第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会发言稿各位同仁：大家好！今天咱聚在这儿开这个第一次工地例会，我心里挺激动，也有点紧张。

先自我介绍一下，我叫姓名，在这个项目里负责具体工作。

说实在的，刚接到这个任务的时候，我心里直打鼓。

这工地的事儿，千头万绪，我就怕自己干不好，给大家拖后腿。

咱这个工地啊，从一开始筹备，那真是经历了不少波折。

就拿前期的场地平整来说吧，那可真是费了老劲了。

原本这地方是一片荒地，杂草丛生，还有不少大大小小的土坑。

我们的工人师傅们，开着推土机、挖掘机，一点点地把地推平，把坑填上。

那场面，尘土飞扬，机器轰鸣，我站在旁边看着，心里既感慨又期待。

我记得有一天，天气特别热，太阳像个大火球似的挂在天上。

工人们照样在工地上忙碌着，汗水湿透了他们的后背。

我给他们送水的时候，就听到一个师傅说：“这活儿累是累，但是能看到这地一点点变平整，值了！”就这么一句话，让我特别感动。

他们就是这么朴实，这么实在，一心想着把活儿干好。

再说这施工材料的准备吧。

为了保证材料的质量和供应，我们可是跑了不少厂家，做了好多对比。

就说那钢筋吧，我们一家一家地去看样品，测强度，生怕有一点质量问题。

有一次，我们发现一家供应商提供的钢筋有点瑕疵，虽然不是很明显，但我们还是坚决地拒绝了。

有人说我们太较真，可咱这工程质量可开不得玩笑啊！还有啊，这施工方案的制定，那也是经过了无数次的讨论和修改。

大家各抒己见，有时候争得面红耳赤的，但都是为了能让方案更完善，更可行。

我记得有一次开会，从下午一直开到晚上，天都黑了，大家还在那儿争论不休。

最后终于达成了一致，看着那份定下来的方案，大家都松了一口气，虽然累得不行，但心里踏实啊。

说到这儿，我想跟大家表个态。

在接下来的工作中，我一定会尽我最大的努力，做好我的本职工作。

遇到问题，咱不退缩，一起想办法解决。

我相信，只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。

咱们这个工程，是大家共同的目标，也是咱们的责任。

建筑工程施工单位工地第一次例会嘿，伙计们！大家好！今天我们工地第一次例会，咱们得好好聊聊，毕竟这是我们共同的家园，大家都要尽心尽力把它建设得漂漂亮亮的。

咱们得说说我们的工地安全问题。

大家都知道，安全第一，没有安全，一切都是白搭。

所以，咱们得时刻注意自己的安全，不要乱来，不要图省事。

俗话说得好：“宁拆十座庙，不毁一桩基。

”咱们可不能因为一时的疏忽，让整个工地陷入危险之中。

接下来，咱们得说说我们的施工进度。

大家都知道，时间就是金钱，效率就是生命。

咱们可不能拖拖拉拉，耽误了工期。

咱们得像一只勤劳的蜜蜂，一点一滴地把工作做好。

也不能盲目追求速度，忽略了质量。

俗话说得好：“欲速则不达。

”咱们得在保证质量的前提下，提高工作效率。

这样，我们的工地才能早日完工，让大家早日住进新家。

再来说说我们的团队协作。

大家都知道，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

咱们这个团队可是一个大家庭，大家要互相帮助，互相支持。

有什么问题，大家要一起商量解决。

俗话说得好：“众人拾柴火焰高。

”只有大家齐心协力，我们的工地才能越来越好。

然后，咱们得说说我们的物资管理。

大家都知道，物资是工地的生命线。

咱们得合理安排物资的使用，避免浪费。

俗话说得好：“粒米成箩不算多，寸丝成丈难求细。

”咱们要珍惜每一分钱，每一寸土地，把我们的工地建设得更加美好。

咱们得说说我们的环保意识。

大家都知道，绿水青山就是金山银山。

咱们得保护好我们的环境，让我们的工地成为一个绿色、环保的好地方。

俗话说得好：“人无远虑必有近忧。

”咱们要从现在做起，为子孙后代留下一片美好的家园。

好了，今天的例会就到这里吧。

希望大家都能认真对待这些问题，共同努力，让我们的工地越来越好。

下次例会再见！。

第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

5、施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

17、设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

第一次工地例会会议发言稿同志们：刚才晋敦鹏总监依据文件明确监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明，同志就开工条件和阶段性目标做了说明，同志宣布了总监代表和驻地监理，同时明确了业主方内部职责分工，关于施工单位提出的有关问题养护科、监理在会后马上研究，提出解决意见。

今天，召开第一次工地例会，明确了各方职责，工作程序，进一步理顺了各方关系，同时，也是一场开工前的动员会议，我们要紧紧围绕严把质量、抢抓工期的目标,统一思想，凝聚合力，创新工作,打好开局。

下面我讲几点意见。

一、明确目标、共筑精品。

省道243线、244线、327线公路安全生命防护工程是为进一步提高公路交通安全保障水平，大力推进公路安全综合治理的有一项重大举措。

各级领导高度重视，这对我们建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

（一）质量管理目标方针管理工作方针是：精心组织，规范管理，质量至上，加共筑丰碑。

质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上。

（二）工期目标工期目标控制：确保7月底工程完工。

本月工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保月内工程全线开工；做好主要原料考察、砼配比试验工作；目标的实现，需要严格的管理程序，严肃的合同约定、刚性的管理手段，创新的管理理念来保证。

在此告诫大家：本项目不是试验田，我们也决不允许“一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工”的现象发生。

对施工进度、安全生产、文明施工和质量管理要强化过程控制，切实保证工程质量，保工期。

各单位都是具有相应实力的监理、施工企业，有着良好的业绩和管理信誉，希望大家展现企业的良好形象。

二、周密部署，狠抓落实，打好开局自合同签订后监理单位、施工单位都积极行动起来，加紧驻地建设、积极协调人员、机械进场，为工程顺利开工做好了准备，可以说开局良好。

第一次工地例会发言稿各位同仁：大家好！今天把大家召集到一起，开这个第一次工地例会。

说实在的，我这心里呀，既兴奋又紧张。

兴奋的是咱们这个工程终于要正式动工了，紧张的是感觉肩头的责任那是沉甸甸的。

先来说说咱们这个工程吧。

这可是个大项目，建成之后对咱们这一片的影响那可不得了。

从接到这个任务开始，我这脑子里就一直在琢磨，怎么才能把它干好。

我前几天去工地转了转，那场面，真是让我感触颇深。

工地上到处都是土堆、石头，还有一些乱七八糟的建筑材料。

我就在想，这要变成规划图上那漂亮的大楼和设施，得付出多少努力啊！说到这，我想起一件特别有意思的事儿。

那天我在工地，看到一个老师傅，正带着几个年轻的工人在测量。

那老师傅拿着个测量仪器，一丝不苟的样子，眼睛紧紧盯着刻度，嘴里还念念有词。

旁边那几个年轻人呢，也是一脸认真，时不时地还拿个小本子记一下。

我凑过去一看，嘿，那老师傅一边测量一边还在给年轻人讲解，什么角度啦，误差啦，说得头头是道。

我在旁边听了一会儿，虽然好多专业术语我不太懂，但能感觉到老师傅的那种严谨和认真。

咱们这个工程啊，质量是第一位的。

就像那老师傅测量一样，每一个环节，每一个步骤，都得严格把关，容不得半点马虎。

要是有一点差错，那后果可就严重了。

所以啊，大家都得打起十二分的精神，把自己手头的工作做好。

再说说安全问题。

这可不是闹着玩的，工地上到处都是危险，一不小心就可能受伤。

咱们得把各种安全措施落实到位，安全帽该戴的戴，安全带该系的系。

不能为了图省事就不管不顾，那是对自己的生命不负责，也是对家人不负责。

还有进度问题，咱们得按照计划来，不能拖拖拉拉。

但也不能为了赶进度就不顾质量和安全，这是个平衡的事儿，得拿捏好分寸。

说到这儿，我想跟大家表个态。

我会尽我最大的努力，为大家做好协调和服务工作。

大家在工作中遇到什么问题，随时来找我，咱们一起想办法解决。

我相信，只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，没有完成不了的任务。

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天站在这儿，心情还挺紧张的。

这是咱们这个项目的第一次工地例会，我就跟大家唠唠我这段时间在工地的一些事儿和想法。

我先跟大家讲讲我第一天到工地的情况。

那天下着点儿小雨，我穿着一双新皮鞋，想着第一天嘛，总得精神点儿。

结果刚到工地门口，就一脚踩进了一个大水坑，那水“噗嗤”一下就灌进了鞋里，袜子瞬间湿透，别提多狼狈了。

进了工地，那场面真是让我大开眼界。

到处是钢筋、水泥、砖块，还有各种大型机械轰隆隆地响着。

我小心翼翼地走着，生怕一个不小心就被什么东西绊倒。

我负责的区域是正在打地基的部分。

工人们都在忙碌着，有的在操作桩机，有的在搬运钢筋，还有的在搅拌混凝土。

我看着那些粗壮的钢筋，心想这可真是建筑的“骨架”啊。

有个老师傅看我在旁边发呆，就喊我过去，“小伙子，来搭把手。

”我赶紧跑过去，结果发现是要帮忙抬一根很重的钢筋。

我咬着牙使出了全身的力气，可那钢筋就像生了根一样，纹丝不动。

老师傅笑着说：“你这力气可不行啊，得练练。

”我当时脸就红了，心里暗暗发誓一定要尽快适应这里的工作。

在工地的这几天，我每天都早早地起来。

早上的工地还有些凉飕飕的，我穿着那件不太合身的工作服，缩着脖子往工地走。

到了工地，先去看看昨天的工作进度，然后和工人们交流一下今天的任务。

中午吃饭的时候，那场面也是相当壮观。

大家都围坐在一块空地上，捧着饭盒，大口大口地吃着。

饭菜的味道其实很一般，但大家都吃得特别香，可能是干活太累太饿了吧。

我坐在一个角落里，一边吃一边听着工人们聊天，什么家长里短的，听起来特别亲切。

有一次，我看到一个年轻的工人，大概也就二十出头的样子，脸上还带着点儿稚嫩。

他干活特别卖力，汗水湿透了他的后背。

我问他：“这么辛苦，能吃得消吗？”他咧嘴一笑，露出一口洁白的牙齿，说：“哥，辛苦是辛苦，但能赚钱养家，值！”那一刻，我心里有种说不出的感动。

晚上下班的时候，我常常是一身的灰尘和泥土，感觉自己就像个“泥人”。

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1.2 会议目的。

第一次工地例会发言稿各位领导、同仁们：大家好！今天是咱们这个项目第一次工地例会，我站在这儿，心里还真有点紧张，又有点激动。

紧张的是，怕自己说不好；激动的是，能参与这么重要的项目，跟大家一起奋斗。

先说说我自己吧，我叫名字，在这行也摸爬滚打了好些年。

之前也参与过不少项目，有顺利的，也有磕磕绊绊的，但每一次经历都让我学到了不少东西。

这次能来到咱们这个工地，我觉得特别幸运。

我来之前啊，就听说咱们这个项目可不简单，规模大、要求高、工期紧。

但我心里想，这有啥可怕的，咱这么多人齐心协力，就没有干不成的事儿！这几天我在工地转了转，观察了不少情况。

就说咱们这施工场地吧，那真是一片繁忙的景象。

各种大型机械轰轰作响，工人们忙忙碌碌，拉材料的车进进出出。

我看到有个师傅，扛着一根长长的钢管，那步伐坚定有力，脸上满是汗水，可眼神里透着一股认真劲儿。

还有一群工人在砌墙，他们一块砖一块砖地往上垒，那手法熟练得很，一看就是老手。

咱们再说说这材料的堆放。

有的地方整整齐齐，分类明确，一看就是管理有方。

但有的地方就有点乱了，不同规格的材料混在一起，这可不行啊！咱得赶紧把这问题解决了，不然到用的时候找都找不到，多耽误事儿。

还有安全问题，这可是重中之重。

我看到有些工人安全帽戴得歪歪斜斜的，这可不行！万一有个东西掉下来砸着脑袋咋办？还有那些电线，有的都拖在地上了，万一被车压坏了，漏电了，那可不是闹着玩的。

咱们得加强安全教育，让每个人都把安全意识刻在心里。

说到质量，那更是不能马虎。

我检查了一些已经完成的部分，发现有些地方的混凝土表面不够平整，还有些小气泡。

这虽然是小问题，但千里之堤毁于蚁穴，咱们可不能让这些小问题影响了整个工程的质量。

关于进度，咱们得有个合理的计划。

不能盲目赶工，也不能拖拖拉拉。

每天该完成多少工作量，都得心里有数。

遇到问题要及时解决，别攒着，不然小问题变成大问题，就麻烦了。

我觉得咱们这个团队啊，有经验丰富的老师傅，也有充满活力的年轻人，这是咱们的优势。

工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。

在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是收集的工地例会讲话稿共3篇(第一次工地例会施工单位发言稿)，欢迎参阅。

工地例会讲话稿共110月10日工地例会参加单位和人员：***项目管理有限公司的管理人员深圳***建筑工程有限公司的管理人员建设单位（***有限公司）1、完成29根旋挖桩，每天3~4根。

2、节后安全检查，发现问题后，安全隐患根据监理通知单整改完成。

3、静压桩人员证件如何及设备的报审要报监理审批。

4、静压桩何时开工，确定时间。

不能影响总工期。

5、办好22轴线桩位的更改（偏移500mm）手续。

6、安全文明施工方案中消防应符合规定要求。

施工现场要有消防水池。

7、班前会照片与现场人数相符。

8、临时排水方案中确定排水口，与国土储备和街道办协调好。

9、钢构厂家选择如何？报三家来考察，并提供资质证明和合格证等。

10、本期设计变更单：JSB-01内容有：地下室顶板改为：厚非固化改性沥青防水涂膜，其上4mm厚SBS(冷粘）改性沥青化学耐根穿刺防水卷材；地下室底板改为：3mm厚湿铺自粘改性沥青防水卷材；在底板板面上补充一道不小于/平方米；地下室侧墙为：厚单组份聚氨酯防水涂膜（模板拆除后采用聚合物防水砂浆）；执法例会讲话稿协会会长例会讲话稿会议讲话稿与例文消防执法例会讲话稿乡镇计生例会讲话稿工地例会讲话稿共2工地例会主持：总监周工一、施工单位上周通报：1、施工任务只完成90%。

2、下周一定完成临建（办公楼、会议室、生活区等）可以使用。

3、施工单位工地出入口做好。

4、五牌一图要挂好。

5、业主小门（暂不安装）要改到保安亭处（待定）。

6、食堂水流，按水沟排出。

二、建设方提出：1、食堂围挡（旧新彩钢板，建议统一换成新的，并安装牢固）2、食堂仍未使用，仍有工人在甲方食堂吃饭3、打桩方案、临电、支护方案要抓紧4、考察管桩厂：选供货有保障，质量过关时前提，厂家考察业主说一定要去！5、什么时间挖旋喷桩：原定9月20日开工，5000平方米地下室，基坑支护方案的审核。

（三）、其它事项：尽快完善相关质量监督手续
这次会议后，监理单位整理好会议纪要，印发给甲方和施工单位，要求每个施工员要重新学习一遍监理的程序，要求施工单位按会议精神执行好并制定相关的措施，相信在这个工程中业主、监理、施工单位能积极配合，互相协调，共同完好该项目工程。
四、建设单位总结发言：
1、施工单位每月计量是必须按照合同以及根据现场实际完成量进行计量，报监理单位审核后提交我方；
（4பைடு நூலகம்检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题，提出整改措施；
（5）检查工程款核定及支付情况；
（6）解决需要协调的有关事项。
7、对监理人员的要求：
（1）测量标高监理人员必须亲眼复核读数；
（2）测量的原始数据必须及时签认；
（3）凡是签证必须有监理人员签字和甲方代表签字才有效；
（4）监理人员不能要求施工方安排工作或机械，不能要求施工单位请吃、索要红包或物品，希望甲方、施工方相关人员予以监督，违者严肃处理。
（2）任何一道工序，施工单位必须做到“三检”（班组自检、施工员自检、专职质检员专检）合格后，填写好验收表格送到监理单位，经监理单位会同建设单位检查合格并签署意见后，才能进入下一道工序的施工。
（3）对混凝土浇筑、重点工序、重点部位的施工，施工单位至少提前24小时（在人员、机械、材料均就位的情况下）报告监理单位，经总监理工程师（或其授权的总监代表）签署开工令（或同意开工）后，方可进行施工，我监理部派人进行旁站监理。
6、工地例会：为了使工程保质保量按期完成，保证工程施工顺利进行，监理组织每周最少召开一次监理例会，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位相关人员（现场负责人，安全员，施工员），会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议决定的事项的落实情况，分析未完成事项原因；

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

第一次工地例会建设单位发言稿简短
尊敬的领导、各位同事：
大家好！首先感谢大家能参加我们的第一次工地例会，我代表建设单位向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。

我们的建设单位将会以高度负责的态度，全力配合施工单位，确保工程的顺利进行。

我们将严格遵守相关的施工标准和规范，确保施工质量，保障工程安全。

同时，我们也将积极配合监理单位的工作，共同监督施工过程，保障工程的质量和进度。

在今后的工作中，我们将不断加强沟通协调，密切配合施工单位和监理单位的工作，共同努力，确保工程的顺利进行。

我们将严格遵守相关的法规和政策，做好安全生产工作，确保工程的安全和质量。

最后，希望各位同事能够团结一心，共同努力，为工程的顺利进行做出自己的贡献。

谢谢大家！
以上就是我代表建设单位的发言，谢谢大家的聆听。

工地例会建设单位讲话同志们：一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。

沿海高速公路是某省建设沿海经济强省发展战略，实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施，是省、市各级政府高度关注的国家重点建设工程。

项目前期，郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项，沧州市政府举全市之力，创下了沿海高速公路某段当年工可立项、当年开工的历史高速度。

对于项目的建设，市委、市政府列入了重要议事日程，提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。

各级政府的高度重视，对于我们广大建设者来说，是挑战和机遇，更是风险和责任。

我们应该清醒地认识到肩负的历史使命，追求高起点、高标准，通过精细化管理，以优质的工程质量，共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程，展示企业形象，共筑项目丰碑。

(一)质量管理目标方针质量管理总体目标：国内一流，全省领先，科技创新，创鲁班奖。

管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。

“全面创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，工程质量评定95分以上，争创优质工程。

(二)工期目标总工期目标控制：确保三年内：主体工程--路基、桥涵、路面工程完工;力争机电交通安全设施、服务区等配套工程同步完成，实现提前通车。

关键阶段目标控制：20某某年11月确保50%以上的路基上预压土，20某某年11月完成路基收尾。

涵洞、通道工程围绕路基土方工程进度，20某某年底完成。

桥梁构造物与路基同步或交叉进行施工，中小桥20某某年6月份完成;大桥、特大桥20某某年8月份完成主体工程，20某某年10月前完成桥面铺装及防撞护栏工程。

路面工程开工时间锁定在20某某年7月以前，确保2022年8月土建工程完工。

今冬明春工作目标：月底各参建单位完成驻地及试验室建设，并确保年内工程全线开工;年内完成投资3亿元。

春节前完成征地拆迁、试验室临时资质认证、主要原材料料源考察、钻孔灌注桩的砼配比试验工作;明年3月份完成围堰排水、施工便道、水网改造工程、预制场及拌合站的建设工作，并应具备桥涵结构物开工条件。

第一次工地会议讲话稿工程项目开工前,建设单位、承包单位和监理单位参加的第一次工地会议非常重要。

下面是店铺给大家整理的第一次工地会议讲话稿，仅供参考。

第一次工地会议讲话稿篇1尊敬的建设单位领导、各施工单位同仁、同志们：下午好!今天是我们这个项目第一次工地例会，说是见面会晚了点，我们进场已经两个月多，大家也都熟悉认识了，更是朋友了。

今天我们总监李茂罡有事耽误，下面我代表雍锦王府项目监理部讲以下四个方面的内容：一、监理部的机构设置和主要人员配备及职责分工二、监理工作主要内容、监理工作程序三、质量、安全控制要点及资料管理四、提几点要求第一方面：机构设置及人员配备与分工根据监理合同，在基础及样板房、展示区施工阶段，设置总监一名，工地现场专业监理、安全监理工程师一名、监理资料员一名。

人员分工如下：总监李茂罡主抓监理全面工作，具体负责主管：现场重大安全、质量问题处理，内业资料定稿归档、监理月报编制、变更设计、方案开工报告的审批、投资控制、信息及合同管理、监理例会主持以及后勤工作。

洪善文：安装监理工程师，全面负责安装专业监理工作; 我(赵春城)：土建、精装监理工程师以及全面负责土建专业监理工作;李永涛：土建监理工程师;张永聪：安全监理工程师;吕小玲：监理资料员和材料见证取样员。

第二方面：监理工作的主要内容：重点讲监理程序1. 单位工程质量控制程序工序控制：开工准备→提交开工申请(施组)→现场监理工程师→总监批准→施工开始→施工方面检查合格、填写检验批准签字后→报现场监理检验验收合格签字→转入下道工序施工。

着重重申一点：施工单位必须严格执行“三检”制，要有专职质检工程师，严格质量自控体系。

施工原始记录必须完整、真实而且要保存良好。

2.原材料、构配件质量控制程序主要是自购物资：施工单位选厂、提供目录资料→样品检查合格→材料大量进场并表观质量验收合格→见证取样或平行取样合格→签认材料报验单→允许使用在指定部位。

第三方面：质量、安全控制要点和内业资料管理。

施工单位第一次例会发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天能站在这儿跟大家交流，我感到特别荣幸，也有点小紧张。

毕竟这是咱们施工单位的第一次例会，意义重大着呢！先跟大家说说我最近碰到的一件事儿吧。

前几天，我们在一个新的工地准备开工，那场面，真是又热闹又混乱。

早上天还没亮，我就赶到了工地，好家伙，门口已经停了一溜儿的工程车，有拉水泥的，有运钢材的，还有装着各种工具的皮卡。

我刚走进工地，就听到各种声音交织在一起，有机器的轰鸣声，有工人的吆喝声，还有不知道哪儿传来的狗叫声。

我一边往里走，一边小心地避开地上的各种杂物和水坑。

走到施工区域，看到几个工人正在搭建临时的工棚。

他们手里拿着锤子、钉子，动作熟练得很。

其中一个大哥，脸上满是汗水，衣服也湿透了，还在那不停地忙活。

我走过去跟他搭话：“大哥，辛苦啦！”他抬头看了我一眼，咧嘴一笑：“不辛苦，早点弄好，大家干活也方便。

”再往前走，看到一群技术人员围着一张图纸在讨论。

他们的表情严肃认真，手里拿着笔在图纸上指指点点。

我凑过去听了一会儿，原来是在讨论地基的处理方案。

一个戴眼镜的小伙子说：“我觉得这个地方的地质条件不太好，得加强加固措施。

”另一个年纪稍大的师傅则说：“但是这样会增加成本和工期啊。

”大家你一言我一语，争论得面红耳赤。

最后，还是项目经理拍板定了一个比较稳妥的方案。

这时候，太阳已经升得老高了，工地上的温度也越来越高。

我看到有几个工人在喝水休息，他们坐在一块石头上，大口大口地灌着水，一边还在聊着家常。

其中一个说：“我家孩子今年考上大学了，可得多挣点钱给他交学费。

”另一个说：“我老婆这几天身体不太好，等忙完这阵儿我得回去看看。

”听着他们的话，我心里挺不是滋味的，大家为了生活，为了这个工程，都不容易啊。

中午吃饭的时候，那场景更是壮观。

大家端着饭盒，随便找个地方一坐，就开始狼吞虎咽。

饭菜其实很简单，就是一些大锅菜和馒头，但是大家吃得特别香。

我旁边的一个工人师傅，吃完一盒饭，又去盛了一盒，笑着说：“干活累，饭量也大。

第一次工地例会建设单位发言第一次工地例会甲方发言稿第一次工地例会甲方发言稿今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等声明会议流程：1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

5、施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

17、设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随意变更。

8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：（1）、严格按图施工；（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施工。

第一次工地会议发言稿一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点,承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的.建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体,在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准.对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底,了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病,提高施工质量的目的.因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内,进行不同内容重点和技术深度的技术交底.特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底.技术交底的程序是:设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员.2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证)、出厂合格证(合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章)、检验报告单(检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）］，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。