房地产行政办公室岗位职责

房地产行政专员岗位职责〔共5篇〕第1篇：房地产行政专员岗位职责房地产行政专员岗位职责房地产行政专员岗位职责篇1: 房地产行政专员岗位说明书行政专员岗位说明书篇2: 某地产公司行政经理岗位职责区域行政经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责; 对开发工程的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作; 3.负责本区域工程的证照审批及办理工作; 4.全面参与工程的可行性研究及立项工作;5.负责工程规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;6.负责工程勘察、设计委托及管理工作。

7.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关; 8.负责监视设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作; 9.组织相关部门进展合同审核、会签及归档管理工作;10.各参建单位工作任务、方案审定，审批工程款、材料款; 1 1.工程工程本钱、质量、进度工作的全面管理、监视、监控;1 负责工程各参建单位的组织和工程施工总协调; 1 3.全面把握工程验收并组织与物业交接工作; 1 4.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建立工作; 1 5.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责员工的考勤、考核、培训、管理工作和考核目的落实，对于员工办公室、宿舍、食堂日常行为负管理责任;1 6.负责本管辖区域内财务手续及账务报销工作; 1 7.对所管辖区域内的资产负管理责任，防止资产损坏、丧失 1 8.对于公司印鉴及证照在本工程上的使用负全部责任;.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作; 20.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

2 1.负责对楼盘销售工作的监视和管控，严格管理楼盘销售日、周、月报表。

2 其他总经理安排的工作; 篇3: 房地产公司行政岗位职责行政部岗位职责体系办公室主任岗位职责说明书第2篇：行政专员岗位职责行政专员岗位职责行政部是公司公司领导班子行使管理公司权利的部门，是公司经营管理和行政管理的中枢和指挥中心。

房地产公司行政部职责范本
一、负责公司行政管理工作，制定和完善行政管理制度、规章制度、流程和标准；
二、组织公司行政人员编写和更新各类行政管理手册，对行政工作进行指导和考核；
三、负责公司办公场所管理，包括办公用房租赁、维修、装修等事务的协调与监督；
四、负责公司机动车辆的购置、管理、维护和保险的安排，管理企业车辆出行和使用情况；
五、负责企业对外联络与协调，处理公司对外事务，管理公司文件和资料的档案工作；
六、负责公司商务活动的策划与组织，包括公司会议、庆典、培训等活动的安排；
七、负责行政预算及费用标准的制定，协助完成各项费用的申请、核对和结算工作；
八、负责公司固定资产的管理，包括资产登记、折旧核算、盘点等工作；
九、协助人力资源部门完成员工的入职、离职、转岗等手续办理和记录工作；
十、负责员工考勤、请假、出差等事务处理，监督和评估员工的工作绩效；
十一、负责公司保安、消防、环境及安全设施管理，确保公司的安全和人身安全；
十二、负责行政部门内部人员的培训和团队建设，提升行政人员的工作能力和服务水平；
十三、协助上级领导完成其他行政工作并做好各项汇报。

以上为房地产公司行政部门的主要职责范本，行政部门根据公司实际情况可以适当调整和完善，以确保公司行政管理工作的顺利进行和提高工作效率。

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。

行政科房产管理员岗位责任制行政科房产管理员的岗位责任制如下：1. 负责房产管理工作，包括房屋租赁、购买与出售、房产维修等相关事务。

2. 维护房产档案，并定期进行更新和整理，确保相关文件的准确性和完整性。

3. 负责房屋租金的收取与缴纳工作，确保租金按时收取和缴纳，并提供相关证明文件。

4. 协助上级领导对房产市场进行研究和调研，为制定相关政策提供参考意见。

5. 执行和监督房产管理制度，确保房产的安全和正常运转。

6. 定期进行房屋巡视，发现问题及时处理并报告上级领导。

7. 就房产维修、改造等项目进行协调和督促，保证工作按时完成。

8. 处理房产纠纷和投诉事件，妥善解决不同利益关系的矛盾。

9. 负责与相关部门和合作伙伴进行沟通和协调，确保合作顺利进行。

10. 参与制定并执行房产管理预算，确保费用的合理支出和使用。

11. 定期进行专业知识培训和学习，提高自己的专业素质和技能。

12. 完成上级领导交办的其他相关工作。

行政科房产管理员岗位责任制（二）一、岗位概述行政科房产管理员是指负责管理和维护所属单位或组织的房产和土地资源的专业人员。

他们负责对房产的管理、维护、调度、分配、租赁等工作进行统筹规划，确保房产资源的有效利用和维护，从而为单位或组织的正常运营提供良好的基础设施保障。

二、岗位职责1. 负责房产资源的档案管理，包括房产登记、变更、调配、处置等事务，确保房产信息的真实性、准确性和完整性。

2. 负责开展房产的维修、保养和安全检查工作，及时发现、解决各类房屋设备、设施和外部环境的问题。

3. 负责租赁房产的合同管理，包括起草、审核、签订、变更、终止等工作，确保合同的合法有效性。

4. 负责协助上级主管部门开展房地产市场的调研和数据统计工作，提供有关房产市场的信息报告和建议。

5. 负责编制房地产规划、开发和管理方案，进行项目可行性研究和投资回报分析，确保合理的房产配置和有效的资源利用。

6. 负责编制和实施房产管理制度，监督和检查房产的日常管理和使用情况，确保各项规章制度的执行情况。

房地产公司行政岗位职责（四篇）职责一：房地产公司行政助理岗位职责一、在办公室主任领导下，协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。

二、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。

三、负责联系协调、内外联络工作。

四、公司后勤管理工作，包括：水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。

五、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。

六、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。

七、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。

职责二：地产公司行政秘书岗位职责说明◆协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。

◆配合监督、执行公司行政方面费用支出情况,并制定相应控制、改善的管理措施。

◆协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。

◆负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。

◆负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

◆负责员工的有关证件办理。

◆负责公司生活用品,办公设备用品、文具的申购、审批,跟催调派工作。

◆负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。

◆协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。

◆负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。

◆负责行政资料整理归档、文书打印。

◆负责公司内部员工通讯名录整理。

◆负责保证公司通讯畅通无阻。

◆负责公司公务车的管理调派工作。

◆按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作,对过期无利用价值的档案资料经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理。

◆完成人事行政部经理临时交待的工作。

职责三：房地产公司行政副总经理岗位职责1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

房地产开发公司行政部行政主管岗位职责
1.在总经理领导下，负责主持办公室全面工作，组织并督促部门人员完成部门
职责范围内的各项工作任务；
2.协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议
等文件、函件；
3.负责组织起草综合性业务规划，周工作汇总，月度工作总结和简报，季度、
年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿；
4.负责公司管理体系搭建，指导公司行政、后勤管理制度，优化工作流程，组
织、协调监督、制度的落实；
5.协助上级领导筹备各类会议，协调好各方面工作，保证会议的顺利，并传达
会议精神，并检查各业务部门贯彻执行情况；
6.负责公司行政费用支出预算计划的执行情况；
7.拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆等方面管理的规章制度；
8.做好公司行政后勤管理服务相关工作，为员工创造良好办公环境；
9.负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实；
10.负责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作；
11.负责公司印鉴、介绍信使用和管理；
12.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司
理念，树立公司的良好形象；。

房地产公司行政部职责1、协助行政经理完成公司行政事务管理;2、参与公司绩效管理、考勤等工作;3、参与公司行政、采购事务管理.具体内容为:1、人事档案管理2、人事考核作业3、员工教育培训4、作息考勤管理5、奖惩办法的执行6、各类公告的发布7、招聘、录用、升迁、离退职的办理8、各项规章制度监督与执行9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划10、全面组织及督导店员的销售工作11、办公用品的预算及购买过房地产公司行政部职责的人还看了:1.行政部岗位职责2.房地产行政工作内容3.房地产企业行政部半年工作总结4.房地产公司行政部职责（2）房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调公司内部行政事务。

行政部门负责管理公司内部的各项行政工作，包括办公设施的维护和管理、行政文件的归档和管理、办公用品的采购和库存管理等。

2. 管理行政支持服务。

行政部门负责管理公司的行政支持服务，包括接待客户、电话和邮件的处理、会议室和设备的预订等。

3. 管理办公设备和信息技术系统。

行政部门负责管理公司的办公设备，包括计算机、打印机、复印机等，并确保其正常运行。

此外，行政部门还负责管理公司的信息技术系统，包括网络、邮箱等。

4. 管理车辆和公务用车。

行政部门负责管理公司的车辆，包括购买、保养、维修等。

行政部门还负责管理公司公务用车的使用和日常维护。

5. 管理人力资源事务。

行政部门负责人力资源事务的处理，包括员工入职离职手续的办理、员工档案的管理、薪酬福利的发放等。

6. 协助公司领导与外部机构的沟通。

行政部门负责协助公司领导与外部机构的沟通，包括政府部门、供应商、客户等。

总之，房地产公司行政部门负责公司内部行政管理事务的协调和执行，保障公司日常运营的顺利进行。

房地产公司行政部职责（3）房地产公司行政部的职责通常包括以下几个方面：1. 组织协调公司的行政事务。

行政部门负责协调公司内部各个部门之间的工作，包括协调会议安排、组织培训活动、管理办公用品和设备等。

房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中一个至关重要的管理岗位，负责协调、组织和管理办公室的各项工作，以确保公司的日常运营顺畅、高效。

该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力，同时要对房地产行业有深入的了解和丰富的经验。

二、岗位职责1、行政管理（1）制定、完善和执行办公室的各项规章制度，确保办公室工作的规范化和标准化。

（2）负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作，保证公司文件管理的规范和有序。

（3）安排和组织公司的各类会议，包括会议的筹备、通知、场地布置、资料准备等工作，并做好会议记录和纪要的整理。

2、人力资源管理（1）协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。

（2）负责员工的考勤管理、绩效考核数据的收集和整理。

（3）组织员工的培训和团建活动，提高员工的业务能力和团队凝聚力。

3、协调与沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利进行。

（2）与外部合作伙伴、客户、政府部门等保持良好的沟通和联系，维护公司的良好形象和声誉。

（3）及时向上级领导汇报工作进展和问题，根据领导的指示进行工作协调和安排。

4、后勤保障与资产管理（1）负责公司办公用品的采购、发放和管理，保证办公用品的充足供应。

（2）管理公司的办公设备和设施，包括维护、维修和更新等工作。

（3）负责公司车辆的管理和调配，确保车辆的正常使用和安全。

（4）对公司的固定资产进行登记、清查和管理，防止资产流失。

5、信息管理与保密工作（1）收集、整理和传递房地产行业的相关信息，为公司的决策提供参考依据。

（2）负责公司内部信息系统的管理和维护，保障信息的安全和畅通。

（3）严格遵守公司的保密制度，妥善处理各类机密文件和资料，防止信息泄露。

6、其他工作（1）完成领导交办的其他临时性任务，积极配合公司的发展和变革。

（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整办公室的工作策略和方法。

地产行政岗位职责(汇编15篇)地产行政岗位职责1行政部岗位职责一、位置关系上级主管：副总经理直接下属：行政文员、人事文员、信息发布员二、主要职责1、公司日常办公管理工作，负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档，以及人员考勤和办公后勤工作；2、接待公司日常到访客人，协助公司高层管理做好公关工作；3、协助和指导行政人员的行政、人事和后勤等管理工作；4、负责公司各项制度的建立、调整和实施监督工作；5、负责组织公司的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离职等职位管理工作；6、组织对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理；7、根据考核结果计算公司工作人员的月度薪酬和年终奖励；8、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作；9、负责规划公司的各种系统培训工作，并具体安排、组织实施各类员工培训；10、做好所属员工的工作管理，提高士气及工作效率，并协助其他部门做好员工工作；11、副总经理交办的其他工作事宜。

三、主要工作1、协助副总经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、参与公司绩效管理、考勤等工作；5、奖惩制度的执行；6、协助副总经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；8、负责公司快件及传真的收发及传递；9、参与公司行政事务管理；10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；14、协助副总经理做好公司各部门之间的协调工作。

行政文员工作职责1、协助行政经理对公司人员的招聘（按招聘流程）；2、新进人员的入职和离职人员的离职手续的办理；3、协助行政经理对新进人员的教育训练工作的准备与后序工作的进行；4、公司人员档案的`建立与管制（电脑化）；5、对试用人员的试用考核调查（找相关部门负责人提取）；6、负责公司人事异动工作（转正/升职/调动/降职等手续之办理）；7、公司奖惩手续之办理；8、对各类资料进行签收，整理并分类归档（公司程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理）；9、每日/月对公司员工的考勤工作（每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续等）；10、月底对相关报表的整理并交于财务部；11、月底新考勤卡的发放，月初（每月1号）对公司员工上月的考勤卡查核并及时交于财务部；12、对公司钥匙的管理（负责每天早上开门）；13、员工劳动合同／暂住证及各类保险之办理；14、完成主管临时交付的任务。

房地产公司办公室岗位职责房地产公司办公室是整个公司的中枢，承担着公司运营管理和协调整个公司各项业务的重要职责。

在这个部门中，有一系列不同的岗位需要负责不同的工作职责。

以下是房地产公司办公室常见的岗位职责的介绍。

1. 行政助理行政助理是办公室中的重要职位，他们的主要职责是协助办公室主管进行一系列行政工作。

行政助理需要负责安排会议和日程安排，管理文件和资料的整理和归档，协助处理办公室的日常事务，配合其他部门进行协调和沟通，并确保办公室的日常运营顺利进行。

2. 行政主管行政主管通常是办公室的管理者，负责办公室内部的管理和协调工作。

行政主管需要制定办公室的规章制度和工作流程，安排办公室的日常工作和人员的分工，负责处理和解决办公室内出现的问题，并向公司高层汇报办公室的工作进展情况。

3. 人力资源专员在房地产公司办公室中，人力资源专员承担着重要的招聘、培训和管理员工的职责。

人力资源专员需要负责招聘新员工，制定和执行员工的培训计划，管理员工的绩效评价和薪酬福利，解决员工的问题和矛盾，以及推动公司文化和员工关系的发展。

4. 财务专员财务专员在房地产公司办公室中的主要职责是负责公司的财务管理和财务报表的制作。

财务专员需要管理和监督公司的日常财务收支，保证公司的财务运营和财务数据的准确性，制定并执行公司的财务计划和预算，协助进行财务分析，提供财务建议和决策支持。

5. 市场营销专员市场营销专员是负责公司市场推广和销售业务的重要职位。

市场营销专员需要负责制定公司的市场营销策略和计划，进行市场调研和分析，开展推广活动和宣传方案，开发和维护客户关系，协助销售团队开展市场销售工作，实现公司的销售目标。

6. 业务助理业务助理是负责协助公司高管和业务部门进行业务拓展和运营的重要人员。

业务助理需要协助进行业务计划的制订和实施，协助进行客户项目的跟踪和协调，整理和分析业务数据并提供分析报告，协助处理业务项目中出现的问题和矛盾。

7. 销售助理销售助理是负责协助销售团队进行销售和客户服务工作的员工。

房地产企业办公室岗位职责一、办公室工作内容(一)企业人事管理工作1、协助企业领导制定、控制、调整企业及各部门旳编制、定员;2、协同各部门办理员工旳招聘工作,为各部门提供符合条件旳员工;3、协助企业领导和各部门做好员工旳考核、转正、任免、调配等工作;4、协同各部门对员工进行培训,提高员工旳整体素质及工作能力;5、负责员工工资旳管理工作;6、负责正式员工劳动协议旳签订;7、负责保留员工有关个人档案资料;8、负责为符合条件旳员工办理养老保险和大病统筹等有关福利;9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其旳管理工作;10、负责为员工办理人事方面旳手续和证明。

(二)企业行政管理工作1、制定企业行政管理制度、汇编企业各项制度、监督检查各部门执行旳状况;2、负责对员工进行遵守劳动纪律旳教育及考勤工作旳管理;3、根据董事会同意旳行政费用总额度,每月制定企业行政费用预算,并严格控制行政费用旳支出;4、负责企业资产旳管理,建立固定资产、低值易耗品等物品旳购置、验收、使用登记及定期检查使用状况旳制度;5、负责企业印章和简介信旳管理,严格执行印章和简介信旳使用规定;6、负责企业文献旳管理工作;7、根据企业行政管理制度,做好、和复印机等设备旳使用和管理;8、负责企业车辆旳管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆旳维修、保养工作,定期检查车辆使用状况,加强对司机、非司机旳安全教育工作;9、负责企业外围环境卫生旳管理;10、负责企业办公地点安全、保卫、消防工作旳管理;11、负责员工食堂工作旳管理;12、负责对外旳接待及票务、住宿等工作;13、根据总经理旳指示,积极组织好企业级旳重大会务活动和平常旳办公会议;14、负责企业大事纪工作;15、负责信访接待工作;16、负责对派出所、安委会、居委会等单位旳联络工作;17、负责办理营业执照、代码证、记录证、税务证等旳换发年检工作。

二、办公室主任工作职责(一)完毕企业领导交办旳各项工作;(二)负责企业旳人事管理、工资管理工作;(三)负责企业旳财产管理工作;(四)督促检查各部门执行企业规章制度状况;(五)行政费用旳计划预算编制及使用状况旳审核;(六)企业印章、简介信及文献档案旳管理;(七)企业旳所有后勤保障,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。

房地产办公室岗位职责1. 岗位概述房地产办公室是一个重要的部门，负责管理和协调房地产项目的各项工作。

该岗位承担着提供高效的办公支持和协助项目团队的职责，涉及到各种行政、人力资源和项目管理任务。

2. 岗位职责2.1 行政支持•维护和管理办公室设施和设备，确保正常运作。

•管理办公用品和杂物的采购和库存。

•协助安排会议和活动，包括会议室预订、材料准备、餐饮安排等。

•负责办公文件和资料的管理，包括文件整理、存档和备份。

•管理办公室日常事务，如来访接待、电话接听和转接等。

2.2 项目协调•协助项目团队进行项目调研和前期准备工作。

•跟踪项目进度，协调各个部门的合作和资源分配。

•组织和协调项目会议，记录会议纪要并跟进行动计划。

•收集、整理和归档项目相关文件和资料。

2.3 人力资源支持•协助人力资源部门进行招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历和安排面试。

•维护员工档案和记录，包括入职手续、离职手续和员工变动等。

•协助组织员工培训和团建活动。

•负责员工福利和劳动合同的管理。

2.4 报告和分析•协助收集、整理和分析项目相关数据和报表。

•编写和提交项目进度报告、月度报告和年度总结等。

•提供行政和项目数据的统计和分析支持。

2.5 其他职责•配合完成上级交给的其他工作任务。

•持续关注行业动态和市场信息，为团队提供参考和建议。

•不断提升个人业务水平，参加相关培训和学习活动。

3. 岗位要求•具备良好的沟通、协调和组织能力。

•熟练掌握办公软件和办公自动化设备的使用。

•具备较强的时间管理和问题解决能力。

•具备一定的项目管理和数据分析能力。

•具备团队合作精神和适应能力。

•具备相关行业知识和经验者优先。

4. 总结房地产办公室岗位是一个对项目和团队起到重要支持作用的职位，通过行政支持、项目协调、人力资源支持、报告和分析等工作任务，为房地产项目的顺利进行提供了必要的支持和保障。

岗位要求具备良好的沟通和组织能力，熟练掌握办公软件和办公自动化设备的使用，并具备项目管理和数据分析能力。

房地产行政主管的岗位职责
通常包括以下几个方面：
1. 行政管理：负责房地产公司行政管理工作，包括人事管理、办公室管理、综合协调等工作，确保公司各项行政工作的顺利进行。

2. 人事管理：负责公司人事招聘、培训、绩效考核、薪资福利等工作，制定并执行人事政策与流程，并与相关部门协调合作。

3. 合同管理：负责处理公司与客户、供应商、合作伙伴等的合同事务，包括合同的起草、审核、签订和执行等工作，确保合同的合规性和有效性。

4. 办公设施管理：负责公司办公场所的设施管理，包括办公设备、办公用品的采购与维护，保证办公环境的良好，并协助解决办公设施相关的问题和需求。

5. 综合协调：协调各部门之间的工作，解决各类问题和矛盾，确保公司各项工作的协调与合作，促进工作的高效推进。

6. 信息管理：负责公司文档、档案的管理与归档，保证公司信息的安全可靠，协助制定和完善信息管理制度和流程，提高信息管理效率。

7. 公司政策执行：负责监督和执行公司政策和制度，包括公司规章制度、纪律规定等，确保公司各项规章制度的有效执行。

8. 相关报表编制：负责编制与提交相关报表，如人事报表、行政费用预算报表、办公用品采购报表等，为公司决策和管理提供必要的数据支持。

总的来说，房地产行政主管主要负责公司的行政管理工作，涉及人事管理、办公设施管理、合同管理、信息管理等方面，协调各个部门之间的协作，确保公司各项工作的顺利开展。

房地产行政岗位职责一、岗位概述房地产行政岗位是企业管理层的关键职责之一，负责协调和管理企业的行政事务，确保企业运营的顺利进行。

本岗位职责涵盖了行政管理、物资采购、档案管理、协调沟通等多个方面，旨在提高企业内部运作的效率和协同性。

二、岗位职责1. 行政管理•负责订立和完善公司的行政管理制度和流程，确保各项工作符合企业战略和政策要求；•组织并协调各部门间的沟通和协作，促进信息流通和工作高效完成；•监督和检查各项行政工作的执行情况，及时矫正和解决问题。

2. 办公室管理•确保办公环境的乾净、卫生和安全，订立工作计划并进行具体落实；•负责办公物品、设备的采购、保管和维护，并对使用情况进行管理和统计；•组织会议和活动的筹办工作，确保会议进行顺利。

3. 档案管理•建立健全企业档案管理制度，负责档案的整理、归档和保管；•依据需要供应档案信息的检索和查询服务，并保证档案的完整性和机密性；•定期对档案进行审查和整理，确保档案的乾净和保管。

4. 物资采购•依据企业需求，订立物资采购计划，找寻合适的供应商并进行评估；•负责与供应商的洽谈和合同签订，确保物资的质量和价格有保障；•跟踪物资的到货情况并进行验收，及时处理供应商的问题和纠纷。

5. 协调沟通•负责内外部信息的沟通和协调工作，保持与相关部门及合作伙伴的良好关系；•解决员工的问题和纠纷，供应必需的支持和引导，确保工作的顺利进行；•帮助上级领导完成各类任务，包含文件起草、报告撰写等。

三、岗位要求1. 教育背景•本科及以上学历，管理类相关专业优先。

2. 工作经验•具备3年以上房地产行业行政管理相关工作经验；•熟识房地产行业业务流程和管理规范。

3. 技能要求•具备良好的组织协调本领和团队合作精神；•具备良好的沟通和协调本领，擅长处理多而杂问题；•娴熟掌握办公软件应用，如Word、Excel、PPT等；•具有较强的抗压和应变本领，能够处理紧急情况。

四、绩效考核1. 完成工作任务•定时保质地完成各项工作任务；•自动提出改进建议，提高工作效率和质量。

一、前言为规范公司管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定相应的实施细则。

二、组织架构1. 公司设立董事会、总经理室、各部门。

2. 各部门职责如下：（1）办公室：负责公司日常行政事务、人力资源、档案管理等工作。

（2）财务部：负责公司财务规划、核算、报表、税务申报等工作。

（3）市场营销部：负责市场调研、营销策划、客户关系管理、销售等工作。

（4）工程部：负责项目开发、施工管理、质量监督、进度控制等工作。

（5）采购部：负责原材料、设备采购、供应商管理等工作。

（6）人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

三、岗位职责1. 办公室：（1）负责公司内部文件的起草、审核、发放等工作。

（2）负责公司会议的组织、安排、记录等工作。

（3）负责公司印章、介绍信的管理和使用。

（4）负责公司固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况。

2. 财务部：（1）负责公司财务规划、核算、报表、税务申报等工作。

（2）负责公司资金管理、成本控制、预算编制、执行等工作。

（3）负责公司对外融资、投资等工作。

3. 市场营销部：（1）负责市场调研、竞争对手分析、市场定位等工作。

（2）负责营销策划、推广活动、广告宣传等工作。

（3）负责客户关系管理、销售业绩跟踪、客户满意度调查等工作。

4. 工程部：（1）负责项目开发、施工管理、质量监督、进度控制等工作。

（2）负责组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

（3）负责组织工程招投标工作，协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

5. 采购部：（1）负责原材料、设备采购、供应商管理等工作。

（2）负责采购计划的制定、采购合同的签订、采购价格的谈判等工作。

（3）负责采购物资的质量控制、验收、入库等工作。

6. 人力资源部：（1）负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。

房地产各部门岗位职责及工作流程房地产各部门岗位职责及工作流程：一、销售部门1.负责房地产销售业务，包括房屋推介、价格谈判、签约等全过程；2.按照规定实施合法合规的销售行为，不得涉及违法违规行为；3.对客户公正公平地进行合同签约，确保客户权益；4.持续改进，提高销售效率和服务质量。

工作流程：客户来访→ 规范化接待→ 实地看房→ 价格谈判→ 签约→ 售后跟进二、物业管理部门1.负责房屋交付之后的物业管理工作，保障业主权益；2.按照法律规定，合法合规地开展物业管理工作，不得在服务过程中涉及违法违规行为；3.对业主公正公平地提供服务，确保业主权益；4.制定并实施详细的工作流程和服务标准，不断提高服务质量。

工作流程：与业主签订物业服务合同→ 实施合同约定服务项目→ 安保巡逻、环境维护、维修保养等日常工作→ 及时处理业主投诉→ 进行满意度调查。

三、项目规划部门1.负责严格的项目规划与设计；2.按照国家相关法律法规，规范化地、科学、合法、合理的进行规划与设计工作；3.严格把控设计标准，不得妥协，保障项目建设质量；4.持续改进，提高规划与设计水平。

工作流程：项目咨询→ 项目确定→ 方案设计（调查研究、设计成果、专家评审、反复修改）→ 编制成果图（施工图）→ 竣工验收。

四、开发建设部门1.负责房地产开发和建设工作，负责房屋建设的施工、工程管理和质量检测；2.按照国家相关法律法规，规范合规地进行开发和建设工作；3.实施全过程质量管理，确保房屋质量；4.持续改进，提高开发建设水平。

工作流程：选定开发建设区域→ 取得开发权→ 建立开发建设方案→ 投资经费安排→ 设计方案→ 施工建造→ 竣工验收。

五、行政人事部门1.负责公司行政事务与人力资源管等方面工作；2.按照国家相关法律法规，规范合规进行行政和人力资源管理工作；3.对员工公正公平地提供服务，确保员工权益；4.持续改进，提高服务质量。

工作流程：职位招聘（发布招聘信息、筛选简历、面试），录用→ 入职（登记档案、签联系合同及劳务合同、开通工资卡等）→ 合同执行（薪资、福利、一线管理）→ 离职（合规法律程序关闭离职手续，修剪员工文件、保障公司正常运营）总的来说，房地产企业各部门的岗位职责和工作流程需要严格遵循合法合规、公正公平、切实可行、持续改进等原则，从而提高员工素质和企业整体实力，保证房地产企业的持续稳定发展。

房地产公司行政岗位职责1.办公室管理：负责综合管理办公室日常运营工作，包括人员管理、办公用品采购与管理、设备维护和保养、办公空间规划和布局等，保障办公环境的正常运营。

2.人力资源管理：负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、人事档案管理等工作，协助管理层确定岗位职责与任职资格，组织员工培训和交流，提升团队绩效和员工满意度。

3.行政文件管理：负责行政文件的起草、整理、维护和归档，确保文件的安全性和完整性，并正确地进行各种行政文书的书写、盖章、传递、存档等。

4.会务组织：负责公司各类会议、会务的组织与协调工作，包括会议日程安排、会议材料的准备和分发、会议场地和设备的预订与布置、会后纪要的整理和传达等，确保会议的顺利进行和效果的达成。

5.公司接待与招待：负责公司的接待工作，包括来访客户、业务合作伙伴的接待和安排，宾馆、机票、餐饮等的预订、安排和费用报销等。

6.办公流程优化：对公司的各项行政流程进行分析与优化，提出改进建议，协调各部门间的协同工作，提高流程的效率，减少冗余和浪费。

7.业务支持：配合上级领导完成各项业务工作，比如负责文件的撰写、资料的整理、数据的收集与整理等。

8.综合协调：负责协调各个部门之间的工作，以及与外部合作伙伴的联络与沟通，保障公司运营过程的协调顺利进行。

9.办公安全管理：负责公司的办公室安全工作，包括安全设备的维护和使用、办公室的巡查和安全隐患的排除、员工安全意识的培养等，确保员工的人身和财产安全。

10.行政信息管理：负责行政信息的收集、整理和编制，包括政府信息、市场状况、行业动态等，为公司的经营决策提供参考依据。

总的来说，房地产公司行政岗位职责具体而综合，需要负责公司内部的日常运营管理和外部的协调工作。

一个优秀的行政人员应具备较强的组织能力、协调能力、沟通能力和解决问题的能力，能够高效地完成各项工作任务，为公司的长期发展提供全面的行政支持。

房地产行政主管的岗位职责范文1、负责办公室日常办公制度维护、管理。

2、负责公司行政文件、资料的档案管理工作。

3、负责办公室各部门办公后勤保障工作。

4、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤。

5、负责公司办公设备，如计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

6、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。

7、处理公司对外接待工作。

8、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。

9、协助总经理处理行政外部事务。

10、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。

11、完成领导临时交办的其他任务。

房地产行政主管的岗位职责范文（2）一、岗位概述房地产行政主管是指负责房地产项目的管理和运营，协助高层决策，监督和指导项目各个部门的工作，确保项目顺利运行并达到预期目标的管理人员。

二、岗位职责1. 制定和执行房地产项目的运营管理策略和规划，确保项目的顺利进行。

2. 监督和指导项目各个部门的工作，协调各部门之间的合作，确保项目的协调进行。

3. 参与制定项目的预算，控制项目的成本，确保项目的经济效益。

4. 协助高层决策，提供项目的相关信息和建议，参与重大决策的制定和实施。

5. 协调和管理项目的日常运营，监督项目的进展情况，及时发现和解决问题。

6. 管理项目的人员，包括招聘、培训、考核和离职等相关工作。

7. 管理项目所涉及的法律事务，制定相关政策和规章制度，确保项目的合法运行。

8. 维护与房地产业务相关的各方关系，包括供应商、客户、合作伙伴等。

9. 管理项目的信息和文档，包括数据的收集、整理和分析，报告的撰写和汇总等。

10. 研究行业的发展趋势，了解竞争对手的动态，提出项目发展的建议和措施。

三、任职要求1. 大学本科以上学历，房地产、工商管理等相关专业优先。

2. 具备房地产项目管理经验，熟悉项目的运营管理流程和规定。

3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门和外部机构进行合作。