期货公司员工办法

一、总则第一条为规范期货公司的经营管理，防范和化解风险，提高公司经济效益，根据《期货交易管理条例》、《期货公司管理办法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及子公司。

第三条公司的经营理念是：诚信为本，稳健经营，客户至上，追求卓越。

二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室及各部门，实行分级管理。

第五条董事会负责公司的战略决策、重大事项的审批及公司治理。

第六条监事会负责监督董事会、总经理室及各部门的工作。

第七条总经理室负责公司的日常经营管理。

第八条各部门负责具体业务和内部管理。

三、风险管理第九条公司建立健全风险管理体系，确保公司经营稳健。

第十条公司实行风险分类管理，对市场风险、信用风险、操作风险等分类控制。

第十一条公司建立风险预警机制，对潜在风险进行识别、评估和预警。

第十二条公司实行风险报告制度，定期向上级主管部门和董事会报告风险状况。

四、业务管理第十三条公司严格按照法律法规和行业规范开展期货业务。

第十四条公司建立健全业务操作流程，确保业务操作的合规性。

第十五条公司实行客户账户管理制度，确保客户资金安全。

第十六条公司实行员工行为规范，严禁内幕交易、操纵市场等违法行为。

五、财务管理第十七条公司建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第十八条公司实行财务预算制度，合理控制成本，提高经济效益。

第十九条公司实行财务审计制度，确保财务报告的真实性。

六、人力资源第二十条公司建立健全人力资源管理制度，提高员工素质。

第二十一条公司实行岗位责任制，明确岗位职责和考核标准。

第二十二条公司实行员工培训制度，提高员工业务水平和综合素质。

七、监督与检查第二十三条公司设立审计部，负责对公司内部管理、业务运营、财务状况等进行监督和检查。

第二十四条公司定期对各部门、子公司进行考核，确保制度执行到位。

八、附则第二十五条本制度由公司董事会负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为加强期货公司内部管理，提高员工素质，保障公司业务稳健发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于期货公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。

第二章组织机构与职责第三条公司设立人力资源部，负责员工管理制度的制定、实施和监督。

第四条人力资源部职责：1. 负责制定和修订员工管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；3. 负责员工劳动合同的签订、续签和解除；4. 负责员工档案的管理；5. 负责处理员工投诉和纠纷。

第三章员工招聘与培训第五条公司根据业务发展需要，按照岗位要求招聘员工。

第六条新员工入职前，公司应进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、业务流程和操作规范。

第七条公司鼓励员工参加各类专业培训和职业技能鉴定，提升自身素质。

第四章员工考核与晋升第八条公司建立科学合理的考核制度，对员工的工作绩效进行考核。

第九条考核内容包括：1. 工作质量与效率；2. 业务技能水平；3. 团队协作精神；4. 遵守公司规章制度。

第十条考核结果作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。

第五章员工奖惩第十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为给予处罚。

第十二条奖励形式包括：1. 荣誉称号；2. 薪酬奖金；3. 培训机会；4. 职务晋升。

第十三条处罚形式包括：1. 警告；2. 记过；3. 解除劳动合同。

第六章员工薪酬与福利第十四条公司实行岗位工资制度，根据岗位要求和员工绩效确定薪酬。

第十五条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 生日礼品；5. 员工体检。

第七章员工离职第十六条员工离职应提前向公司提出书面申请。

第十七条公司应按照国家法律法规和劳动合同约定，办理员工离职手续。

第八章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第九章法律依据本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定。

第一章总则第一条为加强期货公司员工管理，提高员工综合素质，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、实习员工和临时工。

第三条公司员工应遵守国家法律法规、行业规范和公司各项规章制度，努力提高自身业务水平，为公司的持续发展贡献力量。

第二章员工招聘与培训第四条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，按照公平、公正、公开的原则，通过面试、笔试等方式选拔优秀人才。

第五条新员工入职后，公司应组织岗前培训，使其熟悉公司规章制度、业务流程和岗位职责。

第六条公司应定期组织员工培训，提高员工业务技能、综合素质和职业道德。

第三章岗位职责与考核第七条公司根据员工岗位职责，制定考核指标，明确考核内容和考核标准。

第八条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。

第九条公司应建立员工绩效考核档案，记录员工考核情况，作为员工职业生涯发展的参考。

第四章员工薪酬与福利第十条公司按照国家规定和行业标准，制定员工薪酬制度，确保员工薪酬的合理性和竞争力。

第十一条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。

第十二条公司根据员工工作表现和业绩，给予相应的奖励和晋升机会。

第五章员工纪律与奖惩第十三条员工应遵守公司纪律，维护公司形象，不得有违反国家法律法规、行业规范和公司规章制度的行为。

第十四条公司对违反纪律的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第十五条公司对表现优秀的员工，给予表彰和奖励。

第六章员工离职与交接第十六条员工因故离职，应提前向公司提出书面申请，并办理相关手续。

第十七条员工离职前，应完成工作交接，确保公司业务正常进行。

第十八条公司对离职员工，按照国家规定和公司制度，给予相应的经济补偿。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范期货公司员工管理，提高员工素质，促进公司持续发展。

请全体员工认真学习，共同遵守。

期货公司从业人员管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业规范，结合本公司实际情况制定，旨在规范从业人员行为，保障客户权益，维护市场秩序。

2. 本公司所有从业人员必须遵守本管理制度，包括但不限于正式员工、兼职人员、顾问等。

3. 公司设立专门的管理部门负责本制度的执行、监督和修订工作。

二、从业人员资格与培训1. 从业人员应具备相应的从业资格，定期参加公司组织的专业培训和考核。

2. 新入职员工需经过严格的职前培训，包括但不限于公司文化、业务流程、风险控制等。

3. 对于特定岗位的人员，如交易员、分析师等，应具备相应的专业知识和技能，并持有相关资格证书。

三、职业道德与行为规范1. 从业人员应恪守职业道德，诚实守信，公平对待每一位客户。

2. 禁止从业人员利用职务之便进行内幕交易、操纵市场等违法行为。

3. 从业人员应当保护客户的隐私信息，不得泄露或滥用客户资料。

4. 公司鼓励从业人员积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。

四、业务操作规范1. 从业人员在进行业务操作时，必须遵循公司的业务流程和操作规程。

2. 确保业务操作的透明度，所有业务记录应当真实、完整、准确。

3. 对于投资建议和决策，从业人员应提供充分的信息支持，并做好风险提示。

五、违规处理与投诉机制1. 对于违反本管理制度的从业人员，公司将根据情节轻重采取警告、罚款、停职、解聘等措施。

2. 公司设立专门的投诉渠道，客户或员工可以通过电话、邮件等方式提出投诉。

3. 对于投诉事项，公司将进行调查核实，并及时给予回复和处理。

六、监督与考核1. 公司将对从业人员的业务活动进行定期或不定期的监督检查。

2. 建立绩效考核机制，对从业人员的工作业绩和行为表现进行评价。

3. 鼓励从业人员之间相互监督，共同维护公司的良好运营环境。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。

2. 随着市场环境和公司发展的变化，本制度将不定期进行更新和完善。

期货业务员工作方案随着经济全球化的加速，特别是我国金融市场的快速发展，期货市场规模不断扩大，交易活跃度不断提高。

期货业务员因此成为期货公司的重要组成部分，其工作也日渐重要，更加需要具备丰富的期货理论知识、扎实的操作技能以及良好的服务能力。

本篇文章旨在为期货业务员提供可行性的工作方案，以提高期货业务员的综合素质和竞争力。

一、期货业务员角色定位期货业务员是期货公司的销售人员，其主要职责是在公司接受客户需求，为其提供期货产品、交易策略、风险管理等服务，从而实现客户满意、交易量增长、公司业绩提升等目标。

具体包括：•拓展客户资源•为客户提供期货产品•提供交易策略、风险管理和盈利预测•解答客户疑问并处理交易问题•维护好客户关系•完成销售任务并达到销售指标二、期货业务员基本素质要求1. 期货理论知识期货业务员应具备扎实的期货理论知识，了解期货基本概念、交易规则、价格形成、交割方式等基本知识，并能在实践中灵活运用。

2. 操作技能期货业务员需要具备较强的操作技能，包括信息搜集、报价、委托、成交确认及账务操作等。

3. 客户服务能力期货业务员需要具备懂得表达、市场分析、产品介绍以及处理投资人利益等客户服务技能，且需遵守相关信息安全准则，保护客户利益。

4. 行业经验期货业务员需要具有一定的行业经验和市场洞察力，以及对期货市场趋势的敏锐感知。

三、期货业务员工作方案1. 线上线下星罗棋布的客户拓展线上拓展策略： - 制作各种宣传资料，在各个线上投放（微信公众号、朋友圈等），增加可接触度。

- 可在金融媒体、财经博客等聚集目标客群的社区发文，通过对话、互动等形式，吸引潜在客户进一步了解期货市场。

长期优秀投顾还可以打造自己的券商投顾网站进行维护。

- 分析热点、事件、政策等，开展对应的专题（比如热门主题专题）推广活动，吸引关注。

线下拓展策略： - 加强组织线下活动的能力。

比如举办或参与各种行业展览、会议等，增加公司品牌曝光率，并尽可能多推广公司的理财产品及理财服务。

期货公司,内部规章制度,员工手册篇一：公司管理制度-员工手册陕西旺芫投资管理有限公司员工手册二零一四年十月十日目录前言. (3)总经理致辞 (4)第一篇：公司概况 (5)一、公司简介 (5)二、企业文化 (5)第二篇：员工须知 (6)一、员工仪表仪容 (6)二、员工行为规范 (7)三、员工基本职责 (8)四、员工聘用 (9)五、考勤管理 (11)六、考核管理 (15)七、员工奖惩 (16)八、薪资管理 (19)九、培训管理 (20)十、员工福利. (21)结束语 (22)前言超越自我追求卓越欢迎您加盟旺芫大家庭，愿旺芫能使你的人生变得更加亮丽和辉煌！陕西旺芫投资管理有限公司善于吸才、纳才，还善于用才和育才，我们遵循以人为本的用人理念，把员工的成长作为自己的责任，积极为员工的发展提供平台和机会。

对于旺芫投资的员工，我们对您的支持与帮助即开始于您加盟旺芫投资的第一天。

这本员工手册就是旨在帮助您了解新的工作环境，使您了解兴恒的方针政策，是全体员工必须遵守的各种规章制度。

从而使您尽快地熟悉并适应旺芫的环境，能够与旺芫融为一体，扬起人生事业的风帆，驾驭人生的大船，共同驶向成功的彼岸。

作为新世纪的员工，应不断地努力、锻炼和提高自己，去超越自我、追求卓越！最后，衷心地希望您在旺芫工作顺利、事业有成，活出生命的真精彩！旺芫投资行政人事部二零一四年十月十日总经理致辞各位亲爱的旺芫同仁：您好！欢迎您加盟旺芫投资并将其作为您的事业和追求，这里将成为您事业的起点和生活的新天地！我相信，旺芫投资今后发展的每一步，都将会与我们息息相关，离不开我们的每一个人，而我也有十分的信心，同你们在今后的日子里共同努力，来赢取旺芫明天的骄人成绩。

我们强调优秀的专业团队、先进的管理制度以及创新的商业模式，致力于协助优秀的创业者共同打造一流的企业。

所以，在旺芫，你们总能找到属于自己的一片天地。

在今后的发展道路上，我们将继续秉承“”的核心理念，集每一位员工的的专业素质为一体，立足国内，面向世界，为二十一世纪投我国资行业的发展和社会主义现代化建设努力拼搏，创出一片属于自己的美好天地。

期货公司工作岗位职责管理制度第一章总则第一条为保障公司的高效运作，根据《关于加强期货经纪公司内部控制的指导原则》，制定本制度。

第二条本制度所称公司的工作岗位应包括：客户服务岗位、交易岗位、风险控制岗位、结算岗位、财务岗位、信息技术管理岗位、稽核岗位、综合业务岗位等。

第三条公司建立完善的岗位责任制度，针对岗位的工作性质，赋予相应的工作任务和职责权限，按照责、权、利相匹配的原则，推行目标管理，实施严格的岗位操作流程和合理的工作标准，完善考核措施。

第二章岗位职责第四条公司客户服务岗位职责包括：（一）向客户提示期货交易风险，为客户办理开户手续，签订期货经纪合同，审验有关证明，并为客户分配交易编码；（二）建立客户资料档案，并将有关客户资料通知其他相关业务部门；（三）进行市场调研及客户回访工作，了解客户需求，反馈市场信息；（四）负责公司的对外宣传和形象推广，积极做好市场开拓工作；（五）负责客户接待，公平、公正、及时、稳妥地处理客户纠纷。

第五条公司交易岗位包括交易部经理岗位、交易员岗位和出市代表岗位。

第六条公司交易部经理岗位职责包括：（一）为客户提供行情咨询；（一）做好客户风险评估工作，提醒客户控制交易风险；（二）负责发布客户交易帐单及相关确认工作；（三）协助办理客户委托的套期保值或实物交割业务的相关手续；根据客户原始指令记录和交易记录，及时处理客户对交易结果的异议；（四）整理保存交易的相关资料，按档案管理制度移交有关部门存档；（五）维护交易秩序，树立良好的职业形象。

（六）协助交易所监察部与法律部，对交易违规行为进行查处。

第七条公司交易员岗位职责包括：（一）热诚待客，优质服务，严禁与客户争吵；（二）负责接单、报单及成交回报工作，记录工作日志；（三）操作中要用规范用语，并做到迅速准确；（四）加强工作责任心，减少错单发生率，如发现错单要立即报告，严禁擅自处理。

（五）了解客户持仓和风险状况，协助风控部对高风险客户的交易风险进行必要的提示；（六）负责与出市代表沟通联系，及时通报交易所有关信息；（七）收市后，负责与出市代表核对成交情况，整理保存交易记录资料。

期货公司员工管理办法第一章总则第一条为加强期货公司员工管理，规范员工行为，提高员工素质，促进公司稳健发展，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司全体员工。

第三条员工管理坚持以人为本、科学管理、公平公正、激励约束相结合的原则。

第二章招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、职责、条件和程序。

第五条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道广泛吸引优秀人才。

第六条应聘人员应具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和品行；（二）具备相应的学历、专业知识和工作能力；（三）身体健康，能够胜任工作要求。

第七条公司按照规定的程序对应聘人员进行资格审查、笔试、面试等环节的考核，择优录用。

第八条新员工录用后，应按照公司规定办理入职手续，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章培训与发展第九条公司重视员工培训与发展，制定员工培训计划，为员工提供多样化的培训机会。

第十条培训内容包括但不限于业务知识、法律法规、职业道德、风险管理等方面。

第十一条公司鼓励员工参加外部培训和学习交流活动，不断提升自身素质和业务能力。

第十二条公司建立员工职业发展通道，为员工提供晋升和发展的机会。

根据员工的工作表现、能力和业绩，进行岗位调整和晋升。

第四章薪酬与福利第十三条公司建立科学合理的薪酬体系，根据员工的岗位、职责、业绩等因素确定薪酬水平。

第十四条薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。

绩效工资与员工的工作业绩挂钩，实行考核发放。

第十五条公司为员工提供完善的福利保障，包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。

第五章考核与奖惩第十六条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作表现、业务能力、职业道德等方面进行定期考核。

第十七条考核结果作为员工薪酬调整、岗位调整、晋升、奖励和处罚的重要依据。

第十八条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第一章总则第一条为规范期货公司员工的行为，提高员工综合素质，保障公司业务正常开展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国期货交易管理条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于业务员、分析师、财务人员、行政人员等。

第二章基本要求第三条员工应遵守国家法律法规，诚实守信，具有良好的职业道德和职业操守。

第四条员工应积极参与公司组织的各项培训，提高业务水平和综合素质。

第五条员工应保持良好的工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

第三章考勤制度第六条员工实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。

第七条员工应按时打卡，上下班时间按公司规定执行。

第八条员工因特殊原因需请假，应提前向直接上级请假，并说明请假事由。

第九条请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假等，具体请假规定按公司相关规定执行。

第十条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，按公司规定予以处罚。

第四章业务管理第十一条员工应严格遵守期货交易规则，合规操作，不得违规从事期货交易。

第十二条员工应积极参加公司组织的业务培训，提高业务水平。

第十三条员工应严格遵守公司内部业务流程，确保业务操作的规范性和准确性。

第十四条员工应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息和公司内部资料。

第五章财务管理第十五条员工应严格遵守财务管理制度，不得挪用、侵占公司资金。

第十六条员工应按规定报销差旅费、招待费等费用，不得虚报冒领。

第十七条员工应定期进行财务审计，确保财务数据的真实、准确。

第六章安全管理第十八条员工应遵守公司安全管理规定，确保公司财产和员工人身安全。

第十九条员工应按时参加公司组织的消防安全、应急演练等活动。

第二十条员工发现安全隐患，应及时报告，不得隐瞒、谎报。

第七章奖惩制度第二十一条公司对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励。

第二十二条公司对违反本制度规定的行为，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第一章总则第一条为加强期货公司内部管理，提高工作效率，保障公司稳健经营，特制定本制度。

第二条本制度适用于期货公司所有部门，各部门应严格执行本制度。

第三条本制度旨在规范部门内部管理，明确部门职责，加强部门协作，提高服务质量。

第二章部门职责第四条部门职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保公司业务合法合规；2. 制定本部门工作计划，明确工作目标、任务和措施；3. 组织开展本部门业务，确保业务质量和效率；4. 加强部门内部管理，提高员工素质，培养专业人才；5. 加强与公司其他部门的沟通与协作，共同推动公司发展。

第三章组织架构第五条期货公司部门组织架构：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和公司治理；2. 监事会：负责对公司经营管理进行监督；3. 高级管理层：负责公司日常经营管理；4. 各部门：按照公司组织架构设立，包括但不限于业务部、财务部、风险控制部、人力资源部等。

第四章工作流程第六条工作流程：1. 部门负责人根据公司战略目标和业务需求，制定本部门工作计划；2. 员工根据工作计划，明确个人工作目标和任务；3. 员工按照工作目标和任务，开展日常工作；4. 部门负责人定期对工作计划执行情况进行检查，对存在的问题进行整改；5. 各部门定期召开部门会议，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。

第五章员工管理第七条员工管理：1. 员工招聘：按照公司岗位需求，通过招聘渠道选拔优秀人才；2. 培训与发展：为员工提供培训机会，提高员工业务能力和综合素质；3. 考核与评价：定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩；4. 员工关系：关心员工生活，维护员工合法权益。

第六章风险控制第八条风险控制：1. 建立健全风险管理体系，确保公司业务风险可控；2. 部门负责人负责本部门风险管理工作，制定风险控制措施；3. 员工在工作中严格遵守风险控制规定，防止风险发生；4. 定期对风险管理工作进行评估，及时调整风险控制措施。