学校保安人员月工作考核表201601
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学院保安职员月度工作考核表考核目标本月度工作考核表旨在评估学院保安职员在日常工作中的表现和能力,以确保学院的安全和秩序得到有效维护。
工作指标1. 巡逻和监控- 定期巡逻校园各个区域,特别关注潜在的安全隐患点。
- 确保监控设备正常运行,及时发现并报告任何故障。
- 及时响应紧急情况,并采取适当的措施处理。
2. 出入管理- 有效管理学院的出入口,核实进出人员的身份和目的。
- 确保访客和外来人员按规定程序登记并佩戴访客证件。
- 对违反出入管理规定的人员采取相应的处理措施。
3. 突发事件处理- 在突发事件发生时,能够冷静应对,迅速组织人员疏散和处置。
- 熟悉应急预案和适当的应急处置措施。
- 及时向学院管理层汇报突发事件的情况和处理结果。
4. 日常记录和报告- 记录每天的工作情况,包括巡逻路线、遇到的问题和处理措施等。
- 撰写详细的报告,包括突发事件处理、违规行为的处理等。
- 及时向上级主管提供工作报告和相关数据。
考核评分根据以上工作指标,对学院保安职员的表现进行评分。
评分标准如下:- 优秀:能够独立完成各项工作指标,工作质量高,积极主动。
- 良好:基本能够完成各项工作指标,但还有提升空间。
- 一般:完成工作指标不稳定,有时出现疏漏。
- 不合格:无法完成工作指标,工作质量严重不达标。
总结学院保安职员的工作对于学院的安全和秩序至关重要。
通过月度工作考核表的使用,能够及时评估保安职员的工作表现,并提供有针对性的培训和改进措施,以不断提升保安团队的整体素质和工作效率。
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期:_________________
保安员姓名:__________________
部门:______________________
绩效考核项目:
1. 出勤率:
- 考勤情况良好,按时上下班(满分:10分) - 有一次迟到或早退情况(扣2分)
- 有两次以上迟到或早退情况(扣5分)
2. 工作态度:
- 积极主动,热情服务,态度良好(满分:10分) - 有一次态度不佳或消极怠工情况(扣2分)
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况(扣5分)
3. 工作质量:
- 完成工作任务出色,无差错(满分:10分)
- 出现一次工作失误或质量问题(扣2分)
- 出现两次以上工作失误或质量问题(扣5分)
4. 素质培训:
- 积极参加培训,提升专业技能(满分:10分) - 缺席一次培训课程(扣2分)
- 缺席两次以上培训课程(扣5分)
5. 安全纪律:
- 严格遵守公司安全规章制度(满分:10分) - 有一次违反安全规章制度(扣2分)
- 有两次以上违反安全规章制度(扣5分)
总分:__________________
考核人签字:__________________
被考核人签字:__________________。
月度校园保安工作考察表背景本文档旨在对校园保安工作进行月度考察,并记录相关数据以评估保安工作的效果和改进措施。
考察内容1. 保安巡逻情况:- 记录保安巡逻的时间、地点和路径。
- 检查保安巡逻是否按照规定频率和路线进行。
- 评估保安巡逻的全面性和有效性。
2. 校园门禁管理:- 检查校园门禁系统的运行情况。
- 确认门禁设备是否正常工作。
- 检查门禁记录是否准确。
3. 突发事件应对:- 评估保安在突发事件中的反应能力。
- 检查保安的应急预案是否完备,并是否得到有效执行。
- 观察保安在处理突发事件时的沟通和协调能力。
4. 校园安全宣传:- 检查校园内的安全宣传措施是否到位。
- 评估宣传手段的有效性和覆盖范围。
- 收集学生对安全宣传的反馈意见。
考察方法1. 巡查记录:- 保安巡逻情况由巡查记录表进行记录。
- 记录巡逻时间、地点和路径,以及巡逻中发现的问题。
2. 门禁系统检查:- 检查门禁设备的运行情况,如刷卡器、摄像头等。
- 核对门禁记录和实际情况是否一致。
3. 突发事件模拟:- 安排突发事件模拟演练,评估保安的应对能力。
- 观察保安的行动是否迅速、准确,并是否能与其他部门协调配合。
4. 学生反馈调查:- 发放调查问卷,了解学生对校园安全工作的评价和建议。
- 收集学生的意见和反馈,作为改进工作的依据。
考察结果分析根据考察结果,将对校园保安工作进行综合分析和评估。
针对问题和不足之处,制定改进措施并落实责任人。
同时,对保安工作出色的部分进行表彰和奖励,激励保安队伍的积极性和工作热情。
改进措施实施根据考察结果和分析,制定改进措施,并确定具体的实施计划和时间表。
责任人需负责跟进改进工作的进展情况,并定期进行评估和汇报。
参考- 相关法律法规和标准文件- 以往的保安工作考察记录- 学生反馈意见和建议以上为月度校园保安工作考察表的内容,希望能对保安工作的评估和改进提供有效的指导和参考。
校园安保月工作考核评分表考核指标1. 巡逻任务完成情况- 巡逻区域覆盖率- 巡逻次数与计划的一致性- 巡逻时长的合理性2. 人员管理- 值班人员的到岗率- 值班人员的工作纪律- 值班人员的应急处置能力3. 设备运行与维护- 安保设备的正常运行情况- 安保设备的维护及保养情况- 设备故障处理及时性4. 事件处理- 突发事件的响应速度- 突发事件的处理效果- 事件报告的准确性和完整性考核细则考核指标根据重要性分配分值权重,分值根据绩效表现进行打分,评估考核结果:- 优秀:90分及以上- 良好:80-89分- 一般:70-79分- 不及格:70分以下根据每个考核指标的具体情况,按照以下细则进行打分:- 巡逻任务完成情况:- 巡逻区域覆盖率:评估考核区域的实际巡逻覆盖程度,如果覆盖率达到100%,则得满分,否则根据实际覆盖率进行比例评分。
- 巡逻次数与计划的一致性:对考核区域内的每次巡逻任务进行计划,若完成次数和计划次数完全一致则得满分,否则根据巡逻次数完成情况进行比例评分。
- 巡逻时长的合理性:根据实际巡逻时长与标准巡逻时长的比例评分,若时长达到或超过标准巡逻时长,则得满分。
- 人员管理:- 值班人员的到岗率:根据实际到岗人员数量与应到岗人员数量的比例进行评分。
- 值班人员的工作纪律:根据考核期间值班人员的纪律表现以及不良行为的发生次数进行评分。
- 值班人员的应急处置能力:根据值班人员在突发事件发生时的反应速度和应对能力进行评分。
- 设备运行与维护:- 安保设备的正常运行情况:评估考核期间安保设备的正常运行率,如设备正常运行率达到100%,则得满分。
- 安保设备的维护及保养情况:根据设备的维护记录和保养情况进行评分。
- 设备故障处理及时性:根据设备故障发生后的处理及修复时效进行评分。
- 事件处理:- 突发事件的响应速度:评估突发事件发生后,安保人员及时到达现场的响应速度。
- 突发事件的处理效果:根据安保人员在突发事件处理过程中的表现和处理结果进行评分。
学校保安团队每月工作评估表1. 评估目标本月的工作评估旨在评估学校保安团队的工作表现和效率,以便提供改进建议和优化工作流程。
2. 评估指标以下是评估学校保安团队的几个关键指标:2.1 巡逻任务完成率评估保安团队是否按时完成巡逻任务。
记录每个保安人员的巡逻次数和完成情况。
2.2 应急响应时间评估保安团队对紧急情况的响应速度。
记录保安团队接到报警后的平均响应时间。
2.3 安全事件处理评估保安团队处理安全事件的能力。
记录每个保安人员参与的安全事件数量和处理结果。
2.4 与其他部门的合作评估保安团队与其他部门的协作情况。
记录保安团队与教职员工、学生和其他部门的合作情况和反馈。
2.5 值班纪律评估保安团队的值班纪律。
记录保安人员的出勤情况和迟到/早退次数。
3. 评估方法为了收集上述评估指标的数据,可以采取以下方法:3.1 日常观察通过日常观察记录保安人员的巡逻情况、应急响应情况和处理安全事件的能力。
3.2 报告分析分析安全事件报告和保安巡逻报告,以了解保安团队的工作表现和各项指标的完成情况。
3.3 反馈收集定期与教职员工、学生和其他部门进行交流,收集对保安团队工作的反馈和建议。
4. 评估结果分析根据收集到的数据和反馈,对保安团队的工作进行评估和分析。
可以将评估结果分为以下几个等级:4.1 优秀保安团队在各项指标上表现出色,工作高效且得到广泛认可。
4.2 良好保安团队在大部分指标上表现良好,但还有一些改进的空间。
4.3 一般保安团队在部分指标上表现一般,需要加强工作效率和能力。
4.4 需改进保安团队在多个指标上表现不理想,需要采取措施改进工作表现。
5. 改进建议根据评估结果,提出一些建议来改进学校保安团队的工作表现和效率。
5.1 培训和提升提供培训课程,帮助保安人员提升应急响应能力和处理安全事件的技巧。
5.2 加强协作促进保安团队与其他部门的沟通和合作,提高整体工作效率。
5.3 定期检查建立定期检查机制,对保安团队的工作进行监督和评估,及时发现问题并解决。
备注:在合同期内,由XX学校质量管理小组每月对中标人的服务质量进行考评,考评结果与安保服务费挂钩,将调查结果分析汇总上报保卫科及校领导并不断改进工作。
具体考评如下:
A.得分≥90分的,免扣;
B.80≤得分<90分的,扣当月安保服务费的5%;
C.75≤得分<80分的,扣当月安保服务费的10%;
D.得分<75分的,警告,扣当月安保服务费的30%。
1、中标人连续2个月得分<75分的,采购人有权解除本合同,没收全部履约保证金。
安保服务由下一中标者经营或另行对外招标。
2、质量考评时间:由XX学校根据实际情况另行颁布。
3、相关处罚:
(1)中标人应保证按XX学校的要求提供安保服务,且保证每月通过质量考评,若违反规定或没有按时签订合同的,按顺序由得分第二、第三候选中标者递补,原中标者押金不退。
(2)有下列情形之一的,责任由中标人负责承担,采购人并对中标人给予警告、责令限期改正、责令停业整顿、没收违法所得的处罚,并处2000元以上5000元以下罚款;采购人对中标人的负责人和其他直接责任人员给予警告或处8 00元以上2000元以下罚款:
1)违反《XX省安保服务管理条例》招聘安保员;
2)违反规定为安保员配备不符合要求的制服、标志和器械;
3)所属安保员在执行任务中违纪、违法造成严重后果;
4)中标人违反合同规定,未能达到约定的管理目标,采购人书面提出整改通知,每月不得超过2次。