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“911事件”对美国长短期经济的影响摘要：由于美国市场经济完善、经济基础好，又有科技创新的领先地位，地位，长期中“911事件”不会对美国经济有多大的影响，更谈不上摧毁美国经济。
从短期来看，这次事件会加剧经济的衰退，而且会推迟经济周期复苏的时间，这个短期大概有2—3年之，同时，在短期内，由于股市受冲击、民航和保险业损失惨重，以及人们悲观心理，会给经济带来不利影响。
关键词：911；美国；长期经济；短期经济0引言“911事件”对美国的冲击是全方位的，从政治，军事，经济等多方面产生了巨大的影响。
下面本文就从经济中的“911事件”对美国长短期经济的影响的方面进行分析。
希望能为我国经济发展发生些许启示。
1“9·11”事件之前美国经济的状况和原因1.1“9·11”事件之前美国经济的状况在此之前，美国经济已处于周期扩张的穷弩之末阶段，减速已持续了一年。
美国GDP 增长率从2000年第2季度的5.7%降到第3、4季度的1.3%和1.9%，今年第1、2季度进一步降到1.3%和0.3%。
工业生产指数从去年9月的149到今年8月的141.8。
美联储8月发表的报告称，制造业的不景气已逐渐波及其他部门。
失业问题急剧恶化，全美失业率从去年10月的3.9%升至今年8月的4.9%；今年1－8月，美国企业裁员约100万人，“9·11”后航空公司及相关部门又立即宣布裁员约20万。
1.2经济衰退的原因美国经济减速主要是由政策性和周期性因素造成的：首先，面对当时的通胀压力，美联储从1999年6月至2000年5月间6次加息，紧缩的货币政策影响金融市场和对利率敏感的耐用消费品等部门的生产；其次，2000年油价比1998年最低点上升3倍，使企业和个人多支付相当于GDP1.5%的费用；再次，股市泡沫破灭，其中纳指暴跌近70%，导致"财富效应"逆转。
据估计，在1995－1999年，股市升值使家庭每年消费开支增加额相当于GDP的0.5%－1.25%，而2000年以来股市下跌使家庭消费开支减少，导致GDP减少1%以上；第四，近几年企业对信息技术（IT）等产业的过度投资造成这些部门的生产过剩，存货积压。
美国911事件篇一：保险案例美国911遇难者获赔380亿美元美国911遇难者获赔380亿美元2019-04-13152244扬子晚报[导读]9·11恐怖袭击受害者获赔已超过380亿美金，这一数目相当于此前最大灾难赔偿额的30倍。
这在规模和赔偿内容上可能是空前绝后的，因为政府已经采取了新的举措减轻赔偿责任，而各保险公司也就顾主获得恐怖袭击赔偿作出了规范。
2019年9月11日，美国人牵着挂着空靴的马纪念9·11遇难消防队员据《洛杉矶时报》11月8日纽约消息，兰德公司当天发布的一份研究报告称，9·11恐怖袭击受害者获赔已超过380亿美金，这一数目相当于此前最大灾难赔偿额的30倍。
据总部在加州圣莫尼卡的这一智囊团介绍，这份长达173页的分析从整体上审视了赔偿系统，以及各式各样的组织如何联运来支持那些受到袭击影响者。
保险公司和联邦政府支付了90%%以上的赔偿，有些受害者家属获得了超额的赔偿，而另外一些人却被忽略。
但兰德公司说，这在规模和赔偿内容上可能是空前绝后的，因为政府已经采取了新的举措减轻赔偿责任，而各保险公司也就顾主获得恐怖袭击赔偿作出了规范。
巨额赔偿终见分晓9·11恐怖袭击共造成近3000人死亡，重伤者在400人以上。
该研究报告显示，在“9·11”事件中遇难或受伤的公民每人平均获赔310万美元，共计87亿美元；政府救援机构(如消防员等)遇难或受伤的人员共获赔偿19亿美元，其中第一批赶到事发现场的人，此前已从各慈善机构获得人均110万美元的赔偿；而赔款的大部分共计约233亿美元，是纽约市各类在“9·11”事件中经济受损的公司获得；另外还有约35亿美元的赔款支付给了由于“9·11”事件而失去工作、不得不搬家、精神与身体受到伤害的人们。
保险公司、政府及慈善机构等支付了上述理赔款项，其中保险公司担付了51%，共计约196亿美元；政府担付了42%，共计约158亿美元；而其余的7%，约27亿美元由各种慈善团体支付。
巨灾建模: 风险管理的新工具□夏益国巨灾风险通常是指突发性、无法预料、无法避免且危害特别严重的自然或人为因素造成的灾难,如地震、飓风、海啸、洪水和恐怖袭击等所引发的灾难性灾害。
巨灾影响到众多的被保险人和保险标的,损失往往巨大。
在我国,目前还没有巨灾的统一标准。
按照美国的标准,一般认为一次灾害的损失超过2500万美元可认定为巨灾。
巨灾风险一直是保险业特别是财产保险业十分关注的领域,主要原因是:其一,巨灾是影响财产保险业和再保险业稳定的主要原因。
在保险业发展史上,巨灾是财产保险公司和再保险公司失去偿付能力进而导致破产的主要原因。
2001年,美国的911事件直接导致了几十家保险公司破产,同时对像瑞士再保险公司和慕尼黑再保险公司这样的国际再保险巨头也造成了重大的冲击,导致了它们有史以来数额最大的保险索赔。
其二,最重要的原因是,由于巨灾事故属于小概率大损失事件,发生的次数少,难以预测,不适用大数法则的特定条件。
从本质上说,巨灾风险属于不可保风险,因此,巨灾风险管理需要特殊的工具。
在各种巨灾风险管理中,巨灾建模是巨灾风险管理的重要手段。
一、巨灾建模产生的历史与现状巨灾建模起源于美国。
在上世纪80年代以前,美国保险业使用各种方式来评估巨灾风险,如主观表定法等。
巨灾风险的保险费率厘定往往不考虑特定地区差异,全国使用同一费率。
80年代后期,由于美国主要城市的财产和人口密度分布发生变化,保险人和再保险人产生了对更为精确的巨灾损失估计方法的要求。
为了提高对于小概率高损失巨灾预测的准确性,一些研究者整合多学科的专家学者,把对于巨灾的科学分析和金融财务分析结合起来。
到1987年,A IR (Applied Insurance Research )公司的专家率先建立了一套全球自然灾害巨灾风险评估模型。
他们开始利用高质量的天气气象资料对自然巨灾风险进行定量分析,提出损失发生的数量等级及其概率。
另外,随着更为先进的计算机模型和方程的运用,公司又开始巨灾费率的研究,这是巨灾建模的革命性飞跃。
九一一事件对全球经济的影响2001年9月11日在美国本土发生一起通过劫持民航飞机冲撞摩天大楼的自杀式恐怖袭击，即九一一袭击事件。
这次事件是针对美国的最严重的一连串恐怖袭击事件。
在事件中共有2986人死亡，包括美国纽约地标性建筑世界贸易中心双塔在内的6座建筑被完全摧毁，其它23座高层建筑遭到破坏，美国国防部总部所在地五角大楼也受到袭击。
这次事件不仅给美国经济造成严重打击，而且对全球经济造成了负面影响。
许多设在世界贸易中心的大型投资公司丧失了大量财产、员工与数据资料。
全球许多股票市场受到影响，例如伦敦证券交易所还不得不进行疏散。
纽约证券交易所直到九一一后的第一个星期一才重新开市。
道琼斯工业平均指数开盘第一天下跌14.26%。
其中跌幅最严重的要数旅游、保险与航空股。
美国的汽油价格也大幅度上涨。
从贸易方面看，“911事件”发生后，美国封闭了所有的关口和与墨西哥的部分边界，暂时中断了与全球所有国家和地区的贸易和物流，对严重依赖美国市场的加拿大、墨西哥等国家的出口影响较大。
美国一直在国际市场上占最重要的地位，其进口额占全球贸易的25%左右。
美国经济出现衰退，其进口必然萎缩，从而影响全球贸易的发展，但对各个地区的影响程度不尽一致。
北美、日本、拉美、东南亚国家受影响较大，日本对美出口占其总出口的三分之一；拉美、东南亚的经济严重依赖对美出口，特别是电子产品有一半以上出口美国，根据高盛公司的估计，1997年以来，东南亚经济一半的增长来自对美出口的拉动。
欧盟对美国的贸易占其贸易总额的8%左右，相对于日本、拉美、东南亚国家来说受影响较小。
同时在金融市场上，当时世界各国的股市都在随华尔街的波动而波动。
美国股市下跌，其他国家的股市也难有起色，股市不振不可避免地会影响各国投资者和消费者的信心。
“911事件”发生的当周内，东京股市下跌4.8%，伦敦下跌6.2%，巴黎下跌11.4%，法兰克福下跌 12.3%,受影响最大的航空公司的股价下跌幅度更大，英国航空、汉莎和法国航空的股价跌幅在30%以上。
浅析“9.11”事件对美国经济的影响雷震摘要：在美国经济进行阶段性调整的关键时期，“9.11” 恐怖袭击事件的发生为美未来经济发展带来巨大不确定性。
本文从行业生产、外来投资、国民消费趋势等领域深入分析其负面的短期影响，且系统研究了恐怖袭击及反恐行动可能给美国经济带来的中长期影响；并着重分析“9.11”事件发生后美国经济迅速复苏的主要原因，以及未来美伊战争对美经济发展潜在的影响。
关键字：“9.11”事件；经济增长；财政赤字；美伊战争2001年9月11日，恐怖分子劫持美国民航客机袭击了纽约世界贸易大厦和华盛顿五角大楼等地，造成了重大的人员和财产损失，引起世界震惊。
恐怖袭击发生后，国际社会普遍认为，恐怖行动将打击投资者和消费者的信心，扼杀美国缓慢的经济复苏，因此纷纷下调对美经济预测，称2001年美经济增长将下调0.5%，2002年也将下调1.2%，并认为到2003年底，由恐怖袭击事件造成的全部损失预计将达5000亿美元，约占美国民生产总值的5%。
时至今日，“9.11”事件发生已过一年，美反恐也已持续近一载，如何客观评估恐怖袭击给美国经济带来的影响，成为各界专家学者讨论的热门话题。
本文将对此作一浅析。
1．美国经济在“9.11”事件发生前的表现上个世纪90年代，由于新技术革命引发的知识经济的推动，美国经济经历了一个相对较长的增长期，经济运行保持低通胀和高增长。
由于市场对高利润的追逐，投资者对高科技产业投资不断加大，引发以计算机产业为代表的生产过剩。
从2000年下半年开始，美经济增长明显放缓，代表高科技企业的纳斯达克股票指数不断下跌。
美经济进入了周期性调整阶段，并于2001年3月开始陷入衰退，2001年第一季度美国内生产总值下跌约0.6%，第二季度下跌幅度则超过了1.7%。
为了制止经济衰退，布什政府大力推行庞大的减税计划，以期刺激消费，支持经济增长。
在此政策作用下，美投资和消费信心指数一度有所回升，衰退程度也好于预期，比较轻微，但此时“9.11”事件发生了。
一、“9.11”事件中遇难者人数美国官方公布了最新统计的“911”遇难者人数。
具体数字如下：纽约—世贸中心：2550人撞击世贸大楼的两驾飞机上的乘客及机组人员：343人华盛顿——五角大楼：125人撞击五角大楼的飞机上的乘客及机组人员：64人宾夕法尼亚——坠毁飞机上的乘客及机组人员：44人总计——3126人。
二、“9.11”事件对美国经济的影响9·11事件在经济上产生了重大及实时的影响。
大量设在世界贸易中心的大型投资公司丧失了大量财产、员工与数据。
全球许多股票市场受到影响，一些例如伦敦证券交易所还不得不进行疏散。
纽约证券交易所直到9·11事件后的第一个星期一才重新开市。
道琼斯工业平均指数开盘第一天下跌14.26%。
其中跌幅最严重的要数旅游、保险与航空股。
美国的汽油价格也大幅度下跌。
当时美国经济已经放缓，9·11事件则加深了全球经济的萧条。
“美国911事件”发生后，美国经济一度处于瘫痪状态，对一些产业造成了直接经济损失和影响。
地处纽约曼哈顿岛的世界贸易中心是20世纪70年代初建起来的摩天大楼，造价高达11亿美元，是世界商业力量的会聚之地，来自世界各地的企业共计1200家之多，平时有5万人上班，每天来往办事的业务人员和游客约有15万人。
两座摩天大楼一下子化为乌有，人才损失难以用数字估量。
五角大楼的修复工作至少在几亿美元之上。
而且交通运输和旅游业造成严重损失。
美国国内航班一天被劫持了四架，并造成巨大的人员伤亡和财产损失，确实是历史罕见。
2001年第三季的美国国内生产总值下降了0.4%，这是过去八年多来的首次经济萎缩，也是1991年以来的最大降幅。
由于九一一事件破坏了美国人的信心并影响了他们的消费，华尔街经济学家预测该季度美国经济将萎缩1%。
2011年第二季度的经济增长为0.3%。
劳工部计划于星期五公布10月份的就业数据，预料有数十万人失业，失业率至少是5.0%。
9月的失业率是4.9%。
从天津港危化品爆炸案看再保险的必要性作者：万子奇来源：《全国流通经济》2018年第16期摘要：2015年发生在天津港的危化品爆炸是中国自建国以来数额最大的一次损失，达730亿，除此之外，还成为当年保险界的最大赔付案，中国保险公司遭受巨大损失，于此同时，国外相关为其提供再保险业务的公司也遭受数额不同的赔付。
这次事件中，再保险概念尤为突出，本文就再保险的必要性展开讨论，分析过程。
关键词：再保险；必要性中图分类号：F842 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2018）16 -0065-02目前大的保险市场业务可以分为两类，第一类，保险人和被保险人，他们可构成直接保险市场，也是目前最为常见的一种保险形态。
第二类，保险人与再保险人，该组合可构成再保险市场。
本文将着重对再保险进行分析。
何为再保险，将高层的风险通过再保险的形式分散到其他的、有能力承担的经营单位、地区或者国家去，避免风险在单一经营单位、区域或者国家的高度累积，以达到转移分散风险，保障经营安全的目的。
一、再保险应用过程中基本原则1.保险利益原则。
在再保险合同中，原保险人对再保险的标的需要有经济利益，在该过程中，所谓的保险标的与通常保险标的不同，该标的为原保险人所承担的保险义务与责任。
2.最大诚信原则。
双方在进行约定时，必须本着最大的诚信进行约定事项，原保险方必须如实告诉再保险人实质性的风险。
3.损失补偿原则。
在合同约定并且生效之后，原保险人不能获得超过实际损失的额外补偿。
二、建立再保险市场的必要性1.随着社会科技，人文科学的不断进步，对于某个保险公司来说，其偿付准备金相对以前下降，自身所承担的风险也大幅度上升，为了保证自身的稳打发展，进行再保险业务是必须的。
我国保险业在发展的过程中，要发展自主经营，自负盈亏，同时也要保证自己的保险业务最基本的偿付能力，扩大承包能力，以此，就必须进行再保险。
2.对于我国目前暂时不成熟的保险市场而言，我们的国际竞争力暂时不足，偿付能力不充分，为了更好地承担自己相应的业务，采用再保险的方式无疑是好的选择。
“911”事件对全球保险业影响深入分析“9.11”恐怖袭击事件已经过去两个月了，然而，恐怖主义的阴霾始终没有散尽。
世贸中心倒塌失踪者人数继续增加，炭疽热病毒随着信件四处传播，美国对阿富汗的军事打击逐步升级……这次恐怖袭击事件对世界经济产生了重大影响，保险业更是首当其冲。
在这次事件中，保险业为自己的系统性风险付出了沉重代价，无力经受考验的保险公司将被清除出局。
此次事件对中国保险业的影响虽然有限，但其中的经验与教训值得我们深思和借鉴。
欧美保险业损失惨重001年9月11日，美国遭遇恐怖主义袭击，世界震惊。
到目前为止确认死亡人数已近6000人，失踪者人数难以统计。
世贸中心双塔及周围5幢建筑物倒塌，包括五角大楼在内的多幢建筑严重受损，4架民航班机被毁。
美国保险信息协会称，这次恐怖袭击事件，将成为美国历史上损失最为惨重的一次人为灾难。
欧洲保险公司和再保险公司的股价在世贸中心遭袭后立即下挫。
慕尼黑再保险公司和瑞士再保险集团9月20日的股票价格分别下跌4.6%和4.7%。
保险公司因理赔而变现资产也将使资本市场面临巨大压力。
标准普尔预期赔偿压力巨大，先后调低了英国劳埃德及苏黎世保险公司的信用等级，另将其他15家公司列入了等级调整观察名单中。
这次事件对世界各大保险、再保险公司造成了巨大赔偿压力，并且整个理赔过程可能要花多年才能完成。
仅世贸中心被袭所造成的保险理赔金额进行简单估算：1.整个世贸中心实际价值55亿美元，投保时保险公司出于对潜在巨灾风险的考虑及自身风险控制的需要，仅承保了30亿美元。
因此纽约和新泽西港务局要承担25亿美元的自保风险损失。
.每架飞机的财产险损失及第三者责任险损失近5亿美元。
已确定有4架飞机在此事件中被毁。
赔付金额共约20亿美元。
.美国保险条款一般规定，营业中断(businessinterruption)是指商业活动遭受实质性破坏，并且该事件延续48或72小时以上。
恐怖袭击直接导致的设在世贸中心及周围建筑物中的公司部分营业中断，以及因建筑物被毁失去租金收入的损失估计高达100亿美元。
9.11事件对保险业产生的影响2001年9月11日，美国遭遇恐怖主义袭击，世界震惊。
到目前为止确认死亡人数已近6000人，失踪者人数难以统计。
世贸中心双塔及周围5幢建筑物倒塌，包括五角大楼在内的多幢建筑严重受损，4架民航班机被毁。
美国保险信息协会称，这次恐怖袭击事件，将成为美国历史上损失最为惨重的一次人为灾难。
欧洲保险公司和再保险公司的股价在世贸中心遭袭后立即下挫。
慕尼黑再保险公司和瑞士再保险集团9月20日的股票价格分别下跌4.6％和4.7％。
保险公司因理赔而变现资产也使资本市场面临巨大压力。
这次恐怖袭击事件对世界经济产生了重大影响，保险业更是首当其冲。
一方面，国际保险业将面临调整。
在这次事件中，保险业要为自己的系统性风险付出沉重代价，而无力经受考验的保险公司会被清除出局。
标准普尔先后调低了英国劳埃德及苏黎世保险公司的信用等级，另将其他15家公司列入了等级调整观察名单中，并表示，如果全部赔偿金额超过500亿美元，部分公司将无力清偿。
全球三大再保险业者调高对纽约世贸中心的损失估计，造成市场纷纷担忧全部理赔金额将高于原先预期，甚至出现部分保险业者财务紧缩乃至破产的危险。
另一方面，也是更重要的，保险业加强风险控制，更好地防范和化解自身面临风险的要求变得更加迫切。
就本质而言，保险是一种社会化安排，是面临风险的人们通过保险人组织起来，从而使个人风险得以转移、分散，由保险人组织保险基金、集中承担，若被保险人发生损失，则可从保险基金中获得补偿。
这一点在这次恐怖袭击事件中显露无遗。
这里就国际保险业在这次事件后应当吸取的经验、教训进行分析。
首先，需要对可保风险及费率进行重新评价和调整。
可保风险与不可保风险间的区别并不是绝对的。
保险公司作为盈利机构，它所承保的风险在经济上应具有收益性。
袭击事件会导致保险公司重新考虑保险条款中承保责任范围，使得可保风险减少，尤其是那些可能成为恐怖分子攻击目标的财产。
同时可以预计，这次事件中财务状况不足以应付的保险公司将退出保险市场，从而引发保险供给的暂时下降，而由于美国民众的恐慌程度加剧，买保险热情空前高涨，保险需求明显上升。
一家保险公司记录下的百年历史旧金山大地震、泰坦尼克号沉没、“一战”、“二战”、“911”……所谓“天有不测风云，人有旦夕祸福”，为了应对潜在的、未知的危险，古人求助于巫师和占卜，现代人则发明了保险公司。
众所周知，这种公司主要从事收取保费、赔付损失等业务。
鲜为人知的是这种公司还有一个与钱没有直接关系的“附加业务”――记录历史。
因为保险公司与人类一道，行走于危险与平安之间，它们的历史，即是人类历史的一段。
比如有着126年历史的安联保险集团……天灾不断1906年旧金山大地震、1912年泰坦尼克号沉没安联是一家来自德国的保险公司。
虽然在财富500强上的排名不过三十来位，但这家公司一向被认为是“深藏不露”的企业，言外之意是其经济实力不止于此，故而在一些财经杂志上，会直接称其为“全球最大保险和资产管理集团”，稍微严谨的则会加上一个“之一”。
然而，更加“深藏不露”的，是它的历史。
据说早在古希腊古罗马时期，就有了类似保险一类的东西，但绝无保险公司的存在。
这方面的先行者是英国，因为其海权一度极盛，成千上万艘船舶航行于七大洲四大洋，相应的海难风险也是成千上万，保险公司随之而出乃是大势所趋。
反观德国，自中世纪的神圣罗马帝国以来，长期处于四分五裂状态，政治上的统一都尚未完成，何谈商业上的繁荣，更遑论发展保险业了。
所以在英国保险市场风起云涌之时，德国的保险业则基本上是毫无动作的。
一个人的到来改变了这一切。
俾斯麦。
这位“铁血宰相”不仅有一套纵横捭阖的外交本事，在列强环伺之下以不到十年时间统一德国，更在内政上有深远的目光。
当统一之后的德国开始迅猛工业化时，他也看到了同样迅猛扩大的工人队伍，以及恶劣工作条件对他们形成的巨大危险，这种危险导致许多熟练工人移民去了美国，因为那里虽然没有保险，但工资更高。
俾斯麦并不认为依靠发展英国那样的私人保险公司就能一举解决这个问题，他的方案是提高福利，并通过诸如《工伤事故保险法》一类的法案迅速建立起一个社会保障体系来。
911事件对世界经济的影响及我国的对策导读：本文911事件对世界经济的影响及我国的对策，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
内容提要：“美国911事件”短期内有可能使已经疲软不振的美国经济陷入衰退，并通过贸易、资本流动和汇率、国际市场价格以及金融市场传染等四个渠道波及全球，对增长乏力的世界经济造成冲击。
但对我国经济的影响不会高于世界平均水平。
由于国际社会迅速采取措施稳定经济和政治局势，“美国911事件”对世界经济的负面影响不致失控。
我不仅要关注“美国911事件”本身对我国的经济影响，更要研究美国和国际社会为对付恐怖活动所采取战略取向、策略取向和政策取向对我国经济的长期影响。
为此，有以下建议：及时跟踪研究“911事件”后国际政治经济的变化，相机调整我国的经济政策；加强对国际战略商品的储备；继续实施扩大内需的政策；适当增加欧元储备。
恐怖分子劫持的飞机9月11日撞击美国纽约世贸中心和华盛顿五角大楼（“美国911事件”），引起了全世界的震惊，这是美国历史上遭遇的最为严重的灾难之一。
从短期看，“美国911事件”有可能使已经疲软不振的美国经济陷入衰退，对增长乏力的世界经济造成冲击。
但美国和国际社会迅速采取了一系列措施稳定经济和政治局势，“美国911事件”对美国和世界经济的负面影响不致失控。
从中长期看，美国和国际社会将开展打击恐怖活动的战争，战争行动的力度、后果和对世界政治经济格局的影响目前难以预料，需求根据事态的发展进行深入和全面的研究。
本文主要就“美国911事件”对美国和世界经济的短期影响进行分析。
一、对美国一些产业的直接影响“美国911事件”发生后，美国经济一度处于瘫痪状态，对一些产业造成了直接经济损失和影响。
1。
直接经济损失较重。
地处纽约曼哈顿岛的世界贸易中心是20世纪70年代初建起来的摩天大楼，造价高达11亿美元，是世界商业力量的会聚之地，来自世界各地的企业共计1200家之多，平时有5万人上班，每天来往办事的业务人员和游客约有15万人。
去年的“9.11”恐怖袭击事件给世界政治和经济带来重大影响，也给国际保险业带来影响。
世界各国的保险公司除了要解决高达500亿美元之巨的理赔之外，同时也在考虑如何进行未来的运作。
时隔一年，世界保险业因“9.11”恐怖袭击事件发生了下列一些变化：世界各国多数保险公司缩小了保单的承保范围，将“恐怖袭击风险”列为除外责任。
在2001年9月11日之前，几乎所有的保险合同都会对“恐怖袭击风险”进行承保，其所表现的承保的方式是一种间接的、非排除的方式。
例如，在财产保险的“一切险保单”中，对保险单特别列明的除外责任（如战争、自然的不可抗力等）之外的任何风险所致损失皆予理赔。
国际上通行的做法，大多不会将“恐怖袭击风险”作为特别列明的除外责任写入保单。
这是因为各保险公司在进行保险精算时，都将恐怖袭击风险作为一种孤立的、偶然的、发生概率极小可能的事件加以考虑，数值小得几乎可以忽略不计。
若将这种极小可能的事件列入除外责任，不予承保，对其市场竞争不利；从一些简单的、较少的历史数据来看，即使遭受了恐怖袭击，其影响范围有限，保险公司有完全充足的能力进行偿付。
所说的“影响范围”，既指地理区域的影响范围，也指恐怖份子所采用的传统的恐怖袭击方式限定了其损害所涉及的范围和造成损失的额度。
基于以上原因，当时各保险公司对恐怖袭击风险并没有引起足够的重视，没有想过在一些发达国家会发生造成巨额损失的恐怖袭击事件。
但是，如今世界各大保险公司从自身利益角度出发，纷纷将“恐怖袭击风险”列为“除外责任”，首先是因为从保险理论上看，恐怖袭击风险与洪水、地震等风险不同，有其独特的人为性、极小可能性等特点，加上历史上恐怖袭击造成巨额损失的记录数据较少，为保险公司测算下一次恐怖袭击所造成损失的数额和此类风险事件的发生频率造成困难。
其次是“9 .11”事件的赔付使一些保险公司大伤元气，继续对“恐怖袭击风险”承保，若再发生巨额索赔，将会难以为继。
另外，到2002年1月1日，全世界约有50％以上的再保险合同已经到期，多数再保险商签订再保险合同时，已将“恐怖袭击风险”列为“除外责任”，不予承保。
“9.11事件”，对美国造成了巨大的伤害和经济损失，对美国经济和世界经济也将产生深远的影响。
美国的直接经济损失爆炸事件使世界贸易中心和五角大楼的建筑物本身的损失约为50亿～150亿美元，其保险赔偿额将达300亿美元。
爆炸事件造成失踪和死亡的人数超过5000人，人寿保险赔款总额预计超过60亿美元。
航空公司已宣布裁员2万人，预计被辞退的员工将达10万人。
美国每天有5.5万人乘坐飞机，因停飞而带来的损失每天高达数亿美元。
目前，航空公司要求政府提供240亿美元的援助金，否则，公司就有破产的危险。
旅游业因飞机停飞损失惨重。
世贸中心大楼内的许多著名大型金融机构，其中包括摩根斯坦利投资银行、德意志银行、德国COMMERG银行、康特杰拉德公司、汤姆逊金融公司、CHARLES SCHWAB公司、BARDAYS CAPITAL公司、美林证券、美国运通公司等，损失惨重，前四天的业务损失额累计达10亿美元（每天业务损失在2.5亿美元左右），今后何时恢复运作还是未知数。
因股市和汇市停市，美元对欧元的汇率下降1.8％，对日元的汇率下降1.5％。
美国股市因“9.11事件”关闭四个交易日后到星期一开盘，当天纽约证券交易市场“道指”跌破9000点，“纳指”也惨跌115点。
一周内“道指”共下跌1369.7点，跌幅超过14％，创战后单周下跌新记录，与年初比，“道指”下跌24％。
“纳指”21日收于1423.19点，一周下跌16％，与年初比，跌去42％。
一周内，美国股市市值损失达1.4万亿美元。
“道指”和“纳指”双双步入熊市。
以上是可以直接计算的损失，另外，还有许多不可直接计算的间接损失。
对美国经济的短期影响从经济增长角度看，这一突发事件对于正处于步履蹒跚等待复苏的美国经济来说，无疑是雪上加霜。
从去年第四季度开始，美国经济走势就不妙。
2000年GDP增长近5％，2001年第一季度同比增长1．3％，第二季度增长0．2％。
原本预计第三季度～第四季度会回暖，然而发生这一事件后，复苏的步伐将大大减缓，不会呈现V型的发展曲线，而可能出现W 或U型经济走势。
