等于成功的一半,祝您成功!
单位名称:(盖章)
年月日
填表说明:
此表由面试组长在征求招聘小组意见之后填写。
面试评估的“备注”一栏用来填写面试过程中有用的信息或数据。
填表说明:
此表由企业内部人员在应聘岗位时填写,若表内各栏因字数太多不够时,可另附纸张。
15、企业应聘人员录用通知单
先生/女士:
您好!
首先感谢您对本公司的信任和大力支持。
经过初次面试/复试,我们认为您基本具备加盟本公司的能力,很高兴通知您,您应聘本公司一职,经过考核审查,本公司决定正式录用您为公司员工,请于下面要求的时间、地点到本公司人力资源部报到,具体要求如下:
1、按本公司规定,新进员工必须先行试用个月,试用期间暂付月薪元。
2、接通知后如有疑虑或困难,请直接与人力资源部联系。
联系人:联系电话:
单位名称:(盖章)
年月日
16、企业员工试用期工作考核表
填表说明:
此表由试用员工所在部门、人力资源部门共同填写,此表填好后,由人力资源部存档。
17、企业试用员工登记表
填表说明:
此表用于试用员工的基本情况的登记,由试用期员工自行填写,由用人部门保存。
18、企业试用员工考核登记表
填表说明:
1、此表由人力资源部门主管员工招聘与试用工的经办人员、部门主管及部门负责人填写。
2、此表交由人力资源部门存档。
19、企业员工试用期考核单
单位名称:填表日期:年月日
填表说明:
1、此表由人力资源部专员、部门及人力资源经理负责填写。
2、此表交由人力资源部门存档。
20、企业员工入职考核表
填表说明:
1、此表用于新员工入职前填写,由负责新员工入职的人力资源专员填写。
2、此表在人力资源部门存档。
21、企业新员工试用通知单
填表说明:
此表适用于问题员工的留用或试用期的考察,由部门主管或人事主管填写,由部门经理和部门经理审核。
此表在人力资源部门存档。
填表说明:
1、此表用于招聘时使用,由应聘人员填写,填写人要如实、完整地填写。
2、应聘人员填写此表后,方可办理入职手续,此表由人力资源部存档。
填表说明:
1、此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价,由员工个人填写;
2、填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。
填表说明:
1、此表由被录用的员工自行填写,填写时要如实填写,填写人对真实性自行负责。
2、学历一栏只填写学校教育经历,不包括各类培训经历。
3、如果教育经历、工作心履历栏内不够用,可另附纸张填写。
此表在人力资源部存档。
公司:
本人,作为公司员工,现作出庄严承诺:
1、在任职工作期间,遵守公司各项规章制度。
2、在任职或离职后,均不损害公司合法利益、不泄露公司商业秘密、不侵犯公
司知识产权。
3、辞去本公司职位月(年)内,不得到同业企业从事与本企业相
竞争的工作。
4、若本人违背以上承诺,愿承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的公司损失。
本人资料:
本人,证件(身份证)号:
现住址:
邮编:联系电话:
:
年月日
填表说明:
1、此表由重要岗位的新员工填写,用来保证员工的职业诚信。
2、此表在人力资源部门长期保存。
26、企业新员工担保书
公司:
兹保证 同志品质优良,值得信赖。
本人同意为其在 公司工作期间提供担保。
如该同志有任何损害公司利益的行为,并给公司造成经济损失,本人将连带承担经济赔偿责任。
本人保证 同志以往无任何刑事、经济犯罪及其他不良记录。
担保人资料:
姓 名: 出生日期:
身份证号码: 户籍地址:
现住址: 与被担保人的关系: 现工作单位: 现任职务: 办公电话: 住宅电话: 担保人有效证件复印件:
担保人(签名): (单位盖章) 年 月 日
填表说明:
1、 如有必要,也可以要求担保人所在单位盖章。
2、
此表在人力资源部长期保存。
27、企业人员数量增减申请书
单位名称:部门名称:填表日期:年月日
填表人:审核人:
填表说明:
本用表于部门申请补充和减少人员时使用,由各部门提出申请,交行政人事部门汇总后呈领导批复。
招聘渠道有内部挑选,外部招聘等。