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公路工程项目上墙制度为了确保公路工程项目顺利进行，保障工程质量和安全，规范施工作业，减少事故发生，提高工程建设效率，我公司制定了《公路工程项目上墙制度》。
该制度适用于公司所有公路工程项目，旨在规范施工管理，严格执行施工规程，确保项目顺利推进。
一、上墙管理的目的和意义1.1 目的（1）明确责任：规范施工管理，明确各岗位职责，确保施工任务按时完成。
（2）提高效率：加强沟通协调，减少工程中的隐患，提高工程建设效率。
（3）保障安全：加强安全生产管理，减少施工事故发生，保障劳动者安全。
1.2 意义上墙制度是公路工程项目管理的重要组成部分，是施工管理的有力工具。
通过上墙管理，可以实现施工任务的明确分工、责权明确、安全施工，提高工程质量，确保工程顺利进行，为项目的成功完工奠定基础。
二、上墙管理的范围和内容2.1 上墙管理的范围上墙管理适用于公司所有公路工程项目，包括施工单位、监理单位、设计单位等。
上墙管理涵盖项目的各个阶段，从规划阶段、设计阶段到施工阶段的全过程。
2.2 上墙管理的内容（1）明确项目目标和任务：在上墙会议上，对项目的目标和任务进行明确说明，确保各岗位人员理解项目的核心要求。
（2）明确职责分工：明确各岗位人员的职责和权利，划分责任边界，明确工作流程，避免岗位职责混淆。
（3）制定工作计划：根据项目进度和任务要求，制定详细的工作计划，明确每个岗位的工作内容和时间节点。
（4）加强沟通协调：上墙会议是沟通协调的重要平台，必须保持会议的效率和信息畅通，及时解决问题和调整工作计划。
（5）安全生产管理：重点强调施工安全管理，确保施工过程中的人员安全和施工质量。
三、上墙管理的程序和方法3.1 上墙管理的程序（1）确定上墙会议时间和地点，邀请相关岗位人员参加。
（2）项目负责人主持会议，介绍项目情况，讨论和分析存在的问题，并指导解决方案。
（3）各岗位人员按职责和任务向项目负责人汇报工作进展和存在的问题，提出改进措施。
公路工程五大员上墙制度一、公路工程五大员上墙制度的内容1、负责人员范围：制度规定需要在墙上挂照片的五名负责人员包括：工程总监、工程经理、安全主管、质量主管、材料员。
2、照片要求：负责人员的照片需要清晰、真实，完整展示工作人员的脸部特征，不能被阻挡或遮挡。
并需要附上姓名、职务等信息。
3、设置位置：负责人员的照片需在工程现场办公室或公共区域的墙壁上设置，需要易于被工作人员和来访人员看到。
4、定期更新：负责人员的照片需要及时更新，确保人员变更后，新任负责人员的信息及时更新到墙上。
5、宣传教育：制度实施后，需要对员工进行宣传教育，让他们了解五大员上墙制度的重要性和目的，遵守相关规定。
二、公路工程五大员上墙制度的实施效果1、加强责任意识：通过五大员上墙制度，明确了各个负责人员的身份和职责，将责任人的身份公之于众，使其在工作中更加有责任感和使命感。
2、提高施工质量：制度的实施，有助于负责人员更加严格地把控施工质量，加强对各项工作的管理和监督，确保工程按时按质完成。
3、加强安全管理：负责人员在墙上挂照片，对于施工现场的安全管理起到了重要作用。
负责人员在墙上的身份公开，使员工更容易联系到负责人，及时处理安全事故和紧急事件。
4、提升工程整体形象：墙上挂照片展示了工程的主要责任人员，提升了工程整体形象，也展示了公司对负责人员的重视和信任，增强了员工和外界对工程的信任和认可。
5、促进团队合作：公路工程施工是一个团队合作的过程，五大员上墙制度将负责人员的身份和职责公开，有利于促进团队成员之间的沟通与协作，使整个团队更加协调高效地完成工作。
三、总结公路工程五大员上墙制度是一项非常有益的管理制度，能够提高施工质量、加强安全管理、增强责任意识，推动工程的顺利进行。
在施工现场，负责人员的身份和职责得到了明确，员工和外界对工程的信任和认可也得到了增强。
因此，建议更多的施工单位在实践中采用这一制度，以推进工程管理水平不断提高。
公路工程各项上墙管理制度一、规范的上墙管理流程1. 上墙管理的周期和频率：上墙管理的周期一般为一个月，具体时间根据具体工程的情况而定，频率为每个工程点进行一次。
2. 上墙管理的人员：上墙管理的人员包括项目经理、工程监理、设计单位代表、施工单位代表、监理单位代表等相关人员。
3. 上墙管理的内容：上墙管理的内容主要包括工程进度、质量、安全、合同履行等方面的情况，相关工作人员需要针对这些内容进行详细的填报和评估。
4. 上墙管理的工具：上墙管理的工具包括上墙表、上墙图、上墙会议等，为了更加方便工程管理人员进行工作。
二、工程进度管理1. 完善的进度计划管理：工程进度计划是公路工程施工的基础，需要明确工程的开始时间、结束时间、各个节点的时间和工作量等内容。
2. 进度实时更新和跟踪：在施工过程中，要对工程进度进行实时更新和跟踪，及时发现问题并采取有效措施解决。
3. 按时完成各个节点：为了保证工程按计划进行，各个施工节点需要按时完成，不能出现拖延或延误的情况。
4. 建立风险预警机制：针对可能出现的进度风险，需要建立预警机制，及时制定对策和应对方案。
三、工程质量管理1. 建立质量控制体系：公路工程质量需要严格控制，建立完善的质量控制体系是保证工程质量的关键。
2. 定期进行检查和验收：对工程质量进行定期的检查和验收，发现问题及时处理，确保质量符合相关标准。
3. 严格遵守相关规范和标准：在工程施工过程中，要严格遵守相关的规范和标准，确保质量合格。
4. 建立质量奖惩机制：对于质量表现优秀的单位，可以给予奖励；对于发现质量问题的单位，要采取相应的惩罚措施。
四、安全管理1. 严格执行安全生产法律法规：在工程施工过程中，一定要严格执行相关的安全生产法律法规，确保工程的安全生产。
2. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
3. 建立安全检查机制：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理，确保工程安全。
公路试验室上墙管理制度公路试验室上墙管理制度为了规范公路试验室的管理，保障试验室工作的有序进行，提升试验质量和效率，特制定本上墙管理制度。
一、试验室上墙的目的试验室上墙是为了将试验室的日常管理事项，以图表、文字等形式公开在试验室的墙壁上，方便工作人员迅速找到所需信息，便于管理者对试验室的管理情况进行监督和检查。
二、试验室上墙的内容试验室上墙的内容应包括以下方面：1、试验工作计划试验工作计划应包括试验时间、试验内容、试验人员、试验负责人等信息，以便工作人员及时安排工作。
2、试验工作进度表试验工作进度表应记录试验工作的具体进度，包括试验的开始时间、结束时间、试验结果等内容，以便工作人员掌握试验进展情况。
3、试验设备保养记录表试验设备保养记录表应记录试验设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、人员等信息，以便延长试验设备的使用寿命。
4、试验室物品存放管理制度试验室物品存放管理制度规定试验室内各种物品的存放位置和管理方法，以便各种物品有序存放和管理。
5、试验室安全制度试验室安全制度规定试验室内人员行为以及各种设备的操作方法、安全注意事项等，以便保证试验室内人员的安全和设备的正常使用。
6、试验室工作秩序试验室工作秩序规定试验室内人员的行为规范，如按时上下班、保持试验室内卫生等，以便建立良好的试验室工作秩序。
三、试验室上墙的管理要求1、试验室上墙应定期更换，墙上的信息应有条理、清晰易读。
2、试验室上墙的内容应及时更新，及时反映试验室的工作进展情况。
3、试验室上墙的内容应符合试验室各项制度，不得违规操作和泄露试验数据。
4、试验室上墙应每日检查，确保信息的及时性和完整性。
四、试验室上墙的制作和安装试验室上墙的制作和安装应按照以下要求：1、试验室上墙应设计成便于更换且易于取下的形式。
2、试验室上墙应美观、耐用、易于清洁。
3、试验室上墙的图表、文字等内容应统一规范，字体清晰易读。
4、试验室上墙应安装在规定位置，避免遮挡出入口和其他重要设备设施。
高速公路工程部上墙制度为了加强对高速公路工程部员工的管理，提高工作效率和安全水平，制定了高速公路工程部上墙制度，具体内容如下：一、适用范围本制度适用于高速公路工程部员工，包括全体管理人员、技术人员和劳务人员。
二、上墙时间工作日上午8:00至12:00，下午14:00至18:00为上墙时间段。
员工应在规定时间内上墙，超过时间未上墙者将被认定为迟到。
三、上墙程序1.员工在上墙前需进行人员身份确认，包括人脸识别、指纹识别等方式，确认身份后才能进入上墙区域。
2.上墙后，员工需按照规定的分组进行工作安排，每个小组由一名组长带领，执行工作任务。
3.员工需严格按照上墙区域设置的规则和安全规范进行作业，不得擅自更改工作计划或越过安全设施进行作业。
四、上墙管理1.上墙区域由专门的安全人员负责管理，员工需遵守管理人员的指挥，不得私自进入或离开上墙区域。
2.上墙区域设立监控摄像头，对员工的作业情况、工作效率等进行监控，一旦发现问题及时进行处理。
3.员工需严格遵守上墙管理规定，不能擅自离开上墙区域，否则将被认定为旷工处理。
五、上墙安全1.员工在上墙作业过程中，需严格遵守安全规范，配备相关安全装备，严禁违章作业。
2.上墙区域内禁止吸烟、喧哗和乱丢杂物等行为，保持作业环境整洁和安全。
3.上墙区域内设有应急救援设施，员工在发生事故或紧急情况时应及时报警并配合救援人员进行处理。
六、上墙纪律1.员工在上墙期间必须服从上级领导的指挥和安排，不得擅自离开上墙区域或私自下班。
2.严禁在上墙期间进行与工作无关的交流和活动，保持高度集中的工作状态。
3.上墙期间发现问题应及时报告领导，不得瞒报或掩盖问题，否则将承担相应的责任。
七、上墙效果1.上墙制度的实施将有利于提高员工的工作效率和安全意识，减少事故发生率，保障工作质量。
2.上墙制度的落实将增强工程部的管理力度，提升整体工作团队的凝聚力和战斗力。
3.上墙制度的完善将为高速公路工程部的发展奠定坚实的基础，提升整体工作水平。
公路工程监理部上墙制度第一章总则第一条为了规范公路工程监理部上墙制度，加强监理部管理，提高工程质量，树立良好的工作形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程监理部所有工作人员，包括全职人员、兼职人员和临时人员等。
第三条上墙指的是将监理部工作内容、要求、安全事项、奖惩政策等内容在指定区域进行公示。
第四条监理部上墙内容应当包括但不限于工程实施计划、质量监督要求、安全生产措施、奖惩政策、通知公告等。
第五条监理部上墙区域应当设置在工作人员容易接触到的地方，确保信息的及时传达。
第六条监理部工作人员应当自觉遵守上墙制度，严格执行上墙内容要求。
第七条监理部领导应当加强对上墙内容的管理和监督，确保上墙信息准确、及时、完整。
第八条监理部上墙内容应当定期更新，确保信息的新鲜和准确性。
第九条监理部上墙区域应当清晰明了，标识明显，确保信息的传达效果。
第十条监理部工作人员应当保持上墙区域的整洁和安全，不得私自擅自更改或删除上墙内容。
第二章上墙内容第十一条监理部上墙内容应当根据工程的实际情况和工作需要，包括但不限于以下内容：（一）工程实施计划：包括工程进度安排、工作任务分配、关键节点计划等。
（二）质量监督要求：包括工程质量标准、验收标准、问题整改要求等。
（三）安全生产措施：包括安全防护要求、应急预案、危险点提示等。
（四）奖惩政策：包括工作表扬、处罚措施、绩效考核等。
（五）通知公告：包括工作会议通知、工作安排发布、工作动态通报等。
第十二条监理部上墙内容应当遵循实事求是、客观公正、信息全面的原则，不得有误导性、虚假性等内容。
第十三条监理部上墙内容应当语言简练、明了易懂，布局合理、美观大方。
第十四条监理部上墙内容应当尊重工作人员的知情权、参与权和监督权，保障工作人员的合法权益。
第十五条监理部上墙内容应当及时更新，确保信息的有效传达。
第三章执法监督第十六条监理部领导层应当加强对上墙内容的执法监督，及时发现和纠正不当行为。
第十七条监理部领导应当明确责任，建立相关的监督机制和处罚制度，对违反上墙制度的行为进行处理。
公路工程项目部上墙制度第一条总则为规范公路工程项目部的管理，提高工程质量和工作效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公路工程项目部的管理和工作。
第三条上墙的内容1. 项目进展情况：包括项目进度、施工进展、工程质量情况等。
2. 安全生产情况：包括安全事故、安全隐患排查整改情况等。
3. 人员动态：包括项目部人员的调动情况、培训情况等。
4. 重大决策：包括项目部领导层的决策和执行情况。
5. 其他需要上墙的信息。
第四条上墙的时间1. 每周一次：每周一上午，项目部组织人员对上周的工作进行总结和分析，确定要上墙的内容。
2. 临时上墙：如遇到重大事件或需要及时通知和调整的情况，可以临时进行上墙。
第五条上墙的责任1. 项目经理：负责项目进展情况、重大决策等内容的上墙。
2. 安全员：负责安全生产情况的上墙。
3. 人事部门：负责人员动态等信息的上墙。
4. 其他相关部门负责相应内容的上墙。
第六条上墙的形式1. 纸质上墙：将需要上墙的内容印制成海报贴在项目部办公室的墙上。
2. 电子上墙：将上墙的内容通过电子屏幕或网络平台进行展示。
第七条上墙的效果1. 使项目部的工作进展、安全生产、人员动态等情况一目了然，有利于项目的管理和决策。
2. 营造良好的工作氛围，激发项目部全体员工的工作积极性和责任心。
3. 促进项目部各个部门之间的沟通和协调，提高工作效率。
第八条上墙的管理1. 项目经理负责组织和管理上墙工作，保证及时、准确地上墙。
2. 各部门要按时提供需要上墙的信息，确保上墙内容的完整和真实性。
3. 对于上墙内容中存在的问题和不足，要及时进行反馈和改进。
第九条违反规定处理对于违反上墙规定的行为，将按照项目部的管理制度进行处理。
第十条附则本制度由项目部负责人负责解释。
公路工程项目部上墙制度制定单位：__________项目部制定日期：__________年____月____日。
尺度养(Yang)护室办理制度一、养护室设专(Zhuan)人负责。
二、环境卫生要求保持清洁和整齐，室内除存放混(Hun)凝土、水泥砂浆试块外，不得堆放其它物品。
三、凡进入标养室的试块，应有明显标识，均须注明混凝(Ning)土试件号，混凝土强度等级及制模日期，然后按委托单元码放在养护架上，试块之间间距为20毫米。
四、室内温度应保持(Chi)在20±2℃，相对湿度应在95%以上。
五、每天不少于两次查抄温度和湿度，发现偏差及时采纳办法调整，并做好记录。
六、试块外表应保持潮湿状态，防止用水直接冲淋试块。
七、标养室内电器仪表不得随意变更位置，要有良好的接地庇护，经常进行检修，确保安然。
八、试验人员提取试材时应注意轻拿轻放，包管试样安然。
九、尺度养护间内禁止抽烟。
化学废品处(Chu)理制度一、试验室要严格遵守国家环境庇护工作的有关规定，不(Bu)得随意排放废液及废固，以免污染环境。
二、试验过程中不得随意将有害、有毒废液倒进水槽及排水管，不同溶液在倒进废液桶前要检测其相溶性，按标签指示分门别类倒入相应的废液收集桶中，禁止(Zhi)将不相溶的废液混装在同一废液桶内，以防发生化学反(Fan)响而爆炸等危害。
每次倒入废液后须当即盖紧桶盖，出格是(Shi)含重金属的废液，不管浓度上下，必需全部回收。
三、不克不及随意掩埋、丢弃有害、有毒废渣、废固，须放入专门的收集桶中。
盛装过危险物品的空器皿、包装物等，必需完全消除危害后，才能改为它用或弃用。
检测变乱阐发报(Bao)告制度〔此牌为大(Da)的〕一(Yi)、属以(Yi)下情(Qing)况之一者为检测变乱：a、试验时弄错送样单元。
b、样品丧掉或损坏，因保管不妥造成样品性能下降或损掉。
c、加工试样时，弄错规格以致无法弥补。
d、未事先协商，不按尺度方法或不采用尺度样品进行检测。
e、检测时未及时读数或未填写原始记录，而得不出检测成果。
f、由于人员、仪器、设备、检测条件不符合检测工作要求，致使检测成果达不到要求的精度。
公路局工程上墙制度一、总则为加强公路局工程施工管理，规范施工行为，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公路局下属单位的所有工程项目，包括道路、桥梁、隧道、渡口等建设工程。
三、监督责任1. 公路局局长对工程上墙制度负最终监督责任，确保制度的执行和落实。
2. 工程部负责具体执行和监督工程上墙制度，对施工现场的管理进行监督和检查。
3. 施工单位的工程负责人对施工现场的安全、质量和环境负有监督责任。
四、施工上墙程序1. 施工前，施工单位需要向公路局提交工程施工方案和施工图纸进行审批。
2. 施工单位在施工现场指定专人负责监督，并将监督人员的身份信息上墙。
3. 施工单位需要在施工现场设置安全警示牌，告知施工人员安全注意事项。
4. 施工单位需要在施工现场设置质量检测点，并公示检测结果。
5. 施工单位需要保证施工现场的环境卫生，保持施工现场的整洁。
六、监督检查1. 工程部定期对施工现场进行检查，并将检查结果告知施工单位。
2. 工程部可以随时对施工现场进行抽查，发现问题及时处理。
3. 施工单位需配合工程部的监督检查工作，如有拒绝检查等行为，将被处以相应的处罚。
七、责任追究1. 如施工单位违反工程上墙制度，造成施工质量、安全或环境污染等问题，施工单位将被追究责任，并作出相应的处理。
2. 施工单位相关责任人员将被做出相应处罚，并被列入公路局施工管理黑名单。
3. 如有犯罪行为，将移交司法机关处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度解释权归公路局所有。
以上是公路局工程上墙制度的相关内容，希望各位施工单位严格遵守，确保施工质量和安全。
样品管理制度一、样品放置样品室（库）由管理组专人保管。
二、样品到达后，由样品管理人员会同有关专业技术人员共同开封检查，按检查标准要求，确认样品完好，数量、规格、龄期等符合要求后，标明来样部位，并办理入库手续，不符合要求的样品不能入库，同时通知补充样品或重新取样。
三、样品室环境条件及设施应能满足存放样品的要求，确保样品不变质损坏或降低性能。
四、接受样品后，各专业检测员应及时布置实施检验，从样品室领取样品时，应办理样品领取手续。
五、检测前需加工的样品应严格按试验规程要求进行加工和制样。
六、水泥、外加剂、粉煤灰检测样品应按规定留样备查，留样期为自报告填发之日起三个月（特殊情况除外）。
试验检测工作程序1、本试验室只承接南宁外环公路土建工程五标项目工程的试验检测。
2、样品的抽取由试验员（试验工）在监理见证下在工地施工现场抽取、制作样品、现场测试。
3、试验样品回到试验室后，由试验员按规范进行制样、备料或养护到规定期限后，再按规范进行试验检测。
4、试验检测完成后，应及时填写试验记录，交试验工程师审核，报监理审批。
5、样品检测或工序检测结果应及时通知质检工程师、施工员，保证施工质量控制的需要。
6、监理审核后的报告应分类归档存放，专人保管。
工地试验室主任岗位职责一、落实合同要求配置仪器设备和人员，以保证按合同的要求控制材料和试验，按母体试验室管理模式申办《广西区交通建设工程工地试验室合格证书》二、在母体实验室授权范围内，负责本标段内的试验检测工作，制定试验工作计划，指导试验检测人员按规范要求、频率进行试验，包括取样（现场取样，自采加工材料取样）试件制备、各种标准试验,工地和室内试验等试验。
保证工程使用的材料、成品、半成品符合规定要求，保证工程施工质量和进度。
三、审核试验数据，签发试验报告。
四、组织试验室员人进行业务学习，搞好员工间传帮带工作，提高全体试验检测人员技术水平，负责对本试验室人员进行业务考核，与其它标段试验室、监理试验室、中心试验室开展技术交流。
五、负责外部委托试验工作，签定试验合同。
六、全面负责试验检测的管理工作，所有试验结果、报告和其它有关资料，必须建立档案。
试验检测工程师职责一、在试验室主任领导下，落实试验室的技术工作。
二、组织检测人员学习试验室管理制度，包括《质量手册》、《程序文件》、《检测实施细则》、《检测操作规程》、《非标准设备和检测仪器的暂行校验方法》，保证试验室规范运行。
三、组织试验员熟悉合同文件、施工图纸、技术规范及常规试验规程，使试验员掌握各种试验方法，熟练使用各种试验仪器；掌握《公路工程质量检验评定标准》，确定试验的质量要求和试验检测频度。
四、对各取土点（挖方利用方段）不同土质、不同土层的土样进行试验测试，不路基土方施工提供控制数据。
五、对进场材料进行抽检，提供试验检测数据，为进场材料把好质量关。
六、在施工准备阶段做好混凝土、砂浆的室内配合比试验，经常性到现场进行指导和监控。
七、按规定进行路基压实度，砂浆、混凝土强度试件的抽样试验，并及时反馈信息，确保施工质量。
八、协助项目经理、总工做好工程质量管理管理工作。
八、及时填写试验数据报试验室主任审核，报告监理审批。
九、及时整理各种数据试验数据，并做好分类归档，为工序验收和计量工作提供试验资料；每个分项工程完工后及时归档资料，完成有关试验方面的竣工资料整理。
质量检测工程师岗位职责一、熟悉合同条款、施工图纸、技术规范及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材和各种质检记录、申报表格。
二、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应该注意的重点和难点，及容易发生质量问题的工序或工作部位应采取的防护措施。
三、深入施工现场，检查各项负责施工的专业工程师对施工工序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
四、与测量、试验工程师一起对已完工序进行检验，自检合格后报监理复检、认可签字；禁止自检不合格报告监理复检或不得到监理认可就通知下一工序施工。
五、与测量、试验工作人员一起收集、整理自测、自检资料，为申报验收和竣工资料提供材料。
六、协助施工员、总工对自检不合格的地方提出切实有效的整改措施；协助总工进行项目工程施工质量管理和对工程施工中出现的质量事故进行处理试验室人员岗位职责一、服从试验室主任的工作安排，认真完成所安排的各项试验任务。
二、工作时间不得擅自离开工作岗位或在试验室嬉戏打闹，影响他人工作。
三、掌握本室开展的各项试验的规程及仪器、设备的使用方法，爱护各种试验仪器设备，按操作规程使用仪器；负责试验室仪器、设备的维修、保养工作。
四、熟悉掌握常用试验和计算方法，指导工人进行各项试验操作。
五、认真、及时整理试验结果，并以报告的形式整理出来，必要时将试验数据绘成简明图表和辅以文字说明汇集成册，存入本室资料柜。
六、工作认真负责，实事求是，不得弄虚作假，对不合格的工程及时向主任汇报并提出处理意见。
试验工人岗位职责一、严格按操作规程完成日常试验工作任务。
二、掌握试验仪器、机器、设备的使用方法，认真操作。
三、认真记录试验原始数据。
四、对试验数据进行初步计算。
五、经常注意保养、维修试验仪器、设备，遵守安全操作规程。
六、保持机器及试验场地清洁卫生。
七、试验期间不得随便离开岗位。
仪器设备管理人员岗位职责一、在试验室负责人的领导下，做好仪器设备正常管理工作。
二、按仪器设备周期检定计划时间，将本室的检测仪器仪表送计量检定部门检定；不需强制检定的仪器设备进行自检自校并填写相应记录。
三、精心保养本室的仪器设备。
四、定期检查，及时维修投入使用的仪器设备，保证完好率达100%，自己不能维修的仪器，应及时送修。
五、分工负责大型仪器设备的维修保养，制订出检修计划，建立设备维修档案。
六、正确使用有关仪器仪表。
七、保管爱护各种维修工具和设施，未经批准，不得私借。
八、仪器仪表摆放合理、整齐、保证无灰尘。
九、严格遵守操作规程，保障人身和设备安全。
一、公正、公平、守信、尽职，具有高度责任感地做好试验监理工作。
二、不接受任何商业委托，不接受承包人的任何礼物、礼金，不接受妨碍公正履行检测职责的吃、请、娱乐消费，不以职务之便为个人谋私，忠实履行职责，对母体试验室负责。
三、严格按有关的试验规程，技术规范进行试验工作，试验人员在工作过程中不允许马马虎虎、弄虚作假，试验员工作时不准喝酒。
四、建立监理日考勤制度，对试验室人员实行每日两次考勤，考勤结果作为试验人员工作考核的一项内容，以加强试验人员责任心。
五、试验室主任应根据需要和检测空闲时间组织员工进行业务学习，加强试验人员的法律责任感和技术素质，全心全意为工程建设质量服务。
一、本试验室人员、设备等原因无法进行的试验项目，必须委托交通部有相应资质的试验检测机构进行检测试验。
二、委托试验应填写“委托试验单”，并建立委托试验台帐。
三、外委应选择有资质能力的单位，并征得总监办中心试验室认可，或总监办中心试验室指定的单位。
四、领取外委试验结果时，需验明结果是否符合要求，试验项目和数据是否齐全。
试验质量保证制度一、试验室应配备相当素质的试验人员，并要经过业务培训，合格后才能上岗。
期间，应定时组织相关人员进行业务技术学习，不断提高试验人员的业务技术水平。
二、试验设备应性能良好，精度满足国家标准要求，所有仪器设备应经权威部门标定后，方可投入使用，并要定期检查。
三、试验人员应熟悉现行的技术规范、试验规程，熟练各种试验仪器的操作方法和操作程序。
四、试验人员在试验时应精力集中，认真操作、记录，与试验无关的人员不得在试验现场喧哗，打闹，影响试验人员工作。
五、试验检测记录表试验人员应认真填写，防止人为记录错误，复核人员在复核时时应认真负责，逐项进行计算，决不能走过场。
六、试验报告上所有签字人员，在签字时要认真所签资料，如发现错误，应拒绝签发。
试验仪器设备管理制度一、任何人未经试验人员同意不允许使用仪器设备。
二、仪器轻拿轻放，仪器经常清洗，常上油，保持仪器设备清洁干燥。
三、须经试验室主任同意，仪器设备才能调离试验室，决不允许私自动用仪器设备。
四、未标定的仪器设备不允许用作试验，已标定的试验设备检测周期（一年）已到时，必须重新标定才能允许在试验室使用，保证试验数据的真实可靠性。
五、经常检查仪器设备的完好情况，满足试验室检测频率的需要。
六、精度低于国家标准的仪器设备不允许在试验室使用。
原始记录及数据处理制度一、原始记录是试验检测结果的真实记录，不允许随意更改。
二、原始记录必须由试验检测人员填写完整，结论要明确；试验记录必须用钢笔或签字填写，可用蓝、黑两色，字迹要清晰。
三、记录发生错误时，按下列方法更改：（1）在错误外划一横线，以示作废的记录内容；（2）在错误记录的上方填写更正的记录；（3）由更改人在更正处签章。
四、试验检测人员对所记录的数据、文字的准确性及可靠性负责。
五、试验检测人员根据原始记录整理填写检测报告或试验报告。
六、原始记录在现场完成后，经试验检测人员检查签字后交试验检测负责人复核并签字，作为编写检测、试验报告依据，如检测、试验检测负责人在复核时发现问题应会同试验人员分析原因、作出处理。
七、原始记录在试验检测报告发出的同时进行存档。
试验检测报告的审核、签发制度一、试验记录填写、校核后，由试验员按相应表格打印试验报告；二、报告打印后由试验员自行检查无误后签字，交试验工程师审核；审核重点是检测依据是正确、计算过程是否正确、计量单位是否正确、结论是否规范。
三、试验工程师审核无误后交试验室主任签发，交资料管理员盖章发放。
安全操作及试验检测事故分析报告制度一、试验人员应熟练掌握各种试验仪器操作方法和操作程序，非操作人员不准使用仪器，以免造成仪器损坏和安全事故。
试验人员离开试验室必须随手关门，人走灯熄。
二、设备应由定期检修保养，及时加油，保证灵活润滑良好，螺丝坚固不松动。
三、仪器设备在使用过程中如出现异常情况，应立即停止使用，经检修合格后，才能继续使用。
四、试验人员野外现场检测时，应设立警示标志，防止行人、车辆对试验人员和仪器造成损害。
五、当试验数据出现异常情况时，首先应检查试验仪器是否出现故障，其次看试验人员操作是否出错，然后再从原材料、施工工艺、养护等方面分析原因，必要时重复试验直到找到原因为止。
六、试验室主任对试验室安全负责。
每周六为安全，卫生工作检查日，坚持周六安全工作检查制度，通过定期检查、及时消除隐患，做到“安全第一、预防为主”。
七、对易燃物品进行分离管理。
试验室严禁用酒精燃烧取暧。
文件资料管理制度一、试验室指定专人负责资料的收集、整理和管理。
资料档案要编制目录、索引等，以便查阅，进出要详细记录，以免丢失。
所有文件、试验、检测资料及文件经签字、分类登记、归档，并配备专用档案柜。
