下载文档原格式
加班加点控制管理制度是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。
1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。
2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。
同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。
3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。
4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。
5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。
6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。
以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。
加班加点控制管理制度（二）为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。
⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。
⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。
⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。
⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。
⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。
⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。
公司员工加班管理制度（精选6篇）公司员工加班管理制度（精选6篇）在当下社会，人们运用到制度的场合不断增多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的公司员工加班管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司员工加班管理制度1一、目的：为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。
二、职责：1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。
2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。
三、适用范围：本公司全体正式员工。
四、管理原则：1、效率至上原则。
各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。
2、调休优先原则。
员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。
3、总量控制原则。
对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。
五、加班种类：1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。
2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。
3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。
六、加班界定：下列情况及人员不予计算加班1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;8、公司日常安排值班的人员;9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。
第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理，确保员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司实行加班控制制度，旨在合理安排工作任务，避免过度加班，保障员工的合法权益。
第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种：1. 计划性加班：因工作计划安排，需在规定工作时间外完成的工作。
2. 临时性加班：因突发事件或紧急任务，需在规定工作时间外完成的工作。
3. 非正常加班：因工作性质或工作需要，无法在规定工作时间完成的工作。
第五条加班审批程序：1. 计划性加班：部门负责人根据工作计划，提前向人力资源部提出加班申请，经批准后方可安排加班。
2. 临时性加班：部门负责人在发生临时性加班时，应立即向人力资源部报告，并说明原因。
人力资源部审批后，方可安排加班。
3. 非正常加班：员工因工作性质或工作需要，需加班时，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算：1. 计划性加班：按实际加班时间计算。
2. 临时性加班：按实际加班时间计算。
3. 非正常加班：按实际加班时间计算。
第七条加班补偿：1. 计划性加班：加班工资按国家规定计算。
2. 临时性加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
3. 非正常加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
第八条加班时间限制：1. 每周加班时间不得超过36小时。
2. 每月加班时间不得超过100小时。
3. 每年加班时间不得超过200小时。
第四章加班休息与调休第九条加班休息：1. 员工在加班期间，应确保休息时间充足，避免过度劳累。
2. 公司应定期组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。
第十条加班调休：1. 员工因加班累计达到一定时间，可申请调休。
2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。
第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。
第十二条对违反本规定的部门或个人，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。
超时加班整治方案简介随着工作压力的增加和竞争的加剧，超时加班已经成为许多人日常的工作现象。
超时加班不仅对个人身心健康造成负面影响，还会对公司的绩效和团队的凝聚力产生不利影响。
为了解决超时加班问题，我们制定了以下整治方案。
1. 明确工作时间和任务计划确定明确的工作时间和任务计划是解决超时加班问题的第一步。
公司应建立合理的工作时间制度，并提供给员工。
每个员工应该根据自身情况，在工作时间内合理安排任务，并提前进行计划。
这有助于减少工作的紧急性和时间压力，从而减少加班的需要。
2. 分配合理的工作量超时加班的一个主要原因是工作量过大或者工作任务不合理分配。
为了避免这种情况的发生，管理层应对工作量进行合理评估，根据员工的能力和工作经验，制定合理的工作任务。
同时，鼓励员工提前预测工作量，及时向管理层汇报工作进展，以便及时调整工作量。
3. 强调工作效率和时间管理提高工作效率和时间管理对于避免超时加班非常重要。
公司应该加强对员工的培训，提高他们的工作效率和时间管理能力。
同时，管理层应给员工提供必要的工作工具和资源，以确保他们能够高效地完成工作任务。
鼓励员工使用番茄钟、任务列表等时间管理工具，帮助他们更好地规划和管理工作时间。
4. 倡导工作与休息的平衡为了避免长时间连续工作而导致的超时加班，公司应倡导员工保持工作与休息的平衡。
建立健康的工作文化，鼓励员工在工作后适当休息和放松，保持身心健康。
安排合理的工作间隔和弹性工作时间，帮助员工更好地平衡工作与生活。
5. 优先处理紧急事务和工作冲突避免超时加班的一个重要措施是优先处理紧急事务和工作冲突。
员工应该学会根据任务的紧急程度和重要性优先处理，合理安排工作时间。
管理层应提供帮助和支持，协调工作冲突，避免过多的工作重叠，减少员工加班的需要。
6. 加强沟通与协作充分的沟通与协作是解决超时加班问题的关键。
公司应鼓励员工与同事和上级进行有效沟通，及时汇报工作进展和问题。
管理层应定期组织会议和团队活动，促进团队协作和沟通。
控制加班提案方案
背景
在当前工作环境下，加班已成为许多企业和个人的常态。
长时间的加班不仅会减少员工的工作效率和生产力，而且会导致身体不适和精神压力增加。
因此，我们需要控制加班的发生，提高员工的工作效率和生产力。
提案方案
为了控制加班，我们提出以下几个方面的提案：
1. 定期进行加班调查
每个月进行一次加班调查，记录员工每个星期的加班情况，包括加班时间、原因、加班费用等。
据此，我们可以制定一份加班计划，合理安排员工的排班和工作量，减少加班时长和次数。
2. 加强工作效率和项目管理
提高员工的工作效率是减少加班的重要途径之一。
我们需要加强团队合作，提高沟通和协调能力；在项目管理方面，要合理分配任务和资源，降低工作中的压力和冲突。
3. 加强员工福利
提供良好的工作环境和福利可以激励员工的积极性和创造力，从
而提高工作效率和生产力，并减少加班的发生。
例如，提供免费的茶水、咖啡、水果等；规定合理的上下班时间和休息时间；提供培训和
晋升机会等。
4. 加强绩效考核和奖惩制度
制定合理的绩效考核和奖惩制度可以激励员工的工作积极性和生
产力，从而减少加班的发生。
例如，设立优秀员工奖励，对那些不合
格的员工采取相应的惩罚措施。
总结
通过加强工作效率和项目管理、加强员工福利、加强绩效考核和
奖惩制度，我们可以控制加班的发生，提高员工的工作效率和生产力，提升企业经济效益和绩效。
我们希望这些提案方案能够为企业和员工
带来更好的工作体验和生活质量。
加班加点控制管理制度一、背景和目的随着经济发展和市场竞争的加剧，企业的工作强度和工作时间逐渐增加。
为了保证员工的身心健康，提高工作效率，并有效控制加班加点情况，公司制定了加班加点控制管理制度。
本制度的目的是建立合理的工作时间安排，保护员工的法定劳动权益，优化工作流程，提高工作质量和员工满意度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，不论其职位和级别。
三、加班加点管理原则1. 合理安排工作时间：公司将根据工作任务和工作量合理安排员工的工作时间，避免无谓的加班和加点。
2. 禁止强制加班加点：公司严禁对员工进行强制加班和加点，员工可以根据实际工作情况自愿选择是否加班和加点。
3. 引导分配工作任务：公司将根据员工的能力和工作负荷合理分配工作任务，避免出现过多待办事项导致加班和加点。
4. 强化绩效评估：公司将绩效考核与加班加点情况挂钩，鼓励员工在正常工作时间内完成工作任务，提高工作效率。
四、加班加点申请流程1. 员工在确定需要加班加点的情况下，应提前向直属主管提交加班加点申请。
2. 直属主管根据工作需要和员工实际情况评估申请的合理性，并决定是否批准。
3. 若直属主管批准员工的申请，员工应填写加班加点记录表，并由直属主管签字确认。
4. 若直属主管未批准员工的申请，员工应根据工作需要进行合理调整，以完成工作任务。
五、加班加点管理措施1. 加班和加点的记录和统计：公司将建立加班和加点的记录和统计系统，记录员工的加班和加点情况，以及加班和加点的原因和工作任务。
2. 引导员工合理安排工作时间：公司将通过培训和指导，引导员工合理安排工作时间，提高工作效率，避免无谓的加班和加点。
3. 加班和加点奖惩机制：公司将根据员工的加班和加点情况进行奖惩，对于频繁加班和加点的员工，会进行相应的处罚和警告。
六、加班加点管理的监督和评估1. 监督机制：公司将建立监督机制，定期对各部门和员工的加班加点情况进行检查和评估，确保制度的执行和效果。
一、目的为了规范公司员工加班管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，确保公司业务正常运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体在职员工。
三、加班申请与审批1. 加班申请（1）员工因工作需要，需加班时，应提前向直接上级提交加班申请，说明加班原因、预计加班时间和加班方式。
（2）加班申请应包含以下内容：加班日期、加班时间、加班事由、加班工作量及加班工资计算方式。
2. 加班审批（1）直接上级在接到加班申请后，应审核加班申请的真实性和必要性，并在规定时间内给予答复。
（2）加班申请经批准后，员工方可进行加班。
四、加班时间及工资计算1. 加班时间（1）员工加班时间不得超过国家法定工作时间的延长时限。
（2）员工加班时间包括法定节假日加班、休息日加班及正常工作时间加班。
2. 加班工资计算（1）法定节假日加班工资按不低于工资的300%计算。
（2）休息日加班工资按不低于工资的200%计算。
（3）正常工作时间加班工资按不低于工资的150%计算。
五、加班记录与统计1. 员工加班期间，应详细记录加班时间、加班内容、加班工作量等信息。
2. 人力资源部负责统计员工的加班情况，并定期向公司领导汇报。
六、加班调休1. 员工加班后，可根据公司实际情况，经与直接上级协商后，选择调休或领取加班工资。
2. 调休应在规定时间内完成，逾期未调休的，按加班工资支付。
七、违规处理1. 员工未经批准擅自加班，或以加班为名，进行违法乱纪活动的，公司将予以严肃处理。
2. 员工未按规定记录加班情况，或伪造加班记录的，公司将予以通报批评，并追究相应责任。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
管理加班时长控制方案随着社会的不断发展，越来越多的员工在工作中需要加班。
虽然加班可以让员工完成更多的工作，但同时也容易引发一系列问题，如身体疲劳、精神压力、家庭问题等。
因此，对于企业来说，需要制定一套合理的管理加班时长的控制方案，既能保证员工的身心健康，同时也能保证企业的正常运转。
1. 建立加班管理制度企业应该建立一套完善的加班管理制度，明确员工加班的时间、计算方法、加班费用等内容，并将其纳入企业的日常管理中。
制度应该包括以下内容：•加班申请流程：员工如需加班，需向上级进行申请，并得到批准后方可进行加班；•加班计算方式：对于每个员工的加班时间进行详细记录，并按照一定的计算方法计算加班费；•加班补偿方案：对于员工的加班时间，应该给予一定的补偿，如加班费、调休等形式；•加班时间统计：企业应该定期对员工的加班时间进行统计，以便管理部门进行分析和决策。
2. 加强考勤管理加班的产生往往与考勤管理存在关联。
因此，企业应该加强员工考勤管理，真实、准确地记录员工的上下班时间与加班时间。
同时，还需加强对考勤记录的监督，防止假考勤等不端现象产生。
3. 确定加班时长上限企业应该根据员工的身体条件、劳动强度等因素，确定加班时长上限。
对于在一定时间内超过时限的员工，应该给予相应的处罚，警示其他员工。
4. 鼓励员工合理安排时间为了避免员工过度加班，企业还应该鼓励员工合理安排时间。
可以通过提供更加灵活的工作时间安排、轮流休息等方式，让员工更好地平衡工作与生活，减少加班时间。
5. 实施科学管理企业应该根据实际情况，采用科学的管理方法，合理分配和控制员工的工作量，避免过度工作。
此外，还需维护优良的企业文化，提高员工的工作积极性与热情，从而降低加班的发生率。
总结管理加班时长是企业日常管理工作的重要组成部分。
一个好的管理加班时长控制方案不仅能够保证员工的身心健康，还能够为企业带来更高的效益与稳定的生产运营。
企业应该根据实际情况，建立合理的加班管理制度，加强考勤管理，设定加班时长上限，鼓励员工合理安排时间，并实施科学管理，不断提高制度的完善度和执行力度。
#### 第一章总则第一条为确保公司员工工作与生活的平衡，提高工作效率，保障员工身心健康，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
#### 第二章加班管理原则第三条公司实行标准工时制度，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第四条公司鼓励员工合理安排工作计划，提高工作效率，减少加班。
第五条员工加班应遵循自愿原则，不得强迫或变相强迫员工加班。
#### 第三章加班申请与审批第六条员工因工作需要加班，应提前向直接上级提出加班申请，说明加班原因、预计加班时间及工作量。
第七条直接上级应根据工作需求和员工实际情况，审批加班申请，并在审批后及时通知员工。
第八条加班申请应包含以下内容：1. 加班原因；2. 预计加班时间；3. 加班工作内容；4. 预计完成时间。
#### 第四章加班时间与薪酬第九条员工加班时间分为以下几种：1. 法定节假日加班；2. 法定休息日加班；3. 平时加班。
第十条法定节假日加班按照不低于工资的300%支付加班费；第十一条法定休息日加班按照不低于工资的200%支付加班费；第十二条平时加班按照不低于工资的150%支付加班费。
第十三条员工加班工资计算方法：1. 按加班时间计算；2. 按加班工作量计算；3. 按加班小时计算。
#### 第五章加班记录与监督第十四条公司应建立员工加班记录制度，记录员工加班时间、加班原因、加班工作量等内容。
第十五条公司应定期对员工加班情况进行监督，确保加班制度的落实。
第十六条公司应定期检查加班记录的真实性，对虚报、瞒报加班情况的员工，公司将根据情况予以处罚。
#### 第六章违规处理第十七条员工未经批准擅自加班，公司有权拒绝支付加班费。
第十八条员工故意拖延工作时间，影响工作效率，造成公司经济损失的，公司有权要求赔偿。
第十九条公司管理人员未履行审批职责，导致员工违规加班的，公司将追究其管理责任。
员工加班的管理制度一、背景和目的在竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争力，必须不断提升生产效率和提高员工的工作质量。
然而，员工加班已成为一种常态，超负荷工作严重影响员工的身心健康和工作效率，长期下去势必影响企业的可持续发展。
因此，为有效管理员工加班行为，保证员工的休息和健康，提高工作效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有公司员工，在公司进行加班工作时必须遵守。
三、加班的定义公司规定加班是指在工作时间之外，员工继续工作的情况，包括在晚上、周末和节假日加班。
四、加班的申请和批准程序1. 员工必须根据工作需要提前向直接主管提出加班申请，说明加班原因、时间和具体工作内容。
2. 直接主管负责审批加班申请，原则上应提前1天申请加班。
3. 在特殊情况下，员工应当向人力资源部门提出加班申请，经部门领导批准后方可加班。
五、加班的审核和记录1. 人力资源部门应当定期审核员工的加班记录，确保员工加班时长不超出规定。
2. 公司应当建立健全员工加班记录系统，记录员工的加班时间和原因，以备查验。
六、加班费用和补偿1. 员工在公司正常工作时间之外加班工作，公司应当按照国家法律规定支付加班费用。
2. 在法定节假日进行加班，公司应当按照国家法律规定支付双倍工资。
3. 员工在加班期间发生的伤病，应当按照公司规定享受相应的工伤保险待遇。
七、加班的限制和约束1. 公司严格控制加班时长，避免员工过度加班对身心健康造成不良影响。
2. 公司实行弹性工作制度，鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率。
八、加班的奖惩制度1. 公司对于无批准擅自加班的员工，将按照公司规定进行处理。
2. 公司对于加班表现优秀的员工，可以给予适当奖励和提成。
九、加班管理的监督和评估1. 公司应当建立健全激励机制，监督和评估加班管理制度的执行情况。
2. 公司定期组织加班管理的内部审核，及时发现和解决问题。
十、其他规定1. 公司对于加班员工进行心理辅导和健康管理，提倡员工合理安排工作和生活，保持身心健康。
