发挥思想政治工作优势 强力助推和谐企业建设
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把握政策,办事不偏不倚;送上温暖,待人有情有义。 一紊顺一教I育
二=)UZHIJIAOYU
我们甘肃省建设投资(控股)集团
总公司(原省建总公司)党委高度重视
改革发展进程中的职工思想政治工作
研究,始终坚持立足 业中心工作研究
问题,围绕改革发展稳定解决问题,着
眼增强竞争能力思考问题,着重在抓职
工思想政治工作、精神文明建设、企业
文化建设、安全宣传教育方面进行了有
益的实践和探索,使政研工作为企业的
改革发展稳定和效益的不断提高做出
了积极的贡献。
坚持以人为本,注重实效,思想政
治工作进一步适应施工企业职工
的思想变化要求
作为施工企业,思想政治工作的重
点应放在工程现场。就是要把思想政治
工作直接融合、渗透到施工生产的每一
个环节,围绕工程的重点、弱点、难点,
有针对性地开展宣传鼓舞工作,调动职
工的积极性、主动性和创造性,促进施
工生产任务的顺利完成。施工企业有别
于其他生产企业的特点,一是多处作
业,施工分散。如我们甘肃建投每年有
近一半的工程在外地,施工点多、线长、
面广;二是职工四海为家,流动性强,职
工的大部分时间都在施工现场度过。三
是条件艰苦,环境差异大。施工现场一 般都在野外作业,远离闹市区,再加上
施工地点不同,城市与荒野环境反差很
大,这些都很容易使职工的思想产生波
动,给企业的生产、稳定和发展带来影
响。针对这些问题,我们制定了以理论
与实践相结合的原则,紧紧围绕企业中
心和大局,以阶段性教育与长期性教育
相结合,经常深入到人员集中、容易出
现思想问题的施工一线,做好稳定职工
情绪、调动职工积极性的工作;利用冬
闲时节,对一线职工进行培训教育;开
展了因事而教、因人而教、适时而教的
思想政治工作新方法。在干部中开展了
宗旨观念教育。让班子成员深入思考
“入党为什么、当官做什么、用权干什
么”,进一步牢固树立群众观点,做到
“权为民所用,情为民所系,利为民所
谋”,诚心诚意为职工群众服务。通过各
项活动的开展,使施工企业的思想政治
工作抓到了点子上,找准了位置,落到
了实处,见到了实效。
积极探索和实践党组织参与企业
重大问题决策的有效方式和途径
发挥好党组织的政治核心作用,参
与企业重大问题决策,是《党章》规定的
国有企业党组织的重要职责。在实践中
我们感到,光有良好的愿望不行,必须 工作优势
企业建设
要有参与企业重大问题决策的好方式、
好途径。这几年,针对这一问题,我们坚
持在增强本领,探索有效载体上下功
夫,使党组织参与企业重大问题决策落
到了实处。例如,有的基层书记肩负项
目“阳光采购”、“阳光用工”等工作;有
的书记还坚持到工地蹲点,通过生产经
营管理工作的实践,提高了他们参与企
业决策的能力,增强了参与效果,这就
要求他们要带头学、勤于学、善于学,熟
悉掌握公司生产经营情况,注重党组织
参与生产经营的内容、途径和方式方
法;一些支部书记亲自带领大家检查项
目,并自己创办了《项目检查简报》、《项
目检查月度通讯》等刊物。同时,我们还
坚持年初开好一个会,即年度工作会
议,实行党政工、纪检工作同总结、同安
排、同部署,确保党政工目标同向,一个
调子、一个声音、一个步子,齐心协力抓
中心工作。实践证明,这些方式和途径,
为集团总公司各级党组织发挥政治核
心作用,参与企业重大问题决策,提供
了有效载体,效果比较好。坚持落实制
度,严格参与程序和范围。一是坚持各
级党组织参与企业重大部署决策,而不
干预行政领导对生产经营决策指挥,做
到参与不干预,更不直接指挥生产经
营;二是在改制企业中,坚持党委成员
依法进入董事会、监事会和经理班子
‘中澍鹗 毂育) 7 总第
223期 ~索-质_徽I育
—JUZHIJIAOYU
中,党委成员通过多种方式,分别反映
党组织的意见和建议。同时,我们还出
台了《项目部党建工作细则》,明确要求
项目党组织的设置要同组建项目管理
部同步进行。通过这些行之有效的办
法,切实加强了项目党建工作,充分发
挥了党组织的政治核心作用、党支部的
战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范
作用,增强了企业活动力,促进了企业
改革和发展。
立足企业中心工作,积极开展理
论研究
企业的中心工作就是实现发展,不
断提高经济效益和社会效益。然而企业
要实现发展,需要解决各种影响企业发
展的理论实践问题。如企业发展的战略
思想、企业发展的战略目标、企业发展
的指导方针、企业发展的工作原则等
等。近年来,集团总公司党委把研究实
现发展需要解决的理论问题和实践问
题作为思想政治工作研究的首要任务,
把解决影响企业发展的观念问题作为
实现企业发展的第一道“工序”。确立了
“发展需要解决什么问题,就研究什么
问题、解决什么问题”的方针,从问题的
研究,到观念的更新,再到思想的解放,
再到发展思路的确立,充分发挥思想政
治工作在企业发展中的作用。同时,我
们还把研究、学习和贯彻党的一系列精
神、重新调整和确立企业发展思路作为
理论研讨的头等大事,组织了学习研讨
活动。通过研讨,确定了“2+7”板块发
展布局,主要在“长、宽、高”三维一体全
方位发展战略和产业链向“挖掘资源优
势,拓宽经营领域,促进多元发展,努力
走勘察设计施工总承包一体化发展之
路”延伸的基础上,按照“转变发展方
式,投资引领发展”的战略思想,明确了
“投资引领,多元经营,集中管控,跨越
发展”的思路。
同时,我们努力把实现好、维护好、
塑‘ ’ 发展好最广大职工的根本利益作为一
切工作的出发点和落脚点,加大了职工
思想问题的调研力度。针对改革发展进
程中职工思想活跃的现实,我们加大了
职工群众思想问题产生根源的研究,通
过深入的调查研究,对职工群众提出的
问题进行了答复,能够解决的立即解
决;需要时日才能解决的纳入工作计
划,限期解决;公司不能解决的,给职工
解释清楚,创造条件争取解决。始终把
关心职工疾苦、解决职工困难、保障职
工利益作为企业思想政治工作的主渠
道,产生了良好的效果。在调研的基础
上,我们还建立了公开制度,让职工群
众真正参与企业管理;建立了公平竞争
的选人制度,让人才才尽其用;建立民
主对话制度,让职工畅所欲言;建立了
扶贫帮困制度,让困难职工能够战胜困
难。通过职工思想政治工作的研究,“以
人为本”的理念在我们甘肃建投得到了
真正的贯彻落实,营造了良好的和谐稳
定的改革发展环境。
深入贯彻落实科学发展观,为构
建和谐企业奠定坚实的思想基础
怎样建设和谐企业,使企业经济更
加发展、政治更加稳定、文化更加繁荣、
人际关系更加和谐、职工生活更加安
康。围绕这一问题,我们先后多次召开
党委理论中心组学习会,重点学习了胡
锦涛总书记在纪念建党九十周年大会
上的讲话精神和中央经济工作会议精
神,甘肃省经济工作会议以及全省领导
班子思想政治建设会议精神,坚持不懈
的读好“三本书”,不断提高运用科学理
论分析问题、解决问题的能力,促进了
集团总公司平稳健康发展。
积极推进企业文化建设,形成具有
鲜明!I艳和丰富内涵的企业文化
作为一个大型建筑企业集团,靠什 么形成数万职工的整体感。我们在总结
以往经验教训的基础上,深刻地认识
到,重要的是要靠共同的价值理念、共
同的企业目标、共同的企业传统,也就
是积极向上的企业文化。因此,近年来,
我们将企业文化建设作为主要内容之
一,两级党政组织都把它作为增强企业
核心竞争力的主要内容,把企业文化建
设与建立现代企业制度、与创新管理、
市场开拓、优质服务、企业可持续发展
有机地结合起来,塑造具 ‘甘肃建投”
特色和个性的企业精神,培育共同的价
值观、共同的目标和信念。只要项目一
上场,我们就制定企业文化宣传方案,
将企业文化理念融入到项目建设和施
工生产全过程,以企业文化建设营造良
好的文明、和谐氛围。一是坚持“安全生
产”。施工中,我们始终坚持“安全第一”
的管理方针,从规范广大职工的安全行
为入手,充分利用板报、宣传栏、标语口
号等宣传工具和各种例会等教育形式,
广泛进行安全生产和形势任务的宣传
教育,达到人人学安全、懂安全、会安全
的目的。同时,以严格的制度约束职工
自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作
风。二是坚持“质量创优”。在施工中,我
们坚持把质量“创优”目标贯彻到每一
个职工、每一道工序、每一个环节,做到
施工前有交底,施工中有检查,施工后
有验收。同时,从源头抓起,严格控制原
材料进场质量关。三是坚持“施工现场
标准化”。我们始终坚持“今天的现场
就是明天的市场”的目标管理理念。
项目一上场,首先根据现场施工布局
图,划出施工区、材料加工区、办公
区和生活区。在确保工程质量、施1二
安全、工程进度的同时,狠抓现场管
理,严格要求现场材料堆码整齐、标
识醒目、围墙牢固美观,卫生整洁,
作业层工完场清,实现了现场管理标
准化、规范化、制度化。■
(作者为甘肃省建设投资(控股)集
团总公司党委书记、副董事长)