2013年暨南大学管理学院827管理运筹学考研真题【圣才出品】
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2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称:企业管理、会计学、旅游管理考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。
Ⅱ微观经济学部分一、选择题(每题只有一个正确答案,每题 3 分,共30 分)1.垄断厂商的边际成本曲线是MC=8,该厂商所面临的需求曲线是P=40-Q,其中P 代表价格,Q代表数量。
下面哪个产量使得该垄断厂商的利润最大:A 32B 16C 64D 722.最近纽约公交地铁系统工会组织大罢工为了争取更好的待遇(现已结束),很多经济学家在罢工还没结束时就相信劳动方(即工会)的要求将会得到一定程度的满足,经济学家的理由最有可能是以下哪一个?A 罢工会对社会带来巨大损失,劳资双方出于社会财产的关心达成妥协B 政府施加压力使得资方不得不满足劳方部分要求C 工会是劳动力供给的垄断者,它们对劳动力的价格有较强的控制能力D 工会的谈判技巧高超3.关于长期成本和短期成本的关系,以下说法那个不对:A 在任何一个产量水平上,长期总成本都小于或等于短期总成本B 在任何一个产量水平上,长期平均成本都小于或等于短期平均成本C 在任何一个产量水平上,短期平均成本都和长期平均成本相切在短期的最低点上D 存在一个短期规模,其短期平均成本和长期平均成本相切在两者的最低点上4.完全竞争行业的供给曲线向上倾斜,有人列出了三种的原因:(1)由于生产的投入资源是有限的,随着生产者数目的增加,这些投入资源的价格上涨,导致所有生产者的成本上升。
(2)行业中每个企业的边际成本是向上倾斜的(3)企业(包括考试科目:管理学与微观经济学共 6 页。
2010年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题(B卷)******************************************************************************************** 学科:工商管理专业:企业管理、会计学、旅游管理考试科目名称:828管理学及微观经济学2011年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************************** 学科与专业名称:企业管理、会计学、旅游管理考试科目:管理学与微观经济学共 6 页2012年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题********************************************************************************************学科与专业名称:工商管理学科:企业管理、会计学、旅游管理、技术经济及管理考试科目代码与名称:828管理学及微观经济学(B卷)考试科目:管理学及微观经济学共5 页2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题******************************************************************************************** 考试科目名称:管理学与微观经济学2017年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题******************************************************************************* 学科与专业名称:考试科目代码与名称:管理学原理及微观经济学(B卷)二.微观经济学部分。
2013年暨南大学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题一、单项选择题(15小题,每小题3分,共45分)1、以下哪一项会使汽车的供给曲线向右下方移动?()A. 消费者收入上升;B. 汽车的价格下降;C. 汽车配件价格上升;D. 生产汽车的技术水平提升。
2、如果需求是缺乏弹性的,那么()。
A.价格升高5%会导致需求量减少小于5%;B.价格升高5%会导致需求量减少大于5%;C.价格升高5%会导致需求量减少5%;D.价格升高5%会导致需求量增加小于5%。
3、小王只购苹果和梨,苹果每斤5元,梨每斤10元。
他每周有200元的收入可以花在这两种商品上,当他最大化效用水平时,苹果对梨的边际替代率为()。
A. 0.5;B. 2;C. 20;D. 40。
4、假定一个厂商处于完全竞争市场环境中,当其投入要素的价格为6元,该投入要素的边际产量为1/3时厂商获得最大的利润。
则厂商生产的产品价格是()。
A. 2元;B. 18元;C. 1.8元;D. 9元。
5、如果某厂商的产量扩大1倍,而厂商生产成本的增加大于1倍,则该厂商的生产存在()。
A. 规模经济;B. 规模不经济;C. 范围经济;D. 规模报酬递增。
6、政府把价格限制在均衡价格以下可能导致()。
A.生产者剩余增加;B.大量积压;C.买者买到希望购买的商品;D.无谓损失。
7、某工人在工资率为每小时5美元时每周挣200美元,每小时7美元时每周挣245美元,由此可以断定()。
A. 收入效应起着主要作用;B. 替代效应起着主要作用;C. 两效应都未发生作用;D. 无法确定。
8、广州本田购买了10亿元的原材料,生产了价值20亿元的汽车。
这些汽车中的50%卖给了广州的消费者,10%卖给了广东省政府,10%出口到东南亚,剩下的30%暂时没有销售出去。
请问广州本田的生产行为对我国GDP的贡献是()。
A.7亿元;B.10亿元;C.14亿元;D.20亿元;9、商品市场达到短期均衡时,下面哪种情况不一定会出现()。
历年暨南大学828管理学与微观经济学考研真题试卷和答案一、考试解读:part 1 学院专业考试概况:①学院专业分析:含学院基本概况、考研专业课科目:828管理学与微观经济学的考试情况;②科目对应专业历年录取统计表:含暨大相关专业的历年录取人数与分数线情况;③历年考研真题特点:含暨南大学考研专业课828管理学与微观经济学各部分的命题规律及出题风格。
part 2 历年题型分析及对应解题技巧:根据暨大828管理学与微观经济学考试科目的考试题型(名词解释、简答题、论述题等),分析对应各类型题目的具体解题技巧,帮助考生提高针对性,提升答题效率,充分把握关键得分点。
part 3 近年真题分析:最新真题是暨大考研中最为珍贵的参考资料,针对最新一年的暨南大学考研真题试卷展开深入剖析,帮助考生有的放矢,把握真题所考察的最新动向与考试侧重点,以便做好更具针对性的复习准备工作。
part 4 2019考试展望:根据上述相关知识点及真题试卷的针对性分析,提高2019考生的备考与应试前瞻性,令考生心中有数,直抵暨大考研的核心要旨。
part 5 暨南大学考试大纲:①复习教材罗列(官方指定或重点推荐+拓展书目):不放过任何一个课内、课外知识点。
②官方指定或重点教材的大纲解读:官方没有考试大纲,高分学长学姐为你详细梳理。
③拓展书目说明及复习策略:专业课高分,需要的不仅是参透指定教材的基本功,还应加强课外延展与提升。
part 6 专业课高分备考策略:①考研前期的准备;②复习备考期间的准备与注意事项;③考场注意事项。
part 7 章节考点分布表:罗列暨大828管理学与微观经济学考研专业课试卷中,近年试卷考点分布的具体情况,方便考生知晓暨大考研专业课试卷的侧重点与知识点分布,有助于考生更具针对性地复习、强化,快准狠地把握高分阵地。
二、暨南大学历年考研真题试卷与答案详解:汇编暨大考研专业课考试科目的1996-2018年考研真题试卷,并配有2010-2018年答案详细讲解。
2023年暨南大学《827 管理运筹学》考研真题第二部分:运筹学部分一、选择题(5题×3分,共15分)[1] 若目标最大化的整数线性规划问题为A,其放宽整数约束后得到的线性规划问题为B,则下述情况中符合分支定界法中剪枝标准的有()。
A. A的分支问题不可行B. A的分支问题最优解小于当前上界C. B的分支问题最优解大于当前下界D. B的分支问题最优解为整数解[2] 线性规划问题最优解不可能出现在()。
A.可行域边界B.可行域顶点C.原点D.可行域内部[3] 下图中的效用曲线为()决策者的效用曲线。
A.冒险型B.中间型C.保守型D.混合型[4] 矩阵对策的条件不包括()。
A.有纯策略解B.两个局中人C.双方可选策略有限D.双方得失零和[5] 以下关于运输问题的说法不正确的是()。
A.只要满足产销平衡条件,必定有可行解B.只要满足产销平衡条件,必定有整数解C.若总产量大于总销量,应引入虚拟销地D.可用单纯形法求解二、简答题(15分)假设有ABC三项任务需要指派给甲乙丙三个人完成,每人负责一项任务。
每人完成各项任务所需时间如下表所示,请写出使任务总时间最短的指派问题的数学模型(6分);除匈牙利法以外,请另写出三种可求解此问题的方法并说明原因(9分)。
人员\任务 A B C甲乙丙210915414131416三、计算题(45分,共2题,第一题20分,第二题25分)[1] 用动态规划的方法求下图中从点①到点⑥的最短路径(10分),并说明动态规划方法中的阶段、状态、决策、策略与指标函数在该问题中具体指什么(10分)。
[2]某工厂在计划期内要安排生产Ⅰ、Ⅱ两种产品,已知生产单位产品所需的A、B 两种原材料的消耗如下表所示。
每生产一件产品Ⅰ可获利2元,每生产一件产品Ⅱ可获利3元。
资源\ 产品I II拥有量原材料A 2 1 6原材料B 1 3 12(a)应如何安排计划使该工厂获利最多?请写出数学模型并以单纯形表求解。
2013年暨南大学管理学院827管理运筹学考研真题
2013年全国硕士研究生统一入学考试自命题试题
学科与专业名称:管理科学与工程
考试科目代码与名称:827,管理运筹学(B卷)
考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。
第一部分:管理学部分
一、单项选择题(5题×3分,共15分)
1.提出人际关系学说的是()。
A.法约尔B.梅奥
C.韦伯D.德鲁克
2.比较常见的电子商务模式B2C(或称B to C)是指()
A.消费者之间的直接电子商务B.企业与直接个人消费者间的电子商务
C.企业与企业之间的电子商务D.以上都不对
3.在不确定性的情境下,悲观的管理者在决策时通常会选择()。
A.大中取大方案B.小中取大方案
C.大中取小方案D.遗憾矩阵方案
4.一家董事会通过决议,计划在某地建立汽车生产制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A.甘特图B.负荷图
C.PERT网络图D.线性规划
5.某企业要接受一批订货共500台,用户每台愿出价300元,企业的固定费用5万元,单位产品变动费用240元,问企业如要接受,需改变什么条件?
A.如要接受,需降低可变成本至220元B.如要接受,需提高产品单价320元以上。
C.如要接受,需提高产品单价340
元以上。
D.如要接受,需设法降低固定成本
二、判断题(正确的打“√”,错误的打“×”;5题×2分,共10分)
1.事务型领导较变革型领导更能对下属产生深远而不同寻常的影响。
()
2.双因素激励理论中,工作富有成就感、工作的反馈、工资和工作的挑战性都属于保健因素。
()
3.平衡计分卡作为一个绩效衡量工具,关注财务、内部流程、人/改革/资产增长等四个对企业绩效有贡献的领域。
()
4.生命周期法通常是在系统需求比较确定的情况下采用的。
()
5.费德勒的权变模型说明,在非常有利与非常不利的情境中,关系取向的领导者效果更好;在中等有利的情境中,任务取向的效果更好。
()
三、简答题(5题×6分,共30分)
1.简述霍桑实验的主要内容和研究成果。
2.简述机械式组织结构与有机式组织结构的异同。
3.试述数据和信息的概念,并指出它们之间的区别。
4.简述影响组织中有效沟通的障碍因素。
5.简述期望理论的主要内容。
四、案例分析(1题×20分,共20分)
康师傅糕饼的竞争战略
康师傅做产品目标都很明显,要做市场的领导者。
康师傅在方便面、茶饮料上的成就一直被人广为称道。
其实,康师傅的另一块主业,糕饼产品,在市场上的表现同样优秀。
经过几年扎扎实实的市场耕耘,康师傅已然赶上并正在超越那些实力强劲的国际品牌,成为饼业市场的领袖。
康师傅糕饼产品现在主要有“3+2”夹心、咸酥夹心、甜酥夹心,雪饼系列、彩笛卷、妙芙、乐芙球、巧芙派、蛋酥卷、蛋黄也酥酥、轻巧薄片等,在领导品牌之中,可以说是品类比较齐全的。
从1995年成立天津顶园食品公司开始,康师傅正式进入国内中高档饼干市场。
其时,国内的主要竞争对手有法国达能、英国联合食品的奇宝,美国的食品巨头纳贝斯克等。
他们都有着丰富的产品开发和市场运作经验,且综合实力均远在康师傅之上。
而国内的嘉顿、嘉士利、康元等都有着不俗的市场表现和占有率。
这种市场形势和康师傅进入方便面、茶饮料市场时候大不一样。
康师傅做方便面时,国内中高档面几乎没什么强劲对手,中档面市场甚至是空白,包括统一、华龙等也是后来才跟进;而做茶饮料市场时还只有旭日升一枝独秀。
而在糕饼产品的几乎每一个品类上,康师傅推广时候都曾遭遇不同的强劲的竞争对手。
那么,康师傅是如何做的呢?
康师傅的每一种产品的上市,几乎都有强大的企划力量在背后支撑,而且,都是在充分研究目标竞争对手特点后才开始研发生产。
康师傅糕饼上市主打的是品类是夹心饼干,当时市场上最畅销的中高档产品有纳贝斯克的奥利奥、达能的王子夹心,及国内的嘉顿夹心饼干等。
夹心饼干产品的主要口味是来自夹心中的馅,当时市面上的所有的夹心饼干都是两片饼干夹一层馅。
针对这些竞争对手的状况,经过充分的调查研究后,康师傅饼业率先推出其主打产品“3+2”奶油苏打夹心,独创出3片饼干夹两块奶油馅的产品,并给其取名为“3+2”,意为3
夹2。
这一创造型的产品,大胆突破传统饼干都是两片饼干夹一层馅的做法,使一块饼干居然达到5层,因而吃起来馅的味道更足,再配合“层层美味叠叠脆”的广告语宣传,“3+2”饼干一推出面市,即大受消费者欢迎。
这一成功的产品企划堪称饼干业内的经典,经过几年的市场培育,康师傅相继推出奶油、柠檬、香草、蓝莓等多种口味的“3+2”产品,如今“3+2”饼干在夹心饼干类产品销售中高居榜首,市场占有率达到30%多。
在产品包装方面,康师傅可谓下了不少功夫。
康师傅推出蛋酥卷产品时候,市面上同类产品也是两极分化,低档产品大都包装很简单,是用简单的塑料袋包装。
而高档产品比如“元朗”等包装都是采用金属罐,因为蛋卷产品易碎,所以金属罐包装既高档又安全,但金属罐的生产成本比较高,且运输成本也很高,因而导致产品的价格偏高。
再者,金属罐不利于携带,普遍只适合在家里食用,这样就不利于反复购买。
康师傅就认准了这一空档市场,把蛋酥卷的价格定位为在中档。
康师傅蛋酥卷推出了普通装和家庭装产品,普通装采用彩印塑料袋加PVC结合包装,PVC有一定的硬度,对蛋卷产品有一定的保护作用,且轻巧、运输携带方便;家庭装则采用硬纸盒包装。
这样就既省下了成本,又保证了包装的档次,还能有效防止产品的破碎,方便携带和运输。
这样的产品推出,当然会受市场的欢迎。
如今,康师傅蛋酥卷已稳居同类产品销售前列。
在渠道的选择上,康师傅又有效注意到了和竞争对手的差异,其糕饼产品的销售渠道居然做到了“面面俱到”。
随着现代渠道的崛起,主要竞争对手都普遍把大卖场为主战场,而逐渐忽视了传统渠道批发市场、士多店等的运作。
康师傅采用的方法是双管齐下,既重点管理好大卖场的销售,又不放弃对传统渠道的精耕细作。
在大多数城市,同类产品中,康师傅在士多店的铺货率是最高的。
康师傅的产品海报几乎贴遍了大街小巷的各个零售终端。
特别是对学校、酒店、写字楼附近的士多店,康师傅更是不遗余力,在大量的写字楼、学校派发试吃赠品小包装,在学校针对做推广型活动,使得康师傅饼干成为众多写字楼白领、学校学生的休闲早餐。
这些地区也成为其销售的金牌终端。
积少成多,有些地方的几所学校的士多店终端加起来,居然能赶上一个大卖场的出货量。
1999年,康师傅意图进入米果市场。
1999雪米饼市场几乎是由旺旺一家所垄断,旺旺已经成为雪米饼的代名词,在市场上根本没有敌手,只有福娃等一些小品牌在二三级城市的夹缝里勉强生存。
而且,当时旺旺的广告投放力度一直很大,且创意表现很有诱惑力,旺旺利用其铺天盖地的广告维护着其统治地位。
面对这样的市场局面,康师傅雪饼采用的上市策略是:康师傅没有选择在广告方面和旺旺硬碰硬,而是有效利用了价格策略。
当时旺旺的主打产品是84G的雪米饼,市场价格在4.5元左右。
针对旺旺的此款产品,康师傅首先就推出雪米饼增量包,重量为126G,在口感、香味方面与旺旺差别不大,价格也定为和旺旺的售价一样,只是含量多了50%,并在包装上醒目地注明“增量50%”。
同时通过大量的买赠和试吃促销活动等配合,康师傅一举撕开了旺旺坚固的防线,打破了旺旺在米果市场上的垄断地位。
等旺旺反应过来,重新调整价格应战的时候,康师傅雪米饼已经牢牢铺到了各大终端的货架上。
但2001年后,旺旺又掀起价格风暴,将其最畅销的产品价格下降达40%,并推出好几个低价米果副品牌,借此才稳固了行业领导地位。
2004年,康师傅糕饼出现了5.84%的负增长,随后业内纷纷传出了康师傅将放弃米饼市场的传闻。
自此,康师傅的米饼销售成绩一直被旺旺所压制。
但2005年中,康师傅控股有限公司在香港发布公告宣布,旗下康师傅糕饼(BVI)有限公司与日本米饼著名品牌龟田制果株式会社结成策略联盟,各出资50%成立天津龟田公司,专门从事米饼生产销售,希望能在该行业重振旗鼓。
结合上述材料回答以下问题:
1.康师傅在进入饼干市场时,采取了什么样的竞争战略?体现在哪些方面?(5分)
2.康师傅在米果市场进入上采取了什么样战略?体现在哪些方面?有什么优缺点?(8分)。