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制定部门开发部修订日期2010/12/20 版次 C 页次1一、目的对新产品设计和开发的全过程实施控制，同时规范相关部门在开发设计中的职责和权限，确保产品满足顾客与适用的法律、法规的要求，使产品符合有关标准的规定。
确保产品开发过程中输出符合输入的要求。
二、适用范围本管理规定适用于本公司新产品开发设计至正式生产或老产品改良的全过程。
三、职责1、总经理或副总经理负责批准新产品立项。
2、总工程师负责监督控制项目开发全过程。
3、各开发项目组负责新产品的设计和开发策划、产品报价、费用估算、专利事务处理、外形/结构设计、设计评审、工程试产、安规认证、设计文件编制及归档等相关工作；负责新产品工艺文件编制/归档、生产工艺规划、组织EB/MB/PP试产及评审活动、支持指导产品生产现场的技术方面的工作、提高生产效率、监督产品质量等。
4、品管部负责新产品MB/PP试产及后续的各项测试跟进、检测文件编制/归档、进行试验及提供数据报告、对零部件物料/在制品/成品阶段的品质控制和检测，监控产品过程及结果之品质满足设计标准要求和客户要求。
5、采购部门负责新产品所需新物料的打样、询价等外协方面工作。
(必要时开发部门提供协助)。
6、生产部门负责新产品MB试产流水线的安排，人员配备，样机制作等工作。
PP试产按大货生产程序执行。
7、文控中心负责新产品开发的各阶段文件资料的收集、分类、归档（含电子档）和发放的相关工作。
四、定义1、 CAP----改善性动计划；2、 PQTP----产品认可测试计划；3、 EB----工程试产；4、 MB----生产试产；5、 PP----小批量生产；五、工作流程1、设计和开发研究策划阶段（1）市场销售部门人员、总（副总）经理、总工程师根据产品销售市场预测、市场调研等相关信息或客户要求，在市场风险分析、经济技术分析、技术方案分析和成本概算的基础上，由市场部提出并填写《新产品立项申请单》，由开发部填写《产品开发成本估算表》交公司总经理或副总经理批准后，下达到开发部门，由总工程师组织项目组策划开展进制定部门开发部修订日期2010/12/20 版次 C 页次2行。
1.目的对新产品及改型产品设计和开发进行管理，确保新产品及改型产品满足顾客要求和期望。
2.范围2.1.本程序适用于公司新产品及改型产品开发和更改的所有过程。
2.2.过程开始于新产品的市场调研分析。
2.3.过程结束于MVT阶段反馈、评估和纠正措施实施。
3.术语定义3.1.新产品：产品结构明显异于公司已经量产过产品或新产生的产品系列的设计。
3.2.改型产品：产品结构类似于已经量产产品的设计，只做其中部分结构的外观或尺寸变化的设计，其中，包括复杂和简单改型设计。
复杂改型设计：在性能超出常规设计要求，以及产品直接构成部件或连接部件存在特殊设计的称为复杂改型产品。
简单改型设计：在性能符合常规设计要求，以及产品直接构成部件或连接部件只是尺寸简单设计变化的称为简单改型设计。
3.3.EVT：(Engineering Verification Test)工程验证，产品开发初期的设计验证。
设计者实现样品时做初期的测试验证，包括功能和尺寸测试分析。
3.4.DVT:(Design Verification Test)设计验证，解决样品在EVT阶段后的问题，对产品全尺寸、性能及可靠性进行验证。
3.5.PVT:（Process Verification Test）小批量过程验证，主要验证产品的各功能实现状况，并进行稳定性及可靠性测试。
3.6.MVT: (Mass Verification Test)批量验证,验证新产品批量生产时产品一致性。
4.职责权限4.1.过程负责人：圆形ECM/方型ECM/MEMS设计和开发过程负责人：研发部部长SPK/RCV设计和开发过程负责人：电声事业部部长4.2.市场部：⏹负责市场和顾客信息收集，进行市场调研和分析；⏹负责顾客信息的传递和反馈；⏹依据立项项目计划制定市场开发计划，跟进产品研发进度；⏹负责顾客和竞争对手样品和顾客要求的收集。
⏹负责根据向顾客提交样品和资料，跟进和反馈顾客信息。
4.3.研发部：⏹负责组织圆形ECM/方型ECM/MEMS的开发项目立项评审，建立多功能项目组，制定多功能项目组成员的技能需求和职责分配，确定开发计划及产品、工艺设计和开发方案；⏹负责组织圆形ECM/方型ECM/MEMS研发阶段的各项评审，与顾客进行技术交流和提供技术支持；⏹负责组织圆形ECM/方型ECM/MEMS研发阶段的各项评审，与顾客进行策划与项目确定阶段 工艺设计与开发阶段 产品设计与开发阶段 产品和过程确认阶段MVT 阶段流程I: 新产品APQP 和设计开发流程流程II: 复杂改型产品APQP和设计开发流程策划与项目确定阶段工艺设计与开发阶段流程III ：简单改型产品APQP 和设计开发流程策划与项目确定阶段产品与工艺验证阶段产品与工艺设计与开发阶段MVT 阶段NG流程II:复杂改型产品APQP和设计开发流程流程III:简单改型产品APQP和设计开发流程相关文件和相关记录9.变更履历。
