对党员干部职工日常管理不够严格原因分析及整改措施方案.doc

个人对干部职工管理不及时整改措施一、问题背景随着我国经济社会的不断发展，干部职工管理工作也面临着越来越多的挑战。

在管理中，不可避免地会出现一些管理不及时的情况，这给企业和组织带来了许多不利影响。

对于这一问题，及时采取适当的整改措施至关重要。

二、问题分析1.管理不及时的影响管理不及时会导致组织内部职工的积极性下降，工作效率降低，甚至可能影响到整个团队或企业的发展。

管理不及时还会给职工带来不必要的困扰和焦虑，影响到团队的凝聚力和士气。

2.存在的问题在实际工作中，存在一些干部职工管理不及时的问题，如部门内部交流不畅、决策效率较低、对新政策新规定不能及时响应等。

3.原因分析导致管理不及时的原因可能是多方面的，可能是工作繁忙导致管理工作被搁置，也可能是管理者缺乏有效的管理经验和技巧，或者是组织架构不合理导致决策效率低下。

三、解决措施针对干部职工管理不及时的问题，应采取以下整改措施：1.加强交流与协调部门内部交流不畅是管理不及时的主要问题之一。

应该加强部门内部的交流与协调，制定明确的工作流程和协作机制，确保信息畅通，减少交流误解，提高管理效率。

2.完善内部管理制度建立健全的内部管理制度是解决管理不及时问题的关键。

通过制定规范的管理流程、明确的责任分工和考核激励机制，可以有效提高管理效率，减少管理不及时的情况发生。

3.加强管理者的培训与提升管理者的管理水平直接关系到整个组织的管理效率。

应加强管理者的培训与提升，提高其管理技能和管理经验，从而提高整体管理水平，避免管理不及时的问题。

4.优化组织架构有时候，管理不及时的原因可能是组织架构不合理，导致决策效率低下。

可以适时调整组织架构，优化工作流程，提高决策效率，减少管理不及时的情况。

四、实施效果经过一段时间的实施，可以预期解决干部职工管理不及时的整改措施将取得以下效果：1.提高工作效率加强交流与协调、完善内部管理制度等措施的落实，将有效提高工作效率，减少管理不及时的情况。

对干部管理力度不够整改措施干部是党和政府工作的中坚力量，对干部的管理力度直接影响着干部队伍的素质和党和政府的形象。

然而，由于一些原因，有些地方和单位在干部管理方面的力度不够，出现了一些问题。

为了改进这种状况，需要采取一系列的整改措施。

首先，加强干部培养和选拔的科学性。

干部的培养和选拔是干部管理的基础，如果不科学合理地进行干部选拔，就会导致不合格的干部进入管理岗位。

因此，要建立健全干部选拔的机制和制度，确保干部的选拔过程公平、公正、公开，注重考察干部的能力、品德和业绩，避免干部任人唯亲、任人唯贤的情况出现。

其次，加强干部的培训和学习。

干部的素质和能力的提升是干部管理的重要内容。

要建立完善的干部培训和学习体系，加强对干部的培训和学习的组织和领导，为干部提供广阔的学习和成长的空间。

同时，要加强对干部培训的投入，提高干部培训的质量和水平，确保干部能够不断地适应工作的需要，不断提升自己的综合素质。

第三，加强对干部的考核和评价。

对干部的考核和评价是干部管理的重要环节，只有加强对干部的考核和评价，才能及时发现和解决问题，推动干部的工作和发展。

要建立科学的干部考核和评价体系，既注重干部的工作业绩，又注重干部的品德和作风，既注重干部的个人能力，又注重干部的团队协作能力。

通过考核和评价，能够激发干部的积极性和创造性，提高干部的工作效能和工作质量。

第四，加强对干部的监督和问责。

干部的管理不能仅仅依靠奖励和激励，还需要加强对干部的监督和问责，建立起一套严密的干部管理体系。

要加强对干部的监督，建立健全干部的监督机制和制度，对干部的工作和行为进行监督和检查。

同时，要加强对干部的问责，对于违反纪律、失职渎职的干部，要严肃处理，依法依规进行追责追究，形成对干部的强大震慑，使干部敢于担当、知敬畏、守底线。

最后，加强对干部的激励和关爱。

干部管理不仅要加强对干部的管理，也要关心和关爱干部的身心健康和个人成长。

要加强对干部的激励，通过激励机制的建立，激发干部的积极性和主动性，充分发挥干部的潜能和能力。

干部管理工作存在的问题及整改措施在我国的组织管理中，干部管理一直是一个重要且具有挑战性的领域。

然而，干部管理工作中存在着诸多问题，这些问题影响着组织的运作效率和发展。

为了有效地解决这些问题，需要采取一系列整改措施。

本文将就干部管理工作存在的问题及整改措施展开深入探讨。

一、干部管理工作存在的问题1. 干部选拔机制不够科学、公正。

在很多情况下，干部的选拔并非完全基于个人的能力和素质，而是受到其他因素的影响，这导致了组织中出现了不适任的干部，从而影响了工作效率和组织的稳定发展。

2. 干部队伍建设不够完善。

部分单位在干部队伍建设上存在着短板，包括培训不足、人员流动不畅、职位空缺等问题。

这导致了组织中部分干部缺乏必要的技能和素质，无法适应当下的工作需求。

3. 干部管理过程中存在权力寻租、等问题。

一些干部在管理过程中滥用职权、谋取私利，严重损害了组织的利益和声誉。

二、整改措施1. 完善干部选拔机制。

建立科学的选拔标准和程序，重点考察候选人的能力、业绩和潜力，避免干部选拔中的官僚主义和人际关系干扰。

加强对选拔过程的监督和评估，确保选拔工作的公平公正。

2. 加强干部队伍建设。

加大对干部的培训力度，提升其专业技能和管理能力。

设置良好的晋升通道和评价机制，鼓励优秀人才的涌现和发展。

加强对干部流动的管理和规范，避免职位空缺和人才浪费。

3. 建立健全的监督机制。

加强对干部管理过程的监督和检查，严肃查处权力寻租、等行为，维护组织管理的公平和透明。

加强对干部的激励和约束，促使其更好地履行管理职责。

三、个人观点和理解干部管理工作的问题是一个复杂的系统工程，需要从制度建设、文化培育、人才培养等方面进行全面整改。

在整改过程中，需要充分尊重干部的主体地位，注重激励和约束并重，促进干部的自我提升和组织的长久发展。

在干部管理中，我们需要树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先的原则，建立健全的激励约束机制。

只有这样，才能培养出一支忠诚干净担当，善于创新、敢于担当的高素质干部队伍，推动组织不断向前发展。

班子不严不实问题原因分析3篇紧扣三严三实要求，坚持三学正思想，坚持三查找不足，坚持三严求实效，切实解决工作中不严不实的问题。

在党员领导干部中开展三严三实专题教育的过程中，如何切实解决领导干部在党性修养、权力使用、纪律规矩、做人做事等方面存在的不严不实问题，做忠诚干净担当，让党组织放心、人民满意的好干部，是专题教育的核心和目标。

本文是我为大家整理的班子的不严不实问题原因分析，仅供参考。

班子不严不实问题原因分析一：一、修身不严问题1.理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面，学用结合不够。

2.深入群众不够经常，体察民情不够直接，服务群众不够主动，排解民忧不够及时。

3.不注重培养健康的生活情趣，对保持高尚的精神追求不够重视。

4.对社会上一些不良风气的危害性认识不到位，存在麻痹思想，警惕性不高。

二、用权不严问题1.对权为民所用的政治觉悟不够深刻，以法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强。

2.对政府职权公示不到位，接受群众监督的方法和措施还有待于进一步健全和完善。

3.对管理制度执行不够细致，执行民主集中制不到位。

三、律己不严问题1.对严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律的自觉意识还需进一步加强。

2.贯彻艰苦朴素作风不彻底，廉洁自律、过紧日子的意识不强，抵制不良风气的意志不够坚定。

3.在执行中央八项规定上还有不到位的地方。

比如，举办的一些活动、会议只想把工作做好，对投入成本考虑不够，有浪费现象。

四、谋事不实问题1.对一些工作的谋划与实际结合不够密切，解决实际问题能力欠缺。

2.对我县经济的发展研究不够全面，依然存在偏重经济社会发展总量和增速的思想。

对经济发展质量和可持续性关注不够，前瞻性、战略性、长期性的研究思考还不够深入。

3.主动调研的意识不强，没有做到经常性，存在走马观花现象。

4.科学民主决策机制有待进一步完善。

重大决策征求群众意见不够，科学民主决策体系不够健全。

五、创业不实问题1.改革创新意识不强，思想解放不够，思路跟不上时代，工作缺乏开拓性。

对干部管理力度不够整改措施
一是不重学习、凭经验办事。

有的干部对新形势、新常态认识不足，自认为经验丰富，不注重知识更新和储备，专业知识陈旧老化，对新知识、新技术知之甚少。

二是精神不振、为官不为。

安于现状、不思进取，面对安全生产监管中的难题，有的被动应付，出工不出力；有的能拖就拖，工作效率不高；有的遇到矛盾问题绕道走，解决"疑难杂症"的措施办法不多。

三是忽视规则，不守纪律。

迟到早退、上班时间做"私活"等慵懒现象仍未绝迹；遇事不讲原则，只讲哥们义气，吹吹拍拍，笼络人心，甚至对违规违纪行为视而不见、姑息包庇等问题没有根本解决；一些党员干部解决作风问题的自觉性没有真正形成，停留在"不敢"、"不能"上，离"不想"的境界还有较大差距。

四是管理不严、管理不硬。

有的制度、纪律条款定性的多、定量的少，操作尺度不易把握，特别是干部选拔任用标准具体量化的指标不多，选准选好干部难度大；有的充当老好人，搞无原则的一团和气；有的片面追求进展进度，规则、程序意识较弱。

管理干部不严不实问题清单及整改措施范文“三严三实”简洁凝练、内涵丰富、指向明确，反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求，体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一，为党员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。

下面是关于管理干部不严不实问题清单及整改措施范文，欢迎大家阅读借鉴。

1、在“严以律己、谋事要实、创业要实”上有待于进一步提高。

在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑，等待领导的指示，说一步走一步，未能把工作做实、做深、做细，满足于过得去。

对业务知识的学习还不够，缺乏一种孜孜以求的精神。

不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。

有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题;在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向，缺乏一种刻苦钻研的精神。

2、在“严以修身”、关心热爱来访群众方面不够仔细、耐心。

作为学校的管理者平等对待每一位群众是做好管理工作的一个关键，但是，自己在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些。

整改措施：1、切实加强政治理论学习，进一步明确自己前进的方向。

只有理论上清醒和坚定，才能保持政治上的清醒和坚定。

学习不只是一般知识的积累，而是世界观、人生观和价值观改造的大问题，理论水平提高了，看问题的能力也会提高，工作能力也同样会提高。

只有刻苦学习政治理论，才能树立正确的世界观、人生观和价值观。

2、在工作中要严于律已，以身作则，真正做到率先垂范。

在今后的工作中，要注意思想的解放，观念的创新，以适应新时期工作的需求，蹲下来和群众对话，保持平和心态，做到“有耐心、有爱心，又细心”，不过于急燥，始终要保持平等、公正的态度。

3、端正学习态度，自觉、主动加强食品安全监督管理理论学习。

缺乏理论指导的实践是盲目的实践，今后要加强业务知识学习，努力提高自己的综合素质。

随着形势的发展，只有加强食品安全监督管理理论学习，不断完善自我，才能使人信服。

机关日常管理存在的问题及解决对策
机关日常管理存在的问题及解决对策问题1：机关干部每天就餐纪律遵守的不规范。

解决方法：班子成员要向镇长请假，普通机关干部要向政工书记请假，请假者同时必须通知办公室，餐厅负责人员要向办公室报告中午就餐情况，每天要在大屏幕上公布就餐情况。

问题2：陪客过多，耽误分管的工作。

解决方法：机关支部负责每天对请假陪客的人员进行抽查，对于有关违规人员要实行相应的惩罚制度，并与年终考核挂钩。

问题3：打着各种各样的幌子提前早退的现象严重。

解决方法：全体机关干部如有重要的事情需要提前早退的必须向相关领导请假，不定期抽查，如有提前早退并没有请假者，采取相应惩罚措施。

问题4：部分机关干部时间观念不强，开会经常迟到。

解决方法：每周一的例会时间，办公室七点半（以办公室钟表为准）按时点名，有紧急事情必须请假，否则超过七点半一律按迟到处理，会后将名单公布于大屏幕，经常迟到、无故旷会者，取消机关干部评先选优资格。

干部作风管理不严不实问题整改方案
一、思想教育整顿
1. 加强干部思想政治教育，引导干部树立正确的价值观、权力观和事业观。

2. 开展专题学习教育，深入学习党章党规和系列讲话精神，提高干部的政治觉悟和思想认识。

3. 组织干部进行作风问题自查自纠，查找自身存在的不足和问题，制定改进措施。

二、制度建设完善
1. 建立健全干部作风管理制度，明确工作要求、责任追究和奖惩措施。

2. 完善干部选拔任用机制，把好入口关，选拔忠诚干净担当的干部。

3. 完善干部考核评价机制，突出实绩导向，强化群众认可度在考核中的权重。

三、监督检查强化
1. 加强日常监督检查，及时发现和纠正干部作风问题。

2. 建立健全专项督查机制，对重点领域、重点部门和重点岗位进行重点督查。

3. 拓宽监督渠道，发挥群众监督、舆论监督的作用，形成全方位、多层次的监督体系。

四、责任追究落实
1. 建立健全责任追究制度，明确责任主体和责任边界。

2. 对存在的作风问题进行严肃查处，做到发现一起、查处一起、问责一起。

3. 对查处的典型案例进行公开曝光，形成警示震慑效应。

五、整改效果评估
1. 制定整改效果评估标准，明确评估指标和评估方法。

2. 对整改工作进行全程跟踪评估，及时掌握整改情况。

3. 对整改效果进行综合评价，总结经验教训，提出改进意见和建议。

六、持续改进机制
1. 建立作风建设长效机制，推动作风建设常态化、制度化。

2. 加强干部作风建设宣传教育，营造良好氛围。

《对干部管理不严存在的问题及整改措施》一、引言在现代社会的管理中，干部管理是至关重要的一环。

然而，随着社会的不断变革和发展，干部管理不严存在一系列问题，给组织和社会带来了许多负面影响。

本文将就干部管理不严存在的问题及整改措施展开讨论，同时共享个人观点和理解。

二、干部管理不严存在的问题1. 领导层责任缺失在一些组织中，领导层对干部管理的责任不够重视，导致管理不严的现象屡见不鲜。

领导层应当承担起更多的责任和义务，加强对干部的日常监督和管理。

2. 选拔机制不科学一些组织的干部选拔机制存在问题，导致了一些不够胜任的人士进入管理岗位。

这不仅影响了组织的运作效率，还可能导致管理失误和决策错误。

3. 管理方式陈旧部分组织的管理方式较为陈旧，没有及时跟上时代的步伐，导致对干部的管理手段不够高效和灵活。

这种管理方式的滞后性可能会让干部产生厌倦心理，从而影响工作积极性。

三、整改措施1. 加强领导责任组织需要加强领导层对干部管理的责任意识，明确管理目标和责任范围。

通过领导责任的强化，可以有效解决管理不严的问题。

2. 完善选拔机制组织应当优化干部选拔机制，建立科学、公正的选拔标准和流程。

通过选拔方式的科学化，可以有效避免不适任者进入管理岗位，并确保管理水平的提升。

3. 更新管理方式组织需要不断更新管理方式，使之与时俱进。

采用更高效、灵活的管理方式，可以有效激发干部的工作积极性，并提升管理效率。

四、个人观点和理解在我看来，干部管理不严的问题是一个需要高度重视的管理难题。

只有通过整改措施的落实，才能有效解决此类问题。

我认为领导层的责任不可或缺，他们是组织发展和干部管理的中坚力量。

五、总结与回顾通过对干部管理不严存在的问题及整改措施的讨论，我深刻意识到这是一个需要长期关注和持续改进的问题。

加强领导责任、完善选拔机制和更新管理方式是解决问题的有效途径。

我也希望组织和管理者能够高度重视干部管理不严存在的问题，切实推进整改措施的落实。

对干部管理不严存在的问题及整改措施干部管理不严是中国社会中一个普遍存在的问题，它涉及到政府、企事业单位以及各级党组织。

干部管理不严可能导致管理者失职、廉政风险增加和组织效能下降等严重后果。

本文将从深度和广度两个方面对干部管理不严存在的问题及整改措施进行全面评估，并结合个人观点和理解进行探讨。

一、干部管理不严存在的问题1.1 选人用人不公平、不科学。

在干部选拔任用过程中，有些地方和单位存在虚假报告、徇私舞弊、权力寻租等问题，导致了一些不称职甚至不具备素质的人员被提拔使用。

1.2 超标配备领导干部。

一些单位存在“多人分一职、一人多职”的现象，导致领导岗位超编过多，而中层干部和基层干部的配备相对不足，导致组织体系不健全。

1.3 领导干部素质不高。

一些干部在政治素质、专业素质、道德品质等方面存在缺陷，影响了组织的正常运转和决策质量。

1.4 严重摆官僚主义。

官僚主义是干部管理不严的常见表现，它使得决策流程低效、工作延误，严重阻碍了组织的发展。

二、整改措施2.1 加强干部选拔任用工作。

完善干部选拔任用的程序和制度，在选拔任用过程中加强公平公正，引入竞争机制，注重综合素质评价，确保选人用人科学合理。

2.2 优化领导干部配备结构。

合理配置领导干部的岗位，坚持能上能下的原则，实行精简高效的组织架构，促进干部队伍的合理流动和优胜劣汰。

2.3 加强干部培养和教育。

通过加强培训、教育，提高干部的政治素质、业务能力和道德修养，使其能够更好地履行职责、推动工作的提高。

2.4 建立科学的考核评价体系。

建立科学、客观、公正的考核评价体系，将干部的表现与考核结果相挂钩，通过激励和惩罚机制，推动干部管理的严格执行。

三、个人观点和理解干部管理不严对组织的发展和社会的稳定造成了严重的影响。

为了解决干部管理不严存在的问题，我们不仅需要依靠制度建设的力量，更需要重视个人道德修养和素质提升。

作为一名干部，要坚定正确的价值观，勇于担当，做到廉洁奉公、公正廉明。

干部作风管理不严不实问题整改方案干部作风管理不严不实问题是一个普遍存在的问题，直接关系到干部队伍的建设和风廉政建设。

为了整改这个问题，我们可以采取以下几个方面的措施：一、加强组织领导。

要将干部作风管理不严不实问题作为务工作的重要内容来抓，确保各级组织对该问题高度重视，定期召开会议专题讨论和研究，明确责任分工，推动问题的解决。

建立健全激励机制，对于作风优良、服务群众的干部进行表彰和奖励，激发广大干部的积极性和主动性。

二、加强干部培训。

通过开展各类培训班、学习交流会，加强对干部作风管理的理论教育和实践指导，让广大干部深刻认识到作风管理的重要性和必要性，提高他们对作风管理的思想认识和操作能力，增强自身的业务能力和服务意识。

鼓励干部利用网络平台进行自学、自省，及时纠正存在的问题，不断提升自己的作风管理水平。

三、建立完善的监督机制。

加强对干部工作的监督和评价，建立健全干部工作考核制度，将作风管理作为考核的重要指标之一，并且将考核结果与晋升、任用挂钩，为优秀的干部提供更多的发展机会。

建立投诉举报机制，鼓励群众积极参与，主动监督干部的作风行为，对于作风管理不严不实的干部要及时纠正、追责问责。

四、加强对干部作风管理的宣传教育。

通过各种形式的宣传媒体，加强对优秀干部的宣传和典型事迹的报道，树立员干部作风管理的榜样，引导广大干部自觉遵循的纪律和规定，不断强化自身的作风建设。

开展作风知识普及活动，增强广大员干部的作风教育和服务群众的意识，形成良好的社会风气。

综上所述，解决干部作风管理不严不实问题需要全面系统的工作，需要组织上的领导、培训上的提高、监督上的加强以及宣传教育上的多方位努力。

只有这样，才能进一步强化的建设，提高的执政能力和水平，确保始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

对干部职工日常管理有时不够严格的整改措施在组织和管理干部职工的日常工作中，有时候会发现一些干部职工对自己的工作态度不够严谨，工作纪律不够严格。

这种情况如果得不到及时整改，可能会对整个组织的工作效率和形象造成负面影响。

因此，我们需要采取一系列的整改措施，以提高干部职工的日常管理严格性。

首先，需要加强对干部职工的培训和教育。

通过培训，使干部职工深入了解工作的重要性和严谨性。

培训内容可以包括工作纪律、工作态度、职业道德等方面的知识。

培训形式可以多样化，如组织专题讲座、邀请专家授课、组织学习班等。

通过培训，干部职工能够不断提升自己的工作素质，提高工作的严谨性和责任感。

其次，要加强对干部职工的监督和考核。

通过建立健全的监督机制，对干部职工的工作进行全程监督和评估，及时发现和纠正工作中存在的问题。

监督的方式可以包括日常巡查、定期考核、不定期抽查等。

对于工作纪律不严格的干部职工，要采取相应的纪律处分，确保管理的严格性。

此外，还应建立一套完善的制度和规章制度，明确干部职工的工作职责和要求。

制度的建立要充分考虑实际情况，灵活性和可操作性较强，能够适应不同部门和岗位的工作特点。

制度的实施需要做好宣传工作，让干部职工充分了解和接受制度的内容和要求。

同时，要建立健全的制度执行和监督机制，确保制度的有效执行和执行结果的可评估性。

另外，要注重激励和奖惩机制的建立。

对于工作纪律不严格的干部职工，要及时予以纪律处分，以起到警示和震慑的作用。

同时，要及时表扬和奖励那些工作严谨的干部职工，激励他们树立榜样，带动其他人员提高工作纪律。

奖惩机制的建立要公平公正，确保干部职工能够得到公正对待，增强工作的积极性和主动性。

最后，要加强组织的引导和培养。

干部职工的工作态度和纪律性的形成与组织的引导和培养密不可分。

组织要给予干部职工正确的工作导向和理念，引导他们树立正确的工作态度和价值观。

同时，要给予干部职工适当的培养和成长机会，提供广阔的发展平台，鼓励他们不断提升自己的工作能力和素质。

干部管理不严整改措施干部管理不严整改措施问题背景近年来，干部管理问题频频曝光，严重损害了党和政府的形象，也削弱了干部队伍的凝聚力和战斗力。

为了解决干部管理不严的问题，我们迫切需要采取一系列的整改措施，以加强干部队伍的建设和管理。

一、加强干部选拔培养•实施严格的选拔标准，确保干部选拔的公平性和透明度。

•加强干部培训，提高干部的综合素质和能力水平。

•建立健全干部教育培训机制，注重培养干部的政治意识和敬业精神。

二、加强干部考核评价•建立全面客观的考核指标，对干部进行综合评价。

•实行激励机制，奖励优秀干部，激发干部的积极性和创造性。

•引入第三方评估，确保考核评价的公正性和客观性。

三、加强干部监督管理•建立健全干部工作档案，记录干部的履职情况和表现。

•加强对干部的日常监督，发现问题及时纠正。

•实施干部追责制度，对干部的不正之举进行惩处。

四、加强党内监督•加强党委对干部的监督，凝聚党的领导力量。

•加强党内组织的作用，发挥党员的监督职能。

•建立健全党内监督机制，加强对干部的监督和约束。

五、加强制度建设•完善干部管理制度，明确干部的权责和岗位要求。

•健全激励和约束机制，推动干部管理工作向制度化方向发展。

•加强干部管理信息化建设，提高工作效率和透明度。

结语通过上述一系列整改措施的实施，相信我们能够解决干部管理不严的问题，进一步提升党和政府的形象，加强干部队伍的凝聚力和战斗力。

我们必须始终保持高度警觉，坚决不允许干部管理不严的问题再次发生，为党和人民服务的初心始终不变。

【参考信息】。

基层党员干部队存在的主要问题、原因剖析和整治措施基层党员干部队存在的主要问题、原因剖析和整治措施基层党员干部是党的政策在农村的直接执行者，他们直接服务于基层，直接面对广大人民群众，与群众接触的时间最长、面最广、最深入，他们的思想作风好坏，直接反映了党在基层群众中的形象和威望。

按照石纪字【2016】26号文件精神要求，以灰谷乡为例，就乡机关党员干部队伍作风存在的主要问题和存在原因进行了分析，并提出了今后的整治措施。

一、基层党员干部队伍思想作风方面存在的主要问题1、一些干部或多或少存在忽视政治理论学习的倾向。

一些基层干部不同程度地存在学习理论无用论。

一部分干部对学习理论缺乏动力，表现出较大的惰性。

2、一些干部事业心、责任心需要进一步。

主要表现在：一是理想和信念淡化，在为什么干的问题上认识模糊，工作缺乏热情；二是缺乏上进心，一些基层干部存在不求有功但求无过、得过且过的思想意识，。

3、一些干部观点有所淡化。

主要表现在：一是公仆意识淡薄，自视比一般群众高一等，在情感上首先难与群众打成一片；二是不愿深入群众，一些干部习惯于躲在自己房间里，而不愿多到群众中走走，了解社情民意不准确全面。

4、一些干部创新意识不强。

主要表现在：一是习惯于用老经验、老办法，在工作中难以接受新观念、新办法，墨守陈规；二是等指示的较多，相当部分干部在遇到新情况、新问题时懒于思考，习惯于听上级指示；三是照样画葫芦，看到外地的一些新经验，新做法，不知结合本地实际，照搬照抄。

二、基层党员干部队伍思想作风存在问题的原因剖析1、环境层面。

随着世界多元化、经济全球化发展进程，各种思想文化相激荡和渗透不断冲击着党员干部的世界观、人生观和价值观。

2、自身层面。

基层党员干部认为主要是落实上级政策，做具体执行工作的，不需要高深的理论知识，同时也因为平时忙于事务、忙于会议、忙于应酬，对学习处于自满和知足状态，久而久之理想信念和宗旨意识发生动摇，党性修养逐渐弱化。

对干部职工日常管理有时不够严格的整改措施一、问题的现状随着社会经济的不断发展和城镇化进程的加快，干部职工的管理日常面临着新的挑战。

由于某些管理者对于日常管理工作的重视不够、执行力不足，导致了一些干部职工对管理规定的执行情况不够严格，工作纪律不够严密。

这种情况严重影响了单位的工作效率和工作质量，也给整个管理体系带来了一定的隐患。

二、整改措施1. 完善管理规定对于干部职工的日常工作管理，首先是要建立一套科学的管理规定体系，明确规定工作目标、工作内容和工作要求等，让每一位干部职工都清楚自己的职责范围和工作标准。

要重视管理制度的完善和更新，根据实际情况对规定进行适时修订和调整，确保其具有实际操作性和可执行性。

2. 建立考核奖惩机制建立完善的考核奖惩机制，对干部职工的日常工作进行绩效考核，对达标者给予奖励，对不达标者进行相应的惩处。

这样可以激励干部职工更加积极主动地参与工作，提高工作执行力和工作质量，也可以让工作不力的人员感受到压力和惩罚，促使他们改正错误，重新树立正确的工作态度。

3. 加强日常监督加强对干部职工的日常工作进行监督，通过定期的督导、抽查等方式，及时了解到干部职工的工作情况，及时发现和纠正一些问题。

也要加强对管理者的监督，确保他们按照规定落实管理责任，严格执行管理规定，确保管理措施的有效实施。

4. 加强培训教育加强对干部职工的素质和能力的培训教育，提高他们的综合素质和业务水平。

通过培训，让干部职工了解到管理规定的重要性，明白自己应该怎样执行这些规定，树立正确的工作态度和价值观。

也要加强对管理者的培训，提高他们的管理水平和能力，让他们能够更好地指导和管理下属。

5. 搭建交流渠道搭建干部职工与管理者之间的交流渠道，让他们能够更加直接和及时地了解到工作中存在的问题和困难，并及时解决。

这样可以增加管理者对干部职工的关心和支持，也可以让干部职工更加主动地向管理者反映工作情况，增强他们的归属感和责任感。

干部职工存在的问题及整改措施（精选3篇）干部职工存在的问题及整改措施篇1根据县局和学校干部职工思想作风整顿的总体部署，通过深入学习，我深受教育，且收获很大，进一步了提高思想认识。

结合工作要求，联系自己的思想、学习、工作等实际，制定干部职工思想作风整顿个人整改方案，对照落实。

一、存在的主要问题：1、学习意识不浓，业务学习不能长期坚持，理论素养有所欠缺。

在理论学习上存在应付思想，学习目的性、系统性、计划性不够明确，主要表现在对理论知识的学习不够认真，理解不够透彻，对业务知识学习不够经常，观念跟不上，教研教改没有新突破。

2、工作不够深入，工作热情不高。

在日常工作中存在只管自己埋头苦干，没有有效发挥集体的作用。

教学方法单一，工作不够细致，对待学生不够耐心，扶优帮差工作做的不扎实。

3、不善处理人际交往。

由于自己学习不够，自身建设不够重视，遇到工作中困难和不顺心的事不是冷静理性地分析主观原因，如何正确对待，如何妥善处理，而是强调客观。

4、工作疲沓，积极性逐步减弱。

客观上自己存在只求过得去，不求上进，没有事业心，与其他同志相比差距也是明显的。

二、存在问题的原因。

以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的，问题出在表面上，根子还在思想上，其主要原因有以下几点：1.放松了理论学习和思想改造，业务学习抓得不经常。

从表面看来，我一直忙于工作，无暇顾及学习的事，但还是自己不会挤时间，学习也是走过场，学而不深、学而不透、学而不全、就学而学。

理论学习与联系自己的思想、工作实际是不够的，因此在政治理论学习上缺乏全面性和系统性，在业务知识学习上缺乏深入研究，在思想改造过程中缺乏有效性和实践性，从而造成理论学习、思想改造与实际工作相脱节。

2.对待学生不善于细心辅导，缺乏和学生之间的亲和力。

日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强。

在理论学习上还不够用心，理论素养还比较浅薄，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就不去学或者很少涉猎，在学习上搞实用主义，知识结构单一，把握形势、了解大局不深不透，还不善于研究思考问题，不善于理论联系实际。

干部职工纪律监管不严格整改措施一、问题存在1.干部职工纪律监管不严格，违纪现象时有发生。

近年来，一些地方和部门出现了干部职工违纪违法现象，严重影响了政府形象和社会稳定。

2.监管措施不到位，监督责任不落实。

在一些单位，纪律监管措施不够严格，监督责任不落实，导致了违纪现象的逐渐蔓延。

3.整改迫在眉睫，需要采取切实措施解决问题。

针对这一问题，需要及时采取有效措施进行整改，确保干部职工的纪律遵守。

二、整改措施1.加强制度建设，健全监管机制。

在整改措施中，首先要加强制度建设，建立健全的监管机制，明确纪律监管的责任部门和责任人，确保监管的全面覆盖。

2.加大监督力度，提升监管水平。

整改措施还应该加大监督力度，提升监管水平，加强对干部职工的日常行为进行监督，及时发现和纠正违纪现象。

3.完善奖惩机制，形成有效激励。

在整改措施中，应该完善奖惩机制，对遵守纪律的干部职工给予适当奖励，形成有效激励，对违纪违法的干部职工严格惩处，形成威慑效应。

4.加强宣传教育，提升纪律意识。

整改措施还需要加强宣传教育，提升广大干部职工的纪律意识，使他们自觉遵守纪律，增强法律意识和责任意识。

5.建立举报投诉渠道，保障举报者权益。

整改措施中还应该建立举报投诉渠道，保障举报者的权益，鼓励广大裙众积极参与监督，共同维护纪律的严肃性。

6.强化监督执纪，坚决查处违纪行为。

在整改措施中，要强化监督执纪，坚决查处违纪行为，对涉嫌违纪违法行为进行严肃处理，确保纪律监管的严肃性和权威性。

三、实施效果1.整改措施的实施将有效提升纪律监管的力度和水平，减少违纪违法现象的发生，有利于营造风清气正的政治生态。

2.通过完善奖惩机制，形成有效激励和威慑，能够有效约束干部职工的行为，提升他们的纪律意识和责任意识。

3.加强宣传教育，能够提升广大干部职工的法律意识和责任意识，使他们自觉遵守纪律。

4.建立举报投诉渠道，保障举报者的权益，能够有效发挥广大裙众的监督作用，保障纪律监管的严肃性。