网购厨房电器大势所趋 京东、天猫并驾齐驱

京东和天猫在家电业务中的市场份额对比分析近些年来，中国电商市场的发展蒸蒸日上，京东和天猫作为国内电商平台中的两大巨头，其在家电业务中的市场份额是我们关注的焦点。

在电商平台消费升级的背景下，家电市场的规模也正不断扩大，尤其是在疫情期间，人们更加重视家电对生活的贡献，这也加速了线上家电市场的发展。

那么，京东与天猫在这个行业中是如何占据市场份额的呢？首先我们来看看京东在家电业务中的市场份额。

2017年，京东的家电销售额突破1000亿元人民币，截至2017年底，京东的家电业务市场份额已经达到了40%，位居电商行业第一。

京东的家电的品类齐全，价格也有竞争力，此外，京东自营实体店面的销售也起到了重要的推动效果，让京东在电商平台家电业务中占有巨大优势。

此外，京东还极为注重售后服务，提高了消费者的信任度和忠诚度，从而在家电业务中占据了领先地位。

而相对在家电业务中领先的京东，天猫则在综合实力上更具优势，并逐步发展壮大家电业务。

天猫作为阿里巴巴旗下的电商平台，拥有腾讯无法比拟的社交网络，这也让天猫具备了大量数据积累和精准营销的优势。

通过天猫的超级品牌日和618活动，天猫在家电业务中的优势开始崭露头角。

2020年天猫618，home appliance的品类成为亿级品牌，全渠道家电三十秒成交额达到437亿元人民币，比京东还高。

可以看出，天猫通过阿里生态圈里的品牌拥有海量流量，同时也快速开发了电商+零售物联网模式，提高了电商平台在家电业务中的竞争力。

当然，尽管天猫在家电业务中已经有了较大进展，京东的市场份额仍是领先的。

不过，只有市场份额的比较是不够的，还需要看看二者的发展趋势。

从销售额数据来看，京东的家电市场份额在2017、2018年达到峰值后并没有进一步上升，反而在2019年有所下滑；而天猫的销售额不断提高，虽然与京东大体持平，但来势汹汹，在2020年618活动中已经稳坐home appliance的亿级品牌地位。

从长远来看，京东与天猫在家电业务中的市场份额对比，还有很多未知因素，比如社会宏观经济、消费者个人习惯变化等等，都有可能影响到二者的发展。

行测专项之判断推理1.最新的调查结果显示，时尚、美观、全智能的厨房家电整体式购买趋势明显。

考虑到价格便宜，安装方便，外观协调等因素，大多数消费者往往选择整体式厨房家电，从本质上讲是人们开始注重生活品质、改善家居环境的必然趋势，这表明以个性、品位、舒适为主要元素的“新家居”时代已经到来。

以下哪项如果为真，则最能质疑上述结论？（）A.洗碗机、消毒柜等越来越多的厨房家电也逐渐走入寻常百姓家B.50%以上的厨房用品生产厂家并没有推出整体式厨房家电C.低碳环保概念的厨房家电受到越来越多的消费者热捧D.消费者对个性、品质的追求使得整体式的家具电器在市场上大受欢迎2.在北京奥运会前后，身穿速比涛公司生产的鲨鱼皮泳衣参赛的游泳运动员们几乎打破了所有的世界纪录。

这一旋风直接造成了运动员争相要求身穿这种新式泳衣，而和旧的、自己的赞助商决裂，这影响到了几乎所有的世界级大型体育用品品牌。

由此不能推出：A.“鲨鱼皮”泳衣大大提高了运动员成绩B.除了速比涛公司，其它公司没有制造出这样的泳衣C.赞助商一般要求自己赞助的运动员在比赛中穿自己品牌的泳衣D.所有世界级大型体育用品品牌都有赞助的运动员3.斯德哥尔摩综合症是指被害者被犯罪者控制一段时间后，对犯罪者产生情感，甚至反过来帮助犯罪者的一种情结。

根据上述定义，下列表述不属于斯德哥尔摩综合症的是：A.某银行职员被歹徒劫持数日，获救后在歹徒服刑期间与其订婚B.某甲入户行窃时被主人乙发现，甲持刀威胁乙并逼问其银行卡密码，在对峙中甲被乙制服。

乙得知甲因急需大笔钱给母亲治病后深感同情，放走甲并给其一笔钱C.某年轻姑娘被绑架数年，受尽虐待，侥幸逃离后却不愿报案，并一直和绑架者保持联系D.甲男以找工作为诱饵，将乙女骗至家乡。

乙女几次试图逃脱都未成功，在生了孩子后便安心在当地生活，并协助甲男从事拐卖人口的活动4.帕累托最优是指这样一种社会状态：对于任何一个人来说，如果不使其他某个（或某些）人境况变坏，他的情况就不可能变好。

京东电器比天猫贵(京东的电器好还是天猫的电器好)在如今这个互联网时代，购物已经成为了人们生活中必不可少的一部分。

而在购物的过程中，京东电器和天猫电器是人们比较熟悉的两个电商平台。

虽然这两个平台都是以销售电器为主，但是京东电器的价格却明显比天猫电器贵。

首先，京东电器的产品质量要比天猫电器好。

因为京东电器作为一家大型电商平台，它对于产品的选择和筛选都非常严格。

在京东电器上购买电器产品，可以得到更好的品质保障。

而天猫电器则相对来说比较松散，因此很难保证产品的质量。

有时候，即使在天猫电器上购买了高价的电器产品，但是产品的使用寿命却很短，这就让人感到非常的不值。

其次，京东电器对于售后服务的态度也非常的好。

如果在京东电器上购买的电器产品有任何问题，消费者可以随时联系客服进行咨询。

而且京东电器的售后服务非常专业，可以为消费者提供及时的解决方案。

但是在天猫电器上，消费者遇到问题的时候，很难得到及时的解决。

有时候，消费者需要等待很长时间才能得到客服的回复，这让人感到非常的不满意。

再次，京东电器对于配送服务的要求也非常的高。

京东电器的配送速度非常快，有时候下单当天就可以收到货物。

而且京东电器的配送服务非常的贴心，可以根据消费者的要求来进行配送。

但是在天猫电器上，消费者需要等待比较长的时间才能收到货物，有时候需要等待一周甚至更长时间。

而且天猫电器的配送服务相对来说也比较粗糙，很容易出现货物损坏等问题。

综上所述，虽然京东电器的价格比天猫电器贵，但是在产品质量、售后服务和配送服务方面，京东电器都表现得非常的优秀。

因此，如果消费者需要购买电器产品，建议选择京东电器。

虽然价格可能会贵一些，但是可以得到更好的产品质量、更好的售后服务和更好的配送服务，这样购买的电器产品才会更有价值。

2015年淘宝天猫京东苏宁国美等电商空气净化器销量数据(一) 主流净化技术解析通过对用户的调查研究可以发现，空气净化器的净化技术类型在消费者选购时扮演着非常重要角色，有接近九成的消费者把净化技术类型作为首要的考虑因素。

因此对目前空气净化器市场的主流净化技术进行研究必不可少。

1、活性炭吸附技术由于活性炭的表面积很大，一般在1500m2/g以上，能与气体进行充分接触，从而吸附其中的杂质，起到净化作用。

缺陷：活性炭只能暂时吸附一定的污染物，当温度、风速升高到一定程度的时候，所吸附的污染物就有可能游离出来，再次进入呼吸空间造成二次污染。

所以要经常更换过滤材料，避免吸附饱和。

2、离子过滤技术离子过滤空气净化器是设想能把粒子吸附到净化器内带有电荷的金属叶片上，叶片通过组件推动空气，形成气流，负离子和正离子互相吸引，把空气中的粒子和烟雾贴到叶片上。

优点是：（1）、高效杀菌、除尘：除尘率、杀菌率> 99% ，能有效抑制流感病毒、细菌的传播及交叉感染；（2）、有效去除香烟尼古丁颗粒及烟雾, 有效去除油烟和异味；（3）、安全持续有效分解甲醛、苯等挥发有机物，不产生任何其它有害物质而造成二次污染；（4）、节能、无声工作：无需风机，等离子场自动驱动空气流通而提供超低能耗无音工作；（5）、低碳环保生活的标志：无须更换过滤网膜，方便人工清洗，可重复使用。

3、臭氧杀菌技术臭氧是一种有特殊臭味、氧化性极强的蓝色气体，能从根本上杀死细菌和病毒。

可以说臭氧杀菌的彻底性是不容怀疑的。

缺陷：臭氧如果超标会强烈刺激人的呼吸道，造成人的神经中毒、头晕头痛、视力下降、记忆力衰退，还会破坏人体的免疫机能，致使孕妇生畸形儿。

因此在选用臭氧杀菌的空气净化器要严格注意臭氧的产生率是否符合国家标准。

4、HEPA过滤技术HEPA，即高效率空气微粒滤芯的缩写，HEPA是一种国际公认最好的高效滤材。

HEPA由非常细小的有机纤维交织而成，对微粒的捕捉能力较强，孔径微小，吸附容量大，净化效率高，并具备吸水性，针对0.3微米的粒子净化率高达99.97%。

电商平台助力家电行业提升服务作者：贺树龙来源：《中国信息化周报》2013年第41期日前，“2013京东家电行业峰会”在北京举行，包括海尔、美的、海信、TCL、康佳、飞利浦等数百家家电品牌企业代表参加。

会上，京东家电正式发布了未来三年的战略规划，以及《京东家电供应商合作白皮书》、《京东家电价格与特色服务白皮书》。

根据白皮书条款，京东自营家电产品将实行“30天价保，30天包退，180天包换”的新服务政策。

分析人士认为，作为家电电商主力平台，京东的这一举措将促使家电行业的整体服务水平得到提升。

电商成为家电重要渠道上世纪90年代，中国的经济改革刚刚起步，在家电领域涌现出一批知名的品牌，如海尔、海信、长虹、TCL等，那时候家电行业的主角还是这些制造商。

步入2000年以后，随着零售连锁模式的风靡，家电的主角也悄然成为苏宁、国美、大中、三联等渠道商。

如今，互联网的普及和电商行业的兴起，则又迫使这一格局发生着更为深远的变化。

虽然电商这一新的渠道目前还没有取代传统的线下零售业态，但家电企业的掌舵者和CIO们，已不能再像以前一样只把网上零售当做锦上添花的事情来对待。

信息消费推动了互联网消费的持续增长。

今年上半年，我国电子商务交易额已达到4.9万亿元，同比增长45.3%，其中B2C的交易额增长了60.2%。

上半年电子商务交易额占整个社会零售总额达到7.7%。

另一方面，电子商务交易商品的品类不断丰富，过去网上交易主要以小商品为主，如今彩电、电脑、冰箱等家电产品也十分活跃，而且规模在不断扩大。

京东首席营销官蓝烨认为，最近几年，受房地产调控因素的影响，中国家电市场总体规模增长趋于平稳，但电商业态规模一路上扬，保持了强劲的增长态势。

最近三年，家电电商平均综合增长率高达130%，预计今年年底家电电商整体规模有望达到500亿以上。

蓝烨援引中国电子信息产业发展研究院发布的“2013年上半年中国家电网络分析报告”指出，电商的崛起改变了家电零售渠道的发展态势，推动渠道变革，已经成为家电销售的主流渠道之一。

2015年第14期大商股份：天狗网拿什么与天猫抗衡？行业·公司|公司深度Industry ·Company以4月3日收盘价格计算，大商股份（600694）的市盈率为12.74，为两市零售行业市盈率的最低！如果将来达到市盈率20倍以上，您觉得不合情合理么？如果是这样，大商股份的“百元之梦”还是应该做做的，万一哪天实现了呢？估值水平只是一个方面，笔者更看好大商股份的“天狗网”，这是最有实力与“天猫”差异化并存的生态电商！2013年，大商股份的销售额为337亿，大商集团的销售额为1700多亿，通过持有天狗网股权，大商股份实际上间接拥有了超过自身5倍以上的庞大资源。

更重要的是，实力强大的大股东对上市公司的呵护将使得上市公司获得一种震撼性的重生。

以下，笔者试从几个方面解析“天狗网”对大商股份价值的提升。

天狗网对大商股份实体的贡献笔者认为，基于大商股份的大数据和物流体系，成本的大幅降低是显而易见的，另外，品牌供应商推广新品前可进行线上预售，之后有针对性地布货，告别盲目进货造成的库存积压，店面展示可以在虚拟货架上展示，大商将腾出更多场地，这无形中相当于大幅增加了营业面积，进而可以更多的引进在网络上发展起来的优秀品牌，帮助他们到线下门店经营；引进海外优质品牌更好地落地中国；引进各地特色产品进行品牌营销和销售推广。

大商股份天狗网的推出，1+1大于2的效果呼之欲出，而一旦线上线下达到协同爆发，这个加法的结果有可能将是震撼的。

天狗网运营模式与一般电商的区别首先，天狗网线上商品与服务以实体店铺为根基，因此，商品和服务都更有保障。

和其他电商平台所不同的是，商户可以借助天狗网打造出对应的网上商城，实现一店双开，线下一个店，线上一个店，同款同价同优惠。

这种模式最大程度平衡了线上线下在服务质量、商品价格方面的矛盾，同时保持了传统零售业多业态、多元化的特性，并以线上为导流平台，结合本地化服务，打造出了一种全新的开放性的电商模式。

网络购物对实体店铺的冲击辩论辩题正方，网络购物对实体店铺的冲击。

首先，我要强调网络购物对实体店铺的冲击是客观存在的。

随着互联网的普及和发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这不可避免地影响了实体店铺的生意。

据统计，全球范围内，实体店铺的销售额逐年下降，而网络购物的销售额则逐年增长。

这一趋势表明，网络购物对实体店铺造成了不可忽视的冲击。

其次，网络购物的便利性和多样性是其冲击实体店铺的重要原因。

消费者可以在家中轻松浏览各种商品，并且可以比较不同平台的价格和品质，这大大提高了购物的效率和满意度。

相比之下，实体店铺的商品种类和价格受到了限制，无法满足消费者多样化的需求。

因此，消费者更倾向于选择网络购物，这直接导致了实体店铺的销售额下降。

此外，网络购物的发展也对实体店铺的经营模式提出了新的挑战。

越来越多的实体店铺开始转型，将线下店铺和线上平台相结合，以适应消费者的需求。

但是，这种转型需要大量的资金投入和技术支持，对于一些小型实体店铺来说是一个巨大的挑战。

因此，网络购物的冲击不仅体现在销售额上的下降，还体现在实体店铺的生存和发展上。

综上所述，网络购物对实体店铺的冲击是客观存在的，而且这种冲击正在不断加剧。

为了应对这一挑战，实体店铺需要加大创新力度，提高服务质量，以及积极转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

反方，网络购物对实体店铺的冲击并不明显。

首先，我要指出网络购物对实体店铺的冲击并不是绝对的。

虽然网络购物的发展对一些实体店铺造成了一定程度的影响，但是并不意味着实体店铺会被淘汰。

事实上，许多消费者依然喜欢到实体店铺购物，因为他们可以亲自体验商品，享受面对面的服务，以及获得更快的售后服务。

这些优势使得实体店铺依然具有一定的竞争力。

其次，网络购物和实体店铺并不是彼此对立的关系，而是可以相互促进的。

许多实体店铺已经意识到了网络购物的重要性，开始建立自己的线上平台，以及开展线上线下的营销活动。

这种融合模式不仅提高了实体店铺的竞争力，也为消费者提供了更多的选择。

天猫、京东“专供”商品同价不同质作者：李少展来源：《消费者报道》2015年第09期线上与线下的博弈催生了电商专供商品，这不单是消费者用钞票投票的结果。

线下代理商将线下产品卖到线上的窜货行为，也在一定程度上倒逼加速了厂商差异化经营的进程。

“电商专供”商品自进入公众视线起，就一直褒贬不一。

在卖家眼里，它是香饽饽。

无论京东还是天猫，电商专供产品向来是促销大战和销售奇迹的主力军。

但在消费者和大众舆论那里，却经常被贴上“便宜没好货”、“质量缩水”的标签。

更多消费者即使购买过电商专供产品，也并不知情，在网购时也不会加以区分。

低价是福利还是陷阱？消费者经常“傻傻分不清”。

专供价格优势明显如果不出意外，在京东、天猫等电商平台上接近尾声的空调大战，仍将会是“电商专供”款的胜利。

早在2014年天猫“双十一”销售额前三的空调品牌中，格力和科龙在其天猫旗舰店所售空调全部为电商专供产品，海尔天猫旗舰店虽然同时经营商场同款和电商专供产品，但排在其销售量前四的“爆款”也均为电商专供款。

不仅空调产品，“电商专供”早已渗透进各个电商产品类别中。

“从最先的3C类产品开始，现在电商专供已经推广到服装、百货、家电、冰鲜等全品类”，中国电子商会副秘书长陆刃波告诉《消费者报道》记者。

比如在彩电市场中，海信、创维、TCL和长虹几大国字号品牌均采取线上线下产品差异化经营的手段，在电商平台上只销售电商专供款电视。

甚至部分家电品牌，还推出了专门的网络销售子品牌，如海尔的统帅以及美的的易酷客。

类似的做法还出现在家纺产品上。

国内家纺行业领先的罗莱、富安娜和梦洁，也同样只在线上推电商专供款产品。

其中，罗莱家纺更是在2009年就推出了网销品牌“LOVO”。

线下同款或同配置商品真的和电商专供商品价格差别巨大么？本刊记者选取了海信、TCL、创维和长虹这四家已经实行线上和线下产品实行完全区隔策略的电视品牌，将其线上LED电视同广州国美门店随机挑选的LED电视机型进行配置和价格的比对。

京东集团家电事业部运营管理部总经理江建：C2B定制模式让电商沦为配角是伪命题作者：来源：《中国电子报》2015年第57期家电互联网渠道仍属于新兴生产力从家电整体销售来看，在网上购买家电的份额已经占到中国家电整体零售额的16%，而目前欧美日等发达国家的家电网购份额为25%。

业界曾有种观点认为，某个销售渠道占比超过20%后，将成为一个成熟渠道，增速也将会趋稳。

那么，中国家电网购是否会很快遇到天花板？对此，京东集团家电事业部运营管理部总经理江建表示，家电互联网渠道对于整个家电销售市场来说还是新兴生产力，因为无论是对消费者还是对厂商来说，互联网渠道都还在发挥作用、创造价值，从而降低成本和提高效率。

能够持续性地为消费者和厂商创造价值的，就是新兴生产力。

在“第五届中国家电网购高峰论坛”上，中怡康总裁贾东升认为，2020年中国家电网购比例将增至38%，而京东集团副总裁兼家电事业部总经理闫小兵不久前在接受媒体采访时表示，家电网购有望占据半壁江山。

那么，降低成本是否就是一味地降价？显然不是。

在京东的概念中，价格并不是唯一的选择。

江建直言，刚开始的时候肯定是以低价来吸引用户，但是现在客户逐渐变得成熟，其寻找的是高性价比而不是最便宜的商品。

这从京东线上销售的结构变化就能看出来，消费者的成熟度在提升，所以京东也在改变。

例如，京东重点推广智能家电产品，在京东家电已有的70多个品牌中，有30多个品类同时在研发智能类的产品。

而这些产品除了能为消费者提供单个产品的智能价值之外，还能在京东的智能平台上实现不同品牌产品的互联互通，给消费者创造价值。

同时，京东的大数据还能将消费者的体验数据反馈给厂商，让厂商研发和制造出更适合这类消费人群的产品。

C2B定制电商模式离不开电商平台这几年，家电下乡运动红红火火，电商战场也开辟到了农村。

基于农村电商的特性，线下实体店+线上平台是众多盯上农村市场的电商的选择，京东也不例外。

目前，京东已经在县、乡村设立了800多家“京东帮”的农村基地，覆盖范围面非常大。

网络购物对传统零售业的影响辩论辩题正方，网络购物对传统零售业的影响是积极的。

首先，网络购物的出现使得消费者可以更加便利地购买商品，不再需要亲自前往实体店铺，节省了时间和精力。

同时，网络购物平台提供了更多的选择，消费者可以在全球范围内寻找自己需要的商品，大大拓展了购物的范围。

其次，网络购物的竞争促进了传统零售业的发展。

传统零售业在面对网络购物的竞争时，也不断提升自己的服务和商品质量，以吸引更多的消费者。

这种竞争促进了整个零售业的进步和发展。

此外，网络购物的出现也为小型零售商提供了更多的机会。

通过网络平台，小型零售商可以将自己的商品推广到全球，吸引更多的消费者，实现了自身的发展。

最后，名人名句和经典案例也可以支持正方观点。

比如，马云曾说过，“未来的零售业，不是电商与传统零售的对立，而是线上线下的融合。

”这句话表明了网络购物和传统零售业可以相互促进，实现共赢。

综上所述，网络购物对传统零售业的影响是积极的，它为消费者提供了更便利的购物方式，促进了零售业的发展，同时也为小型零售商提供了更多的机会。

反方，网络购物对传统零售业的影响是消极的。

首先，网络购物的出现使得传统零售业面临着巨大的竞争压力。

消费者更倾向于在网上购物，导致实体店铺的销售额大幅下降，许多传统零售商因此面临着生存危机。

其次，网络购物平台的存在也导致了商品价格的不断下降。

由于网络购物的便利性和竞争性，许多商品的价格被不断压低，传统零售商为了与之竞争，也不得不降低自己的商品价格，导致利润空间不断缩小。

此外，网络购物还存在着一定的安全隐患。

消费者在网络购物时，很难确保所购商品的质量和真实性，存在着被欺诈的风险。

这也使得消费者对于传统零售业的信任度下降，对零售业产生了消极影响。

最后，名人名句和经典案例也可以支持反方观点。

比如，苹果创始人乔布斯曾说过，“如果你不喜欢你所做的事情，那么你将无法坚持下去。

”这句话可以引申为，如果传统零售商无法适应网络购物的竞争，那么他们将难以生存下去。