采煤队3014年4月份机电配件计划

正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划2010 年 02 月 28 日2010 年设备更新改造计划根据正大煤矿改扩建需要，并达到标准化建设的要求，经矿研究制定以下设备更新改造计划，并落实责任，望相关人员按计划更新、购买。

一、三月份1、拆除KBD—350 馈电开关 5 台，由机电队负责并在 3 月份完成。

2、购买 KBZ—400 真空馈电开关 10 台，KBZ—200 真空馈电开关 20 台，由管富洪负责在 3月份购买到矿，由机电队负责安装。

二、四月份1、拆除 S9—250/10 变压器 1 台，由机电队负责并在 4 月份完成。

2、更换 S11—400/10 变压器 1 台，由机电队负责更换并在月底前完成。

三、五月份 1、拆除 YBT—11 局部通风机 2 台，由机电队负责并在 5 月份完成。

2、购买FBD5.6/2×15 对旋式局部通风机 4 台，由管富洪负责在 5 月份购买到矿，由机电队负责安装。

3、购买 QBZ—2×80SF 双电源真空局部通风机启动器 3 台，由管富洪负责在 5 月份购买到矿，由机电队负责安装。

4、购买 5T 防爆特殊型蓄电池电机车 2 台，由管富洪负责在 5 月份购买到矿，并投入使用。

机电设备管理标准1 目的加强矿井机电设备管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行，充分发挥设备的最大效能。

2 范围本标准适用于在本矿范围内机电设备购置、安装、使用、维护、修理、租赁、调剂、调拨、改造、更新、报废等管理。

3 依据文件a( (1989版《煤炭工业企业设备管理规程》 );b( 《煤矿机电设备检修质量标准》 ); (1987版c( (2006版《煤矿安全规程》 );d( (2003版) 《特种设备安全监察条例》 ;e( 《集团有限公司设备管理办法》(集团发〔2007〕274号)。

4 职责4.1 机电科负责机电设备的综合管理。

煤矿2024年工作计划随着社会经济的快速发展，能源资源的需求日益增长。

作为重要的能源资源之一，煤炭在能源结构中占据着重要地位。

煤矿作为煤炭的主要产地，其生产工作直接关系到国家能源安全和经济发展。

因此，制定科学合理的煤矿工作计划显得尤为重要。

以下是煤矿2024年工作计划的具体内容。

一、生产计划1. 提高煤矿生产能力煤矿生产能力的提高是煤炭企业发展的基础。

2024年，我们将继续加大设备更新改造力度，提高采煤机、运输设备等关键设备的效率和稳定性，同时加强矿井通风、排水等基础设施建设，以提高煤矿的生产能力。

2. 加强安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。

我们将继续加强安全生产教育培训，完善安全生产管理制度，加强事故隐患排查和整改，确保煤矿生产安全稳定。

3. 提高煤炭采选率为了更好地利用资源，提高煤炭采选率是煤矿工作的重要内容。

我们将加强煤炭的洗选工作，提高煤炭的品质和利用率，同时加强环保设施建设，减少煤炭生产对环境的影响。

二、技术创新1. 推动智能化煤矿建设随着科技的不断发展，智能化煤矿建设已成为煤矿发展的重要方向。

我们将加大智能化设备的引进和应用力度，推动煤矿生产过程的智能化和自动化，提高生产效率和安全水平。

2. 加强信息化建设信息化建设是提升煤矿管理水平和生产效率的重要手段。

我们将加强煤矿信息化建设，完善生产管理信息系统，提高数据的采集、分析和利用能力，为煤矿生产决策提供科学依据。

三、环保治理1. 加强煤矿环保设施建设环保治理是煤矿工作的重要内容。

我们将加强煤矿环保设施建设，完善废水、废气处理设施，减少煤矿生产对环境的影响，保护周边生态环境。

2. 推动清洁生产清洁生产是煤矿工作的重要方向。

我们将推动煤矿生产过程的清洁化改造，减少能源消耗和污染排放，提高资源利用效率，实现绿色可持续发展。

四、人才培养1. 加强技术人才培养技术人才是煤矿发展的重要支撑。

我们将加强技术人才的培养和引进工作，建立健全人才培养体系，提高煤矿的技术创新能力。

伊泰同达煤炭有限责任公司通风队机电管理工作四月份工作总结及五月份工作计划单位：通风队时间：2014 年4月19日机电管理工作四月份工作总结及五月份工作计划根据矿部机电例会对机电工作的安排部署，我队按计划完成了机电方面的各项工作。

具体如下：一、质量标准化方面1、认真维护了已经整改的地段，保持质量标准。

2、对4301辅运顺槽的电缆、接线盒全部按标准化管理。

各地点使用的开关、接线盒以及备用的开关、接线盒进行了防锈处理，并刷成出厂颜色，确保了设备的完好、质量标准。

3、认真填写了各项机电方面的软件资料、台账等。

二、日常工作及维护、检修方面1、在4302主运顺槽回撤了25mm²矿用移动屏蔽橡套电缆200米，4302辅运顺槽回撤25mm²矿用移动屏蔽橡套软电缆150米。

2、4301辅运顺槽铺设25mm²矿用移动屏蔽橡套软电缆150米，4101辅回撤通道铺设10mm²矿用移动屏蔽橡套软电缆220米。

3、4101辅回撤安装了两套排水设备；4304机头硐室安装了一套排水设备；三盘区辅运大巷04段安装了一套排水设备；4303回撤三联巷安装了一套排水设备；将4303主运顺槽口处的馈电开关搬迁在了4101主运顺槽口处。

4303综采工作面搬家回撤设备期间，安装了一套局部通风设备，搬家完毕后回撤了此套设备。

4、一盘区辅运大巷2100米处水泵烧毁，更换了一台水泵。

向务工部返了两台损坏的水泵。

5、本月按期完成了机电设备完好升级管理工作。

为了更好的做好我队机电管理工作，对五月份机电方面做出了以下计划：一、认真维护、排查所管辖范围内的机电设备，保证质量标准。

二、电工加强巡检力度，保障井下各排水点的供电正常。

认真填写机电方面的软件资料、台账，按期完成机电设备的完好升级管理工作。

三、按综采工作面回采进度，随时回撤4302主、辅运顺槽的电缆。

在4301切眼、辅运顺槽和三盘区主、辅运大巷05段，安装排水设备。

2024年综采队机电设备管理制度范本一、生产任务与计分标准1. 上班检修任务：确保生产班正常生产，检修分为____分。

下班生产任务完成____吨记____分。

对于超出____吨的部分，按每吨一分计算；若超出____吨以上，则按每吨____分计算。

若因特殊原因未能生产，则记____分。

完成基本任务（____吨）的班长将获得____元嘉奖，副班长按____%的比例获得相应嘉奖。

2. 中班与夜班任务：生产任务为____吨记____分，超出部分按每吨一分计算，超出____吨以上的部分按每吨____分计算。

完成基本任务（____吨）的班长将获得____元嘉奖，副班长按____%的比例获得相应嘉奖。

注：鉴于电子秤尚未由矿方校准完毕，各班将暂时根据当班实际产量进行计分。

二、考核标准1. 工作面支架初撑力必须达到24mpa。

若未达到要求，将对支架工处以每架____元的罚款；若因支架超高导致初撑力不足，则对煤机手每架处以____元的罚款。

2. 采高限制：最高不得超过____米，最低不得低于____米。

超出此范围，将对煤机手每架处以____元的罚款。

3. 工作面工程质量需遵循“三直一平”原则。

支架滞后5~10cm 的，每架扣____分；滞后10~20cm的，每架扣____分；滞后20cm以上的，每架扣____分。

故意造成工作面滞后的，当班工作量不予记录。

严禁随意吊线，发现一次扣____分。

工作面起伏较大时，可由验收员进行吊线，但不得超过两处。

4. 支架歪斜、爬架、咬架等情况，每架扣____分。

5. 煤壁片帮、掉顶、空顶未及时支护的，每架扣当班____分。

6. 工作面大线必须保持平直，发现不合格处，对验收员处以____元的罚款。

7. 架间间距超过200mm的，每处对当事人扣____分。

8. 工作面采高不足导致煤机无法通过的，对煤机手处以____元的罚款。

9. 实行正点交接班制度，所有工作需当班完成。

若影响下一班工作一小时，则对上一班扣____分，并以此类推。

2024年煤矿机电工作情况总结一、引言2024年是煤矿机电工作面临诸多挑战和机遇的一年。

在新一轮能源革命的推动下，煤矿机电工作的形势愈发复杂和严峻，需要煤矿机电工作团队全力以赴，借助技术和管理手段不断创新和进步，为煤矿的可持续发展贡献力量。

二、机电工作的挑战与机遇1. 挑战煤矿机电工作面临诸多挑战，主要由以下几个方面构成：（1）资源压力：煤矿开采的能源资源日益紧缺，以往的大规模开采方式已经难以满足市场需求，需要煤矿机电工作团队探索新的节能降耗技术和模式。

（2）环境压力：煤矿开采过程中产生的废气、废水、废渣等环境问题引起了广泛关注，煤矿机电工作团队需加大环境治理力度，推动煤矿生产向清洁和环保方向转变。

（3）安全隐患：煤矿工作环境安全系数较低，多次事故发生严重影响了煤矿的生产和形象，煤矿机电工作团队应加强安全管理，提高事故预防和处理能力。

2. 机遇煤矿机电工作也面临着一些机遇：（1）科技进步：随着人工智能、大数据等先进技术的发展，煤矿机电工作可以更深入地进行数字化、智能化改造，提高生产效率和降低风险。

（2）政策支持：政府对于能源行业的政策支持力度有所增加，煤矿行业在能源结构调整中仍然发挥着重要作用，为煤矿机电工作提供了更多发展空间。

三、煤矿机电工作现状1. 技术应用方面煤矿机电工作团队根据实际情况，广泛应用各类机电设备和技术手段，如：（1）机电设备：大型综采设备、顶煤机、电动拖车、通风设备等设备的应用推动了煤矿生产效率的提高。

（2）自动化技术：煤矿机电工作团队逐步引入人工智能、自动控制等技术手段，实现了生产过程的自动化，提高了生产效率和安全性。

（3）信息化管理：通过对煤矿的设备、工艺等数据进行采集和分析，煤矿机电工作团队实现了对生产过程的全面监控和管理，提高了决策的科学性和准确性。

2. 环境治理方面煤矿机电工作团队努力改善煤矿生产过程中的环境问题，主要工作包括：（1）废气治理：通过引入高效空气净化设备，减少煤矿开采过程中产生的废气排放，降低对环境的影响。

2024年煤矿机电科半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是煤矿机电科的员工**X**，在____年上半年，我负责机电设备的维护与管理工作。

在过去的半年里，我通过努力工作和不断学习，充分发挥自己的专业能力，取得了一些成绩。

在此，我将对这半年的工作进行一个总结。

一、工作目标及计划在本半年的工作中，我的主要工作目标是确保煤矿机电设备的正常运行，提升设备的稳定性和效率，降低生产成本。

具体工作计划如下：1. 维护保养计划：制定机电设备的定期维护计划，确保设备在正常运行状态下进行维护，提高设备的使用寿命。

2. 故障维修计划：建立完善的故障维修工作流程，及时解决设备故障，减少生产停机时间。

3. 技术改进计划：关注行业内最新的技术发展，寻求设备改进的机会，提升设备的效率和性能。

二、工作成果及亮点1. 制定并执行了机电设备的维护保养计划，定期进行设备的检修和保养，有效降低了设备故障率，保证了设备的稳定运行。

2. 优化了故障维修工作流程，增加了维修人员的交流和配合，实现了更快速、更高效的故障排除，减少了生产停机时间。

3. 在设备维修和部件更换方面，积极引入了新技术和新材料，提升了设备的耐久性和可靠性，并且减少了材料和人工成本。

4. 加强了与其他部门的沟通，积极参与设备采购和改进的讨论，为煤矿机电设备的升级提供了专业的建议和支持。

三、存在的问题及改进措施在工作中，我也发现了一些问题，希望能够得到大家的批评和指导，改进工作。

1. 设备维修方面存在人员技术能力不足的问题，需要加强培训和学习，提高维修人员的专业素质。

2. 部分设备的配件采购不及时，影响了设备的维修效率，需要加强对配件供应商的管理和跟踪。

3. 设备改进方面，需要加强与设备供应商和煤矿工程部门的沟通和合作，共同探讨和研究煤矿机电设备的技术改进方案。

4. 在工作过程中，需要更加主动地与其他科室的协作和沟通，共同解决工作中的问题。

为了解决以上问题，我提出以下改进措施：1. 组织内部培训，邀请专业技术人员对维修人员进行培训，提高其专业水平。

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划一、2024年工作总结随着2024年的结束，我们煤矿的一年工作也即将告一段落，在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，也面临了许多挑战。

让我们回顾一下2024年的工作总结。

1. 产量稳步增长2024年，我煤矿的煤炭产量较去年同期有了一定的增长，这离不开全体员工的努力奋斗和科学管理。

我们积极引进先进的采掘技术和设备，加大了煤矿资源的开采力度，通过科学合理的生产安排和高效的生产方式，保证了煤炭的产量稳步增长。

2. 安全管理取得明显成效在2024年，我们更加注重了安全生产工作，不断加强对生产一线的安全监控和管理，加大了安全生产投入，严肃了安全管理制度的执行，做到了安全生产和高产量的双赢。

全年没有发生重大事故，这给我们注入了信心和动力。

3. 技术创新不断推进在2024年，我们加大了煤矿技术改造和设备更新的力度，引进了一批先进的设备和技术，提高了煤炭采掘的效率和安全性。

我们也加强了员工的技术培训，提高了全体员工的技术水平和安全意识。

4. 环境保护工作持续加强在2024年，我们更加重视了环境保护工作，制定了一系列环保措施和计划，加大了对煤矿周边环境的治理力度，努力降低了煤炭开采对环境的影响，使煤矿的环保形象得到了持续改善。

5. 员工队伍稳定发展在2024年，我们更加关注了员工的生活和职业发展，加大了员工的福利待遇和培训投入，提高了员工的获得感和归属感，使员工队伍发展更加稳定和良性。

面对2025年的到来，我们煤矿也制定了新的一年工作计划，在新的一年里，我们将继续努力，争取取得更好的成绩。

2025年，我们将继续积极引进新技术，更新设备，加大煤炭资源的开采力度，提高采掘效率和优化生产流程，争取实现更高质量、更高产量的目标。

2. 安全生产环境保护工作将是我们的一项重要任务。

在2025年，我们将继续加强对煤矿周边环境的治理力度，不断提高环保工作的科学性和有效性，实现煤炭开采和环境保护的双赢。

2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度(一)为加强采煤工作面支护材料、设备配件管理，保证安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)必须建立健全支护材料台账，账面要整洁清晰，数字要真实准确，填写要实事求是，做到帐物相符。

(三)采煤工作面的支护材料均应编号管理。

支架(柱)入井前必须进行试验，符合标准方可入井。

(四)单体支护的采煤工作面必须配备____%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量的支柱，支柱要保持完好状态，确保完好率达到____%。

(五)备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。

(六)备用支护材料设备配件必须按规程规定使用，不得混用或串用。

长期没有使用的备用支柱，使用前应先排出空气。

不再使用的支柱必须将乳化液全部排出。

(七)所有备用材料配件要存放在不影响运输、行人和通风的地点，不得混放，取用材料时按层搬取，不得乱拿乱扔。

严禁用锤、镐等硬物直接敲打、碰击柱体和三用阀。

(八)采煤工作面结束后备用支柱必须出井检修维护。

2024年采煤工作面支护材料设备配件备用制度（二）一、背景介绍随着我国经济的快速发展，能源需求量不断增加，煤炭作为我国主要的能源来源之一仍然占据着重要地位。

采煤工作面作为煤矿生产的核心环节，对采煤机和支护材料等设备的运行要求非常高。

然而，由于采煤过程中存在较大的安全风险和设备磨损问题，需要将采煤机和支护材料设备配件备好，以保证采煤工作的连续进行。

因此，建立一套科学合理的采煤工作面支护材料设备配件备用制度对于煤矿生产的顺利进行具有重要意义。

二、制度目标1.确保采煤工作面设备的正常运行，提高生产效率。

2.及时补充采煤机和支护材料设备配件，减少因设备故障而导致的停产时间。

3.有效管理配件备用品种、数量，降低存货成本。

三、备用品种的确定1.根据采煤工作面设备的种类和规格，确定备用配件的品种和数量。

2024年某矿配件管理制度一、总则1、为了加强我矿配件管理(机配、综配)，满足生产需要，优化库存结构，减少资金占用，降低吨煤成本，提高经济效益,特制定本办法。

2、加强组织领导，健全专职机构和专责人员，健全各级配件管理责任制。

3、配件管理的主要目的是：确保和及时地供应生产所需配件，使管理做到统筹化、精细化、制度化，以降低配件库存和成本。

4、管理原则：保证供应，统筹计划，组织协调，坚持提供服务和进行监督的原则。

5、坚持谁使用，谁出库的原则。

二、配件的管理1、全矿机电配件的发放由机电运输部统一审核，经营管理部进行统计建账。

配件的管理实行分级负责制，矿属机配、综配由机电运输部实行统一管理和发放，公司驻矿供应站负责出库、划账。

2、机电运输部设备组根据实际需要配齐专职设备管理员(兼管配件)，各使用单位必须设兼职管理员(一般由各单位行政队长和技术员兼任，负责本单位的配件计划制定和呈报)和保管员(负责本单位的配件领用、发放、保管及建帐等工作)。

3、机电运输部对所管的配件应做到账、卡、物统一。

4、经营管理部统一统计全矿的配件发放、使用情况。

根据矿吨煤配件消耗指标，每月对各单位配件消耗进行考核。

三、配件计划的编制和报送根据窑司发［____］____号文关于加强物资需求计划管理____要求，各单位的机电配件计划采用一式三份，一份本单位留底、一份审核部门留存、一份报送经营管理部，不接受白条和口头计划。

每月计划必须经矿长审批。

四、配件入库和发放(一)入库及保管1、开箱验收及登记(机配、综配)新配件到货，由库管员和送货人员(公司供应公司押送人员或是送货的采购人员)共同拆箱，按装箱单逐项验收，并填写收货单，建立账、卡。

验收时库管员应让送货人员提供配件清单、合格证、生产许可证、电气防爆证、煤安标志(属煤安标志管理范筹的)、技术资料、说明书等必须的证书。

库管员对配件的煤安标志进行建册登记管理。

不能提供有效证书及损坏不全的配件不予入库。