连锁加盟计划书(行业通用版)
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连锁加盟计划书范文3篇现在的加盟店越来越多,选择加盟某一些已经成熟的品牌,跟着已经成型的品牌和企业文化成长,能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中,真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的连锁加盟计划书范文3篇,就随小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
连锁加盟计划书范文一:一、企业概况主要经营范围:工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等企业类型:新型产业□生产制造□零售□批发□服务□农业□√新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况文章转载自:第一范文网创业计划书范文频道原文地址:方便食品经营的创业计划书以往的相关经验(包括时间):1985——1995 天津市电表厂技术工人1995——1997 纸业公司会计1997——XX 餐厅会计XX——XX 娱乐中心会计XX——XX 健康中心会计XX——XX 食品销售部会计XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”教育背景,所学习的相关课程(包括时间):1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表1994 天津市河西职大会计证培训三、市场评估目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:1、资金雄厚,经常促销2、进入市场较早,品种多3、宣传力度大4、管理完善竞争对手的主要劣势:1、价格高2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品3、开办费高、经营面积大4、设备多、人力多本企业相对于竞争对手的主要优势:1、价格适中2、绿色有机食品3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅4、投入费用低,易于操作5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、资金少2、进入市场晚3、宣传力度须加强4、管理须更加完善四、市场营销计划1、产品产品或服务主要特征麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食多款素食菜开袋即食2、价格(略)(1)选址细节:地址:妇女创业中心平房面积(平方米):54租金或建筑成本:1300元/月(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化五、企业组织结构企业将登记注册成:□√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:吉祥三宝你的店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务月薪业主或经理丁焕莲1000元员工三人700元企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元六、财务规划(略)连锁加盟计划书范文二:一、立项依据与目的的意义超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。
连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例(1)经营共识:热爱‘古琳达姬’经营事业,高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
(2)商业背景:具备一定的商业管理经验,有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力,有一定的商业风险意识。
(3)培训与传播:积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化,经营理念,管理理念的培训内容,并落实贯彻到位,以及主动担当传播的任务。
(4)财务资格:达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求,确保加盟后市场拓展顺利进行。
(5)管理要求:以品牌经营为个人事业目标,确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人,可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书,经本加盟总部审核通过后,加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后,申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式(1)‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓,厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体,审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
(2)‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式,及分经销单店加盟两种形式。
(3)总经销买断期限分为五年和八年两种,分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
(4)加盟本连锁加盟组织的成员,须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金(其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定)。
经营期满后原额予以返还,但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出,则一律不予返还。
(5)凡交纳市场买断金的加盟区域,本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域,则不享受条款买断利益。
(6)凡加盟本连锁之成员,必须在加盟协议所确认的城市、地段内,按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
(7)所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让,出租或买卖。
连锁加盟策划书模板3篇一个成功的加盟离不开一份完整有效的加盟合同。
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连锁加盟策划书模板一:甲方:_________________________________法定地址:_____________________________乙方: _________________________________法定地址: _____________________________为确认乙方的连锁加盟商资格,并使乙方完成必要的登记、注册手续,与甲方签定正式的《___________________连锁加盟合作协议书》,甲乙双方特达成意向如下:1、甲方承认乙方的连锁加盟候选资格,即在乙方完全履行了本文件所列相关条款,并签定《___________________连锁加盟合作协议书》后,正式成为甲方的连锁加盟商。
2、甲方承认自签定本合同支付保证金________元起,至甲乙双方签定正式的连锁加盟合同前,为乙方保留连锁加盟资格_______天。
3、乙方应于期限内按照甲方选店标准(详见“________选店标准”)向甲方提供至少两个备选营业店址的资料,包括:位置示意图、房屋建筑平面图、照片等,供甲方对被选营业店店址进行评估;若乙方提供的资料不能满足甲方要求,甲方有权要求乙方提供其他备选营业店店址资料,供甲方评估;甲方应在工作日内回复并确认。
专卖店预计________月开业。
4、由于乙方在本合同签署后________日内,不能提供出满足甲方营业需要的店址(店中店)、资金及经营管理要求,甲方有权取消乙方的连锁加盟资格,退还保证金。
若是因为乙方自身原因退出,不退保证金。
5、乙方在收到甲方对其店址(店中店)的确认后,应立即开始办理营业执照及相关注册、登记手续,完成后尽可能在和甲方签署正式的连锁加盟合同时,出具其经营资格证明和其他甲方要求的证明文件。
连锁店加盟方案策划书通用加盟店的方案(精选4篇)连锁店招商加盟方案书篇一甲方乙方一。
宗旨:为致力于弘扬中国文化事业,开拓市场,创造双方良好的经济效益,双方本着自愿的原则,在平等互利的基础上,经充分协商,一致达如下协议:二。
大纲、范围、定义:地区,指定允许的连锁加盟商,乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品,允许使用甲方产品的商标、包物及甲方的各种荣誉。
依甲方指导,进行经营管理,乙方拥有本地区该连锁加盟店的所有权。
三。
甲方提供的支持:1、总部根据多年成功的营运经验,协助总连锁加盟商及单店连锁加盟商选址2、连锁加盟店的店面修免费设计3、对整套业务体系从选址到开业后营运制定标准化和规范化的运营模式,供连锁加盟店经营使用,提供凝聚茗仁业公司成功的营运机制和精华的营运手册及连锁加盟店经营管理手册4、茗仁业公司总部对连锁加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训5、应连锁加盟商的要求派专业人士现场指导6、为分店提供产品和经营信息7、设计精美的宣传资料和促销礼品,总部定期派专业人士对各连锁加盟店进行交流巡察和经营指导四。
甲方的权利、义务(一)。
义务:1、向乙方提供甲方生产、加工的系列产品及其附属包物,不得伪劣产品2、向乙方提供经营过程中,所需要的相关证件,材料3、甲方负责在全国范围内进行自主品牌的招商,推广活动,并协助乙方在当地的品牌推广工作及连锁加盟洽谈,执行的相关事宜4、从业人员的雇佣、指导、监督:乙方的连锁加盟店所需人员可根据实际需要,由甲、乙一方或双方进行招聘、雇用,甲方有责任对在乙方的从业人员进行各种业务、技能培训,使之适合经营需要,乙方的从业人员薪金由乙方支付,各种日常管理,解聘由乙方自行负责。
5、人员支持问题乙方在开业期间或中途如需甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训,甲方管理人员差旅费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。
如需甲方派人到乙方进行较长时间的管理(壹五个工作日以上),乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。
连锁加盟策划书三篇篇一:品牌连锁加盟策划案一、品牌特许加盟的连锁模式:1.人力资源:专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计2.管理规范:(1)岗位责任制:a.专卖店店长岗位责任书:b.导购员岗位责任书:c.客服人员岗位责任书:d.理货员岗位责任书:e.会计岗位责任书:(2)报告、负责程序:(3)分工说明:a.专卖店店长:b.导购员:c.客服人员:d.理货员:e.会计:(4)办公室设立:a.接待室:b.库房:3.行为规范:(1)服饰规范:a.外衣:b.鞋袜:(2)接待规范:a.尊重你身边的每一个人:b.事先拟定每日工作计划:c.举止言谈以客户为中心:d.待人接物热情周到:e.言出必行、信用第一:4.语言规范:(1)电话用语:(2)招呼用语:(3)道别用语:(4)接待用语:(5)服务用语:5.服务规范:(1)做好充分准备:(2)待客热情周到:(3)凡事有问必答:(4)言辞礼貌标准:6.培训规范:(1)专卖店店长培训:(2)导购员培训:(3)客服人员培训:(4)会计培训:(5)理货员培训:7.营业规范:(1)统一营业时间:(2)统一促销、优惠:(3)统一价格、服务:(4)统一广告宣传、品牌宣传:(5)统一形象:8.店内陈列规范:(1)商品陈列规范:(2)装潢色调规范:(3)气氛营造规范:(4)灯光环境规范:(5)硬件形象规范:9.工作流程:(1)每日早、晚所有人员都必须填写当日工作报表及次日工作内容(2)填好报表后,直接递交专卖店店长审核(3)提前十分钟上班,开晨会,研讨当日工作目标(4)推迟十分钟下班,向专卖店店长汇报当日与次日工作要点(5)非特殊情况,都不得迟到或早退,每人各司其职,尽心尽责二、品牌特许加盟的加盟模式:1.加盟者考核:(1)加盟者的资格考核:(综合能力)(2)加盟者的资信考核:(资本金)(3)加盟者的必备条件考核:(店面)2.加盟者需缴纳的各种费用:(1)特许权加盟费:(2)特许权使用费:(3)特许权保证金:(4)设备、产品购置费:(5)广告促销费用:(6)培训费:(7)其他费用:3.文件系统:(1)提供品牌特许加盟的系统文件:a.各种表格:b.意向表:c.资格表、反馈表:(2)提供资金、物件、管理系统文件:(3)提供其他文件:4.加盟标准合同书(协议书):合同编号:特许方:XX公司(甲方)营业执照注册号:法定代表人:电话:邮编:被特许方:(乙方)营业执照注册号:法定代表人:电话:邮编:前言1﹑特许方XX公司(以下简称甲方)是经有关部门批准,按照国家有关政策法规,在本地区工商行政管理局注册登记,具有生产及经营权的特许经营企业。
连锁加盟流程策划书3篇篇一《连锁加盟流程策划书》一、前言随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始采用连锁加盟的模式来扩大业务规模。
连锁加盟不仅可以降低企业的扩张成本,还可以借助加盟商的力量快速占领市场。
然而,连锁加盟并非一蹴而就,需要精心策划和执行。
本策划书旨在为连锁加盟流程提供一个全面的指导,帮助企业顺利开展加盟业务。
二、目标1. 明确连锁加盟的流程和要求,确保加盟商能够顺利理解和遵守。
2. 提高加盟效率,减少不必要的环节和等待时间。
3. 增强加盟商的满意度,提高品牌形象和市场竞争力。
三、流程1. 加盟申请加盟商填写加盟申请表,提供相关信息,如个人背景、资金状况、经营计划等。
企业对加盟申请进行初步审核,筛选出符合条件的潜在加盟商。
2. 项目洽谈与潜在加盟商进行面对面的洽谈,了解其加盟意向和需求。
介绍企业的品牌、产品、市场前景、加盟政策等信息。
解答加盟商的疑问,探讨合作的可能性和方式。
3. 实地考察邀请加盟商到企业总部或样板店进行实地考察。
让加盟商深入了解企业的运营模式、管理体系、培训支持等方面的情况。
考察期间,可安排加盟商与现有加盟商进行交流,获取更多经验和建议。
4. 签订合同双方协商一致后,签订连锁加盟合同。
合同应明确双方的权利和义务,包括加盟费用、品牌使用、供货渠道、商圈保护等内容。
加盟商缴纳加盟费用,正式成为连锁加盟体系的一员。
5. 培训与支持为加盟商提供全面的培训,包括产品知识、销售技巧、店铺管理、运营流程等方面的内容。
培训可采用集中培训、现场指导、在线学习等多种方式,确保加盟商能够掌握相关技能。
企业提供持续的支持,包括市场推广、新品研发、运营指导、售后服务等,帮助加盟商顺利开展业务。
6. 开业筹备加盟商按照企业的要求进行店铺选址、装修设计、设备采购等开业筹备工作。
企业协助加盟商制定开业促销方案,确保店铺能够顺利开业。
7. 开业运营企业协助加盟商进行开业活动,吸引顾客关注,提高品牌知名度。
连锁加盟全案策划书3篇篇一连锁加盟全案策划书一、引言随着市场竞争的日益激烈,连锁加盟模式作为一种快速拓展市场、实现品牌扩张的有效方式,受到了越来越多企业的青睐。
本策划书旨在为某连锁品牌制定一套全面、系统的连锁加盟方案,以提升品牌知名度、扩大市场份额、实现可持续发展。
二、市场分析(一)行业现状目前,[具体行业]市场呈现出快速发展的态势,市场规模不断扩大,竞争格局日益激烈。
连锁加盟作为行业发展的重要趋势,具有广阔的发展前景。
(二)目标市场1. 对[品牌定位]有较高的认知度和需求。
2. 具备一定的消费能力和消费意愿。
3. 追求品质生活,注重品牌形象和服务体验。
(三)竞争对手分析1. [竞争对手 1]:品牌知名度较高,市场份额较大,但产品和服务缺乏创新。
2. [竞争对手 2]:产品特色鲜明,但品牌推广力度不足。
3. [竞争对手 3]:服务质量较好,但加盟政策不够灵活。
三、品牌定位(一)品牌名称[品牌名称](二)品牌形象打造一个时尚、高端、专业的品牌形象,通过统一的店面设计、装修风格、员工制服等,提升品牌的辨识度和美誉度。
(三)品牌理念以[品牌理念]为核心,为消费者提供优质的产品和服务,打造一个值得信赖的连锁品牌。
四、产品与服务(一)产品策略1. 优化产品线,推出符合市场需求的新产品,不断丰富产品种类。
2. 加强产品研发,提高产品质量和创新能力。
3. 建立严格的产品质量控制体系,确保产品品质稳定。
(二)服务策略1. 提供个性化的服务,满足不同客户的需求。
2. 加强员工培训,提高服务水平和专业素养。
3. 建立完善的客户服务体系,及时解决客户问题。
五、加盟政策(一)加盟条件1. 具备一定的资金实力和商业经验。
2. 认同品牌理念和经营模式。
3. 有合适的店面位置和经营场所。
(二)加盟支持1. 提供全方位的培训支持,包括店面管理、产品知识、营销技巧等。
2. 提供统一的店面设计和装修方案,确保店面形象统一。
3. 提供完善的物流配送体系,确保产品供应及时。
加盟连锁服务策划书3篇篇一加盟连锁服务策划书一、前言随着市场竞争的加剧,越来越多的企业开始采用加盟连锁的方式扩大业务规模。
加盟连锁服务不仅可以为企业提供快速扩张的机会,还可以为加盟者提供创业的平台。
本策划书旨在为加盟连锁服务提供一个全面的策划方案,帮助企业实现快速发展。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于服务的需求也日益增加。
加盟连锁服务作为一种便捷的商业模式,受到了越来越多消费者的青睐。
2. 市场竞争:加盟连锁服务市场竞争激烈,需要企业具备独特的品牌形象、优质的服务质量和创新的营销模式。
3. 市场趋势:未来加盟连锁服务市场将呈现出品牌化、专业化、规模化的发展趋势。
三、服务内容1. 品牌建设:为加盟连锁服务提供统一的品牌形象设计,包括品牌名称、标志、广告语等,提升品牌知名度和美誉度。
2. 培训支持:为加盟者提供全方位的培训支持,包括技术培训、管理培训、营销培训等,帮助加盟者快速掌握业务技能。
3. 运营管理:提供专业的运营管理支持,包括店面选址、装修设计、人员招聘、物料采购等,确保加盟者的店面能够顺利运营。
4. 营销推广:制定全面的营销推广方案,包括线上推广和线下推广,帮助加盟者提高品牌知名度和销售额。
5. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时解决加盟者和消费者的问题和投诉,提高客户满意度。
四、加盟政策1. 加盟条件:明确加盟者的资质和条件,包括资金、经验、场地等方面的要求。
2. 加盟费用:明确加盟费用的收取标准和方式,包括品牌使用费、保证金、培训费等。
3. 加盟权益:明确加盟者享有的权益,包括品牌使用权、培训支持、运营管理支持、营销推广支持等。
4. 加盟义务:明确加盟者应尽的义务,包括遵守品牌形象、遵守运营管理规定、按时缴纳费用等。
五、盈利模式1. 加盟费用:收取加盟者的加盟费用,作为主要的盈利来源。
2. 培训收入:为加盟者提供培训服务,收取培训费用。
3. 物料供应:向加盟者提供物料供应,收取物料费用。
连锁加盟(特许经营)操作方案连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持, 连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32 %幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94 %存在。
另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77 %。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营 所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来 ,取得娇人的成 绩,累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算) 投资预算一、商品周转金 --------------------------------------------- 约15000元、装修费概算 20 X 3.5=70 平方米 X 10 元=700 元 -15平方米XX 30元=450元电器 ------------------------------------------------------ 300元地板 -------------------------------------------------- 20 平方米X 20 元=400 元赢利优势•提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册 八套,包括盈利要素的基本条件及方案;•分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度 的利润空间及服务优势;•品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内 销售、涂装一条龙盈利机会;•计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户 创造有利条件; •现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;1 .室内 墙壁装饰 木制装修安装电话 -------------------------------------------------- 传真------------------------------------------------------ 500元 1000 元 电脑 ------------------------------------------------------ 约 2 .室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱 ---------------------- 三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架 ------------------------ 房租 ------------------------------------------------------ 加盟费 ---------------------------------------------------- 保证金(合同期满后如无违约此款可退回) 4000 元1000-1500 元 2000 元 10000 元 10000 元 10000 元55000 元 总投资•品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;•冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式;• 100 %产品调换制度,现代物流配送管理无滞销产品风险;•配套化产品货源支持,提供更多的商品赢利空间;•雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张)•厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。
连锁店加盟方案策划书(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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连锁加盟(特许经营)操作方案
连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。
另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)
投资预算
一、商品周转金—————————————————————约15000元
二、装修费概算
1.室内
墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平
1。