第三章网络进度计划的优化

建设工程进度控制—名词

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第二章 流水施工原理

1. 建设工程进度控制：指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

2. 工程项目前期工作计划：指对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排，它使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。

3. 施工总进度计划：根据施工部署中施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程作出时间上的安排。其目的是确定各单位工程及全工地性工程的施工期限及开竣工日期，进而确定施工现场劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施的数量、水电供应量和能源、交通需求量。

4. 流水施工：将拟建工程项目中的每一个施工对象分解成若干个施工过程，并按照施工过程成立相应的专业工作队，各专业队按照施工顺序依次完成各个施工对象的施工过程，同时保证施工在时间和空间上连续、均衡和有节奏地进行，使相邻两专业队能最大限度地搭接作业。

5. 施工过程：根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分成的子项叫之。用n表示。

6. 流水强度：指流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称流水能力或生产能力。V

7. 工作面：指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。

8. 施工段：将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，叫之。也叫游水段。用m表示。

9. 流水节拍：指组织流水施工时，某个专业工作队(j)在一个施工段(i)上的施工时间。tj，i表示。

10. 流水步距：指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。K j ,j+1表示。

第三节 网络计划时间参数的计算

一、网络计划时间参数的概念

（一）工作持续时间和工期

1.工作持续时间Di-j

指一项工作从开始到完成的时间

2.工期（T）：完成任务所需的时间

◇计算工期TC－根据网络计划时间参数计算而得

◇要求工期Tr－任务委托人要求的工期（合同工期）

◇计划工期Tp－作为项目实施目标的工期（目标工期）

当规定了要求工期，计划工期≤要求工期 Tp≤Tr

未规定要求工期时，计划工期＝计算工期 Tp=TC

（二）六个时间参数及计算

最早开始时间（ESi-j）

最迟开始时间（ LSi-j） 总时差（TFi-j）

最早完成时间（EFi-j

） 最迟完成时间（ LFi-j） 自由时差（FFi-j）

工作的最早开始时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。

工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻。

口诀：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。同点迟早差总差，自由时差定义找。

（三）节点最早时间和最迟时间

■节点的最早时间——以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间ETi ；

■节点的最迟时间——以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间LTj。

（四）相邻两项工作之间的时间间隔

相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。（LAGi-j）

LAG＝紧后工作的最早开始时间－本工作的最早完成时间

备课完成时间12点，录课开始时间14点

时间间隔：14-12=2小时 二、双代号网络计划时间参数的计算

（一）按工作计算法

图 双代号网络计划

口诀：早时正向均取大，迟时逆向尽选小。

同点迟早差总差，自由时差定义找。

说明：为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。

— 1/13 — — 1/13 — 第三章 网络计划技术

第六节 单代号搭接网络计划和多级网络计划系统综合练习与答案

一、单选题

1、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作是（ ）。

A.工作A和工作D

B.工作C和工作D

C.工作A和工作E

D.工作C和工作E

【参考答案】：B

【试题解析】：

根据上图计算各项工作的最早开始时间和最早完成时间，进而计算相邻两项工作之间的时间间隔，然后即可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路。即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。本题中的关键线路为：A（始节点）→C→D→F（终节点），关键工作为工作C、工作D。

2、 在建设工程实践中，有些工作不需要等其紧前工作全部完成之后再开始本工作，工作之间的这种关系可称为（ ）。

A.平行关系

B.搭接关系

C.组织关系 — 2/13 — D.逻辑关系

【参考答案】：B

【试题解析】：

在工程建设实践中，有许多工作的开始并不是以其紧前工作的完成为条件。只要其紧前工作开始一段时间后，即可进行本工作，而不需要等其紧前工作全部完成之后再开始。工作之间的这种关系称为搭接关系。

3、某工程单代号搭接网络计划中工作B、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示。工作D和工作E的总时差分别为6天和2天，则工作B的总时差为（ ）天。

A.3

B.8

C.9

D.12

【参考答案】：C

【试题解析】：

详细可参见下方：

— 3/13 — — 3/13 — 4、 在单代号搭接网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。

A.持续时间总和最长

B.时间间隔均为零

C.时距总和最长

D.由关键节点组成

【参考答案】：B

【试题解析】：

单代号搭接网络计划可以利用相邻两项工作之间的时间间隔来判定关键线路，即从搭接网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。关键线路上的工作即为关键工作，关键工作的总时差最小。

第三章 施工进度计划与措施

第一节 施工进度计划及说明

1.本工程根据招标文件及补充通知要求：本工程工期为20日历天，我公司根据以往类似工程施工经验及施工力量，计划在20日历天内完工。附施工横道图（详见附表）

2.施工进度计划编制说明

本工程时间紧、任务重，意义重大，工程建设的成败事关中标承建单位企业发展和社会信誉，所以精心分析，科学合理编制切合实际的施工进度网络计划，是实现工程建设工期目标的关键。根据我们以往类似工程项目的施工经验，结合本工程的特点及工期要求，制定本施工进度计划方案。

第二节 工期保证措施及违约责任承诺

为确保工期目标的实现，我公司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：

（1） 将本工程列为我公司的重点工程，在人员、资金、材料、设备等方面给予优先投入，确保工程施工的需要。

（2） 严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部经济承包责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对消极怠工者及时处理。

（3） 按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，优化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。

（4） 根据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。

（5） 定期检查施工进度，并对比网络计划，对关键线路上的工序绝对不能拖后，否则将采取强有力的赶工措施，确保总工期目标实现。

（6） 施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。

（7） 根据材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工现象。

（8） 定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水准，提高工作效率，加快施工进度。