儿童可爱服装的高清设计图
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可爱的童装是妈妈们打扮宝贝的关键所在，下面是我为你整理的儿童可爱服装，希望对大家有帮助!
儿童可爱服装的高清图
儿童可爱服装的设计图
如何巧妙处理童装库存
有这样一则"笑谈"：中国即使现在所有的童装企业都停产，光是仓库里的压库货起码可以供国内的童装销售企业卖上好几年。
仓库里的童装该去哪儿呢?
童装店由于其紧跟时尚潮流的特点，决定了其款式必须经常更新。
而去年还流行的款式，今年就可能成了滞销货，因此难免会有库存积压情况出现。
先来分析下利弊吧：童装季节性明显，且童装产品更新的速度越来越快，如何处理不断增加的库存成了最令童装界头痛的问题之一。
不处理吧，货压得越久贬值就越厉害，最后可能变得一钱不值。
进行低价抛售吧，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的童装店来说，这一点很重要，另一方面，抛售亦容易影响童装生产企业辛苦建立起来的
品牌，影响与供应商未来的合作，这真是一个两难的选择。
那么，如何有效减少童装库存呢?
适度特卖
任何一个童装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。
一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
及时与批发商调货
北京某店开店2年多，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。
在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。
目前童装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。
对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。
用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。
当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
淡季多种经营
"35元进的衣服，如今25元都要卖出去。
"8月还没到，陈娟的童装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是童装淡季的一个销售原则。
小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。
甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
童装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的小店主会在此时把童装店偷偷"变脸"，投向那些旺季产品。
比如，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。
寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
南京一位专业经营品牌运动童装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动童装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。
后来该店老板找到了一个方法。
南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。
后来联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。
他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。
于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。
因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全
部积货都清空了。
用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。
曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。
而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。
该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。
该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。
组织、参加展销会
通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。
做童装"库存代理"的利润很高，是一个有潜力的投资方向，"库存代理"做得好，有时候利润比正规经营门店还高。
南京新街口一家童装店的店主在谈到自己做"库存代理"的经验时，连连称有赚头。
他说："代理库存商品，往往比销售正价商品更赚钱。
"他算了一笔账：以100元的正价货品为例，童装代理公司在清理库存的时候，一般以1折左右的价格成包地批给"库存代理"，上海还曾经出现过最低0.5
折的进货折扣。
按照库存消化一般低于5折的规律，10元的进货价最高可以卖到50元。
对商场来说，组织特惠专场，对商品的扣点一般仅在10%左右。
也就是说，50元的商品，仅仅扣去5元。
除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也没有什么柜台的装修费用，人员工资与办公费用相对也减了大半。
这样，50元中至少赚30元。
此外，上述的"库存代理"，还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。
至于10元进货，把原价100元标成200元，打5折卖100元的大有人在。
抬了价格再打折，这样的招数尽管早已被大众知晓，但只要有市场，就阻挡不住买卖双方的热情。
