品牌管理如何在企业管理中定位
- 格式:docx
- 大小:14.93 KB
- 文档页数:6
企业如何进行有效的品牌管理在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业获取竞争优势和实现可持续发展的关键因素。
一个强大的品牌能够为企业带来更高的附加值、更多的客户忠诚度以及更广阔的市场份额。
然而,要打造和管理一个成功的品牌并非易事,需要企业从多个方面进行精心策划和持续努力。
接下来,我们将探讨企业如何进行有效的品牌管理。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌管理的基石。
企业首先需要深入了解目标市场和目标客户,明确自身品牌在市场中的独特价值和地位。
这包括确定品牌的目标受众、核心竞争力、品牌个性以及与竞争对手的差异化。
例如,苹果公司将其品牌定位为创新、高端和时尚,针对追求高品质科技体验的消费者。
通过明确的品牌定位,苹果能够在产品设计、营销策略和客户服务等方面保持一致性,从而吸引并留住了一大批忠实的用户。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、广告等视觉和感知元素。
一个独特、吸引人且易于记忆的品牌形象能够在消费者心中留下深刻的印象。
品牌名称要简洁、易读、易记,同时能够传达品牌的核心价值。
例如,可口可乐这个名字不仅朗朗上口,还让人联想到快乐和愉悦。
品牌标志要具有辨识度和独特性,能够在众多品牌中脱颖而出。
像耐克的勾形标志,简单而有力,成为了运动品牌的经典象征。
此外,包装设计也至关重要。
产品的包装应该与品牌形象相符,能够吸引消费者的注意力并激发购买欲望。
三、提供优质的产品和服务品牌的核心在于产品和服务的质量。
无论品牌宣传多么出色,如果产品和服务不能满足消费者的需求和期望,品牌形象也会受损。
企业要不断投入研发和创新,提高产品的性能、品质和功能,以适应市场的变化和消费者的需求。
同时,要注重服务质量,提供周到、高效、个性化的服务,让消费者在购买和使用产品的过程中感受到良好的体验。
例如,海底捞以其优质的服务而闻名,从热情的接待到贴心的细节关怀,让消费者在享受美食的同时也感受到了与众不同的服务体验,从而为品牌赢得了良好的口碑。
企业品牌管理规范一、引言企业品牌是企业的重要资产之一,对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
为了规范企业品牌管理,提升品牌价值,本文将详细介绍企业品牌管理规范的相关内容。
二、品牌定位1. 确定品牌核心价值观:企业应明确品牌的核心价值观,即企业所追求的理念和价值观念。
2. 定义品牌定位:企业应明确定义品牌的定位,包括目标市场、目标消费者以及品牌在市场中的差异化竞争优势。
3. 建立品牌形象:企业应根据品牌定位,打造独特的品牌形象,包括品牌名称、标识、口号等。
三、品牌传播1. 建立品牌传播策略:企业应制定明确的品牌传播策略,包括传播渠道选择、传播内容和传播方式等。
2. 品牌广告宣传:企业应通过广告宣传手段,向目标消费者传递品牌信息,提升品牌知名度和认可度。
3. 品牌公关活动:企业应积极参与各类公关活动,包括赞助活动、社会责任活动等,提升品牌形象和声誉。
四、品牌保护1. 注册商标:企业应及时申请并注册品牌商标,确保品牌的独立性和合法性。
2. 建立品牌管理机构:企业应建立专门的品牌管理机构或部门,负责品牌管理和维护。
3. 品牌监测和维护:企业应定期进行品牌监测,及时发现并解决品牌相关问题,避免品牌价值的损害。
五、品牌评估1. 品牌价值评估:企业应定期对品牌进行评估,包括品牌知名度、品牌认可度和品牌忠诚度等指标的评估。
2. 品牌战略调整:基于品牌评估结果,企业应及时调整品牌战略,以适应市场变化和消费者需求的变化。
六、品牌管理流程1. 品牌策划:企业应制定品牌策划方案,包括品牌定位、品牌传播和品牌保护等内容。
2. 品牌执行:企业应按照品牌策划方案,全面执行品牌相关活动和措施。
3. 品牌监测:企业应建立品牌监测机制,对品牌相关数据进行监测和分析,及时发现问题并采取措施解决。
4. 品牌评估:企业应定期对品牌进行评估,评估结果作为品牌管理的参考依据。
七、总结企业品牌管理规范是企业发展的重要组成部分,通过明确品牌定位、有效传播和保护措施,可以提升品牌价值和竞争力。
如何有效管理企业的品牌与声誉品牌和声誉是企业成功的重要组成部分。
它们不仅能够增加企业的竞争力,还能够提高消费者对企业产品和服务的信任度。
因此,有效管理企业的品牌和声誉至关重要。
本文将探讨一些有效的管理策略,以帮助企业建立和维护良好的品牌和声誉。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌管理的基础。
企业需要明确自己的品牌定位,以确保其与目标市场的需求和愿望相匹配。
品牌定位应包括企业的核心价值观、品牌理念以及与竞争对手的差异化。
只有明确的品牌定位,企业才能向消费者传递一致的信息,建立起积极的品牌形象。
二、提供优质产品和服务品牌和声誉的建立离不开优质的产品和服务。
企业应不断努力提高产品和服务的质量,以满足消费者的需求和期望。
同时,企业要注重售后服务,及时处理客户的投诉和问题,积极回应客户的需求,以建立良好的口碑和信任度。
三、建立积极的品牌形象企业的品牌形象是消费者对企业的认知和看法。
建立积极的品牌形象需要在产品、服务、宣传和沟通等方面下功夫。
企业要注重宣传与市场推广,利用多种媒体渠道进行有效的品牌传播。
此外,企业还需加强与消费者的互动,不断挖掘消费者的需求和反馈,以改进产品和服务,提升品牌形象。
四、保护品牌和声誉保护品牌和声誉是管理品牌的重要环节。
企业要建立健全的内部管理制度,并加强对员工的培训和监督,确保员工的行为符合企业的价值观和形象。
此外,企业还应加强对知识产权的保护,防止侵权行为对品牌声誉造成损害。
在面临危机时,企业要及时应对,并采取适当的措施恢复声誉。
五、积极参与社会责任企业积极参与社会责任也是有效管理品牌与声誉的重要策略之一。
通过参与公益活动、环境保护和慈善事业等,企业可以提高消费者对其的好感度和信任度,树立良好的企业形象。
此外,企业还可以与公众分享自身的核心价值观和发展愿景,以增强消费者对企业的认同感。
总结起来,企业要有效管理品牌与声誉,需要明确品牌定位,提供优质产品和服务,建立积极的品牌形象,保护品牌和声誉,并积极参与社会责任。
如何进行有效的品牌管理管理技巧与品牌推广如何进行有效的品牌管理——管理技巧与品牌推广品牌管理是现代市场竞争中至关重要的一环。
一家成功的企业需要通过合理的管理技巧和有效的品牌推广来实现持续的发展和增长。
本文将从几个方面介绍如何进行有效的品牌管理,帮助企业提升品牌知名度和市场份额。
一、明确定义品牌定位品牌定位是品牌管理的基础。
企业需要明确自己的品牌定位,即在市场中的定位和目标消费群体。
这样可以帮助企业更好地了解自身优势和特点,从而制定具体的品牌策略和推广方案。
例如,一家高端化妆品公司的品牌定位可能是追求卓越品质和独特性,吸引中高端消费者。
二、保持品牌一致性在品牌管理过程中,保持品牌形象的一致性至关重要。
企业需要确保在各个渠道和媒体展示的品牌形象一致,包括品牌标志、宣传语、广告风格等。
这样可以增强品牌的辨识度和记忆度,使消费者对品牌有更强的认知和信任感。
三、建立品牌文化品牌文化是品牌管理中的重要组成部分。
企业可以通过塑造独特的品牌文化来吸引消费者,并使其对品牌产生共鸣。
品牌文化可以通过企业的价值观、团队精神、社会责任等方面诠释出来。
举例来说,一家环保公司可以建立以环保为核心的品牌文化,通过各种活动和倡议来传递环保的理念。
四、有效利用互联网和社交媒体随着互联网和社交媒体的迅速发展,它们已经成为品牌推广的重要途径。
企业可以通过建立网站、开设官方微博、微信公众号等方式来传播品牌信息,并与消费者进行互动交流。
此外,企业还可以通过参与线上活动、发布有趣的内容等方式吸引消费者的关注和参与。
五、品牌联合和合作品牌联合和合作是一种有效的品牌推广方式。
通过与其他知名品牌进行合作,企业可以借助对方品牌的影响力和资源,扩大自己的品牌知名度和影响力。
例如,一家运动品牌可以与著名运动员进行合作,通过运动员的形象来传递品牌的价值和品质。
六、倡导口碑营销和顾客参与口碑营销是品牌推广中的重要手段。
企业需要关注和管理消费者在社交媒体和其他渠道上对品牌的评价和反馈。
企业品牌管理制度企业品牌是企业在市场中的形象和声誉的体现,是企业核心竞争力的重要组成部分。
为了更好地管理和提升企业品牌价值,制定一套完善的企业品牌管理制度至关重要。
本文将从企业品牌定位、品牌传播、品牌保护等方面探讨企业品牌管理制度的重要性和实施方法。
一、企业品牌定位企业品牌定位是指确定企业品牌的核心价值和差异化定位,以及明确目标消费群体和市场定位。
企业品牌管理制度应包括以下内容:1. 品牌定位原则:明确企业品牌的核心理念和定位策略,以满足目标市场需求并突出与竞争对手的差异化。
2. 品牌识别标志规范:规定企业品牌的标志、色彩、字体等识别标志的使用规范,并建立统一的视觉形象。
3. 品牌口号和传播信息:确定企业品牌的口号和传播信息,以激发消费者共鸣,增强品牌识别度。
二、品牌传播品牌传播是指向目标消费者传递企业品牌理念和形象的过程,有效的传播可以提升品牌知名度和美誉度。
企业品牌管理制度应包括以下内容:1. 媒体传播策略:确定品牌宣传的媒体渠道和方式,包括广告、公关活动、社交媒体等,以确保品牌信息传递的广度和深度。
2. 品牌内容创作规范:规定品牌内容的创作标准和规范,以确保传播信息的一致性和专业性。
3. 员工品牌意识培养:通过培训和激励机制,提升员工对企业品牌的认同和理解,将员工作为品牌传播的重要力量。
三、品牌保护品牌保护是为了保护企业品牌免受恶意侵权和不良行为的损害。
企业品牌管理制度应包括以下内容:1. 品牌知识产权保护:建立知识产权保护制度,包括商标注册、专利申请等,保护企业品牌的独特性和合法权益。
2. 品牌声誉管理:建立品牌声誉管理机制,及时应对危机事件,保护企业品牌形象,拓展消费者忠诚度。
3. 品牌合作伙伴监管:建立供应商和合作伙伴的准入审核制度,确保合作方与企业品牌价值相符合,并落实合同规定。
四、品牌评估与调整企业品牌管理制度应包括品牌评估和调整机制,通过定期的品牌评估,对品牌管理的有效性进行评估和调整。
企业品牌战略管理方案1. 品牌定位在制定品牌战略前,需要先明确企业的品牌定位。
品牌定位是企业在消费者心目中的形象和定位,同时还体现了企业的竞争优势和差异化,是企业确立品牌战略的基础。
企业品牌定位主要包括目标消费群体、品牌形象和核心价值。
企业需要通过市场调研和消费者洞察,了解目标消费群体的需求和偏好,制定符合消费者期望的品牌形象和核心价值。
品牌形象可以通过企业的文化、理念、外观、色彩等多个方面塑造。
2. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略管理中极为重要的一环,它决定了品牌知名度、认可度以及消费者忠诚度的提升。
品牌传播包括传播内容、传播渠道、传播形式、传播频率等多个方面。
传播内容需要与企业品牌定位相匹配,同时体现企业的核心价值和独特卖点。
传播渠道则需要根据目标消费群体的特点进行选择,比如社交媒体、电视广告、线下推广等。
传播形式则需要与消费者的生活场景相匹配,比如在微信公众号发布品牌故事或者在地铁上推出品牌广告。
传播频率需要控制在一个合理的范围内,避免给消费者带来过度骚扰的感觉。
3. 品牌保护品牌保护是企业品牌战略管理中不可或缺的一环,它关乎到企业品牌的安全性和可持续性发展。
品牌保护包括品牌知识产权保护、品牌声誉风险控制及品牌危机公关等。
品牌知识产权保护包括商标、专利等知识产权的申请和保护。
品牌声誉风险控制则需要企业通过预判和控制破坏品牌声誉的因素,比如虚假宣传、产品质量问题等。
品牌危机公关则需要企业在品牌遭受危机时采取有效措施进行处理,保护品牌形象和声誉。
4. 品牌管理制度建设品牌管理制度建设是企业品牌战略管理的基础,它关乎到企业品牌战略的执行效率和品牌管理的规范性。
品牌管理制度建设包括品牌管理层的组建、品牌战略规划及执行、品牌标准化管理等。
品牌管理层的组建需要企业成立专门的品牌管理部门或者聘请专业的品牌管理团队。
品牌战略规划及执行需要企业围绕品牌定位和核心价值进行制定,并将品牌战略落实到企业各个环节。
如何做好品牌定位与管理品牌,是企业最重要的资产之一,是企业的生命线和竞争优势。
然而,在当今激烈的市场竞争中,如何做好品牌定位和管理,成为每个企业不得不面对的重要问题。
一、品牌定位品牌定位,是指企业通过市场研究和分析,确定自己的目标市场和目标消费群体,并根据其需求和心理特点,确定自己的品牌形象和定位策略。
品牌定位是品牌管理的起点,也是品牌成功的关键。
1.目标市场和目标消费群体企业必须要明确自己的产品和服务能否满足哪些消费群体的需求,找到最有市场潜力的消费群体。
在确定目标市场和目标消费群体时,可以通过市场研究和分析来了解消费者的需求和行为习惯,再结合自己的实际情况来做出判断。
2.品牌形象品牌形象是企业在消费者心中的形象和印象,是由品牌名称、标志、口号、广告等组成的。
品牌形象要与目标消费群体的需求和心理特点相符合,让消费者通过品牌形象能够形成深刻的记忆,形成品牌忠诚度。
3.品牌定位策略品牌定位策略是指企业为了差异化竞争而采取的一种市场定位策略。
品牌定位策略包括产品特点定位、消费心理定位、竞争对手定位等,需要综合考虑目标市场和目标消费群体的需求和心理特点,选取合适的定位策略。
二、品牌管理品牌管理包括品牌传播、品牌维护和品牌升级三个方面。
品牌传播是指通过各种渠道和媒体,向消费者传达品牌信息,增强品牌知名度和美誉度。
品牌维护是指把品牌形象和品牌价值与目标消费群体的需求和心理特点保持一致,防止品牌形象遭受损失。
品牌升级是指企业根据市场需求和竞争情况,不断对品牌形象和品牌策略进行优化和升级。
1.品牌传播品牌传播是品牌管理的重要环节,需要通过各种媒体和渠道向消费者传递品牌形象和价值,增强品牌的知名度和美誉度。
在品牌传播中,企业可以采取广告、促销、公关等多种手段,让消费者形成深刻的品牌印象和记忆。
2.品牌维护品牌维护是品牌管理的核心,需要企业保持品牌形象和品牌价值与目标消费群体的需求和心理特点保持一致,防止品牌形象遭受损失。
如何进行有效的品牌建设和品牌管理品牌在现代商业竞争中扮演着重要的角色,它不仅是企业的标识和形象,更是企业价值的体现。
因此,进行有效的品牌建设和品牌管理对于企业的发展至关重要。
本文将从以下几个方面介绍如何进行有效的品牌建设和品牌管理。
一、确定品牌定位品牌定位是品牌建设的基础,它决定了企业在市场中的定位和竞争力。
品牌定位需要综合考虑企业的特点、产品优势、目标市场以及竞争对手的定位等因素。
通过明确品牌的核心竞争力和独特卖点,企业可以准确定位自己在市场中的位置,并制定相应的品牌策略。
二、塑造品牌形象品牌形象是品牌建设的重要组成部分,它直接影响消费者对品牌的认知和信任度。
塑造品牌形象需要通过多种元素共同营造,如品牌标识、品牌声音、品牌色彩等。
企业需要在整体设计中注意与品牌定位的一致性,打造独特的品牌形象,以吸引目标消费者并树立品牌的权威性和信誉度。
三、建立品牌文化品牌文化是品牌建设和品牌管理的核心内容,它是企业价值观和品牌理念的体现。
建立品牌文化需要通过内外部的沟通和培训来传达企业的价值观和使命感。
同时,企业需要注重员工的参与和培养,以使其认同品牌文化,并将其体现在工作中,从而增强品牌的认同和内外一致性。
四、创新品牌策略品牌策略是品牌管理的重要环节,它需要根据市场需求和企业发展的变化不断进行调整和创新。
创新品牌策略可以包括产品创新、营销渠道创新、沟通方式创新等,以提升品牌的竞争力和市场份额。
同时,企业需要密切关注市场动态和竞争对手的行动,及时进行反应和调整,以保持品牌的活力。
五、加强品牌保护品牌管理需要注重品牌的合法权益保护。
企业应当注册自己的品牌并及时更新注册信息,以获得对品牌的合法保护。
此外,企业还需加强品牌形象的监控和维护,如积极回应消费者的反馈和抱怨,及时解决品牌形象受损的问题,保持品牌的声誉和形象。
六、与消费者建立良好的关系消费者是品牌建设和品牌管理的重要参与者和受益者,与消费者建立良好的关系对于品牌的长远发展至关重要。
如何进行有效的品牌管理品牌管理,作为企业在市场竞争中的重要战略之一,对于企业的发展起着至关重要的作用。
一个成功的品牌管理策略能够增加品牌的市场认可度,提升品牌价值,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨如何进行有效的品牌管理,从品牌定位、品牌传播以及品牌保护等方面进行分析和讨论。
一、品牌定位在进行品牌管理时,首先要明确品牌的定位。
品牌定位决定了品牌的目标市场、消费者群体以及品牌的核心竞争力。
企业需要认真研究市场定位策略,根据产品特点和目标市场的需求,确定品牌的差异化定位,以便与竞争对手形成有效的区隔。
品牌定位的核心是要给消费者树立一个明确的品牌形象,让消费者对品牌产生认同感和忠诚度。
二、品牌传播品牌传播是品牌管理过程中的一个重要环节。
品牌要想在市场上获得更大的曝光度和影响力,就需要有一套有效的品牌传播策略。
首先,企业需要制定一套全面的品牌传播计划,包括宣传媒体选择、传播渠道、品牌标识、口号等方面。
其次,企业需要通过营销手段,如广告、促销活动、公关活动等,提高品牌知名度和美誉度。
同时,积极运用新媒体,如社交媒体、微信公众号等平台,与消费者进行互动和沟通,增加品牌在互联网时代的曝光度。
三、品牌保护品牌保护是品牌管理中不可忽视的一个重要方面。
在竞争激烈的市场环境中,如何保护自身的品牌不受到侵权和假冒是企业必须面对的挑战。
为了保护自身的品牌权益,企业需要进行品牌注册,确保自身拥有合法的品牌权益。
此外,企业还需要加强对品牌形象的掌控,提高产品和服务的质量,以树立一个可信赖的品牌形象。
另外,有效的法律手段也是品牌保护的重要途径,企业可以通过诉讼和法律援助等方式来维护自身的品牌权益。
四、建立品牌文化品牌文化是品牌管理中的核心要素之一。
建立企业独特的品牌文化有助于企业树立独特的品牌形象,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业可以通过塑造自身的企业文化,如企业价值观、文化活动、员工培训等,来构建独特的品牌文化。
品牌文化的建立有助于增强员工的归属感和忠诚度,提高企业的凝聚力和竞争力。
如何进行系统性的品牌管理品牌是企业的生命线之一,是企业在市场上获得持续竞争优势的重要手段。
因此,品牌管理成为了企业管理的焦点之一。
如何进行系统性的品牌管理?本文将从品牌定位、品牌传播、品牌维护三个方面,介绍如何进行系统性的品牌管理。
一、品牌定位品牌定位是品牌管理的第一步。
因为只有在明确品牌定位后,企业才能确定品牌的目标市场、目标消费者以及品牌的核心竞争力。
品牌定位包括以下几个方面:1.明确市场定位。
企业必须要清楚自己的产品或服务适合哪种市场,并明确自己的目标消费者群体。
2.确定品牌核心价值。
品牌的核心价值是品牌的灵魂。
企业需要分析自己的产品或服务的优劣之处,从而确定品牌的核心竞争力。
3.制定品牌愿景和使命。
确定品牌愿景和使命不仅可以激励员工的工作热情,更能够给消费者留下深刻的印象,从而提升品牌的形象和认知度。
只有明确了品牌定位后,企业才能更好地进行品牌传播。
二、品牌传播品牌传播是品牌管理的重要环节之一。
品牌传播可以有效地提升品牌的知名度和美誉度,进而使品牌的市场份额不断提高。
品牌传播包括以下几个方面:1.制定品牌策略。
制定品牌策略可以根据品牌定位的要求,采取相应的推广方式和手段,如广告宣传、公关活动、赞助等。
2.建立品牌形象。
品牌形象是品牌管理中的重要环节,要做好品牌形象建设,需要注重品牌视觉效果的创新,打造完美的品牌形象和品牌文化。
3.采用多种渠道传播。
除了传统的广告传播之外,企业还可以利用多种渠道进行品牌推广,例如社交媒体、线上营销等,以达到更广泛的品牌传播效果。
品牌传播不仅可以提升品牌的知名度和美誉度,还可以增加企业销售额和竞争力。
三、品牌维护品牌维护是品牌管理的重要环节之一。
只有做好品牌维护,才能够保证品牌的长期健康发展。
品牌维护包括以下几个方面:1.保持品牌形象一致。
企业要时刻维护品牌形象的一致性,保证品牌形象在不同的推广渠道和媒介中始终如一,让消费者对品牌形象有深刻印象。
2.寻求用户反馈。
品牌管理如何在企业管理中定位
随着经济的发展,品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑,“品牌管理”的呼声也风起云涌。
然而千篇一律的“宝洁”式管理并不可取,品牌管理也并非医治百病的灵丹妙药。
企业的行业特点不同,自身情况不同,品牌管理在企业管理中的定位也有所不同,那末,如何精准定位呢?
品牌管理的两种主要模式
不同行业、不同实力的企业,其品牌管理各具特色,既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理,也有“沃尔玛”式的有限品牌管理,不同的品牌管理模式主要可以归纳为两种,即品牌战略管理和品牌战术管理。
品牌战略管理,即将品牌管理上升到企业战略的高度,企业将品牌作为核心竞争力来打造,品牌处于企业各经营要素的核心。
企业通过长期不懈的品牌建设,使品牌资产不断积累,品牌通过本身的附加值,使企业持续获取盈利的能力。
例如,可口可乐、耐克、宝洁、宝马等公司都是通过品牌战略管理,使企业所向披靡、攻无不胜。
特别是耐克公司,自己在全球未兴建一家工厂,完全通过品牌经营,获取巨大成功。
品牌战术管理,即将品牌管理作为企业营销的一种手段,只构成企业的一般竞争力,企业核心竞争力源自于产品、质量、服务等因素,品牌战术管理作为企业参与竞争的要素之一,往往只起到品牌视觉形象
树立、广告宣传等有限作用。
例如,工业用品企业、超市、银行、餐厅等往往实施品牌战术管理。
两种品牌管理模式并无优劣之分,重要的是企业应该选择适宜自己的管理模式,并结合自身特点,形成自身品牌管理风格。
品牌战略管理同战术管理的区别
在信息爆炸的年代,品牌已成为企业的身份证,品牌管理也已成为绝大多数企业的必修课。
然而,企业如何选择适宜自己的品牌管理模式呢?
企业选择适宜自己的管理模式,首先应该了解它们的区别。
品牌战略管理同品牌战术管理在组织地位、管理深度、管理作用、适用行业等方面都有许多不同之处,主要表现在:
1、组织地位
品牌战略管理模式下,品牌负责人(公司总经理、副总或有“小总经理”之称的品牌经理)组织、协调研发、生产、市场、销售、财务等各部门工作,品牌负责人在公司内部,是消费者的代言人;在外部市场,则是公司内外营销力量的代言人。
品牌战术管理模式下,品牌经理往往设在市场部中,与研发、销售等部门并列。
2、管理深度
品牌战略管理是企业管理的核心,是全方位多层次的管理,企业的研发、生产、销售、物流、财务等各项工作紧紧围绕品牌战略展开,品牌负责人往往拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权,把握品牌发展的大方向。
而品牌战术管理只是企业管理的组成部
分之一,不能主导研发、生产、销售等部门的工作,管理内容也仅限于品牌形象设计、广告宣传等。
3、管理作用
品牌战略管理形成企业的核心竞争力,构成企业唯一的竞争优势,品牌是企业赖以生存的生命线,品牌战略管理起到长久、深远、全局的作用。
而品牌战术管理只构成企业的一般竞争力,企业核心竞争力源自于产品、质量、服务、技术等其它因素,品牌战术管理只起到短期、浅层次、局部的作用。
4、适用行业
品牌战略管理适用于食品饮料等快速消费品、家电汽车等耐用消费品、体现身份的奢侈品等行业。
而品牌战术管理适用行业很广,几乎涵盖上述行业以外的所有行业。
可见,品牌战略管理是企业管理的核心,构成企业的核心竞争力,成为企业生存发展的基石,对企业的发展起到力挽狂澜的决定性作用。
而品牌战术管理是企业达成营销目标的一种手段,只构成企业的一般竞争力,对企业的发展起到锦上添花的作用。
品牌战略管理同战术管理的适用性
品牌战略管理同品牌战术管理有不同的特点,自然也适用不同的行业。
结自身情况,选择合适的品牌管理方式,是企业经营的关键。
一、品牌战略管理适用的行业
1、食品、饮料、酒、药品、保健品、洗涤用品等快速消费品行业
消费者在选择食品、饮料、酒、药品、保健品、洗涤用品等大众消费品时,会考虑到质量、安全、品味等因素,特别是质量安全,事关人健康的大事,是消费者购买时首先考虑的因素。
品牌正是质量的承诺、信誉的体现,宁愿多花点钱,用起来放心。
所以,在食品、饮料、酒、药品、保健品、洗涤用品等快速消费品市场,品牌威力巨大,20%的知名品牌占领着近80%的市场,特别是婴儿食品,知名品牌几乎将100%的市场垄断!所以在这些行业,品牌建设关乎企业的命运,企业只有实施品牌战略管理,才能求得生存发展。
2、家用电器、汽车等耐用消费品行业
家用电器、汽车等耐用消费品是消费者家庭的大额支出,所以消费者在购买决策时特别谨慎,会考虑到安全可靠、售后服务、价格款式、时尚品味等多种因素,而品牌恰恰负载着这些信息,影响着消费者的购买决策。
99%的消费者在购买这些产品都会考虑品牌因素,没有品牌的产品也很快被淘汰,难有生存的空间,例如,在国美电器,除了日立、松下、海尔、长虹、康佳等名牌,根本看不到杂牌的踪影。
所以家用电器、汽车等耐用消费品行业必须实施品牌战略管理,别无它途。
3、体现身份地位的产品行业
随着人们生活品质的提高,消费者选用某一产品不再仅是满足物质使用的需求,更希望藉此体现自己的地位、身份、品味、情趣。
品牌恰恰把产品从冰冷的物质世界,带到了一个丰富多彩的精神世界。
人们之所以愿付更多的钱去开奔驰汽车、穿皮尔.卡丹西装、戴劳力士手
表、用派克笔,是因为这些品牌蕴含着“成功、地位、品味”等内涵,所以,体现身份地位的产品,品牌至关重要。
二、品牌战术管理适用的行业
1、文化、娱乐、金融以及交通、水、电等行业
这些行业的核心竞争力是价格和服务,品牌形象的树立是果,而不是因,品牌管理处于从属地位。
所以这些行业的企业管理重心应是提高服务质量,降低成本,建立在业界的影响,适用品牌战术管理。
2、工业用品、原材料行业
大量的工业用品、原材料,如钢铁、煤炭、石油、天然气、木材、机械设备等等,其消费群体不是普通大众,而是企业团体单位。
团体购买主要考虑产品的性能价格,品牌并不是购买考虑的决定因素。
3、餐饮、零售批发行业
餐饮业吸引顾客的主要因素是菜肴口味、就餐环境、价格水准、服务质量等,品牌不是核心竞争要素。
例如北京的“罗杰斯”西餐厅更名后,并没有影响它的经营。
零售批发业的核心竞争力在于周到的服务、低成本采购等,品牌的影响力较弱,例如,沃尔玛、家乐福的广告宣传费用占营业收入不到1%。
4、一些低价值的消费品行业
例如信纸、牙签、袜子、毛巾、圆珠笔等日常消费品,产品价值较低,消费者往往只关注其产品使用性能,品牌作用不大,所以这些行业的企业更适用品牌战术管理。
但是,例外的是,如果企业将某些低价值产品高价定位、成为身份的象征,则也可使用品牌战略管理,例如皮尔·卡丹袜子、派克圆珠笔等。
5、学校、医院、政府、城市等非赢利组织
这些组织虽然是非赢利机构,但也需要树立品牌形象,对外宣传,但品牌并非核心要素,适用品牌战术管理。
总之,品牌固然是企业参与市场竞争的利器,但也并非包治百病的良药,生搬硬套,东施效颦往往会适得其反。
企业进行品牌管理,一定要结合企业的行业、自身情况,准确定位,科学管理。