服装销售季度工作总结
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服装季度总结(通用7篇)服装季度总结1回顾这一季度来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自身,按照公司的要求较好的完成了自身的本职工作。
现将一年来的工作总结如下:一.店内的日常管理工作。
作为店铺的负责人,我深深的认识到,店铺不但仅是工作的地方而且是公共场所,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着目标前进的中心,因此:首先,理顺关系(处理好我与上级领导的关系、与店员之间的关系、店员与店员的关系),处理好每日的账务,每日认真检查货品,每周对其陈列做出相应的调整。
其次,重视店铺及店员的仪容仪表,对其严格管理。
二.本年度业绩情况由于身上责任较大,而我的学识、能力及阅历都有限,因此,不断向书本、领导和同事学习。
经过不断学习、积累,能从容的处理日常工作中的各类问题,完成了公司下达的总目标的81.07%。
三.存在的问题及改善首先,存在的问题:由于我学识有限、经验尚浅,没有很好的处理出现的各类问题,这是自身问题,不可推卸的。
在店员管理上及店员也存在着较大的问题,店员偶尔上班时情绪消极而影响销售。
其次,需要改善的:1.在以后的工作中,我应该要不断的提升自身的各方面的能力,不段向周围的领导和同事学习。
2.认真努力完成每次的任务,团结同事,加强店员管理,创造愉快的工作氛围,提升工作积极性。
3.应在以后的工作中不断加强创新,努力完成新目标。
以上就是我对本年度工作情况的总结,希望在新的一年里取得更好的成绩!在这季度的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自身的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提升自身,以至于把工作做的更好,自身有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年月一号来到男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了不错的效果。
服装销售季度工作总结范文5篇服装销售季度工作总结1今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。
自20_年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。
今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及20_年全年工作计划开展工作。
商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。
特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。
不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。
回顾20_年的工作,可以概括为以下几大方面:一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。
服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。
今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。
取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法:1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。
配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。
2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
2024年季度服装销售工作总结一、工作概述____年是一个充满挑战和机遇的一年,我所在的服装销售岗位也非常具有竞争力。
在这一年的四个季度中,我和我的团队一起努力,积极应对市场变化,不断提升销售业绩。
本文将对____年季度服装销售工作进行总结,并分析工作中的亮点与不足之处。
二、第一季度工作总结____年第一季度,市场竞争激烈,销售任务量大,我们团队面临着很大的压力。
然而,在团队的努力下,我们成功完成了销售任务,并且实现了较高的销售增长。
以下是第一季度工作的亮点和不足:亮点:1.市场调研:我们积极了解市场需求和趋势,及时调整销售策略,对产品进行差异化定位,以满足不同消费者的需求。
2.产品创新:我们不断研发新产品,并且注重产品质量和设计。
通过产品创新,我们成功吸引了一批忠实的顾客。
3.团队合作:团队成员之间相互支持,密切配合。
大家共同努力,形成了一个高效的销售团队。
不足:1.市场宣传:虽然我们在销售中取得了一定的成绩,但在市场宣传方面还有待加强。
我们应该充分发挥各种渠道的作用,提高品牌曝光度和销售范围。
2.顾客关系维护:我们在销售过程中注重的是推销,而忽略了与客户的建立长期合作关系。
今后,我们应该更加注重客户关系的长期维护。
三、第二季度工作总结____年第二季度,市场环境相对平稳,竞争相对较小。
我们团队抓住这个机会,加大了市场推广力度,进一步提升销售业绩。
以下是第二季度工作的亮点和不足:亮点:1.市场推广:我们组织了多场关于服装搭配和时尚的宣讲会,并通过社交媒体扩大了品牌的影响力。
这些推广活动吸引了大量的顾客,提高了销售额。
2.顾客体验:我们注重提供优质的购物体验,重视顾客的需求和意见。
这种积极沟通和反馈机制帮助我们更好地改进产品和服务。
不足:1.销售培训:考虑到市场环境的变化,我们对销售人员的培训还不够及时和充分。
今后,我们应该加强对销售技巧和产品知识的培训,提高销售人员的专业水平。
2.库存管理:由于销售状况的不稳定,我们在库存管理方面存在一定的问题。
卖衣服的工作总结5篇篇1在过去的一年里,我在卖衣服这个行业里摸爬滚打,积累了一些经验和心得。
卖衣服这个工作看似简单,实则充满挑战和机遇。
以下是我对自己在这一年里工作的总结和反思。
一、工作经历在这一年里,我主要从事女装销售,通过自己的努力和团队的支持,取得了一定的成绩。
在销售过程中,我学到了很多关于衣服搭配、顾客沟通、售后服务等方面的知识和技巧。
同时,我也深知卖衣服不仅仅是把衣服卖出去,更重要的是提供优质的服务和建立顾客忠诚度。
二、工作成果通过一年的努力,我在销售业绩上取得了一定的成绩。
在完成销售任务的同时,我也注重顾客的满意度和回头率。
在工作中,我积极与顾客沟通,了解她们的需求和意见,并根据实际情况进行调整和改进。
同时,我也注重团队的合作与配合,共同完成销售目标。
三、工作亮点在这一年里,我认为自己的工作亮点主要体现在以下几个方面:一是良好的沟通能力和服务意识。
我能够主动与顾客交流,了解她们的需求和意见,并提供专业的建议和服务。
二是团队协作精神。
在工作中,我注重与团队成员的沟通和配合,共同完成销售任务。
三是不断学习和创新。
我时刻保持学习的心态,不断学习新知识、新技能,并运用到实际工作中,为顾客提供更好的购物体验。
四、工作不足在工作中,我也存在一些不足之处。
例如,有时在处理顾客问题时不够耐心和细致,导致顾客不满意;有时在搭配衣服时不够熟练和准确,需要进一步提高自己的专业水平。
针对这些问题,我会在今后的工作中加强学习和改进,争取做得更好。
五、未来展望对于未来的工作,我充满信心和期待。
我认为,随着消费者对服装品质和服务的不断追求,卖衣服这个行业将会面临更多的机遇和挑战。
因此,我会继续加强学习和提高自己的专业水平,为顾客提供更好的购物体验。
同时,我也会注重团队协作和创新思维的培养,共同推动团队的发展和进步。
总之,卖衣服这个工作让我学到了很多宝贵的经验和知识,也锻炼了我的沟通能力和团队协作精神。
在今后的工作中,我会继续努力、不断学习和创新,为顾客提供更加优质的服务和购物体验。
服装销售个人季度工作总结范文工作半年以来,经历了很多,也有很多的感悟,首先得感谢公司给我们提供了那么好的机会,有经验的同事给我指导,让我学习他们的实战经验,也让我也学会了销售并不是简简单单的卖出,从他们身上学到的不仅是做事的方法,还包括了为人处事。
现就这半年的工作作心得体会与大家一起分享。
自从进入公司,不知不觉中,半年的时间一晃就过去了,在这段时间里,我从一个对该行业产品知识一无所知的新人开始慢慢的熟悉,完成了角色转换,同时也开始慢慢的融入到了这一个集体,慢慢的开始适应。
进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在销售的过程中,要学习的东西真的很多很多,货品的知识,衣服的搭配,还要去了解顾客的需要,满足顾客的需要等等。
而同事之间更重要的是团队精神,相信别人,相信团队的力量,销售不是一个人的事,而是整个店,整个公司的事。
然后可再发挥自身的优势:不断总结和改进,提高素质。
在这几个月的时间里有失败,也有成功,欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高,但还是远远不够用于销售中去,也没有达到自己理想中的目标。
一开始确实对店员没有很大的感觉,特别是最初几天,很多很多的不习惯,以为自己要很长的适应过程,也担心自己根本就无法胜任这份工作,因为店员并不是我心目中长期的工作方式,但意识的如果我接触了这个工作,我就要先把它做好来,再去做别的。
但后来却又发现作为一名店员也是特别锻练人的。
它需要的是员工的应变能力,员工的产品知识甚至其他知识,员工的服务态度•••这些都将影响销售。
而店员在形象店也就等于是代表着公司形象。
店员的好与坏将是客人对公司评价的好与坏。
在工作中,我也学习、体验了一些销售策略,现分享如下:我把进店的客人分为两种:第一种客人,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或者想法。
她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或者是半明确型的客人,是想买上一条裙子,但是具体要买什么样子的裙子,还没有明确。
服装销售季度工作总结近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。
但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:金峰基本情况:辖区面积____平方公里,常住人口____万人。
____年晋升为福州市超一流经济强镇,____全镇工业总产值近____亿元,上缴税收近____万元。
草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。
____年完成工业总产值____亿元;农业总产值____万元,财政收入____万元;农民人均纯收入____元。
商贸业发达,现有各类商业网点____多家,消费人群近____万人,日客流量____万人,社会消费品日销售额达____万元。
主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。
目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积____亩,首期____亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析:将____岁和____岁以上人群定义为储蓄人口,____岁人群定义为消费人口,并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据,____岁、____岁人群具备最强的衣着消费需求,由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异,农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。
服装销售工作总结报告8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,我作为服装销售员,以完成销售目标、提升客户满意度和推动品牌发展为核心任务。
通过不断努力和团队协作,我实现了良好的销售业绩,并积累了宝贵的工作经验。
二、工作总结1. 销售业绩与目标达成情况在销售过程中,我以达成销售目标为首要任务。
通过制定详细的销售计划,合理安排时间,优化销售策略,我成功实现了销售目标。
同时,我积极拓展新客户,维护老客户,不断提升客户满意度和忠诚度。
2. 客户服务与体验优化在客户服务方面,我始终以客户为中心,关注客户需求和反馈。
通过与客户保持密切沟通,我能够及时了解客户需求,并提供有针对性的解决方案。
同时,我注重提升客户体验,从产品推荐、试穿体验、售后服务等各个环节入手,为客户提供优质、贴心的服务。
3. 品牌推广与市场开拓在品牌推广方面,我积极参与公司组织的各种活动,如新品发布会、促销活动等。
通过这些活动,我不仅提升了品牌知名度,还吸引了更多潜在客户。
同时,我注重市场开拓,关注行业趋势和市场动态,及时调整销售策略,以适应市场需求。
三、工作亮点与成果1. 成功达成销售目标在团队协作和个人努力下,我成功实现了公司下达的年度销售目标,并取得了较好的业绩增长。
2. 客户满意度提升通过持续关注客户需求和反馈,我不断提升服务质量,使客户满意度得到了显著提升。
3. 品牌影响力扩大通过积极参与品牌推广活动和市场开拓,我成功扩大了品牌在当地市场的影响力,提高了品牌知名度和美誉度。
四、工作不足与改进措施1. 产品知识有待加强在销售过程中,我发现自己对某些产品细节和特点掌握不够全面。
因此,在未来的工作中,我将加强产品知识的学习和了解,以便更好地为客户推荐和解答疑问。
2. 沟通能力有待提高虽然我在与客户沟通方面取得了一定成绩,但仍有提升空间。
在未来的工作中,我将注重提高沟通能力,特别是口头表达和倾听能力,以便更好地与客户建立良好的沟通和信任关系。
服装销售季度工作总结报告6篇篇1一、销售情况概述本季度,我司在服装销售方面取得了不错的成绩。
截至本季度末,共实现销售额XXX万元,同比增长XX%。
其中,女装销售额占比最大,达到XX%,紧随其后的是男装和童装,销售额分别占比XX%和XX%。
在本季度中,我们成功推出了多个新品系列,并取得了良好的市场反响。
二、销售策略及实施情况1. 营销策略:本季度,我们采用了多元化的营销策略,包括促销活动、新品发布会、线上线下联动等。
其中,促销活动是我们最常用的手段,通过打折、满减、赠品等方式吸引了大量消费者。
此外,我们还与多家知名博主和网红合作,进行产品推荐和穿搭分享,提高了品牌曝光度和美誉度。
2. 渠道管理:在渠道管理方面,我们采取了线上线下相结合的方式。
线上渠道主要通过电商平台和官方网站进行销售,线下渠道则包括专卖店、百货商场等。
我们通过定期的渠道培训和指导,提高了渠道商的运营能力和服务水平,进一步拓展了销售渠道。
三、产品规划和研发情况本季度,我们成功推出了多个新品系列,包括女装、男装和童装。
在产品规划方面,我们紧跟市场趋势,注重产品设计和品质,确保我们的产品具有市场竞争力。
同时,我们还不断探索新的产品系列和风格,以满足不同消费者的需求。
在研发方面,我们注重技术创新和研发投入,不断推出具有创新性的产品。
例如,我们采用环保面料和可持续生产工艺,推出了多个绿色环保系列产品,受到了消费者的热烈欢迎。
四、品牌建设和市场推广情况本季度,我们在品牌建设和市场推广方面取得了显著成效。
首先,我们通过加强品牌形象的塑造和宣传,提高了品牌知名度和美誉度。
其次,我们还通过举办新品发布会、参加时装周等方式,展示了我们的品牌实力和设计水平。
在市场推广方面,我们采用了多种方式,包括广告投放、促销活动、社交媒体营销等。
其中,社交媒体营销是我们本季度重点推广的方式之一,通过与消费者互动和分享,提高了品牌曝光度和用户粘性。
五、客户服务与支持情况本季度,我们注重提高客户服务水平和支持力度。
服装销售工作总结范文精选12篇每一个员工都要对自己的工作进展阶段性的总结,在总结中发觉问题,汲取经历教训。
下面是我给大家细心选择的服装销售工作总结范文精选12篇,盼望能协助到大家!服装销售工作总结篇1服装导购员,简洁说来就是在卖场指导消费者购置服装的人,大局部服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管理。
此外,服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅仅推销商品,统计销量,而且要对消费者的行为进展视察,分析,对对手的信息反应,对客户的优质效劳等.所以,服装导购员的实力提升干脆关系着服装企业的开展,但是多数企业缺乏服装导购员培训心得,企业对导购员的培训都是在摸着石头过河,今日我为大家总结了一下服装导购员培训心得的思路,盼望对服装企业店主们有必须的协助:心得一:培训服装导购员的职业规划由于许多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装导购工作的挚友就应当对他们今后的工作有长远的准备进展引导,服装导购工作兼容统计,推销,陈设,市调等,是复合性销售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人生目标,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过从事导购工作,可以学习到许多的产品学问,行业学问.此外,你还会感受到企业文化,企业的历史背景,假如你是国际品牌的导购,那样你还会学习到更多的学问,甚至于学习终端管理的科学方法,在你职业人生中会重重地写下一笔.心得二:培训服装导购员对不同服装类型的把握我们在许多卖场发觉,大多数企业在聘请导购人员时,都喜爱找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的,因为不同的服装类型须要不同性别的导购人员,包括年龄的选择.试想一下,假如让一个女孩去导购男式___。
因此,企业要依据不同的服装品牌类型来选择不同的导购员.如年龄段,性别等的选择.心得三:培训服装导购员的细心程度1.导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是要特别细化的对卖场的人流量,服装的销量等进展记录,对来这里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心理改变的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与干脆的都要记录,越祥细越好,这不但能刚好反应到公司,协助公司探究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯的提升也有着很大的协助,所以视察与分析对一名导购员来说事关重要.2.一般在卖场我们看到的都是导购员对一天的销量的统计,因为这是与导购员有着干脆的效益挂钩,但是做为企业对导购员的工作日记应当进展更高的要求,导购员的统记工作它应当包含几个方面,不光是销量的统计,笔者曾见过一本导购工作笔记,它记录着一位导购员负责的十米货架,大致是这样的,它记录着每天有多少位消费者光临这里,有多少消费者买了多少什么样的产品,有多少消费者摸过多少什么样的产品,有多少消费者来这里说过多少什么样的话,无论对产品的褒贬都统统记录下来.这些是特别宝贵的商业资料,是很有价值的.3.理货工作对导购员来说是一门必修课,产品的陈设有横向,纵向的,水平的,垂直的排列等,在卖场有效生动的产品陈设是向消费者展示出一幅企业产品的漂亮图画.所以理货工作要一丝不苟地去完成4.做为一名导购员必须要有敏锐的视察力,要有火眼金星,一位优秀的导购员,它能对大局部来光临卖场的消费者做出很有效的判定,她可以通过消费的衣着,年龄,说话,行为,大致推测到此消费者的文化层次,收入水平,以及他应当适合于消费什么样档次的产品,我们试想一下,一位开着“奔驰”车来购物的消费者,你向他推销10元钱5双的打折袜子,或者是向一位穿着工作服刚下班还没来得及换衣服的消费者去推销几千块一条的名牌皮带,这样能适宜吗?视察与了解,这样才能更有效地做好导购工作.服装销售工作总结篇220_年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满胜利,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力气,很傲慢也很荣幸有这么个团队,服装商场工作总结。
2024年服装销售第四季度工作总结一、工作回顾及分析1. 成绩(1)老客户维护:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
(2)产品要有好的销售,最基础的是把产品吃透,有一个清楚的思路,这样才便于更好的向客户阐述产品。
(3)开拓新市场,发展新客户增加产品销售量。
(4)与客户保持良好关系。
(5)在销售过程中学习,增加销售经验。
2. 不足(1)货期反应不及时,货期问题频繁。
(2)有些产品型号不是太清楚。
(3)货期之后信息没有及时反馈。
(4)产品质量问题长期没有解决。
(5)销售渠道不是很稳定。
3. 措施(1)加强与生产部门的沟通与交流,了解产品生产的情况。
从而避免自己拿错型号而造成不必要的麻烦,更好的掌控库存和安排生产计划。
(2)对于自己的不足要经常检讨自己,调整自己的心态和工作方法,很多时候都是心态或工作方法导致了问题的发生。
(3)增加自己的自信心和凝聚力和沟通能力。
这样有利于更好的了解自己产品的特点和卖点,在销售过程中能够更准确的向客户传达自己的产品。
(4)加强与客户的沟通,及时反馈货期和产品质量问题,能够很好的解决客户的抱怨。
让客户感觉我们的服务态度好,服务及时周到。
让客户从心里认可我们!二、下一步的打算和努力的方向在即将迎来的一年中,我们会更加的努力,更加的学习,不断的提高自己的水平,去迎接每一个机遇和挑战。
1. 继续学习产品知识,增加对产品的了解,加强自己的销售能力。
2. 勤做计划写日报周报,做到日日清日日毕,做好计划与总结相结合。
3. 做好客户问题的处理,多和客户建立沟通。
及时反馈客户的货期以及产品质量问题。
以便公司做好相应的处理措施。
4. 努力提高自己的能力与素质。
来迎接更大的挑战和机遇。
5. 加强团队建设,鼓舞士气。
互相学习,互相帮助。
共同提高效率。
同时还要自我检讨并提高自己的各方面能力,这样才可以更好的面对各种各样的困难!我相信我们一定可以做得更好!。
服装销售工作总结服装销售工作总结工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。
其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
充实的工作生活一不留神就过去了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的服装销售工作总结(精选31篇),欢迎阅读与收藏。
2021年是比较忙碌的一年,也是动荡的一年。
xx内衣在王总和徐总及各部门领导的带领下,贯彻公司文化及理念,开创行业重大创新,为我们共同的目标去奋斗。
回顾这一年的工作历程,作为xx内衣x品牌的销售人员,没能完成公司的既定目标,工作中存在不少的问题,希望公司能给于指正。
为了来年更好的完成xx的营销工作、实现既定目标,特对阶段性的销售工作进行总结,让初入内衣行业的我有史可鉴。
刚进公司那会,什么都不懂。
公司本着培养的目的把我招至xx的大家庭,通过近一年的学习及摸索,我主要从以下两方面来总结与展望未来。
1、团队性开发市场,促使熟知区域市场经济状况及竞争品牌的市场分布。
如:年初的“xx”行动,年底的“xx”大型招商会等不仅仅训练了销售人员的对市场的分析能力、协作能力,而且家人们均在行动中互相学习,在工作中互相总结,不断创新,不断完善。
同时xx内衣在行业内树立了更好的形象,在市场上减少我们推广的难度。
这样的前期铺垫,将对我们后期的开发及维护2、企业强大团队的建设,团队及人才的培养,不断通过培训补充团队战斗力。
如:不惜血本的逐步完善团队建设及人员配置,xx雅安莉娜团队的成立及区域人员的分布,让我感到不会顾此失彼且提高了市场的开发及维护能力。
服装销售工作总结(15篇)服装销售工作总结1作为店长我深深的感受到:作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。
管理品牌店必须有一套科学的管理制度。
店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。
在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在__的影响力”的理念,让__的服装在__人心中生根发芽。
我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。
无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,__的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。
对于上半年的经营我做如下总结:一、销售目标完成销售额完成(__),较去年同期增长(__)经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。
介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。
当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。
另外还依仗__X 对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。
二、培养员工培养员工3名,达到对__企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。
三、调动员工积极性方面在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。
四、强化员工服务意识强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。
服装销售工作总结范文推荐_服装销售下降总结范文尊敬的领导、各位同事:
经过一个季度的努力,我认为我在服装销售工作上取得了一定的进步和成果,但在实践中也有很多不足的地方。
在此,我进行了一下总结并提出了改进措施。
成绩小结:
在这个季度的销售工作中,我取得了一定的成绩,具体如下:
1. 完成了本季度的销售任务,实现了公司利润目标。
2. 在日常工作中,积累了丰富的销售经验和客户资源。
3. 建立了良好的销售信誉和客户满意度,增强了品牌影响力。
不足之处:
但同时,在销售工作中,我也有很多不足的地方,具体如下:
1. 没有全方位了解并掌握公司的产品和特点,导致无法针对客户需要提供专业的建议。
2. 没有充分收集和分析客户群体信息和需求,而是采取了单一的销售方式,导致销售效果大打折扣。
3. 在应对客户异议时,缺乏耐心和细心,容易让客户对公司产生负面印象。
改进方案:
为了进一步提高我的销售水平和客户满意度,我将采取以下几点改进措施:
1. 多一些时间深入了解公司产品、特点和卖点,提高了解度,这样才能更好地满足客户的需求。
2. 根据客户的年龄、性别、收入水平和消费理念等因素,结合公司产品的属性和特点,制定有针对性的销售策略。
同时,积极收集客户反馈和意见,以便及时调整和改进销售策略。
3. 提高与客户沟通的技巧和方法,耐心、细致地聆听客户的需要和想法,认真解答客户的疑虑和异议,做到主动服务,争取客户的信任和支持。
最后,希望领导和各位同事能够共同协作,共同营造良好的销售氛围,不断提高自己的销售能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。
秋季服装销售季度总结第1篇2xx年在公司带领的关心下,我从一个浅显员工生长为柜的柜长,我感受力有未逮。
一方面是我的专业学问窘蹙,营业才干不强,另一方面是我感受坚苦良多,社会经历缺少,学历缺少等各种启事使自己感受很纤细,缺少担任重担的勇气。
在繁忙的任务中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的任务进程,作为京华服装超市的一名员工柜构成员热诚的办事给顾客留下了最好的印象,在最短的时分之内辅佐顾客消除疑虑,压服顾客采办产物。
依照顾客的需求去进货,依照季节的转变去调整产物,依照天气的转变去组织热销种类,依照面料的特性去组织货源。
如我们十堰的购物习气依然有着较着的天气效应:气温一降,冬令商品的发卖就直线下降。
经过这段时分的考验,我柜组的同志个个生长为及格的发卖人员,有的成为发卖主干,为完成2xx年发卖打算立下了汗马勋绩。
2xx年,我柜组在公司党委的统一带领和摆设下,在兄弟柜组的支持下,经过部分味员的配合勤奋,胜利地完成了服装发卖任务。
2xx年我们柜组当真进修发卖学问,增强自我修养的进步,热忱为顾客办事,睁开对劲在京华,教师工作总结办事为顾客的营销勾当,想顾客之所想,勤奋为顾客修建优秀的购物情况,做到进货、贮备、发卖各环节的落实,严把质量关。
羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,采办者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等固然价钱不菲,但不少男顾客仍激动慷慨大方解囊。
尔后我们要做一些思虑。
我深切感应京华服装超市的畅旺生长的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。
祝愿京华服装超市xx年发卖功绩愈加畅旺!我愈加当真敬业,热忱为顾客办事,团结柜组一班人,勤奋进修服装发卖技巧。
我深知优秀的服装发卖人员对产物的专业学问比普通的营业人员强得多。
针对不异的成绩,普通的营业人员能够需求查阅资料后才干回覆,而胜利的服装发卖人员则能立即对答如流,一针见血,切确地供给客户想知道的动态,在最短的时分外给出对劲的回覆。
她们行为约束才干强,深入熟悉到作为发卖部中的一员身肩重担。
服装销售工作总结范文6篇服装销售工作总结范文 1在__服饰上班到现在为止已经整整一个季度了。
最近每一天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。
通过学习,我深深感到__服装店的博大深厚,深深发现需要学习的知识太多太多。
来__服装店后我被分在服饰区,通过几天的学习,我想从以下几个方面来进行工作总结。
一、现场工作方面来到服饰区,首先在现场站柜学习,了解衣服的分类,质量,价位,产地以及衣服的销售技巧,从而弥补对所在区域物品的不了解。
其次,在每天的例行工作中,督促柜组卫生,疏通消防通道,监督导购穿工服,戴工卡,留意标价签的整齐摆放,正确书写,检查销售小票,磁扣的打定,录入单的填写,做到最好的预防工作。
最后,根据实际情况,分析各柜组的不足之处,让各个柜组的各项工作都能得到更好的改进。
这些现场工作看似都是一些繁琐的不值一提的小事,但是销售无小事,服务无小事,无数个小事堆积起来就是大事了。
有本书写得好:细节决定成败。
只有关注细节,关注日常小事,才能保持一个良好的销售环境,才能保证一个服务的良好进行,才能保证销售到更好业绩。
二、业务熟悉方面这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。
但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。
这就需要我们从实践中去学习制度,去体会__服装店理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的__服装店销售人员。
三、工作中的心得与体会在__服装店工作的这几天,因为服饰区是商场所有区域里售后最多的区域,所以除了现场工作和业务的学习外,看到最多的就是处理售后。
而这些售后的处理又让我不止一次的感叹:顾客在__服装店就绝对是上帝!所有的售后服务都是以顾客为中心,站在顾客的立场上去理解顾客,去处理问题,尽量的让顾客满意。
2024年服装销售季度工作总结模版尊敬的领导:您好!在这个季度的服装销售工作中,我担任销售经理的职务,并负责协调整个销售团队的工作。
通过对本季度工作的总结与分析,我向您汇报以下内容:一、销售工作总体情况本季度,我们的销售工作表现相对平稳,取得了一定的成绩。
总体销售额达到了预期目标,并且较去年同期有所增长。
与客户之间的合作逐渐稳定,并取得了一些新客户的开拓。
二、销售业绩分析1. 销售额分析本季度销售额为XXX万元,相比去年同期增长了X%。
其中,线上销售额为XXX万元,线下销售额为XXX万元。
线上销售额呈现稳定增长趋势,而线下销售额有所下降,主要是受到疫情影响,门店营业时间和客流量受到限制。
2. 客单价分析本季度的客单价为XXX元,相较去年同期略有下降。
我们认为这主要是由于市场竞争加剧,消费者对价格的敏感性增强,因此在整个季度中我们做了一系列促销活动,来提高客单价。
3. 客户细分分析本季度我们针对不同的客户群体进行了细分,并通过精准营销策略,提高了客户黏性。
通过对销售数据的分析,我们发现女性客户是我们的主要消费群体,占到总销售额的XX%。
同时,我们还注重开发男性客户、老年客户和年轻人群体,通过不同的营销手段,吸引并留住了一批新客户。
三、销售活动与促销策略1. 促销活动本季度我们针对不同的节日和消费者需求,开展了一系列的促销活动。
例如,在七夕节期间,我们推出了情侣装特惠,吸引了很多年轻的情侣消费者。
在圣诞节和元旦期间,我们开展了满减活动,提高了客单价。
同时,我们还与社交媒体合作,开展了粉丝互动活动,增加了品牌的曝光度和用户参与度。
2. 渠道拓展本季度,我们进一步加强了线上销售渠道的拓展。
我们通过增加线上推广渠道的投放,提高了产品曝光度。
同时,我们也开拓了跨境电商渠道,通过与海外合作伙伴的合作,进一步拓宽了销售渠道。
四、团队管理与培训1. 团队协作本季度,我们的销售团队积极协作,共同努力,提高了销售业绩。
服装销售工作总结及心得7篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我负责了一项重要的任务,那就是管理和推动我们公司的服装销售工作。
从年初的市场分析到年末的销售总结,每一步都充满了挑战与机遇。
在此,我将分享我的工作成果,反思我的表现,并为未来的工作提出规划和建议。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析为了解市场动态和消费者需求,我带领团队进行了全面的市场调研。
通过收集和分析数据,我们发现了几个关键趋势:一是健康舒适的运动服饰需求增长迅速;二是消费者越来越注重个性化和定制化服务;三是线上购物的普及率持续上升。
基于这些分析,我们调整了产品策略和市场策略。
2. 产品策略与推广根据市场调研结果,我们推出了一系列新产品,包括功能性运动服装和个性化定制服装。
我负责产品的市场推广工作,通过线上线下的宣传活动,成功吸引了大量消费者的关注。
我们还与时尚博主和社交媒体红人合作,进行产品试穿和推荐,大大提高了产品的知名度和销量。
3. 销售渠道管理在销售渠道方面,我们采取了线上线下相结合的策略。
线上平台包括官方网站、电商平台和社交媒体商店;线下则通过专卖店和合作伙伴进行推广。
这种多渠道的销售策略大大提高了我们的市场份额和销售业绩。
4. 客户关系管理我深知客户满意度的重要性,因此我带领团队建立了完善的客户关系管理系统。
通过定期的客户回访和满意度调查,我们收集了大量的反馈意见,并对产品和服务进行了持续改进。
此外,我们还推出了会员制度和积分兑换活动,增强了客户的忠诚度和购买意愿。
三、心得体会与反思1. 团队合作的重要性在这一年的工作中,我深刻体会到了团队合作的重要性。
只有团队成员之间的密切配合和有效沟通,才能实现共同的目标。
在市场调研、产品推广和客户关系管理等方面,我们都离不开团队的共同努力。
2. 数据驱动决策在工作中,我始终坚持用数据来支持决策。
无论是市场调研的数据还是销售数据,都是指导我们工作的关键。
只有充分了解和利用数据,才能做出明智的决策。
服装销售季度工作总结篇一:服装销售季度工作总结篇一:服装专卖店销售月度工作总结服装专卖店销售月度工作总结xx月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年xx月一号来到xx男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到xx男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习xx男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习xx男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对xx男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇二:【最全最详细】服装销售XX年度年终工作总结范文XX服装销售年终工作总结时光飞逝转眼又到了年底,回顾即将过去的一年里经历了很多,也感悟到很多。
首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥自身的优势不断总结和改进、更好的提高自身素质。
虽然每天都在重复着单调的工作,但在公司形象受到破坏的时候我学会了如何去维护,在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流,在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。
希望今后通过公司领导的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。
现将今年的工作总结作如下汇报:一、顾客方面:我把进店的顾客分为两种:1、根据公司领导要求,做好店内的陈列及新款的展示,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。
2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集,第一时间反映到公司总部。
3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。
4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。
二、销售技巧方面:店员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。
推荐服装可运用下列方法:1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。
对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。
每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。
向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。
对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧,重点销售就是指要有针对性,对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。
在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。
重点销售有下列原则:1、从4w上着手。
从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。
对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。
服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。
要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。
依销售对象不同而改变说话方式。
对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。
三、地理位置方面:我们万达店的地理位置较偏,周围没有更多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。
而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。
也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而如果作为店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈列才能更好的提高销售。
我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的陈列思想也应该不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外,现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及最小陈列单元格的陈列,再到整场组合的布局。
以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指点。
我今后的努力方向:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务,主动积极:积极了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的同事关系,认真向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。
同时认真的计划、学习知识、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断提高自己的综合素质。
感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热情。
用更加积极的心态去工作。
篇三:服装销售人员工作总结服装销售人员工作总结近期业绩明显下滑,现虽然处于销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址,对于门店能否盈利至关重要,专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力,以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。
通过这种模式的经营,既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。
但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售,现对该区域的情况总结如下:金峰基本情况:辖区面积平方公里,常住人口万人。
xx 年晋升为福州市超一流经济强镇,xx全镇工业总产值近59亿元,上缴税收近9000万元。
草根工业”发源地,福州市超一流经济强镇。
xx年完成工业总产值亿元;农业总产值13265万元,财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。
商贸业发达,现有各类商业点3500多家,消费人群近30万人,日客流量5万人,社会消费品日销售额达700万元。
主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。
目前,正全力打造空港工业区金峰园区,正大力进行旧城改造和市政新区建设,旧城改造总规划面积700亩,首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析:同行男装销售分布区域集中,由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费,同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用,当然,年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物,我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
竞争对手及价格分析:cabben:cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度,有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态,服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤,装修布局宽敞整洁;价格区间:[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威:所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段,陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求,推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处,同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件折,折扣价格有较大的吸引力,价格较实惠,质量一般也有保证,则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格,价格区间:[49-79]u[89-119] 不足之处:1.周边没有明显标志建筑物,广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰,像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖,对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热情,亟待改进。