战略,决定未来的力量
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波特五力模型理论研究与思考一、本文概述《波特五力模型理论研究与思考》这篇文章旨在深入研究和探讨迈克尔·波特的五力模型理论,该理论自提出以来,已成为企业战略分析的重要工具。
文章首先将对五力模型进行简要的介绍,包括其背景、基本概念和五个关键力量:行业竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。
随后,文章将重点分析这五个力量如何影响行业的竞争态势和企业的战略决策,并通过案例研究或实证分析来展示五力模型在实际应用中的有效性和局限性。
文章还将对波特五力模型的理论价值和实际意义进行评估,探讨其在现代商业环境中的适用性和发展。
在思考和讨论部分,文章将提出对五力模型的改进建议或新的理论视角,以期为企业战略规划和行业分析提供更为全面和深入的指导。
通过本文的研究和思考,读者将能够更深入地理解波特五力模型的理论内涵和实践应用,从而为企业制定更具竞争力和可持续性的战略提供理论支持和实践指导。
二、波特五力模型概述波特五力模型,也称为波特竞争力模型,是由美国学者迈克尔·波特于1980年提出的一种用于分析企业所处行业竞争态势的工具。
该模型通过对五个关键力量的分析,帮助企业了解其所处行业的竞争格局,从而制定更为有效的竞争策略。
这五个关键力量包括:同行业竞争者:这是指在同一行业内提供相似产品或服务的其他企业。
这些企业的竞争策略、市场份额、产品差异化程度等因素都会影响行业的竞争格局。
潜在进入者:这是指那些可能对行业构成威胁的新进入者。
潜在进入者的数量、进入壁垒的高低以及进入后的可能行为等都是波特五力模型需要考虑的因素。
替代品的威胁:这是指那些能够提供相似功能或满足相似需求的其他产品或服务。
替代品的价格、质量、用户转换成本等因素都会影响现有企业在行业中的竞争力。
供应商的议价能力:这是指供应商在提供原材料、设备或服务时的议价能力。
供应商的数量、产品差异化程度、前向一体化的可能性等都是影响供应商议价能力的因素。
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
8、编制长期经营计划的核心阶段是()。
B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
12、有限责任公司一般适用于()。
13、()组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
14、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
15、现代企业制度的核心内容是()。
16、在新产品开发的组织形式中,()结构形式常常被中小企业所采用。
17、现代公司治理结构中,()为最高权力机构。
18、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是A.中外合资经营企业19、就经济环境而言,社会经济结构中最重要的是()。
20、()计划是制定经营计划的前提,又是编制各种计划后的概括。
中国的军事战略---------------------------------------------------------------------------------------中华人民共和国为抵御外敌侵略,保卫国家独立和安全,维护世界和平,始终奉行积极防御的战略。
其基本点是坚持自卫立场,坚持后发制人,坚持人民战争。
这个战略要求军队在长期和平环境中始终保持良好的战备状态,遏制战争的爆发。
在遭到敌人的局部入侵时,要本着有理、有利、有节的方针,予以有力地还击。
一旦国家遭到大规模侵略,迅速动员人民群众和国家战争潜力,采取灵活的作战样式,逐步改变战争形势,适时转入战略反攻和进攻,最后战胜敌人。
中国的军事战略是积极防御的军事战略。
以毛泽东为代表的老一辈无产阶级军事家从中国的国情和敌我双方的客观实际出发,在领导人民军队胜利地进行了国内革命战争和反侵略战争实践的基础上,创造出具有鲜明中国特色的积极防御战略思想。
在革命战争年代,人民军队以这一战略思想为指导,打败了国内外强大的敌人。
新中国成立后,这一思想又在捍卫国家主权和安全的军事斗争中得到了进一步的发展和运用,成为指导国家军事斗争全局的根本战略思想。
一、积极防御是符合中国国情的正确的军事战略中国革命战争在一个相当长的历史时期内,处于敌强我弱的条件下,处于战略防御的地位。
战略防御问题成为人民军队作战中最复杂和最重要的问题。
只讲进攻、否认防御的军事上的冒险主义,以及只讲防御、否认进攻的军事上的保守主义或逃跑主义,都只能导致战争的失败。
只有实行积极防御,才是弱小的人民军队战胜强大的敌人,最终赢得战争胜利的惟一正确的战略。
积极防御战略的实质,就是在战略防御的前提下,把进攻与防御辩证地统一起来。
它主要体现在以下两方面:其一,把战略上的防御与战役战斗上的进攻、战略上的持久与战役战斗上的速决、战略上的内线作战战斗的外线速决的攻势作战,逐步削弱敌人,实现战略防御的目的。
军事理论试题库军事理论课题库⼀、填空题第⼀章1.唐宋以后发明的⽕药和指南针开始应⽤于军事领域。
2.林则徐、源等有识之⼠提出3.世界各国的国防类型归纳起来主要有四种:___扩型____、⾃卫型、__联盟型____和中⽴型。
4.现⾏《兵役法》于___2011___年12⽉29⽇颁布实施。
5.现代国防具有多层次的⽬标。
从围上,可分为⾃卫⽬标、区域⽬标和全球⽬标。
从涵上,可分为____安全⽬标__、发展⽬标。
6.2001年8⽉31⽇,第九届全国⼈⼤常委会议通过了《全国⼈⼤常委会关于设⽴全民国防教育⽇的决定》,确定每年__9____⽉第____3__个星期六为全民国防教育⽇。
8.中国国防性质:防御型、独⽴⾃主型、⾃卫型。
9.中国国防精神含:爱国主义、⾰命英雄、爱军尚武、国际主义四种精神。
11.2007年9⽉15⽇第七个“全国国防教育⽇”的宣传主题是“热爱军队、情系国防”;2008年 9⽉20 ⽇是我国第⼋个“全国国防教育⽇”。
第⼆章1.军事思想是关于军事领域基本问题的理性知识,通常包括战争观、军事问题认识论、⽅法论、战争指导思想军队建设思想等。
2.任何军事思想都是以_战争和军队以及国防建设研究对象。
3..中国历史上最为著名的兵书《武经七书》中,有5部兵书,即《⼦兵法》、_《吴⼦兵法》、《司马法》、《尉缭⼦》、《六韬》都问世与这个时期。
(P60)4.克劳萨维茨的《战争论》是外国军事思想的杰出代表,被誉为西⽅的《⼦兵法》。
5..马汉在1890年出版的_《海权对历史的影响》,1892年出版的《还全对法国⼤⾰命和帝国的影响》两书确⽴了制海权理论。
6..列宁认为,⼀⽅⾯帝国主义必然导致战争,另⼀⽅⾯,帝国主义战争可以造成⽆产阶级⾰命的主客观条件。
7.思想是马克思列宁主义普及,⼜是中国⾰命战争和_国防建设实际相结合的产物。
(P69)8.坚持官兵⼀致,军民⼀致,_⽡解敌军的三⼤原则。
(P73)10.国防和军队建设思想贯穿的历史性课题就是如何积极推进中国特⾊的军事变⾰、解决好⼈民军队打的赢、不变质。
口号标语之人才战略口号1、汇聚天下英才,共创辉煌未来2、人才引领发展,战略铸就辉煌3、广纳贤才,智启未来4、培育人才,驱动创新5、人才为本,创新为魂6、吸引人才,留住人才,用好人才7、人才是第一资源,战略是第一动力8、筑巢引凤,打造人才高地9、重视人才培养,推动战略前行10、人才驱动进步,战略引领方向11、挖掘人才潜力,实现战略目标12、聚英才,展宏图,创伟业13、人才强企,战略先行14、以人才为基石,筑战略之长城15、揽四海人才,谋发展大计16、人才汇聚力量,战略成就梦想17、尊重人才,成就战略18、培育一流人才,实施一流战略19、人才成就未来,战略引领时代20、引才聚智,创新战略21、聚焦人才战略,开创辉煌篇章22、人才兴邦,战略强国23、优化人才战略,激发无限潜能24、广纳人才,谋划战略新篇25、重视人才战略,开启成功之门26、人才战略先行,事业蓬勃发展27、汇聚人才智慧,推动战略腾飞28、人才引领创新潮,战略开启新纪元29、打造人才引擎,助力战略起航30、人才引领未来,战略铸就辉煌31、聚天下英才,创辉煌未来32、人才是核心,战略定乾坤33、人才为本,战略先行34、卓越人才,驱动战略腾飞35、人才强企,战略领航36、智慧人才,创新战略37、人才汇聚,战略致胜38、培育人才,实施战略,共铸辉煌39、人才兴邦,战略强国40、重视人才,优化战略41、人才战略,引领发展新征程42、广纳人才,谋划战略宏图43、人才是帆,战略是风,扬帆起航44、以人才之力,筑战略之基45、挖掘人才潜能,推动战略升级46、人才驱动进步,战略指引方向47、吸引人才,落实战略,成就大业48、人才为根,战略为干,枝繁叶茂49、选贤任能,构建战略优势50、人才先行,战略跟进,共创繁荣51、汇聚人才智慧,绘制战略蓝图52、人才成就未来,战略决定高度53、重视人才培养,践行战略目标54、人才引领创新,战略开启辉煌55、精英人才,卓越战略56、人才引领发展,战略铸就辉煌57、汇聚天下英才,共创辉煌未来58、人才是核心,战略定乾坤59、卓越人才,引领战略新高度60、人才驱动进步,战略成就梦想61、重视人才战略,开启成功之门62、人才为基,战略先行63、广纳贤才,谋划战略宏图64、培育人才,实施战略,走向卓越65、人才为本,战略制胜66、以人才之智,定战略之向67、挖掘人才潜力,落实战略目标68、人才是战略的引擎,创新是发展的动力69、吸引人才,优化战略,创造奇迹70、聚焦人才,布局战略,赢在未来71、人才汇聚力量,战略指明方向72、人才推动战略,创新引领未来73、重视人才培养,推动战略前行74、吸纳杰出人才,构建宏伟战略75、人才引领创新,战略驱动发展76、优秀人才,卓越战略,非凡成就77、人才奠基,战略腾飞78、人才是发展之源,战略是成功之钥79、打造人才高地,制定领先战略80、人才成就未来,战略铸就辉煌81、集聚人才智慧,绘制战略蓝图82、人才助力战略,发展势不可挡83、培育顶尖人才,谋划前沿战略84、以人才战略,赢发展先机。
23秋《形势与政策》期末测试\n(第1、2、3学期学生用)1、新时代的中国,坚持以()为中心的发展思想,把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置。
[单选题] *A、经济B、教育C、人民(正确答案)D、生态2、构建高水平社会主义市场经济体制,必须始终坚持正确的改革方向,毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展,充分发挥()在资源配置中的决定性作用。
[单选题] *A、政府B、市场(正确答案)C、企业D、国家3、过去三四十年间,全世界从经济全球化中受益匪浅,()成为世界各国经济增长的引擎。
[单选题] *A、科技B、贸易(正确答案)C、军事D、网络4、一个国家要想实现富强,不仅需要经济总量的增长,更需要()的提升,有量无质的发展,必然是大而不强。
[单选题] *A、经济质量(正确答案)B、文化水平C、科技总量D、国际影响力5、高质量发展是以()为前提的发展。
[单选题] *A、安全(正确答案)B、稳定C、创新D、法治6、100多年来,中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造,就是为了把我国建设成为(),实现中华民族伟大复兴。
[单选题] *A、经济强国B、政治大国C、现代化强国(正确答案)D、文化强国7、战略性()具有先导性,是引领国家未来产业发展的决定性力量。
[单选题] *A、新型工业B、现代农业C、现代服务业D、新兴产业(正确答案)8、据经济合作与发展组织报告,2023年全球经济的增长将“严重依赖”亚洲主要经济体,在美国和欧洲的经济“大幅减速”的同时,中国、()等亚洲经济体将占据全球经济增长的近 3/4。
[单选题] *A、印度(正确答案)B、韩国C、新加坡D、泰国9、邓小平指出:“社会主义最大的优越性就是(),这是体现社会主义本质的一个东西。
[单选题] *A、共同富裕(正确答案)B、党的领导C、命运共同D、人民民主10、2021年,在疫情强烈冲击下,全球公共债务增长至接近GDP 的()。
国防对你的启示国防对我有许多启示,以下是其中一些重要的方面:1.坚定的信念和目标:国防需要人们拥有坚定的信念和明确的目标,以保卫国家和人民的安全。
这启示我要对自己的生活设定明确的目标,并且坚定地追求它们,无论遇到什么困难和挑战。
2.团结合作的重要性:在国防中,团结合作是至关重要的,因为没有团队的力量,无法有效地抵御外部威胁。
这教导我在日常生活中要学会与他人合作、建立良好的人际关系,并发展团队精神。
3.不断学习和提高自身能力:国防要求军人不断学习新知识和技能,以适应不断变化的环境和敌对势力。
这提示我要持续学习、开拓视野,并不断提升自己的能力,以应对各种挑战和机遇。
4.责任和奉献精神:国防工作需要人们承担起责任,为国家和社会做出奉献。
这激励我要对自己的行为负责,积极参与社会活动,并尽力为他人和社会做出积极的贡献。
5.领导能力和决策能力:国防中的领导者需要具备良好的领导和决策能力,以便在紧急情况下做出正确的决策。
这启示我要提高自己的领导力和决策能力,以应对生活和工作中的各种挑战。
6.国家的安全是建立在强大的国防力量上,国防的强大是建立在经济实力的基础上,经济实力的提升需要全社会的共同努力,而努力发展经济需要一个安定的社会环境,而安定的社会环境则需要有一个强大的国防力量来做保障。
7.国防力量越强大,我们的国家才越安全,我们的生活才越稳定,我们才越有理由相信未来会更美好。
8.民族团结与国家统一是国防强大的关键:我国国防史表明,只有坚持民族团结,维护国家统一,才能保证国家稳定,国防安全。
历史上的战争表明,分裂和对抗会导致国家的衰落和削弱。
9.科技是国防建设的重要支撑:科技的发展是国防建设的关键,也是国家安全的重要保障。
在现代战争中,科技力量对于国防和军事力量的发展起着决定性的作用。
科技水平的提高能够提高国家的军事实力和竞争力。
10.军事力量的现代化建设是保障国家安全的必要条件:只有不断加强军事力量的现代化建设,提高军队的装备和训练水平,才能更好地应对各种安全威胁。
2024年激励标语口号2024年激励标语口号11、创新成就未来,努力塑造成功。
2、态度决定命运,思想决定出路。
3、敢于挑战未来,通过改革实现共赢。
4、努力工作是力量,努力工作是成功。
5、改变是希望,突破才能更强。
6、携手谱新音乐,携手共创辉煌。
7、环境改变了别人,人改变了世界。
8、利用这一趋势,做一些与之相反的事情。
9、思想追求广泛的利益,以改变现在的第一。
10、它能经受住考验,而不是困难。
11、新战略大发展,雨与舟再辉煌。
12、去改变,去创造更美好的明天。
13、今天的新想法会让你明年有一个好的开始。
14、时而改变黑暗,创造明天辉煌。
15、智慧汇聚力量,创新成就未来。
16、创新赢得市场,突破创造成功。
17、创新不会停止,成功也不会停止。
18、我们将抓住改革的机遇,努力振兴国家。
19、枯木等待泉水,百船竞渡白水。
2024年激励标语口号21. 人生能有几次搏?莫到白发还未博2. 给自己一个恰如其分的自信3. 天道酬勤勤能补拙拼搏一年天高地阔4. 鹰击天风壮,鹏飞海浪春5. 别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿6. 笑到最后的人才是笑的最好的人7. 灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败8. 只求“少丢分”,不说“得高分”9. 坚信你的对手一样会感到疲惫10. 理想是力量的泉源智慧的摇篮冲锋的战旗斩棘的利剑11. 有志者自有千方百计,无志者只感千难万难12. 心者,栖神之舍;神者,知识之本;思者,神识之妙用也13. 不思,故有惑;不求,故无得;不问,故不知14. 非学无以广才,非志无以成学15. 一腔热血备高考,满腹经纶方成功;16. 数学离不开做题,一定要勤动笔17. 有话大声说,我要上大学18. 文体艺全面发展高中差个个高升19. 困难挑战机会助我成功,时间效率健康帮俺成材20. 其实试卷都一个样,我也有可能复旦北大清华21. 拼两个春夏秋冬,博高考无怨无悔22. 曾经的苦,现在的痛,都是将来的笑颜23. 祝你成功,成功之路始于脚下24. 不经风雨,怎见彩虹?25. 高三是集体战斗与个人成就的时期26. 自信是成功的先决条件27. 有高水平的集体,才有高水平的个人28. 更快更高更强领先就是金牌29. 高考是比知识比能力比心理比信心比体力的一场综合考试30. 高考是汇百万人参加的一次练习31. 总想赢者必输,不怕输者必赢32. 试试就能行,争争就能赢33. 信心是成功的一半34. 一分耕耘,一分收获,未必;九分耕耘,会有收获,一定35. 名列前茅是银,日新月异是金36. 平日从严,高考坦然37. 永远不要以粗心为借口原谅自己38. 练习就是高考,高考就是练习39. 紧张而有序,效率是关键40. 争取时间就是争取成功,提高效率就是提高分数41. 不必每分钟都学习,但求学习中每分钟都有收获42. 超越自己,向自己挑战,向弱项挑战,向懒惰挑战,向陋习挑战43. 面对机遇,不犹豫;面对抉择,不彷徨;面对决战,不惧怕44. 不要自卑,你不比别人笨不要自满,别人不比你笨45. 没有平日的失败,就没有最终的成功重要的是分析失败原因并吸取教训46. 每道错题做三遍第一遍:讲评时;第二遍:一周后;第三遍:考试前47. 高考试卷是一把刻度不均匀的尺子:对于你自己来说,难题的分值不一定高48. 高考得高分的秘诀就是少丢分49. 面对高考试卷的“前分”,志在必得,细大不捐;“后分”多多益善,失不足惜50. 生命之中最快乐的是拼搏,而非成功,生命之中最痛苦的是懒散,而非失败51. 圣人与常人之间往往只相差一小步,而这一小步却往往需要非凡的毅力才能赶上52. 作为一次经历,失败有时比成功更有价值失败可以给我们留下更深刻而持久的记忆和思考53. 有的时候你会感到绝望,但不放弃是对付困难的最好办法54. 千万不要有侥幸心理,认为自己的强项一定能弥补弱项,高考什么都能发生,有弱项会使你未战先败55. 英语基础薄弱的同学,一定要把必考单词读过三遍以上,多背短文56. 夯基础多锤炼出成绩上一流大学,争分秒重实效抢效率方X班特色;57. 淡薄功利,轻装前进;不计付出,坚韧不拔;不达目的,誓不罢休58. 不要看不起老师的复习办法,紧跟老师的复习计划是最好的复习办法59. 不管作业有多少,都要按时完成,而且要有质量的完成,切记,认真且有思考的完成一套卷,比走马观花的完成十套卷要有有用得多60. 上了高三,同学之间有私心是正常的,老师才是那个有问必答,毫无保留的人61. 不管你的老师如何,学着喜欢他,这样有助于你对他所教的学科的学习62. 不要以为到高三下学期学习还来得及,下学期几乎就是模拟考的天下63. 就是到了最疲惫的时候都不要放弃,否则前功尽弃64. 一模的确重要,但千万不要在一模后松了一口气,高考之前什么都有可能发生65. 注意保持身体健康,身体才是革命的本钱66. 不要熬夜熬到太晚,上课的分钟利用好,绝对有事半功倍的效果67. 不要谈恋爱,特别是女生,这一年过了就不会再回来,而恋爱什么时候都能谈,男生事业有成,不怕没有老婆68. 对于语文英语的一些非笔头作业,不要因为作业多而不做,否则你一定会后悔,语文复习有一个必要环节就是记字音字形和成语的意思69. 着眼于眼前,不要沉迷于玩乐,不要沉迷于学习进步没有别人大的痛苦中,进步是一个由量变到质变的过程,只有足够的量变才会有质变,沉迷于痛苦不会改变什么70. 有时候,洒脱一点,眼前便柳暗花明;宽容一点,心中便海阔天空身边的世界往往比我们想象的要睿智与宽容71. 这世界上没有不适合学习的人,只是有人没有找到适合自己的学习方法罢了72. 人有时是要勉强自己的我们需要一种来自自身的强有力的能量推动自己闯出一个新的境界来73. 心存感激,永不放弃即使是在最猛烈的风雨中,我们也要有抬起头,直面前方的勇气因为请相信:任何一次苦难的经历,只要不是毁灭,就是财富74. 人都是在跌倒与爬起之间学会坚强,都是在风雨与阳光之间走过成长的路失败所能带给你的只应是一些教训,一些冷静的思考,而不该有绝望颓废不知所措75. 热爱可以创造奇迹如果我们热爱登山,我们可以不顾旅途的危险与劳顿,勇往直前;如果我们热爱文学,我们可以废寝忘食,夜灯长明;如果我们热爱高考呢?那么,一切都将变得简单而和谐76. 高考是海,青涩的我们也曾惧怕它试探它然而当我们懂得人生的成长便是一次次从此岸到彼岸的跨越时,我们便可以接触它拥抱它并超越它回首向来萧瑟处,每一次日出每一层涟漪都是美丽动人的;每一袭风浪每一片乌云都是值得感激的。
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 5.0 学分!得分: 100学习课程:领导力—决胜未来的力量 单选题1.最后决定领导者的能力是:() 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 市场的需求掌控 客户的需求愿望 生产的质量和需求 个人的品质和个性 回答:正确 回答:正确2.“仁、义、礼、智、信”五常中,“仁义礼”这三个字的提出者是:() 荀子 孔子 老子 孟子3.情景和领导力有着很重要的关系,这种关系可以用一句话来概括,就是:() “得民心者得天下” “自信者强” “时世造英雄” “乱世出英雄” 回答:正确 靠对事业的热爱影响组织 靠能力影响组织 靠安排下属升迁影响组织 靠人品影响组织 回答:正确回答:正确4.下列各项中不属于柔性权力的一项是:()5.在八大核心修炼中,最能跟能力贴近的是:() 谋略 恒心 自信 远见6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是:() 愿景 计划 价值观 利益回答:正确7.下列各项中属于管理特点的一项是:() 更多的建立愿景 更多的创造未来 关注外部 引领别人去做事回答:正确8.下列各项中属于领导特点的一项是:() 管理现状 指挥控制和监督回答:正确13. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 答:正确 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D建立目标树立理想 正确的做事 回答:正确9.领导者的基本任务是:()建立一个高度自觉的企业文化 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个领导核心 建立一个高度自觉的高绩效高产出的企业精神 回答:正确10.下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是:() 雷厉风行 快人快语 潜移默化 快事快干 回答:正确11.我们做好每件事的核心是:() 决策力 生产力 创造力 领导力12.下列说法错误的一项是:()回答:正确领导者拥有追随者,而管理者只有下属 管理者是用制度去约束人,是被动的做事 领导就是职务地位,是少数人具有的专利 领导者的追随者却是主动做事 回答:正确13.下列说法不正确的一项是:()领导力是用来感召他人吸引他人的 基层人员也需要学习领导力的课程 沉静型领导就是不张扬,潜心深入一线 领导者是天生的,是与生俱来的 回14.全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是: ()员工 利益 效率 真诚 回答:正确15.下列说法不正确的一项是:()不管你是哪一类的领导,对你的事业你都要有一种情火一般的热爱 企业拥有了包容精神才能够发展 包容就要接受不同的声音和观点 包容就是纵容心2领导力—决胜未来的力量93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 5.0学分!单选题 1.最后决定领导者的能力是: ()d 正确 A 市场的需求掌控 B 客户的需求愿望 C 生产的质量和需求D 个人的品质和个性 2.“仁、义、礼、智、信”五常中,“仁义礼”这三个字的提出者是: ()B 正确 A 荀子 B 孔子 C 老子 D 孟子 3.情景和领导力有着很重要的关系,这种关系可以用一句话来概括,就是: ()D 正确 A “得民心者得天下” B “自信者强” C “时世造英雄” D “乱世出英雄” 4.建立领袖魅力就一定要有: ()D 正确 A 耐心 B 恒心 C 决心 D 信心 5.在八大核心修炼中,最能跟能力贴近的是: ()D 正确 A 谋略 B 恒心 C 自信 D 远见 A 愿景 B 计划 C 价值观 D 利益 6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是: ()A 正确 7.下列各项中属于管理特点的一项是: ()D 正确 A 更多的建立愿景 B 更多的创造未来 C 关注外部3 D 引领别人去做事 8.下列各项中属于领导特点的一项是: ()C 正确 A 管理现状 B 指挥控制和监督 C 建立目标树立理想 D 正确的做事 9.下列说法正确的一项是: ()D 正确 A 领导者是天生的 B 领导人一定具有领袖魅力 C 领导者只存在于企业高层 D 领导者都很平常 10.期待一个全面而平等的社会,成为愿景经典之作著名演讲《我有一个梦想》的作者是: () B 正确 A 杰弗逊 B 马丁路德金 C 富兰克林 D 肯尼迪 11.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。
我们是谁?我们要到哪里去?我们要怎样去?你有真正的考虑过这个问题吗?这个问题可能困扰了你我一辈子,直到离开的瞬间才知道,这就是人生!
经营企业不过如此!
战略重要吗?每个人都会给出肯定的答案。
但几乎我们的企业直到死亡的时刻才明白,这才是决胜企业的真正力量。
当前葡萄酒业,很多企业没有锁定商业模式,一切的投资都像是赌博。
背后折射出的是对战略的误解,随着带来的是不重视。
我们更热衷谈论管理。
回到商业模式的背后,企业管理必须在战略层面解决。
脱离了战略谈管理注定是一叶障目。
我们的企业如果还沉醉于自己编织的美丽梦境中,商业模式就永远无法锁定。
我们的企业有目标吗?我们为实现这个目标都做了些什么?我们做的这一切,真的有效吗?
回忆一下,国外企业在中国市场做得好的,都是战略的成功。
人头马必须感谢邓小平,因为没有改革开放便没有人头马的今天。
在1980年和1992年间,人头马以不同的方式入股成立王朝和上海申马。
它利用市场竞争真空,大胆利用国内政策,迅速抢占通路,扩大知名度,奠定了在中国市场的优势地位,人头马的成功源于入乡随俗的营销战略。
卡斯特其实并不成功,否则就不会出现这么混乱的局面,甚至当时连自己都没有想到后来会这样。
卡斯特必须感谢张裕。
虽然各有利益需求,但在2002年和张裕的合作是真正发展的起点,这也是战略的成功。
同样的地位,美国的嘉露就必须向卡斯特学习。
没有好的战略损失的是全局,失去的是未来。
这一点只有几年后回头看的时候才能有感触,才深刻地理解到战略的真正含义,但往往已经走过了一段弯路。
新天从1999年开始做葡萄酒,按照当时新天的决心和实力,11年后不应该是现在的状态,这是典型的战略迷失;野力大手笔的广告宣传不能掩盖战略的失败;众多中小企业一味地模仿甚至造假,导致至今步履艰辛;索芙特投资当然干红,错误的战略指导使其三年后便偃旗息鼓;澳洲的黄尾袋鼠进入中国多年,至今无论在渠道控制还是品牌建设都是‘犹抱琵琶半遮面’,虽然在美国销售很好,但对中国却心存疑虑;意大利的优尼特虽然以个性和特色在美国、日本销的都不错,但对中国市场战略的错误造成在中国市场的路越走越窄;意大利的威蒂在美国销量已经是意大利酒中的第一位,但在中国耕耘4年后不得不在2009年黯然离开。
很多人写文章吹嘘自己的企业做的好,真的好吗?总结出来的经验很多都不是战略、不是商业模式,只是一种并未成功的想法。
很多企业的战略是模糊的、迷失的。
很多老板犯的最大的错误在于1:战略制定很草率;2:把战略交给下面的人制定;3:战略制定后不执行。
这些现象的背后是源于对战略认识的误区:很多企业认为战略就是愿望,“我希望未来企业能成为行业第一”。
愿望只是一种美好的愿景,这不是战略。
喜欢预测未来,这就是我们失败的原因。
当100个企业都这样定战略目标的时候,99个必然出局。
很多企业认为某种行为就是战略。
我们的企业将要收购企业,建立酒庄,要上市,要合作等等。
这些也仅仅是企业在战略之下的一些行为,更多是战略下的一种手段。
并购企业的目的是什么?上市的目的是什么?合作的目的是什么?虽然有所思考,但很多还是非常模糊。
很多企业认为战略太宏观,太抽象,太遥远,甚至会觉得太虚。
很多人认为战略就是所谓的远景计划。
其实战略不仅仅是企业发展的方向,更是渗透到企业行为中的点点滴滴。
如果企业因为产品销量低迷,就降价格;如果企业经营不如人意,就指责负责人能力;如果你听到了很多攻击的话语,就不知
所措;如果你仍然坚定的认为,销售有问题就是销售本身的问题,那麽你的企业还没有真正走向正规!我们必须知道,企业销量上不去,绝不是销售本身的问题,更多是战略问题,是经营的问题。
战略是一种选择,而且是单选题。
选择本身就意味着放弃。
企业战略没有什么曲高和寡,其存在于每一个细节中。
我们不要把战略看成是“大”的东西,其实在-全球品牌网-企业发展大战略的前提下,每一个环节、每一个步骤同样存在着“小”战略。
我们仔细研究成功的企业,核心都不是因为运气,而是在那个阶段做对了事情。
战略不仅仅是生存,而是更好地生存。
这一点很多企业都明白,但重要的是今天的生存能否解决明天的生存?任何一个老板都会选择管理混乱但赚钱的企业,不会选择管理规范但亏损的企业。
但,不考虑今天的企业肯定没有明天,而不考虑明天的企业一定会死在今晚。
战略更是一种远见。
但很多企业老板包括很多主管人员,由于没有这种战略高度,会把很多事情看做战术,这本身无可厚非,但作为领导者就必须“拨乱反正”“厘清思想”。
我们要看到至少3年以后,当然这些一样会在市场操作方面体现出来,只是企业千万不要迷失双眼,认为这不重要。
为什么很多企业几年下来到最后,发现人才没有留住几个?根本原因在哪里?是企业机制、价值观、企业理念的问题吗?根本原因首先在于目标不同。
有的员工之所以没有出息是因为只为了每月的薪水工作。
为薪水而工作,得到的只是薪水;为事业而工作,得到的才是未来。
我们想打老虎,需要在夜晚老虎出没的地方,待老虎出来,一枪毙命;我们想打死打老虎的人,也要在夜晚老虎出没的地方,待打老虎的人出现,一枪毙命。
方法一样,结果不同,什么原因?目标不同。
二是结构设置不合理。
这种不合理会造成无论怎样换人都无法真正获得发展。
我们必须面对的现实是:决大多数企业,从一开始就为自己设置了一个解不开的情结—做大企业!
战略也是一种聚焦。
企业最怕的是分散,资金、资源、市场、人员的分散,最大问题是“思想的分散”。
战略聚焦包括了市场布局聚焦、产品聚焦、渠道聚焦、广告聚焦、推广聚焦、团队聚焦等六个方面。
其中产品聚焦特别关键,没有拳头产品是最大的障碍。
主导产品就是拳头,但很多企业不是比拳头而比手指,看谁的手指多。
一个企业的拳头软弱无力时,你还能打倒谁?真正要聚焦市场就必须将资源和资金真正投放到根据地市场中,形成示范效应。
战略是一种差异化。
无论是时代背景、机会运气、战略战术,只能借鉴和学习,无法复制。
但成功的企业一定具有属于自己的东西。
企业必须选择一套与众不同的策略,才有长久的竞争力。
面对未来的竞争,管理的改善与组织的重整固然重要,但惟有与同行策略相异,才能常保竞争优势。
差异化重的不是形式而是内容,其核心在于能为消费者提供的价值。
事实上,企业在经营过程中的所有环节都有差异化的可能存在。
产品内部构成的原料、工艺、品种、口感以及包装、价格、渠道、传播、消费者、服务等诸多方面。
追求差异化的过程中需要警惕“伪差异化”思想。
什么样的差异化才算是及格?当你运作一个品牌时候,明确是男人喝还是女人喝?老年人喝还是年轻人喝?是高档还是中低档价格,最后你确定是中年男性喝的高档葡萄酒,这才算是定位的及格。
战略就是破局。
农夫山泉从宣布不生产纯净水开始,便向娃哈哈、乐百氏等巨头挑起了战火,发动了两次水仗,奠定了自己在中国水市场的地位。
中国市场是一个以渠道来驱动品牌的市场。
但光解决渠道控制力是不能破局的。
品类营销是突破的关键。
按照产品属性划分我们的市场上充斥的几乎都是干红,但干白、甜酒、桃红、低起泡、高起泡、低度、无醇、有机等等还有很多概念,其中每一个概念都有相应的消费人群;按照国家品牌划分,什么时候当我们提到法国、意大利、澳大利亚、美国、西班牙、南非等众多国家的时候,都能说出其中的几款代表性品牌,这样,市场才会逐步走向成熟;包装的新品类;消费专署的品类;消费概念品类等都可以划分。
这种划分主要是品牌运营者根据市场的需求创造出来的。
其主要表现在传播概念上。
例如强调情景消费,比如情侣、家人、朋友相聚等各种场合,为此而进行的定位并确定的传播卖点。
威龙推出有机葡萄酒、王朝推出梅鹿辄系列高档酒、王朝酒堡、长城推出桑干庄园、君顶酒庄,张裕推出爱菲堡等都是战略破局的表现。
企业最大的战略问题是生死问题。
人生和企业一样都是一场游戏,只不过有的是大智大慧的游戏。
站在历史的高度,不是兵强马壮就一定能所向披靡;也不是老弱残兵就必然一败涂地。
刘邦和项羽的不同在于战略高度,一个要成就帝业,一个要成就霸业。
很多业外资本进入葡萄酒行业看重的它的是一个赚钱的朝阳产业。
但产业重要吗?行业重要吗?哪里还有真正的蓝海?哪个行业不都有的赚有的亏吗?落日的余晖和早晨的阳光不过几个小时而已,因为有了太阳的光辉所以看不到月亮的光亮。
蓝海必定会变成红海,红海里注定会产生蓝海。
真正聪明的企业不是苦苦寻找蓝海,而是在红海中找到蓝海。
很多时候我们的企业只是在追逐蛋,而不想做一只下蛋的鸡。
商业模式恰恰就是下蛋的鸡,最好的商业模式便是下金蛋的鸡。
目前的市场是一个竞争激烈的市场,也是充满机会的市场。
大部分企业都在随波逐流,所以任何方向的风都是逆风。
上帝给每个企业的机会永远一样,像一扇圆形的旋转门,只是看你何时进入、怎样进入。
很多民企进入葡萄酒行业,采用的都是粗放型经营,因为避免不了老板的家长风格和家族化的管理。
喝酒的最高境界是你认识他但他已经不认识你;而企业的最高境界是你随时都知道你是谁,而消费者也知道你是谁!
一个人将一杯酒举一分钟,他举的还是一杯酒;举一天就是行为艺术;举一年就是雕塑;举100年就是出土文物。
这,就是战略的力量!。