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室外外网电气施工组织设计一、施工前准备1.项目指派：由项目部指派专门负责外网电气施工工作的施工队伍，包括工程师、技术员和工人等。
2.材料准备：根据施工图纸和施工方案，准备所需的电气设备和材料，确保在施工期间能够及时供应。
3.设备检查：对待安装的电气设备进行外观、功能和安全性等方面的检查，确保质量符合规定并能正常运行。
二、施工组织1.管理层组织：设立施工组织管理层，由项目经理或专门负责外网电气施工的主管负责，负责监督和协调各项工作。
2.技术人员组织：设立技术人员组织，安排专业技术人员负责现场的技术指导和施工质量控制。
3.施工队伍组织：根据施工任务的复杂程度，安排合适的施工队伍，包括电气工程师、电工和助理等。
确保施工作业的顺利进行。
三、施工流程1.现场勘查：施工队在开始施工前，进行现场勘查，了解具体施工条件和隐患，制定详细的施工方案。
2.基础施工：根据施工方案，进行电气设备的基础施工，包括地基、管道和接线盒等的铺设和安装。
3.电器设备安装：根据施工方案，安装各类电器设备，包括开关、插座、灯具等，并与电源线进行连接。
4.电气线路敷设：根据施工方案，进行电气线路的敷设，包括室外电缆敷设、支架安装和走线槽设置等。
5.接地装置安装：根据施工方案，安装地线和接地装置，确保设备的安全运行。
6.系统测试调试：完成设备安装后，对外网电气系统进行测试和调试，确保系统的正常运行。
四、施工安全措施1.安全教育：对施工队伍进行安全操作培训和意识教育，确保施工人员具备安全防范意识和操作技能。
2.施工现场管理：设立安全警戒区域，进行施工现场控制，确保施工安全。
3.使用防护设备：施工人员应佩戴适当的安全防护设备，如安全帽、防护眼镜和防护手套等。
该组织设计主要考虑了施工前准备、施工组织、施工流程和施工安全措施等方面，以确保项目能够按照设计要求进行顺利的施工。
同时，根据具体项目的要求和现场情况，可以对组织设计进行具体的调整和优化。
专项用电施工组织设计
引言概述：
专项用电施工组织设计是在建造工程中非常重要的一环，它涉及到用电设备的合理布置、供电路线的规划、电气设备的安装等内容。
一个合理的施工组织设计能够确保用电设备的正常运行，提高工程施工效率，保障工程质量和安全。
本文将从用电设备的布置、供电路线的规划、电气设备的安装、施工组织的管理以及施工安全等五个方面详细阐述专项用电施工组织设计的要点。
一、用电设备的布置
1.1 合理布置用电设备的位置
1.2 考虑用电负荷和安全距离
1.3 考虑用电设备的维修和维护便利性
二、供电路线的规划
2.1 确定供电路线的走向和布线方式
2.2 考虑供电路线的电压降和路线容量
2.3 选用合适的电缆和线槽等供电路线材料
三、电气设备的安装
3.1 确定电气设备的安装位置和方式
3.2 考虑电气设备的接地和防雷措施
3.3 保证电气设备的可靠性和安全性
四、施工组织的管理
4.1 制定施工进度计划和施工方案
4.2 分配施工任务和组织施工人员
4.3 监督施工质量和进度，及时解决施工中的问题
五、施工安全
5.1 制定施工安全措施和应急预案
5.2 提供必要的安全防护设施和个人防护用具
5.3 加强施工现场的安全教育和培训
通过以上五个方面的详细阐述，我们可以看出专项用电施工组织设计的重要性和复杂性。
一个合理的施工组织设计能够确保用电设备的正常运行，提高工程施工效率，保障工程质量和安全。
因此，在进行专项用电施工组织设计时，需要充分考虑用电设备的布置、供电路线的规划、电气设备的安装、施工组织的管理以及施工安全等方面的要点，以确保工程的顺利进行和圆满完成。
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目，主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。
工程地处XX地区，全长约XX公里，施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。
工程预计工期为XX个月，合同价为XX万元。
二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行，成立以项目经理为核心的项目管理团队，下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门，各组之间分工明确，协同合作。
2. 施工部署（1）工程技术组：负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。
（2）质安组：负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。
（3）材料组：负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。
（4）设备组：负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。
（5）财务组：负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。
3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及完成时间，确保工程按时完工。
4. 质量管理坚持“质量第一”的原则，建立健全质量管理体系，实行质量责任制，从原材料采购到施工过程，严格把控质量，确保工程质量满足设计及规范要求。
5. 安全管理（1）加强施工现场的安全培训，提高施工人员的安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，落实安全防护措施。
（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
6. 环境保护及文明施工（1）遵守国家环保法规，加强施工现场的环境保护。
（2）做好施工现场的文明施工，营造良好的施工环境。
三、施工资源配置1. 人力资源：根据工程量及施工进度，合理配置施工人员，确保施工队伍稳定、技术过硬。
2. 材料资源：合理预测材料需求，确保材料供应及时、价格合理。
3. 设备资源：合理选配施工设备，提高设备利用率，确保设备安全、稳定运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保工程顺利进行。
外电引入工程施工组织设计一、施工组织设计概述外电引入工程是指将外来的电力资源引入到工程项目中，为项目提供电力供应的工程。
外电引入工程施工组织设计是工程施工的重要环节，施工组织设计的合理性和科学性直接影响到工程的顺利进行和质量控制。
本文将从施工组织设计的原则、内容和步骤等方面进行详细阐述。
二、施工组织设计原则1.安全原则：保证施工过程中的安全性，制定合理的安全措施和管理制度；2.经济原则：在保证工程质量和施工安全的前提下，尽量减少资源的浪费，降低工程成本；3.效率原则：合理安排施工流程，提高施工的效率和质量；4.灵活性原则：根据实际情况调整施工计划，灵活应对各种突发情况。
三、施工组织设计内容1.施工方案：制定合理的施工方案，包括施工方法、施工队伍组织、施工设备安排等；2.工期计划：详细规划施工的时间进度，确保按时完成工程；3.施工人员组织：合理组织施工队伍，明确责任分工，确保施工进度和质量；4.施工设备安排：根据工程需要，合理选用施工设备，并确保设备的正常运行；5.施工安全措施：制定合理的施工安全措施，确保施工过程中的人身安全和设备安全；6.资源采购计划：制定合理的资源采购计划，确保及时供应施工所需的材料和设备。
四、施工组织设计步骤1.确定施工目标：明确工程建设的目标和任务，确定施工的总体要求；2.分析施工条件：对施工的地理环境、气候环境等条件进行分析，评估施工所面临的风险和难点；3.制定施工方案：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工方案，包括施工方法、施工队伍组织、施工设备安排等；4.制定施工计划：根据工程总体目标和施工方案，制定详细的施工计划，包括工期计划、资源采购计划等；5.组织施工队伍：根据施工计划，组织合适的施工队伍，明确每个人的责任和任务；6.采购施工设备：根据施工计划和方案，采购所需的施工设备；7.制定施工安全措施：根据施工条件和风险评估结果，制定合理的施工安全措施和管理制度；8.监督施工进展：严格按照施工计划和方案，对施工进展进行监督和检查，及时发现和解决问题；9.总结施工过程：在工程施工结束后，对施工过程进行总结和评估，总结经验，为以后的施工工作提供参考。
外市电工程施工组织方案一、项目概况本方案是针对外市某电工程项目的施工组织方案，主要内容包括项目概况、工程标准、施工组织设计、安全管理、质量管理、环境保护等方面的详细规划。
1.1 项目概况该电工程项目位于外市，是一项重要的城市基础设施建设项目，主要包括220KV变电站建设、架空输电线路建设、城市配网改造等内容。
总投资额达到10亿元人民币，是一个大型的电力工程项目。
施工周期为18个月，施工范围涵盖了外市的主城区及周边区域。
1.2 工程标准本项目的建设按照国家相关规定和标准进行，包括《电气工程施工及验收规范》、《输变电工程施工质量验收规范》等。
同时，本项目还需要满足外市相关的地方标准和规范，确保工程施工质量和安全。
二、施工组织设计2.1 施工总体思路针对该电工程项目，施工总体思路是合理安排施工进度，严格控制施工质量，确保施工安全，同时充分考虑环境保护等因素，推动工程顺利进行。
2.2 施工组织结构项目施工组织结构主要包括总包单位、分包单位、监理单位及现场施工管理人员等。
其中，总包单位负责项目整体施工管理，包括进度规划、资源调配、协调各方关系等；分包单位按照总包单位的安排进行具体施工任务；监理单位负责监督施工过程，确保施工合规；现场施工管理人员负责具体现场管理工作，包括安全管理、质量管理、进度把控等。
2.3 施工进度安排本项目总施工周期为18个月，按照施工总体思路，制定详细的施工进度安排。
包括各项施工任务的开始时间、完成时间，各项工程的交叉配合等内容。
确保施工按时按质完成。
2.4 施工资源调配本项目需要大量的人力、物力、财力等资源，需要合理调配，确保各项资源的有效利用。
同时，还需要加强与相关单位的沟通协调，确保资源供应的及时性和充足性。
2.5 施工安全措施施工过程中，安全是第一要务。
本项目需制定详细的施工安全措施，包括安全教育培训、施工现场的安全隐患排查及处置、施工人员的个人防护等方面。
2.6 施工质量管理施工质量是项目的生命线。
住宅楼工程室外供电外网工程施工组织设计一、项目概况住宅楼工程室外供电外网工程是指为该住宅楼提供电力和网络服务的工程。
该住宅楼位于城市A，共有10栋楼，每栋楼高度为30米，每层楼有20户居民。
本工程的目标是为每栋楼提供稳定的电力供应和高速稳定的宽带网络，以满足居民的需求。
二、施工组织机构为保证工程的高质量和安全完成，本工程设立施工组织机构如下：1.项目经理：负责整个工程的协调和管理，负责与相关部门进行沟通。
2.施工队长：负责现场施工工作，指挥施工人员进行具体操作。
3.电力工程师：负责电力供应系统的设计和施工，包括配电箱、电缆敷设、电表安装等。
4.网络工程师：负责网络供应系统的设计和施工，包括光纤敷设、网络设备安装等。
5.安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
6.现场技术人员：负责现场测量、记录和施工技术支持。
三、施工准备工作1.资料准备：搜集住宅楼的平面图、供电图、网络图等相关资料，并进行整理备份。
2.人员配置：根据工程规模和工期，合理安排相关人员，并进行必要的培训。
3.设备准备：根据施工需要，准备好必要的电力工具、测量仪器、安全设备等。
4.材料准备：根据工程需求，统计所需的电缆、光纤、导管等材料，并计划采购。
四、施工流程1.供电系统施工(1)确定供电点：根据住宅楼的位置和用电需求，确定供电点，并设计配电箱的位置。
(2)配电箱安装：根据供电点的位置，进行配电箱的安装，并连接相应的电缆。
(3)电缆敷设：根据住宅楼的结构和布线需求，进行电缆敷设，并进行必要的绝缘处理。
(4)电表安装：根据每户居民的用电需求，安装相应的电表，确保用电计量准确。
2.网络系统施工(1)光纤敷设：根据住宅楼的结构和网络布线需求，进行光纤敷设，并进行必要的连接和固定。
(2)网络设备安装：根据网络设计方案，安装相应的交换机、路由器等网络设备，并进行调试和连接。
3.施工质量控制(1)现场测量：利用测量仪器对电力和网络系统进行现场测量，确保布线和连接的准确性。
施工组织设计(外电源)手册施工组织设计 (外电源) 手册一、引言施工组织设计是指在建设项目施工过程中，为了保证施工安全、高效完成工作任务而制定的详细计划和措施。
本手册旨在提供关于外电源施工组织设计的指导原则和操作步骤。
二、施工前准备1. 计划编制在施工组织设计前，需进行计划编制。
确定项目的总体目标、施工时限、工程范围等关键要素，并制定相应的工作计划。
2. 资源调配根据项目需求和施工计划，合理调配施工人员、设备和材料资源。
确保施工过程中各项资源的充分利用和合理配置。
3. 安全评估进行安全评估，识别潜在危险和风险。
采取必要的安全措施，制定相应的应急预案。
三、施工组织设计主要内容1. 工程概况列明项目名称、地点、工程规模和施工内容等基本信息。
2. 分部施工方案按照施工的不同部分或工程单元划分，编制分部施工方案。
明确施工顺序、施工方法、技术要求等。
3. 施工机械设备安排根据工程规模和施工进度，确定需要使用的机械设备种类和数量。
安排机械设备的到达时间和使用计划。
4. 施工人员组织确定施工人员的数量和岗位职责。
进行施工人员的培训和安全教育。
5. 施工物资管理编制物资清单，确保施工所需的材料及时供应。
合理安排物资的储存和使用，减少浪费。
6. 质量控制计划制定质量控制计划，明确施工过程中的检查和测试要求。
确保工程质量符合设计要求。
7. 安全保障措施根据施工现场的特点和风险情况，采取相应的安全保障措施。
确保施工过程中的人员和设备安全。
8. 施工工期安排根据项目计划和施工进度，合理安排施工工期。
确保施工任务按时完成。
9. 环境保护措施制定环境保护措施，减少对环境的污染和破坏。
加强垃圾分类和处理。
四、施工组织设计的实施1. 施工过程管理组织施工现场的布置和协调施工进展。
实施施工组织设计中的各项措施和计划。
2. 安全监督加强对施工现场的安全监督。
及时发现和处理安全隐患，确保施工安全。
3. 质量检查进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
外部供电工程施工方案一、工程概况外部供电工程是指公用配电线路、变压器、电缆、杆塔、设备和接地等外部供电系统的建设。
该工程包括施工组织设计、工程准备、线路、电缆敷设、设备安装、调试和验收等内容。
外部供电工程施工是配电系统建设的重要环节，关系到用户正常供电需求和系统运行质量，是电力工程施工的重要组成部分。
二、施工准备1、项目立项外部供电工程施工前，需要对工程进行立项审批，编制项目可行性研究报告，明确工程建设内容、投资预算、建设规模和工期等信息，经相关部门批准后，方可开始施工准备工作。
2、施工组织设计根据工程的具体情况和要求，编制施工组织设计方案，明确施工组织架构、分工和职责，合理安排施工进度，确保施工质量和进度。
3、施工人员和设备准备根据工程施工需要，准备所需的施工人员和设备，包括土建施工人员、电气施工人员、施工车辆和机械设备等，确保施工进度和质量。
4、施工材料准备根据工程建设需要，准备所需的线路、电缆、变压器、杆塔等施工材料，确保施工所需材料的供应充足和质量合格。
三、施工内容1、现场勘察和测量施工前，对工程现场进行勘察和测量，确定线路走向、地形地貌和场地条件，为施工设计和施工进度提供准确的数据基础。
2、土建施工根据工程设计和现场情况，对线路和变电站的土建施工进行布置和施工，包括杆塔基础的浇筑和杆塔的安装、变电站房屋的建设等。
3、电缆敷设根据工程设计要求，进行电缆线路的敷设工程，包括线缆的铺设、接地和绝缘处理等。
4、设备安装对变压器、配电柜以及其他电气设备进行安装和调试，确保设备的正常运行和安全使用。
5、系统联调对整个外部供电系统进行联调和测试，验证系统的稳定性和可靠性，确保系统能满足用户的用电需求。
6、安全与环保在施工过程中，严格执行相关安全和环保法规，确保施工过程的安全和环保。
四、施工组织管理1、施工进度控制根据施工组织设计和施工进度计划，对施工进度进行严格控制和管理，及时调整施工计划，确保施工按期完成。
基站外电引入工程施工组织设计一、工程背景和目标：二、施工组织设计思路：1.确定施工组织形式：基站外电引入工程属于电力工程范畴，施工组织可采用总包或分包的形式进行，具体根据项目实际情况来确定。
2.组织管理机构：设立项目经理部，由项目经理统一负责工程管理、技术指导和进度控制等工作。
同时，根据工程规模和施工周期，配备一定数量的工程监理人员，负责对施工现场的全面监督和质量检查。
3.工程人员配备：根据工程规模和进度要求，合理配置工程人员，并确保他们具备相应的资质证书和技术能力。
包括工程经理、监理人员、施工人员等。
4.施工方案制定：制定详细的施工方案，包括设备摆放布置、材料采购、施工工艺、安全防护措施等内容。
同时，要考虑到工程的可操作性、施工进度和质量要求，并结合施工现场的实际情况进行调整和优化。
5.安全管理：建立健全的安全管理制度和流程，确保施工过程中的安全。
制定明确的安全操作规范，进行安全培训，配备必要的安全设备，并定期进行安全检查和隐患排查。
6.进度控制：根据工程计划，制定详细的施工进度计划，并按照计划进行施工组织、材料采购、施工调度等工作。
及时调整施工进度，确保工程按时完成。
7.质量控制：建立严格的质量控制体系，包括材料验收、施工工艺控制、质量检查等环节。
制定详细的质量检查方案，加强对现场施工工艺和质量的监督和检查，及时发现和处理问题，确保工程质量符合要求。
8.资材管理：制定合理的物资采购计划和库存管理制度，保证施工过程中的物资供应和使用充足。
加强对材料和设备的验收和保管，确保施工材料的质量和安全。
9.环境保护：对施工过程中可能产生的噪音、粉尘、废弃物等对环境的污染问题进行预测和控制。
建立环境保护制度和措施，合理排放废气、废水和废渣，做到无害化处理。
10.施工现场管控：严格执行现场施工管理制度和安全操作规程，加强对施工队伍的管理和监督。
制定现场施工方案，划定施工区域，设立警示标志，确保施工现场的秩序和安全。
目录一、工程概况 (2)二、施工组织与实施方案 (2)三、施工质量标准及保证措施 (9)四、进度计划及保证措施 (10)五、控制工程造价的措施 (11)六、投资控制及措施 (15)七、安全文明施工管理及保证措施 (17)八、工程档案资料管理 (20)九、机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责 (21)十、服务承诺及相关廉洁承诺 (30)基站项目组施工组织设计一、工程概况基站外电引入项目组所施工工程为移动公司2016年基站外电引入工程。
并将继续扩建，为加强全省各市县、乡镇、农村以及一些主要交通干线信号覆盖解决当地话务拥塞，优化网络。
移动公司2016年基站外电引入工程基站设备安装工程主要特别是施工技术、施工工艺要求高，无线通信比有线通信不稳定特点要求施工项目组在施工全过程中，不论是设备运输、设备安装、还是线缆布放、加电调测，都应有较高的技术力量，高水平施工保障通信设备各项性能指标达到设计要求。
要有优良无线网络，施工过程就应该考虑网络维护并实施一些可行性施工方案。
无线通信快速更新换代也决定无线基站施工应该是一个长远和发展考虑工程施工。
移动公司2016年基站外电引入工程另一个主要特点是由于市场竞争，市移动通信局工程建设主要思想是早生产、早投入，要求无线基站有一个较高的施工进度控制和组织保障，决定了基站项目组工程施工主导思想，只能是质量和服务并重。
二、施工组织与实施方案1、基站项目组组织架构1.1、主配备（1）、人员配备对于移动公司2016年基站外电引入工程，我公司将配备较强施工人员，其项目经理及主要管理员、技术骨干都有十年以上通信工程施工经验，从事过各类通信工程施工。
（2）、车辆配备基站设备安装施工队，每队配备工具车1辆。
（3）、工具配备每个施工队配基站设备安装工具3套，项目组配2套设备，安装工具备用。
2、电缆工程施工为保证电缆安装工程的施工质量，促进电缆线路施工技术水平的提高，确保电缆线路安全运行，特制定本规范。
a. 电缆线路的施工应按已批准的设计施工。
b. 采用的电缆及附件，均应符合国家现行技术标准的规定，并应有合格证件，设备应有铭牌。
c. 运输和滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆铰紧。
充油电缆至压力油箱间的油管应固定，不得损伤。
压力油箱应牢固，压力指示应符合要求。
滚动时必须顺着电缆盘上的箭头指示或电缆的缠紧方向。
d. 电缆及附件到达现场后，应按下列要求及时检查：(a).产品的技术文件应齐全。
(b).电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，外观不应受损。
(c).电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。
e. 电缆及油管材料如不立即安装，应按下列要求贮存：(a).电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格长度、电缆盘之间应有通道。
地基应坚实，当受条件限制时，盘下应加垫，存放出不应积水。
(b).电缆终端瓷套在贮存时应有防止受机械损伤的措施。
(c).电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密封良好，并应根据材料性能和保管要求贮存和保管。
(d).防火涂料、包带堵料等防火材料，应根据材料性能和保管要求贮存和保管。
(e).电缆桥架应分类保管，不得因受力变形。
f. 电缆管不应有穿孔、裂缝和母线的凹凸不平，内壁应光滑；金属电缆管不应有严重的锈蚀，硬质塑料管不得用在温度过高或或过低的场所，在易受机械损伤的地方和在受力较大的直埋时，应采用足够强度的管材。
g. 电缆管的加工应符合下列要求：(a).管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭型。
(b).电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹陷现象，其弯曲程度不宜大于管子外径的10％；电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
(c).金属电缆管应在外表涂以防腐漆。
h. 电缆管的内径与电缆管的外径之比不得小于 1.5；混凝土管、陶土管、石棉水泥管除应满足上述要求外，其内径不宜小于100毫米。
i. 电缆管明敷时应符合下列要求：(a).电缆管应安装牢固，电缆管支持点的距离，当设计无规定时，不宜超过3米。
(b).当塑料管的直线长度超过30米时，应加装伸缩节。
j. 电缆支架的安装应符合下列要求：(a).钢材应平直无明显的扭曲。
下料误差应在5毫米范围内，切口应无卷边毛刺。
(b).支架应焊接牢固，无显著变形，各横撑间垂直净距与设计偏差不应大于5毫米。
(c).金属电缆支架必须进行防腐处理，位于湿热，盐雾及有化学腐蚀地区时，应根据设计作特殊的防腐处理。
(d).电缆支架应安装牢固，横平竖直；托架支安装方式应按设计要求进行，各支架的同层横档应在同一水平面上。
其高低偏差不应大于5毫米，托架支吊架沿桥走向左右偏差不应大于10毫米。
在有坡度的电缆沟内或建筑物上安装电缆支架，应有与电缆沟或建筑物相同的坡度。
电缆支架最上层及最下层至沟顶，楼板或沟底。
地面的距离。
当设计无规定时，不宜小于表4.7的要求。
k. 电缆桥架转弯处的转弯半径，不应小于该桥架的电缆最小允许弯曲半径的最大者。
l. 多条电缆敷设应按下列要求进行:(a).电缆通道通畅，排水良好，金属部分的防腐层完整、通道内照明通风符合要求。
(b).电缆型号、电压、规格应符合设计要求。
(c).电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断；直埋电缆与水底电缆应经试验合格。
(d).充油电缆的油压不应低于0.15MP；供油阀门应在开启位置，动作应灵活，压力表指示应无异常；所有管接头应无渗漏油；油样应试验合格。
(e).电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度与长度应与电缆盘重量和宽度相配合。
(f).敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。
(g).在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全接地。
m. 电缆各支持点的距离应符合设计规定，当设计无规定时，不应大于表4.8所列数值。
n. 多条电缆敷设时，电缆应从盘的上部引出，不应使电缆支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有销装压扁，电缆铰拧，护层折裂等未消除的机械损伤。
o. 电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。
p. 电缆终端及接头制作时，应严格遵守制作工艺规程的规定。
q. 电力电缆接地线应采用铜铰线或镀锡铜编织线，其截面面积不应小于表4.9的规定。
11OKV及以上电缆的截面面积应符合设计规定。
r. 电缆终端上应有明显的相色标志；且应与相位一致。
s. 对易受外部影响着火的电缆密集场所或可蔓延而酿成严重事故的电缆回路，必须按设计要求的防火阻燃措施施工。
3、工程实施方案基站设备安装工程是按照国家现行标准基站施工工作规范进行实施。
其特点是掌控工程各个要素、合同、质量、成本、安全、进度、信息、管理进行模块化、样板施工。
三、施工质量标准及保证措施1、基站项目组把工程施工质量理解为基站工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。
无线基站设备安装施工质量标准是由无线通信工程基本原则、基本规律和质量体系要素所构成，包括无线通信技术规范、工艺要求、设备厂家技术要求、安装说明。
2、施工质量最基本保证措施是按设计施工，最简单又最可行保证措施是严格按照无线基站施工质量标准表进行自检与复检，并作为项目组人员责权利考核内容之一。
四、进度计划及保证措施1、基站项目组进度计划包括月计划和周计划，由于基站设备安装与各协作单位任务、设计、外电引入、土建施工是完成开始的逻辑，周计划由项目经理在周五工程例会上会同建设方、监理方共同做出并切实执行。
2、雨季、麦收等农忙季节期间的进度保障措施工程施工受各种因素影响，天气、人员、协作方等。
为应对不可抗因素对施工进度影响，基站项目组保证进度计划措施如下：情况一：在很短时间时，出现大批可施工站点。
应对方案：基站项目组5个施工队，其中3个施工队有7个技术工人，每个队抽调一个技术工人，从工程室电源项目组抽调管理员一名，启用后备车辆组成6个队。
情况二：协作方任务延迟，比如某批变压器验收通不过。
应对方案：任务分解，将这一批基站分解为室内设备安装部分与室外天馈线安装两个分部工程，先做室内设备安装部分，保证进度。
情况三：连续雨天，不能进场或进行室外部分安装。
应对方案：工作时间延长，把正常工作时间从9:00～18:00，变为9:00～22:00。
进度与成本与质量是工程相互影响的要素，保证进度计划最基本方法应当是建立合理快捷信息流平台，建设方监理、施工方把握关键环节，提高工程进度等。
五安全文明施工管理及保证措施1、基站项目组安全文明施工管理在国家标准安全生产工作规范框架内，进行全面的安全文明生产管理，其要点如下：1）、将邮电工程局安全生产规范各项任务落实到项目组每个人、每个施工队，设立安全员，建立安全生产责任制及奖惩措施。
2）、工程实施过程中，项目经理对工程管理员进行安全文明生产交底，交底内容包括：车辆安全、人员安全、生产安全三方面。
工程管理员对技术工人安全文明生产技术交底并安排施工现场安全文明生产。
3）、建立安全文明生产巡检制度，项目经理每月进行两次安全生产巡检，检查内容以报表形式上报工程室及监理。
4）、将安全教育纳入项目组培训计划中，培训人员包括项目组每一个人。
2、安全措施1、施工场所及施工车辆配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常检查、补充或更换。
2、现场使用的安全工器具：安全带、安全帽、竹梯等合格并符合有关要求。
3、各类作业人员被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。
4、任何人进入生产现场（办公室、控制室、值班室和检修班组室除外），应戴安全帽。
5、工作前，工作负责人向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施，进行危险点告知，并履行确认手续。
工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。
6、所有工作人员(包括工作负责人)，不许单独留在高压室内和室外变电所高压设备区内。
若工作需要(如测量极性、回路导通试验等)，且现场设备具体情况允许时，可以准许工作班中有实际经验的一人或几人同时在他室进行工作，但工作负责人应在事前将有关安全注意事项予以详尽的指示。
7、工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知工作班人员。
原工作负责人返回工作地点时，也应履行同样的交接手续。
若工作负责人需要长时间离开现场，应由原工作票签发人变更新工作负责人，两工作负责人应做好必要的交接。
8、每日收工，应清扫工作地点，开放已封闭的通路，并将工作票交回值班员。
次日复工时，应得值班员许可，取回工作票，工作负责人必须事前重新认真检查安全措施是否符合工作票的要求后，方可工作。
若无工作负责人或监护人带领，工作人员不得进入工作地点。
9、电气工具和用具应由专人保管，定期进行检查。
使用时，应按有关规定接入漏电保护装置、接地线。
