卫生院院长个人工作总结(多篇)
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卫生院院长个人工作总结个人工作总结我自担任xx乡卫生院院长职务以来,在县卫生局和乡党委政府的正确领导和大力支持下,在全院职工的共同努力和帮助下,我始终坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,忠于医疗卫生事业,严格管理,统筹各项工作使之有序有效开展,既能以普通医务工作者的角色履行自己的职责,既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。
回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。
一、狠抓管理,严于律己从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。
我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。
作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。
并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新 1的面貌。
二、心系辖区群众,给力三件大事1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于XX年4月正式启动。
启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。
目前我们已为居民建立了健康档案。
截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。
在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。
卫生院院长工作总结卫生院院长工作总结5篇总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
以下是小编给大家带来的卫生院院长工作总结,希望可以帮助到大家!卫生院院长工作总结1根据区卫生局工作的安排要求,我把我今年从亊院长职务以来的工作汇报以下:一、履行本职工作情况我担负伊塘镇卫生院院长以来,在政府及主管局、镇党委的正确领导下,带领全院干部职工,开辟创新,与时俱进,创造性地展开工作,较好地完成了各项工作任务。
回顾总结这一年的工作,主要有以下几个方面:(一) 以创建“人民群众满意卫生院”为契机,积极展开“医院质量管理年”活动,牢牢围绕“以病人为中心”的服务理念,努力进步我院的医疗服务质量。
同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。
我们主要在以下四个方面下工夫:1、是在进步医疗质量上下工夫,努力进步医疗质量意识,构成“质量兴院”的良好风气。
建立健全了“层次分明、职责清楚、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并构成了严格的督查赏罚制度,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
活动展开以来,医疗质量明显进步,今年从未发生过一起医疗事故。
医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比上年同期增长10%和10%。
2、是在改进医疗服务上下工夫,为使创建活动熟悉到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思惟动身,提倡医患零间隔接触,推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯串于医疗服务的全进程。
在临床护理式工作中贯串“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,增进患者心理和身体的康复。
广泛了解病友及家属的要求和意见,在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。
工作总结参考范本2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结(四篇)目录:2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一2019年乡镇双拥工作总结二2019年乡镇双拥年终工作总结范文三2019年乡镇发展党员个人工作总结四2019年乡镇卫生院院长个人年终工作总结一自20xx年8月12日,被卫生局调入**镇卫生院担任院长以来,在县卫生局及**镇党委政府的领导下,紧紧围绕卫生院“三好一满意”活动的开展,大力改善服务态度,努力完善各项管理制度,认真负责的开展合疗经办工作,大力宣传各项卫生惠民政策;紧紧围绕新医改中镇卫生院所涉及的各项工作内容扎实开展各项工作。
现将近三年的具体工作总结如下:20xx年度(下半年),根据卫生院现状,强化岗位责任管理,大力改善服务态度;诚恳接受镇政府主管领导的建议,迅速调整合疗经办人员。
认真面对群众长达四年未能享受到的合疗特殊慢性病门诊费用补偿问题,积极向县合疗办领导请示汇报,最终为109人次解决了近四年的门诊慢性病费用补偿,并于年底将16万余元全部发放到患者手中。
强化村卫生室管理,坚持执行“谁承担公共卫生工作,考核谁,报酬付与谁”的公平公正原则,虽然经费不多,却彻底调动起了各村卫生室医生的工作积极性。
20xx年初,分别成立了以院长为组长的医疗质量控制领导小组,设“医控办”,和以院长为组长的城乡居民公共卫生均等化服务项目工作领导小组,设“公卫办”。
进一步完善卫生院的各项管理制度:全镇卫生系统工作人员根据资质准入严格执行合同聘用制管理;认真制定并实施较为科学的绩效分配方案;认真落实岗位责任目标考核考评;认真执行医德医风考核奖惩实施方案,在20xx年6月及11月,群众两次鸣放鞭炮为卫生院送来“医德高尚尽职尽责”,“医德高尚妙手回春”的锦旗,开创了卫生院建院以来的先河;结合“四八排队”,认真开展抗生素专项整治;结合“我的课堂”及远程教育,大力推进全镇医务人员的学习,全年共派出四名职工离岗培训学校一年,通过学习,全年共有两名医师取得了执业助理医师资格,一名护理人员取得了注册护士资格,在县政府举行的卫生系统招录考试中,一名医务人员以全县第四名的成绩被录取。
卫生院(医院)院长年终工作总结7篇篇1一、引言作为本年度卫生院的院长,我深感责任重大,使命光荣。
在这一年的时间里,我们共同经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来一年的工作展望。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升在过去的一年里,我们致力于提高医疗服务质量,加强医疗团队建设,提高医疗技术水平。
通过组织各类培训和学习活动,提高了医务人员的专业素养和服务意识。
同时,我们加强了医疗设备的维护和更新,确保医疗设备处于良好状态,为患者提供优质的医疗服务。
2. 公共卫生服务我们积极履行公共卫生职责,加强疫情防控工作,有效应对了多轮疫情挑战。
我们加强了健康教育宣传,提高了群众的防病意识。
同时,我们积极开展了各类健康活动和义诊活动,为群众提供了便捷的医疗服务。
3. 基础设施建设在过去的一年里,我们加大了基础设施建设的投入,改善了患者的就医环境。
我们完成了门诊楼和住院楼的维修和改造工作,提高了患者的就医体验。
同时,我们还加强了信息化建设,提高了医疗服务效率。
4. 内部管理优化我们加强了内部管理,完善了各项制度,提高了工作效率。
我们推行了绩效考核制度,激发了员工的工作积极性。
同时,我们还加强了党风廉政建设,营造了风清气正的医疗环境。
三、工作亮点1. 成功创建区域医疗中心在过去的一年里,我们成功创建了区域医疗中心,提高了医院的综合实力和影响力。
我们加强了与其他医院的合作与交流,提高了医疗技术和服务水平。
2. 疫情防控工作成效显著在疫情防控工作中,我们积极应对,科学防控,取得了显著成效。
我们成功应对了多轮疫情挑战,保障了患者的就医安全。
四、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平有待提高虽然我们在医疗服务质量提升方面取得了一定的成绩,但仍然存在服务水平不高的问题。
我们将继续加强医疗团队建设,提高医疗技术水平和服务意识。
2. 内部管理还需加强虽然我们加强了内部管理优化工作,但仍然存在一些管理不到位的问题。
2023年度卫生院院长工作总结(精选7篇)2023年度卫生院院长工作总结(篇1)三年来,在县委、县政府及县卫生行政主管部门的正确领导下,在全院职工的支持下,我忠诚医疗事业,严格管理,圆满完成各项工作任务。
现将我近三年来的工作总结如下。
一、政治思想方面加强学习与教育,认真学习自觉树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度,工作认真负责,作风正派。
严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私。
二、在领导管理方面(一)强化服务意识,推动医院发展。
(二)在分管医院行政后勤管理工作期间。
首先,我认真积极协助院长的各项工作,当好参谋助手,努力完成各项工作任务。
严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。
在全院开展爱院卫生活动,并定期检查评分,实行奖罚制度。
经过严格管理和全院职工地努力,营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。
(三)强化医院管理、提高“两个”效益。
负责和主持医院工作以来,严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。
在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度,了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药,切实为病人减轻负担。
通过一系列行之有效的措施,医院两个效益明显提高,截止20__年x月,全院共收治门诊病人x人次,住院病人x人次,治愈好转率达x%;参合群众在医院就医总费用达x万元,报销费用达x万元,为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。
(四)认真抓好艾滋病防治工作。
按照医院班子成员分工,我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。
完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设,近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次,历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。
卫生院院长工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我作为卫生院院长,肩负着为人民服务的重任,带领全院员工共同努力,取得了一系列显著的工作成果。
在此,我对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾1. 医疗服务质量提升过去一年,我们不断加强医疗质量管理,提高医疗服务水平。
首先,加强医疗团队建设,组织多次业务培训,提升医生、护士的业务素质。
其次,优化诊疗流程,缩短患者等待时间,提高患者满意度。
此外,我们还加强了对医疗设备的维护和更新,确保医疗设备正常运行。
2. 公共卫生工作有序推进我们积极开展公共卫生工作,加强疫情防控。
一方面,做好疫情防控知识的宣传普及,提高群众的防控意识。
另一方面,加强疫苗接种工作,确保疫苗接种安全有序进行。
同时,我们还积极开展健康教育活动,提高居民的健康素养。
3. 基础设施建设得到改善过去一年,我们加大了对基础设施的投入,改善了诊疗环境。
我们修缮了部分老旧建筑,改善了患者的就医环境。
同时,我们还扩建了部分科室,增加了床位,满足了患者的就医需求。
4. 信息化建设取得进展我们积极推进信息化建设,实现了电子病历管理系统、医学影像系统的全面上线,提高了医疗服务效率。
同时,我们还开通了网上预约挂号服务,方便了患者就医。
二、存在的问题和不足之处1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
部分医护人员的服务意识、沟通能力还有待加强。
2. 公共卫生工作面临的压力较大。
随着人口老龄化和慢性病患者的增多,公共卫生工作的压力日益增大。
3. 基础设施建设仍需进一步完善。
部分设施设备的更新换代速度跟不上医疗服务的需求增长。
4. 信息化建设仍需深化。
部分科室的信息化应用程度不高,信息化建设的推进还需加强。
三、未来工作计划和展望1. 进一步加强医疗服务质量建设,提高医护人员的业务素质和服务意识。
2. 继续推进公共卫生工作,加强疫情防控和健康教育。
3. 加大基础设施建设投入,改善患者的就医环境。
乡镇卫生院院长工作总结_乡镇卫生院院长个人总结时光荏苒,岁月如梭,我已担任乡镇卫生院院长职务已近两年了。
这两年来,在上级的领导支持、下级员工的密切配合以及广大患者的关心和支持下,我按照上级要求,团结带领全院职工,积极开展工作,全院各项工作都取得了显著的成绩,现将工作总结如下。
一、医疗卫生工作(一)加强医院管理细化管理制度,增强制度执行力。
健全科室管理,确立各科室负责人,加强各项管理工作,精细化管理制度有效提高了医院整体服务质量。
加强队伍建设,定期组织干部、医生、护士进行业务技能培训。
(二)提高医疗服务质量重视诊疗病历规范、合理开药等医疗服务质量建设。
建立医疗风险管理体系,完善各项评审制度,明确责任,加强监督检查。
医疗质量稳步提高,患者满意度持续上升,大大提高了医院的社会声誉。
(三)推进基层医疗服务能力提升积极推进基层医疗服务能力提升,加强基层医疗联防联控。
加强检查、随访、预防保健等工作,开展多种形式的健康教育,全面提高居民的健康意识和健康素养。
为推进基层卫生保健事业的发展,打下坚实基础。
二、统筹协调工作(一)加强内部协作与沟通强化沟通机制,定期召开院务会议、专家讲座和职工培训,增强互动性,提高工作效率。
切实加强各部门之间的协作与配合,合力向着目标共同前进,激发全院上下的积极性和创造性,推动医院各项工作的全面深入发展。
(二)加强对外协调与合作加强对公卫、医保、监管部门的协调与合作,共同维护和谐的医患关系。
积极参与各类考核评选、学术交流和医疗救助等活动,从而不断提升医院的服务能力和信誉度,为全镇的发展做出贡献。
三、节约用水用电节能减排是全球关注的重大议题,我院高度重视此项工作。
我们通过引进新的节能设备和技术,建立了完善的用水、用电巡检制度。
定期开展节能宣传、教育和培训,培养职工的节能意识,全院各项节能措施有效得到实施,为环保事业作出了应有的贡献。
总之,这两年来,我团队的工作成果是以全院员工的共同奋斗和努力完成的。
2022年卫生院院长述职报告(8篇)卫生院院长述职报告1尊敬的各位领导、同志们:根据上级领导和党组织的安排部署,在这里,我将本人自20__年担任__镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、五年来的工作向大家作一个简要报告。
不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的题目是:《开拓创新提升行业竞争力不负重托当好单位领头雁》。
20__年,组织上委任我担任卫生院党支部书记兼院长。
面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战,在市卫生局和当地党委政府的正确领导下,5年来,自己团结带领全院职工,始终以“内强素质优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”,业务收入从20__年的368万元上升到__年的639万元,绝对增幅率达到64%。
__至__9连续3年,__卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。
先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,20__年一举成为我市首家“一级优秀医院”。
作为__镇卫生院的“班长”,过去5年,我的主要做法是:一、始终围绕提升行业竞争力关键,稳扎稳打创新高__镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。
对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便。
要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是“苦练内功”。
5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。
一是投“大本钱”改善硬环境。
__年初,宜都市开始试行新型农村合作医疗制度。
当年,我镇许多患者选择在县、地级医院就诊。
按新农合规定,医院级别越高,报销比例越低。
为尽快改变因为患者舍近求远就医的被动局面,我们舍得投入“大本钱”改善硬环境。
5年来,先后投入50万元配置了两台救护车、添置了价值30万元的全自动生化分析仪和20万元的b超检测仪。
卫生院院长工作总结卫生院院长是医疗机构中权力最高、责任最重的职位之一,负责协调和管理整个卫生院的各项工作。
在过去的一年里,我担任卫生院院长,面对各种挑战和困难,通过团队的努力和合作,在提高医疗质量、加强管理能力、改善患者满意度等方面取得了一定成绩。
以下是我对过去一年工作的总结:一、加强医疗质量管理医疗质量是卫生院的核心竞争力,也是患者选择卫生院就医的重要因素之一。
因此,我们注重医疗质量管理方面的工作,建立并完善了临床路径管理、卫生院护理质量管理、医疗事故报告和处理等制度,确保显著降低医疗事故发生率。
另外,我们开展了各种医疗质量评估和医疗效果评价的工作,以持续改善和提升医疗质量水平。
二、加强卫生院管理能力卫生院管理能力的提高对于保证卫生院正常运转和服务能力提升具有重要意义。
我们进一步加强了对卫生院各职能部门的管理和督导,强化了卫生院内部各项管理制度的建设。
通过组织开展各类培训和学习活动,提升了各级干部和职工的管理水平和服务意识,促进了卫生院管理效能的提升。
三、改善患者满意度患者是卫生院存在和发展的基石,患者满意度反映了卫生院服务质量和医护人员的专业能力。
我们积极组织开展患者满意度调研,听取患者的意见和建议,并针对问题制定改进措施,不断提升患者满意度。
此外,我们还加强了对医护人员的培训和业务指导,提高了他们的沟通和服务能力,为患者提供更好的医疗服务。
四、加强与社区的合作卫生院作为服务于社区居民的医疗机构,与社区的良好合作关系至关重要。
在过去一年中,我们积极与社区开展多种形式的合作,包括定期开展义诊活动、组织健康讲座和健康检查等。
通过这些活动,我们加深了与社区居民的联系,提高了社区居民对卫生院的认可度和满意度。
五、加强与上级医疗机构的合作卫生院作为基层医疗机构,与上级医疗机构的合作关系对其未来发展至关重要。
在过去一年中,我们积极与上级医疗机构开展合作,例如开展技术交流和学术研讨活动,共同解决临床难题和疑难病例。
卫生院院长个人工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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回顾这几年的工作经历,我从如下几个方面汇报自己的工作情况。
一、狠抓管理,严于律己从我任院长一职以来,认真按照年初定下的《院长任期目标》来严格要求自己,做到建章立制序列化、各项管理科学化、功能设置合理化、立足管理人性化,同时把管理活动推向辖区,加强了对乡村医生的管理。
我们做到了制度上墙、记录在案、审计在心。
作为一个合格的院长,要带头搞好团结,做到“思想上多交流、工作上多通气、决策上多商量”;带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全体职工集体讨论决定;带头廉洁自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡事要求别人做到的,自己带头做到;做到多巡视、多走访、落实到口常,总结在会上。
并号召所有员工发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新 1的面貌。
二、心系辖区群众,给力三件大事第2 页共14 页1、全面落实公共卫生服务项目我院基本公共卫生服务项目工作于XX年4月正式启动。
启动之初我院成立了工作领导小组,由我任组长,组织本院医务人员和辖区乡村医生学习省、市、县三级印发的基本公共服务管理方案和十一项基本公共卫生服务,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。
目前我们已为居民建立了健康档案。
截止目前为止,已为11493人建立了电子档案,并对部分重点人群进行了健康体检。
在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,从很大程度上改变了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。
2、大力推进新农合工作新农合工作是一项惠民工程,我院积极配合党委政府开展此项工作,努力使农民参合率不断提高,并加强医院内部管理,落实专人负责、办理便捷、给付及时、群众满意,对报账明细张榜公示,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子,真正做到了即医即报。
3、严格实行国家基本药物目录制度从实施基本药物目录制度以来,我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一采购、统一配送。
坚持质量优先、服务优先、价格合理选择配送公司,坚持高效、公平、规范、透明、为群众提供安全、有效、价廉的基本医疗卫生服务的原则,做到全部使用和配备国家基本药物目录,并实行“零差率”销售。
三、加强医院基础设施建设,着力院内队伍建设XX年国家投入10多万元国债项目建设,对卫生院进行了全面改造,并新增了住院病床10余张,有效缓解了住院病床的日趋影响局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。
经过多方努力,在XX年卫生院又争取了一个100万元的卫生院建设项目,目前该项正在申报过程中,已完成了前期可行性研究报告,并得到了省市县的认可。
这一项目的落实,将大大改善卫生院的就医环境,使老百姓切实感受到党和政府对他们的关心与关怀。
医院的立院之本就是专业技术队伍的建设。
我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。
目前,我院干部职工中有大专5人、大专在读4人、本科在读1人;执业医师4人,执业助理医师5人。
本着多渠道、多形式加强院内队伍建设,引进优秀先进人才,同时也狠抓医疗质量管理,严格医疗文件的书写和管理,使全院医务人员真正做到想病人之所想,急病人之所急。
并定期不定期开展医疗服务质量管理课题“大讨论”活动,力争提升医院的综合竞争力。
四、找准存在问题,明确努力方向总的看来,我在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清正廉洁等方面能适应现在的工作岗位,领导干部的要求和标准,但也不同程度的存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面;1、理论学习和专业技术学习还不够,要不断学习和进取。
2、卫生院人员少,底子薄,专业技术人才不足,设备落后导致卫生院综合竞争力不强,还应在人才的引进和项目的争取上下工夫,多方协调。
3、平时工作督促不够,有重部署轻检查落实现象,以后应多争取时间对各项工作的落实和进展情况进行走访和督查。
总之,乡镇卫生院条件艰苦,设备简陋,医务人员水平不高,人心不稳。
我作为一名乡镇卫生院院长面临的压力也很大,困难也很大,但我坚信党的领导,积极学习,严格管理,树立信心,开拓创新,争取在今后的工作中取得更好的成绩,为翻开农村卫生工作崭新的一页而努力。
总结人:xxxXX年x月x日第二篇:桥亭乡卫生院院长个人工作总结个人工作总结桥亭乡卫生院xxx我自担任桥亭乡卫生院院长职务一年以来,在县卫生局及各级政府的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”为重要指导思想,深入学习科学发展观,积极开展“创先争优”活动,坚持以农村医疗为重点,强化疾病预防控制及医疗救治体系建设,深化医疗改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全乡卫生工作全面发展,现就一年来的实际工作总结如下:一、加强医院领导班子建设1、只有团结的领导班子,才能激活医院的动力,才能有序、顺利的完成各项工作。
自XX年我院重组领导班子以来,我注重领导班子的建设,实行主要领导抓全局,分管领导具体抓的工作原则;实行分工负责制,各负其责。
医院重大事件进行领导班子讨论、大会表决制,真正实现公平、公正的原则。
2、制定领导年终考核制度,加强班子成员的责任心,构造一支团结协作、富有活力的领导班子,为全院各项工作开展奠定了良好的基础。
二、落实硬件建设,改善医疗环境1、投入60多万元的新住院综合大楼全面完成装修,并于XX年7月份正式投入使用。
新增住院病床20多张,有效缓解了住院病房的日趋紧张局面,改善了病人的住院条件,促进了医院的发展。
2、新增一台多功能自动血球分析仪。
由于装备了比较现代化的设备,使功能科室充分发挥了在医院的辅助作用,使我院医务人员能更加明确迅速地诊断疾病、救治病人,同时,也为我院带来了可观的经济收入。
三、人才培养医院的医疗质量的高低取决于技术人才素质,只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能创造出成绩,才能适应于现代医疗的发展。
XX年度,我院完成进修人员3人,医师2人,护士1人,继续教育8人,其中中专升专科5人,大专专本科3人,1人取得学士学位。
同时有多名医务人员接受上级各种培训,大大增强了我院医疗技术力量,为医院发展奠定了良好的其础。
四、医疗、护理方面加强医疗质量管理是医院医疗发展的前提,所以我院制定了各种医疗质量管理制度,加强医生、护士的业务技术培训及相关法律法规的学习。
严格执行全员“三基”训练考核,提高了我院全体医务人员的业务技术水平,确保我院医疗安全和医疗质量。
XX年我院门诊病人达21761人次,住院病人1436人次,住院分娩产妇103人次,全院总收入243.93万元,增长率40%,其中医疗业务收入188.50万元,比去年同期增长45万元,增长率32%。
五、卫生防疫保健及九大公共卫生工作进展顺利XX年计免工作得到全面完成,全乡新生儿223人,上卡223人,上卡率达100%,五苗接种情况:卡介苗、脊髓灰质炎疫苗接种率达100%,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接种率达98%,国家扩大免疫疫苗接种稳中有长。
九大公共卫生开展顺利:我院自开展九大公共卫生工作以来,先后投入了大量资金购置了一批设备,确保项目工作正常开展,目前已完成城乡居民健康档案建档4885人,孕产妇建档率100%,0—36个月儿童建档率达95%,圆满完成了年度建档任务,为以后的公共卫生项目工作开展奠定了良好的基础。
六、妇幼保健、孕产妇管理及“降消”工作有序开展为提高我院住院产妇系统管理的水平,我院制定了孕产妇系统管理实施方案及“降消”项目工作实施方案。
XX年我院住院分娩103人次,住院分娩率达100%,产后访视率达100%,高危产妇筛查2人,孕产妇建卡率、产后访视率、合格率均达到95%以上;完成学龄前儿童体检525人次,儿童系统管理率88.4%,全年办理“降消”卡223张,“降消”补助98人次,同时完成叶酸增补70人次。
我在XX年的工作中,取得了一定的成绩,但由于刚担任主要领导,经验不够成熟,离上级领导对我的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我会虚心学习,努力工作,争取在今后的工作中取得更好的成绩。
第三篇:卫生院院长个人总结卫生院院长个人总结我从XX年3月份起任卫生院院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。
我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。
现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。
支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。
积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。
制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。
实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在XX年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。
经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
(二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。
在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。
严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。
经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。