某煤矿本质安全文化建设模式
- 格式:docx
- 大小:15.40 KB
- 文档页数:5
浅谈如何创建本质安全型煤矿摘要:近年来,虽然通过建设本质安全型煤矿,但未形成安全长效机制,本质安全型煤矿创建措施不得力,通过对煤矿安全生产调查分析,提出了创建本质安全型煤矿重要措施。
关键词:煤矿;本质安全;创建;措施本质安全的概念产生于上世纪60年代,这个范畴最初是由安全型电气设备的概念延伸而来的,是安全管理的创新理念。
当时是指一项新设计的不打火花、不会引起瓦斯爆炸的电气开关,称之为煤矿矿用本质安全电器开关。
之后,很快地传播开来,并作为煤矿行业设计各种产品的一种指标,也成为各种运作程序和管理系统的一项重要指标。
目前,在煤炭行业范围内提出“创建本质安全型矿井”,一方面,强调严格按制度管理,依法依规从严治矿;另一方面,是注重人性化管理,强调提高员工安全意识和技术素质,开展本质安全文化建设。
当前,在煤炭行业安全生产中存在问题主要有:一、重治标轻治本。
抓安全工作往往习惯于搞表面上轰轰烈烈,实际上不深入、不细致、不扎实,只重视治标、轻视治本。
有的则出现了头疼医头,脚疼医脚而顾此失彼的现象,结果是“按下葫芦泛起瓢”。
还有的基层单位抓安全时紧时松,安全状况不好时风风火火,安全状况稍有好转就麻痹大意,缺乏对安全生产经营长期而有效的管理。
二、重形式轻实用。
虽然经常嘴上念念不忘“安全第一,预防为主”,但口头强调得多,细致工作做得少;开会部署得多,检查落实得少。
尤其是习惯于坐在办公室打电话、听汇报,表面看似整天忙忙碌碌,实际安全生产状况变化不大。
三、重静态轻动态。
有些管理者喜欢坐而论道、热衷于就事论事,没有从本行业、本单位的实际出发。
而应从宏观上分析,于细微处下手,并综合分析归纳,建立起一整套科学而又实际有效有可操作性的安全体系。
四、重事后轻事前。
抱有一种盲目、侥幸心理,往往在未出事故时对安全隐患视而不见,一有事故才会想起“亡羊补牢”。
并有一些基层单位只重视对事故个案的处罚,忽视事故前的预防控制,没有从源头上预防、从本质安全抓起,缺乏系统的安全管理措施和手段。
U 文/王永忠郭明宇加快煤矿本质安全体系建设 是煤矿安全生产的治本之策,是煤 炭企业高质量发展的必由之路。
窑 街煤电集团有限公司三矿深入贯彻 国家关于煤矿安全生产的指示精 神,结合当前矿井安全生产实际, 坚持“管理、装备、素质、系统”并 重,抓实并不断巩固、完善、提升 “‘一优三减’、‘四化’建设、素质 提升、安全管理”四项工作,抓关 键、补短板、强弱项,有效推进了矿 井的本质安全建设。
一、抓“一优三减”,从系统优化上推进本质安全建设窑煤三矿矿井开采深部系统 极其复杂,采掘矛盾突出,防突、防 冲压力凸显,多重自然灾害并存, 矿井灾害治理标准高、难度大,因 此,建设本质安全矿井、改造和优 化矿井系统是第一要务。
窑煤三矿 坚持以优化釆掘设计为前提和保 障,以减头、减面、减人员为根本目 标,着力解决矿井“保抽灭掘采” 主要矛盾。
一是优化通防、生产、机运“三 大系统”。
创建大调度、大指挥、 大协调、大督办、大信息“五大格 局”,聚力生产计划、优化设计、生 产组织、技术革新、瓦斯治理、机 运管理“六大攻坚”,有效提升了 矿井系统运转能力。
二是持续优化开拓水平和采 区、工作面系统布局。
与中国矿业大 学合作,研究试行“三下”膏体充 填开采,解放“三下”压煤1622万 吨,延长矿井服务年限5.5年,有效 缓解了采掘集中的矛盾,减小了冲 击地压的危害。
同时,不断优化合 并采掘工作面布局,加大釆放比, 煤巷掘进工作试行“三六”制作业 方式,逐步取消夜班生产,实现系 统最合理、最可靠、最安全、最经 济,有效推进了矿井本质安全建 设。
三是改造排矸、主运煤、通风 系统。
改造排矸运输系统,使矿井 排矸能力提升到原来的6倍,从根 本上解决了制约单进水平的排矸问题;改造主运煤系统,减少运输 环节,现每小时运输能力达到1000 吨;改造通风系统,使矿井通风系 统更加稳定可靠,进而逐步实现了 水平、采区、工作面三大循环安全 生产。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产本质安全型矿井是指以预防事故发生为出发点和核心,通过优化矿井设计、采取工艺措施和管理方法,实现了煤矿生产系统和煤矿工作环境的本质安全,从而提高煤矿的安全生产水平。
本文将从建设本质安全型矿井的必要性和意义,构建本质安全型矿井的关键要素和策略,以及实施本质安全型矿井的具体措施等方面进行探讨。
一、建设本质安全型矿井的必要性和意义煤矿是我国重要的能源供应基地,但由于煤矿事故时有发生,给煤矿工人的生命财产安全造成了巨大威胁,给社会造成了严重后果。
因此,建设本质安全型矿井具有以下必要性和意义:1. 保障煤矿工人的生命安全。
本质安全型矿井的建设可以从根本上预防事故的发生,减少矿难对矿工的伤亡。
2. 提高煤矿的安全生产水平。
本质安全型矿井的建设可以优化矿井设计和工艺措施,提高生产系统的安全性能,减少事故的发生概率,从而提高煤矿的安全生产水平。
3. 降低事故的经济损失。
煤矿事故不仅对矿工的生命安全造成危害,还会造成巨大的经济损失。
建设本质安全型矿井可以有效减少事故的发生,降低事故的经济损失。
二、构建本质安全型矿井的关键要素和策略构建本质安全型矿井需要从矿井的设计、工艺措施和管理方法等多个方面入手,以下为构建本质安全型矿井的关键要素和策略:1. 安全设计。
在矿井的规划和设计过程中,要充分考虑安全因素,合理布局矿井的通风系统、逃生通道、防火设施等,确保矿井的安全性能。
2. 安全设施。
在矿井的建设过程中,要完善安全设施,包括自动化监测系统、测气设备、安全报警系统等,以提前发现和预防事故的发生。
3. 安全工艺。
矿井的工艺措施是保障煤矿安全的重要环节,应采取科学合理的工艺措施,包括隧道支护技术、瓦斯抽采技术、防尘技术等,提高矿井工作环境的安全性。
4. 安全管理。
矿井的安全管理是保障矿井安全生产的重要保障,应建立健全完善的安全管理体系,包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度等,确保安全管理的落实。
建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产范本本质安全型矿井是指在煤矿生产过程中,通过采用科技手段和安全管理措施,从源头上控制和减少矿井事故的发生,实现煤矿的安全生产。
本文将探讨如何建设本质安全型矿井,以及本质安全型矿井在煤矿安全生产中的重要意义。
一、本质安全理念在煤炭行业的引入在过去,煤矿事故频发,给矿工生命财产安全带来了巨大威胁。
因此,引入本质安全理念成为当前煤矿行业的必然选择。
本质安全理念强调从源头上控制和减少事故发生的可能性,注重技术创新、管理创新和文化创新,使安全管理贯穿煤矿生产的始终。
通过建设本质安全型矿井,可以实现煤矿的安全生产,为煤炭行业提供了可行的范本。
二、建设本质安全型矿井的必要条件三、本质安全型矿井的关键技术和措施建设本质安全型矿井需要采用一系列关键技术和措施,其中包括:1. 安全监测预警技术:通过安装传感器和监测设备,实时监测矿井内的气体浓度、地质变形等指标,及时发现隐患并进行预警。
2. 智能化安全管理系统:利用先进的信息技术手段,建立矿井的智能化管理系统,实现对设备和人员的精细化管理和监控。
3. 精细化通风系统:通过合理设计通风系统,确保矿井内空气流通畅通,减少有害气体积聚的风险。
4. 安全教育培训:开展定期的安全教育培训活动,提高矿工的安全意识和技能水平,使其能够正确应对紧急情况。
5. 矿井安全监管力度加大:通过加大矿井安全检查频率和力度,对矿井的安全生产进行全面监管,确保安全管理制度的落实。
四、本质安全型矿井在煤矿安全生产中的重要意义建设本质安全型矿井对煤矿安全生产具有重要意义:一是可以从根本上减少矿井事故的发生,降低矿工的伤亡人数;二是能够提高矿井的生产效率和经济效益,减少因事故造成的停产和安全隐患处理所带来的损失;三是可以提高矿井的环境保护能力,减少对周边环境的污染和破坏;四是可以提高矿井的可持续发展能力,为煤矿行业的长期发展提供保障。
总结:建设本质安全型矿井是实现煤矿安全生产的重要举措,需要借助科技创新和安全管理手段,控制和减少事故的发生。
山西吕梁中阳梗阳煤业有限公司企业安全文化建设实施方案编制审核审批日期目录山西吕梁中阳梗阳煤业安全文化建设实施方案 (3)一、指导思想 (3)二、总体思路 (3)三、工作目标 (4)四、主要原则 (4)五、组织保障 (5)六、安全文化构建内容 (6)1、构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质 (6)2、构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程 (7)3、构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范 (7)4、构建安全文化物质体系,创造良好的工作环境 (8)七、企业安全文化建设的实施步骤 (8)八、安全文化建设推进方法 (9)(一)、提炼理念。
(9)(二)、规范行为。
(10)(三)、和谐环境。
(11)(四)、精细管理。
(11)(五)针对安全文化建设四个应用体系具体做法如下: (12)1、在安全理念方面 (12)2、在教育先导方面 (15)3、在培训塑人方面 (17)4、在规范养成方面 (18)5、在动态稳定方面 (19)6、在静态预控方面 (20)7、在环境和谐方面 (21)8、在细化管理方面 (21)9、在执行到位方面 (22)10、在群防严密方面 (22)九、推行十个安全管理理论和原理 (23)十、推广“白国周班组安全管理法”的应用 (26)十一、树立“十荣十耻”安全荣辱观 (29)十二、考核办法 (29)(一)考核内容 (29)(二)考核奖惩 (30)山西吕梁中阳梗阳煤业有限公司安全文化建设实施方案安全是中阳梗阳煤业发展永恒的主题,安全文化是企业文化的重要组成部分,是中阳梗阳煤业科学发展安全发展的需要,是中阳梗阳煤业公司可持续发展的重要基础。
为推进中阳梗阳煤业的安全文化建设,逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提升员工的个人素养,达到人、机、环境的和谐统一,为打造安全高效型企业奠定基础,从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。
某煤矿本质安全文化建设模式新达煤矿本质安全管理体系是一个完整的管理体系,安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系。
新达煤矿本质安全文化建设的层次结构可以分为四层,即观念文化、制度文化、行为文化和物态文化。
观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。
一、观念文化安全观念文化主要是指领导和职工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。
安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。
新达煤矿安全观念文化的建设目标是:培养和教育员工具有正确的安全观,科学的态度、科学的理念、崇高的品德情感。
新达煤矿经过长期的工作实践树立起“生命至上,安全第一”的安全理念和安全愿景“创建本质安全型矿井”。
通过长期的培训教育使员工把这一理念和愿景深深根植于思想和行动中。
我们教育员工树立的安全观念是安全第一的观点、预防为主的观点、安全也是生产力的观点、安全就是效益的观点、安全超前的观点、风险最小化的观点、安全管理科学化的观点,以及自我保护意识和防患于未然意识。
只有建立了符合本质安全文化建设要求的安全观念文化,才能有适应煤矿安全生产所需要的安全活动,进而达到安全标准。
(一)教育员工树立安全第一的观点新达煤矿要通过开展各种安全知识和安全技能培训、开展全员安全知识竞赛活动,加大对安全意识的宣传力度;提高人们对生命健康价值的认识,使人们意识到安全是人命关天的问题,形成生命第一的潜意识观念,并认识到人的生命权、安全权是最基本的人权,安全是和社会可持续发展联系在一起的。
当安全观念(意识)文化建设达到一定的程度,自然就会影响到安全行为文化,具备良好的行为文化,剔除不良行为,很多事故就都可以避免了。
彻底加固“安全第一”在员工心中的印象,变“要我安全”为“我要安全、我会安全”,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制。
(二)教育员工树立预防为主的观点安全生产,重在预防。
坚持预防为主的方针,是保证生产安全的根本措施。
新达煤矿能够保持着连续七年无伤亡的骄人成绩与健全的事故预防机制密切相关。
要想事故预防工作切实有效,发挥其应有的作用。
我矿着重从以下几个方面开展工作:1.强化教育,坚持思想预防。
抓好安全生产宣传教育,是增强员工的安全观念;提高工作能力和自我约束能力的基本途径。
特别要组织职工学习《安全生产法》,帮助大家树立安全生产意识,打牢安全生产的思想基础。
2.完善制度,实行组织预防。
全矿各部门齐抓共管做到熟悉职责,各司其职,密切协作,加强督查,形成合力。
建立严格的安全生产责任制,把安全生产责任和各项预防措施具体落实到各级领导、每个管理岗位、每个职工,从上到下认真落实下去,一直落实到个人。
领导经常和员工亲属沟通,形成公司、矿里、个人、家庭安全网络体系。
3.严格法规,实行制度预防。
煤矿预防事故是一项经常性工作,必须靠严格的法规制度作保证。
基本制度落实了,事故就会减少,甚至杜绝。
预防事故工作不是一项独立的工作,它渗透于安全生产工作的方方面面。
4.加大投入,实行技术预防。
我矿根据安全生产的有关要求和时代发展,完善各种安全设施,加大重点部位安全设施投入力度,从根本上确保安全。
(三)教育员工树立安全也是生产力的观点安全的生产力作用表现在如下方面:首先职工的安全素质就是生产力──由于劳动力是生产力,劳动力的安全素质的提高,使劳动力的直接和间接的生产潜力得到保障和提高,因此,围绕劳动安全素质提高的安全活动(安全教育、安全管理等)具有生产力意义。
第二,安全装置与设施是生产资料(物的生产力)的重要组成部分──生产资料是生产力,而安全装置与设施是生产资料不可缺少的组成部分,因此,安全装置与设施是生产力的组成的部分。
第三,安全环境和条件保护生产力作用的发挥,从而体现安全间接的生产力作用。
(四)教育员工树立安全就是效益的观点“安全就是效益--向管理要安全,向安全要效益。
”效益最大化是煤矿企业的落脚点。
安全出了问题,效益就无法保证。
安全工作至关重要,没有安全就没有效益,安全是企业生存和发展的基本保障。
安全工作抓不好将导致出现大事故,会牵涉到许多精力、财力、物力、人力,稍有疏忽就会造成直接和间接经济损失。
安全抓好了,就为我矿的生产经营创造了直接和间接的效益。
(五)教育员工树立安全超前观点所谓安全超前观点,就是要让员工提前树立安全防范意识,从而达到本质安全的目的。
我矿重点抓好员工的“三前”意识教育,“三前”就是指:一是“防在前”。
安危因素总是共存于一切事物的整个过程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能习惯于不出事故不知道,出了事故吓一跳;不出事故不关心,出了事故才去找原因。
事实证明,很多事故都是可以避免的,之所以会发生事故,只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识,忽略了平时的安全工作,才未能及时发现和排除隐患,直到隐患扩大、恶化,甚至造成严重的后果。
要做到防范于未然,必须具备超前预测和预防事故的能力,并有一个严、细、勤、实的工作作风。
还要加大安全监督管理的力度,把各项防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。
只有这样,才能牢牢掌握安全工作的主动权,才能使事故的发生率降到最低点。
二是“想在前”。
煤矿的每一位员工,在每天工作之前,首先要想想安全,想到通过什么办法,采取什么措施,运用什么手段,才能保证安全生产,才能保证做到“不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害”。
我矿教育员工在工作前首先要做到“五思而行”。
所谓“五思而行”就是指:“做本项工作有什么风险?不知道不去做;是否具备作此项工作的技能?不具备不去做;做本项工作环境是否安全,不安全不去做;做本项工作是否有合适的工具,不合适不去做;做本项工作是否佩戴合适的防护用品?没有不去做”。
在安全生产过程中,大力提倡“我为人人,人人为我”的思想意识,时时处处以我为中心,“我”字当头,从“我”做起,从身边做起,增强自我保护意识,提高自我保护能力。
这样,所有的“我”合在一起,就是一个偌大的“安全防护林”。
只有这样,才能保证安全工作抓细抓好抓出成效,才能保证安全生产。
三是“做在前”。
在生产过程中,对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素,特别是重大事故的隐患,要及时采取果断的措施,消除和防止事故的发生。
“做在前”,要认真分析各种事故的原因,从中找出一些带有规律性的东西,认真总结经验和教训,防止和杜绝类似事故的重演。
要对煤矿安全生产现状,作业现场的基本情况,事故多发区段的防护等,做到了如指掌,心中有数,对煤矿的发展,要心有所思,脑有所想,并付诸于行动,把安全工作当成职工生命、国家财产的大事,思想上行动上不能有一丝一毫的麻痹和懈怠,切实做到“生命至上,安全第一”。
总之,在煤矿安全生产过程中,必须树立超前意识,只有树立安全管理的超前意识,才能把各种事故隐患消除在萌芽状态,才能保证安全生产。
(六)教育员工树立风险最小化观点风险最小化就是使风险降低到企业可以接受的程度,当风险发生时,不至于影响企业的正常运行。
1.选择安全控制措施为了降低或消除煤矿安全体系范围内的所涉及到的被评估的风险,企业应该识别和选择合适的安全控制措施。
选择安全控制措施应该以风险评估的结果为依据,判断相关有威胁的薄弱点,决定什么地方需要保护,采取何种保护手段。
2.风险控制。
降低风险程度的途径有多种,下面是是本矿比较常用的几种手段:(1)避免风险(2)转移风险(3)减少威胁(4)减少薄弱点(5)进行安全监控3.可接受风险。
煤矿企业总会在一定程度上存在风险,绝对的安全是不存在的。
当企业根据风险评估的结构,完成实施所选择的控制措施后,应该对安全措施实施的情况进行评审,即对程度上降低了风险做出评估。
对于残留的仍然无法容忍的风险,应该考虑加大投资。
(七)教育员工树立安全管理科学化的观点安全管理即以安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动,煤矿的安全管理就是煤矿为实现安全生产而组织使用的人、物、财产的协调分配过程,其目的是为预防消灭事故、防止或减少事故损失。
管理是一门科学,其基本要素包括人、财、物、信息、时间、机构和章法等,前五项是管理内容,后两项是管理手段,管理的基本原理就是研究如何正确有效地处理这些要素之间的相互关系,以达到管理的基本目标。
科学的安全管理,就需要安全理论作为基础,要实现安全生产,提高安全管理水平,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。
以往安全管理工作大多采用传统安全管理,与现代化科学管理方法相比存在明显不足。
传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段,一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种模式称为“事后处理”模式。
由于存在许多弊端,致使事故不断发生。
而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,做好危险分析、风险评价,防患于未然。
因此,从社会发展趋势来看,现代科学化安全管理取代传统管理已是势在必行,现代社会要求必须从传统安全管理向科学化管理转变。
安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。
科学管理是安全管理之基础,愚昧无知往往是安全之祸、事故之源。
许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的。
如近几年一些煤矿发生的瓦斯爆炸、透水等事故,其主要原因就是缺乏相关科学知识和了解,盲目蛮干造成的。
“科盲”是事故的“隐患”,许多事故往往是由于缺乏普通的科学常识所致。
面对着不断更新的技术装备,如果我们没有一定的科学知识,别说驾驭它,使用它,就算是完好的装备,也可能损坏。
要是掌握了科学文化知识,就会聪明起来,减少盲目性。
有的工人在多年从事危险的工作当中始终都安全无恙,一个重要的原因就是他们掌握了科学的方法。
“知识就是科学”,科学管理就是安全之源,知识可以增加安全系数,提高科学文化素质,懂安全必须懂技术,运用科学管理方式是安全管理的重要因素。