农村商业银行企业文化

第 1 页 共 13 页 农村商业银行对发展农商行企业文化调研报告

农村商业银行对发展农商行企业文化调研报告

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随着市场经济体系的建立和完善，经济、金融市场竞争日趋激烈，竞争的领域己从传统的金融业务扩展到金融文化领域，竞争的手段己从单一的经营业务向全方位多层面渗透。培养员工的企业精神和群体经营意识，建立先进的企业文化己成为现阶段农村商业银行发展与壮大的决定因素。

一、先进的企业文化是加快农村商业银行改革的客观需要企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业在长期的生产经营管理实践活动中，通过企业领导主动倡导和精心培育的，并为企业全体员工所认同和遵守的企业群体意识和价值观念。以人为本是企业文化的内核和精髓。随着农村商业银行改革的不断深入，客观上需要导入一种“以人为本”的管理思想、管理行为和管理手段，增强农村商业银行内部的凝聚力和外部的竞争力。先进的企业文化有利于进一步提高农村商业银行的管理水平。企业文化作为一种“文化生产力”对企业发展的作用正在日益凸现，而强调以人为中心的人本文化，它对企业员工的价值取向、行为支持具有强烈的导向作用，成功企业的背后一般都有积极向上的人本文化的支撑。长期以来，一些农村商业银行实施的管理，是以绩效考核为主的硬性管理模式，正效应是明显的，但也诱发了一切向钱看的偏差，使部分职工奉献意识丧失。而企业文化则能从精神与觉悟的高度，通过培育行为规范，使员工个人行为向有益于农第 2 页 共 13 页 村商业银行总目标的方面趋同。企业文化包含着管理思想和管理实践两大范畴。管理企业主要取决两大因素：

权力和文化。权力作为一种配置资源的力量，靠的是硬性制度约束，是一种被动的约束力。而文化则是一种非硬性的规范引导，它往往是一种理念、思维方式及行为习惯，对培养企业员工素质和形成良好的职业道德具有潜在作用，这种约束是一种发自内心的认同。先进的企业文化有利于增强农村商业银行的核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，它是一个企业能够基业长存的关键因素。技术、人才及管理是企业在某段时期内相对竞争优势而己，真正能够经得起时间考验的因素才有可能作为核心竞争力。创造一种凝聚人心的核心价值观，并始终不移地信奉它，是企业获得核心竞争力的根本法则。金融作为服务性行业本身并不创造商品价值,金融企业的生存与发展靠的是相互之间的竞争。农村商业银行如何在激烈的金融行业中立于不败之地，如何在竞争中出奇制胜?需要所有的信合人冷静思考，审时度势。“人为企业之本，德是兴业之魂”。用一种先进的人本文化来打造、锤炼员工队伍，农村商业银行才会立于不败之地，才会有发展后劲。人是生产力最活跃的因素。企业文化是一种以人为中心的管理文化，既不是简单的规章制度、组织形式，也不是单纯的资金、设备和技术，而是以人为本，充分调动员工的积极性和创造性的企业文化。也就是说人是金融企业的主体。人才是金融企业最大的财富和资本。在科技信息技术飞速发展的今天，金融企业提供的产品和服务在技术支援、营销手段等方面的差异日渐缩小，客户的选择更注重对人本文化及其衍生的企业形象的认同。只要农村商业银第 3 页 共 13 页 行真正拥有人才，就意味着农村商业银行拥有服务，拥有市场，拥有客户，拥有效益，就能够不断发展壮大。

浅谈湖南农信企业文化建设

农村信用社自50年代建立以来，走过了风风雨雨的半个多世纪，为我国农村社会经济发展做出了重大贡献，自身也由小到大，由弱到强，发展到今天成为了农村金融的主力军，。但由于地域和管理体制及机制等原因，农村信用社一直没有系统的总结和研究如何建立、提升自己的企业文化，使得企业文化建设不仅与自己在我国经济生活中的社会地位和重要作用不相适应，而且明显的影响了农村信用社的改革和发展。本文将结合实际工作，谈一谈如何建设先进的湖南农信企业文化。

一、湖南农村信用社企业文化建设当前存在的主要问题

一是缺乏系统的企业文化建设的纲领或指引。各地农村信用社在几十年的发展中，为农村经济和社会发展做出重大贡献的同时，也逐步形成了自己的一些企业文化特点，如：广大的干部职工艰苦奋斗、吃苦耐劳、勤俭办社；背包打伞、赤脚走田坎，走村串户、服务下乡、为农民兄弟送温暖等等。但这些思想、精神和作风等都没有提炼成企业理念、企业价值观、企业风尚等进入企业文化层面。但多年来没有进行总结、概括、提炼、升华为比较系统的企业文化，所以难以形成现代企业意义的企业文化。

二是没有形成全体员工共同认定的企业价值目标。由于还没有形成自己的企业文化，所以，作为企业文化的核心——企业的价值体系也没有建立。企业和员工没有明确的价值理念，许多人停留在有个工作单位、就了业、有了一份薪水、能养家糊口这样的生存价值上。

三是管理薄弱，经营粗放，技术落后，创新乏力，缺乏竞争精神。与先进的企业管理文化，经营理念还有相当大的差距。经营上理念落后、手段落后、技术落后。

四是合规文化缺失和执行力差。与流程银行的要比，还有差距。

二、湖南农村信用社企业文化建设的意见和建议

企业文化作为企业最高管理层倡导、在长期的经营实践活动中培育形成得到企业员工认同和遵守的价值标准和基本信念，对增强企业凝聚力、创新力和竞争力发挥着积极的作用，对广大员工的思想道德素质和专业技术能力的提高起着重要的促进作用，对企业的体制改革和经营发展产生着强大的推动作用。笔者

文化润江南 金桥通九州

佚 名

【期刊名称】《中国工人》

【年(卷),期】2013(000)001

【摘 要】江南农村商业银行企业文化的探索与实践江南农村商业银行是在常州市原有5家农村中小金融机构的基础上新设合并而成，是全国首家地市级农村商业银行。2009年12月31日挂牌成立，由于原5家机构的发展基础、制度设计、经营模式、管理方法、文化基因都不尽相同，因此，自成立伊始，江南农村商业银行就将企业文化建设作为一项战略性的工作来抓，在吸纳、传承原5家机构文化精髓的基础上，经过不断的融合与创新，初步形成了富有江南特色和现代金融管理理念的文化系统，为江南农村商业银行的经营管理与快速发展提供了强大的源动力。2012年，被授予“全国金融系统企业文化建设先进单位”荣誉称号。

【总页数】2页(PI0004-I0005)

【正文语种】中 文

【中图分类】F270

【相关文献】

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2.九州通的"家文化"管理模式 [J], 梁艺珂

3.以乡土文化润育少年 办百姓心中的名校——四川省乐山市五通桥区以“办百姓心中的名校”引领乡村学校快速发展 [J], 何强;

4.曲径通幽润物无痕

——用教室文化墙对学生进行心育渗透的几点思考 [J], 唐保东;刘佳 5.浅谈企业文化建设对发展民营经济的作用——以九州通集团有限公司为例 [J],

周依杨

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中国农业银行企业文化农行企业文化建设

中国农业银行（Agricultural Bank of China, ABC）作为我国国有商业银行之一，一直致力于企业文化的建设和发展。农行企业文化建设不仅是为了提高员工的凝聚力和归属感，也是为了推动农行稳健发展的重要手段。以下是关于中国农业银行企业文化的相关内容：

一、企业文化的重要性

企业文化是指由一组共同的价值观念、行为规范和共有的特定方式所构成的一种组织文化，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。企业文化对于农行而言，具有以下重要性：

1.提高员工凝聚力：良好的企业文化可以形成共同的价值观念和归属感，使员工更加凝聚于农行，愿意为企业的发展积极努力。

2.塑造良好的企业形象：优秀的企业文化可以提高农行的整体形象，在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的客户和合作伙伴。

3.强化企业竞争力：在全球化的竞争环境下，企业文化是农行具有核心竞争力的重要组成部分，可以与其他农业银行形成差异化竞争优势。

二、农行企业文化的特点

农行企业文化的特点与其定位和发展目标密切相关，主要体现在以下几个方面：

1.农业银行服务社会、服务农民的初衷：农行的企业文化要以服务社会、服务农民为出发点，体现出为农业和农村经济服务的特殊性和初衷。

2.注重客户导向与创新：农行强调以客户为中心的经营理念，致力于为客户提供优质、便捷的金融服务，不断创新业务模式和产品。 3.承担社会责任：农行企业文化强调履行企业社会责任，积极参与社会公益事业，推动可持续发展理念的实施。

三、农行企业文化的具体实践

农行在企业文化建设方面，已经做了一系列的努力和实践，取得了一定的成果。

1.明确核心价值观：农行制定了明确的核心价值观，包括“突出志富致远的农银运营文化”、“以敬业乐善、诚信阳光、真诚友善、高效创新、共鸣合作为农银人行事原则”等。

2.树立良好企业形象：农行注重以文化建设塑造良好的企业形象，通过广告、宣传等方式向外界展现农行的文化特色和品牌形象。