医院基建办工作制度

第一章 总则

第一条 为了加强医院基建项目的管理，确保项目顺利进行，提高项目质量和效率，保障医院基础设施建设的安全、合理、经济，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院所有基建项目，包括新建、改建、扩建、维修等。

第三条 医院基建项目部（以下简称“项目部”）是基建项目的实施主体，负责项目的全过程管理。

第二章 组织机构与职责

第四条 项目部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、项目财务负责人等组成。

第五条 项目经理负责项目的全面管理，具体职责如下：

（一）组织编制项目实施方案，报医院审批；

（二）负责项目的人力、物力、财力调配；

（三）协调与相关部门、单位的关系；

（四）监督项目的实施，确保项目按期、按质、按量完成；

（五）负责项目的验收和移交。

第六条 项目副经理协助项目经理工作，具体职责如下：

（一）负责项目的技术管理；

（二）负责项目的质量、安全、进度控制；

（三）负责项目的合同管理；

（四）负责项目的成本控制。

第七条 项目技术负责人负责项目的技术工作，具体职责如下：

（一）负责项目的方案设计、施工图设计；

（二）负责项目的技术交底、施工指导；

（三）负责项目的质量、安全监督。 第八条 项目财务负责人负责项目的财务管理，具体职责如下：

（一）负责项目的资金筹措、使用；

（二）负责项目的成本核算、控制；

（三）负责项目的财务报告。

第三章 项目管理

第九条 项目部应根据项目特点，制定详细的项目管理计划，明确项目目标、任务、时间表、责任人等。

第十条 项目部应建立健全项目管理制度，包括：

（一）项目实施方案；

（二）项目进度计划；

（三）项目质量标准；

（四）项目安全措施；

（五）项目成本控制措施；

（六）项目变更管理。

第十一条 项目部应加强项目沟通协调，确保项目各参与方之间的信息畅通。

第十二条 项目部应定期召开项目例会，分析项目进展情况，解决项目实施过程中出现的问题。

第十三条 项目部应严格执行项目管理制度，确保项目按计划、按质量、按安全、按成本完成。

第一章 总则

第一条 为加强医院基建项目的党风廉政建设和反腐败工作，规范基建项目管理工作，确保项目建设质量、进度和安全，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

第二条 本制度适用于我院所有基建项目，包括新建、改建、扩建等。

第三条 廉洁建设原则：廉洁自律、公开透明、规范运作、强化监督。

第二章 组织机构及职责

第四条 成立医院基建项目廉洁建设领导小组，负责领导和协调基建项目廉洁建设工作。

第五条 廉洁建设领导小组的主要职责：

（一）制定基建项目廉洁建设方案，明确廉洁建设目标、任务和措施；

（二）加强对基建项目全过程的监督，确保廉洁建设要求落实到位；

（三）对违反廉洁建设规定的行为进行查处，严肃追究相关责任；

（四）组织开展廉洁教育，提高全体参与人员的廉洁意识。

第三章 廉洁建设要求

第六条 建设单位应当严格遵守国家法律法规，严格执行基建项目管理制度，确保项目建设合法合规。

第七条 建设单位在招标过程中，应当遵循公开、公平、公正的原则，严格招标程序，确保招标活动透明、规范。

第八条 建设单位在项目实施过程中，应当加强对施工单位、监理单位等参建单位的监督管理，确保其依法依规履行职责。

第九条 建设单位应当建立健全内部审计制度，对基建项目进行定期审计，及时发现和纠正违规违纪行为。

第十条 建设单位应当加强合同管理，严格执行合同约定，确保合同履行到位。

第四章 廉洁教育及培训 第十一条 廉洁建设领导小组负责组织开展廉洁教育活动，提高全体参与人员的廉洁意识。

第十二条 对新入职的基建项目管理人员，应当进行廉洁教育及培训，使其了解廉洁建设要求。

第十三条 定期组织廉洁知识竞赛、案例分析等活动，提高全体参与人员的廉洁素质。

第五章 监督检查

第十四条 廉洁建设领导小组负责对基建项目廉洁建设情况进行监督检查。

第十五条 对违反廉洁建设规定的行为，一经查实，将依法依规予以处理。

第十六条 建设单位应当建立健全投诉举报制度，鼓励广大职工参与廉洁建设监督。

第一章 总则

第一条 为加强医院基建工程的管理，确保工程质量和进度，提高工作效率，保障医院各项建设任务顺利完成，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院基建科负责的各类基建工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等。

第三条 基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准、医院相关规定，坚持科学管理、规范操作、严格监督、优质服务原则。

第二章 管理职责

第四条 基建科负责全院基建工程的规划、设计、施工、验收、交付等全过程管理。

第五条 基建科应设立项目经理，负责具体项目的组织实施，对项目进度、质量、安全、成本等全面负责。

第六条 项目经理应具备以下条件：

1. 具有相关工程类中级以上专业技术职称；

2. 具有丰富的项目管理经验；

3. 熟悉国家有关工程建设的法律法规、行业标准；

4. 具有良好的职业道德和沟通协调能力。

第三章 工程规划与设计

第七条 基建科应根据医院发展需求和实际情况，编制年度基建工程计划，报医院领导审批。

第八条 项目规划应充分考虑医院长远发展、环境、资源、经济等因素，确保工程项目的合理性和可行性。

第九条 工程设计应严格按照国家相关标准和规范进行，确保设计质量。

第四章 工程施工与监理

第十条 工程施工前，应办理相关手续，确保合法合规。

第十一条 施工单位应具备相应的资质和业绩，选择信誉良好、技术力量雄厚的施工单位。 第十二条 施工过程中，监理单位应严格履行监理职责，对工程质量、进度、安全、成本等进行全面监督。

第十三条 施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

第五章 工程验收与交付

第十四条 工程验收应按照国家相关标准和规范进行，确保工程符合设计要求。

第十五条 验收合格后，由基建科负责办理工程交付手续。

第十六条 工程交付后，基建科应定期对工程进行巡查，发现问题及时整改。

第六章 质量管理

第十七条 基建科应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量。

第十八条 工程质量应满足国家相关标准和规范要求。

医院基建项目建设管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为了加强和规范我院基建项目建设管理，确保基建项目建设工程质量和安全，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、国务院《建设工程质量管理条例》等相关法规，结合我院实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的基建项目建设是指我院依据发展规划，利用各类资金进行的以满足教学、科研、医疗、保健、康复、管理需要和改善院内医疗条件和医疗环境为主要目的新建、改建、扩建工程及投资5万元以上的修缮和基础设施改造项目。基本建设项目管理包括基本建设总体规划、基本建设投资计划及工程项目管理、工程质量监督等工作。

第三条 本办法所指的基本建设工程项目管理是指对医院新建、改建、扩建工程项目及相关工作的管理，主要包括基本建设工程项目规划、前期调研、论证、立项、勘察、设计、报批、招标、合同签订与执行、施工、竣工验收、工程预算、工程结算、工程决算及保修期内的相关项目管理等工作。

第四条 医院的新建、改建、扩建工程项目均应按医院规划实施，要严格执行基本建设程序，建设工程要坚持先勘察，后设计、再施工的原则，并按国家及自治区的有关规定履行报批手续。

第二章 组织机构及职责

第五条 医院党委和项目管理领导小组是医院基本项目建设的决策机构，基建项目管理技术保障小组是基建项目技术保障与监督机构。基础设施建设项目管理办公室是我院基本建设项目从立项到竣工保修工作的日常运作机构。

第六条 我院设立基础设建设项目管理领导小组（以下简称项目管理领导小组），组长由医院院长和书记担任，副组长由医院副院长担任，共有成员7人，下设基础设施建设项目管理办公室，由一名副院长担任主任，共由5名成员组成；基础设施建设项目管理办公室小组负责研究审议基建管理工作中的有关事项，向院项目管理领导小组汇报基建工作中的重大事项。具体职责包括：

（一）监督和管理基建项目的立项、可行性研究和设计工作；