5.工程变更记录表

工程变更单1. 引言工程变更单（Engineering Change Order，ECO）是指对于一个工程项目或设备的设计、构造或规格的变更所进行的记录和管理过程。

工程变更单的目的是确保项目的变更能够得到适当的控制和跟踪，以确保变更不会对项目的进展和质量产生负面影响。

2. 变更类型根据变更内容和影响程度，工程变更单可分为以下几种类型：2.1 设计变更设计变更指对工程项目的设计方案进行修改或优化的变更。

可能包括但不限于以下内容： - 结构设计的变更 - 电气布局的变更 - 管道布局的变更 - 控制系统的变更2.2 材料变更材料变更指对工程项目使用的材料进行更换或调整的变更。

可能包括但不限于以下内容： - 替换原材料的供应商 - 更换材料规格或型号 - 调整材料数量或使用比例2.3 工艺变更工艺变更指对工程项目的施工工艺或生产工艺进行调整的变更。

可能包括但不限于以下内容： - 施工序列的调整 - 工艺流程的优化 - 工艺参数的修改规格变更指对工程项目的技术参数或规格要求进行调整的变更。

可能包括但不限于以下内容： - 尺寸、重量、容量的调整 - 性能指标的修改 - 标准规范的更新3. 变更流程工程变更单的处理流程通常包括以下几个阶段：3.1 变更提出变更提出是指由项目相关人员或设计/施工团队提出一个变更需求的过程。

变更提出时，应明确变更的目的、内容和预期效果，并填写相应的变更单申请表。

3.2 变更评审变更评审是指对变更提出进行评估和决策的过程。

评审小组通常由项目经理、设计师、质量控制人员等主要参与者组成，他们会根据变更的影响、合理性和可行性等因素进行评估，并决定是否批准变更。

评审结果应记录在变更评审表中。

3.3 变更执行变更执行是指根据变更评审的决定，对项目进行相应的调整和修改的过程。

执行过程中应确保变更的正确实施，并监控变更对项目进展和质量的影响。

3.4 变更验证变更验证是指对变更执行结果进行检查和确认的过程。

工程变更单表格正规版全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工程变更单表格是工程项目管理中非常重要的文件之一，它记录了工程项目中发生的变更信息，包括变更内容、原因、影响范围、变更时间等重要信息。

在工程项目中，变更是难以避免的，因为在项目进行的过程中可能会出现各种不可预测的情况，需要及时进行调整和变更。

及时准确地记录和管理工程变更是保证项目顺利进行的关键。

工程变更单表格通常包括以下几个部分：1. 项目基本信息：包括项目名称、项目编号、项目经理、变更单编号等基本信息，用于标识该工程变更单的身份信息。

2. 变更内容：详细描述本次工程变更的具体内容，包括变更的范围、内容、原因等信息，以便工程项目团队了解变更的具体情况。

3. 影响范围：描述本次工程变更对项目其他部分的影响范围，包括对进度、成本、质量等方面的影响，以便项目团队评估变更的影响程度。

4. 变更时间：记录本次工程变更的时间，包括变更开始时间、结束时间等信息，以便追溯变更的时间轴。

5. 变更责任人：记录本次工程变更的责任人，包括责任人姓名、职位等信息，以便追究责任和沟通协调。

7. 变更状态：描述本次工程变更的状态，包括已提交、审批中、已批准、已执行等状态，以便跟踪变更的执行情况。

8. 其他信息：根据具体项目需要，可能包括其他相关信息，如变更评估报告、变更影响分析等信息。

工程变更单表格的正规版制作需要遵循以下几个原则：1. 规范化：表格要规范统一，格式清晰，便于填写和查阅。

表格中的各个项目要有固定的位置和格式，以便于快速了解和记录变更信息。

2. 完整性：表格要包含项目所有相关信息，不能遗漏重要内容。

在填写表格时要尽可能详细和完整地记录变更的相关信息，以便项目团队全面了解变更情况。

3. 精准性：表格中的信息要准确无误，不能有错误和遗漏。

填写表格时要仔细核对信息，确保信息准确无误。

4. 一致性：表格要保持一致性，不同配套文件之间要信息相互对应，避免信息冲突和混淆。

工程变更申请表
申请单位：<填写申请单位名称>
工程名称：<填写工程名称>
工程编号：<填写工程编号>
工程变更申请日期：<填写申请日期>
申请人：<填写申请人姓名>
联系电话：<填写申请人联系电话>
变更内容描述：
（以下按照实际情况填写，可适当增减条目，并保持格式整洁美观）1. 变更项目：
<描述变更的具体项目1>
2. 变更原因：
<填写变更的具体原因1>
3. 变更内容及要求：
<详细描述变更的具体内容，并列出变更的具体要求和目标>
4. 影响分析：
<分析该变更对工程进度、质量、成本等方面的影响，并进行评估>
5. 变更计划：
<制定变更的具体计划，包括变更实施的时间、人力、物力等资源安排>
6. 相关附件：
<如有必要，附上与变更相关的文件、图纸、报告等附件>
申请人意见：
（申请人填写意见，包括对变更内容的支持、理解和配合等）
日期：<填写申请人填写意见的日期>
承办单位意见：
（承办单位填写意见，包括对变更内容的可行性、影响评估和建议等）
日期：<填写承办单位填写意见的日期>
审批意见：
（审批人填写意见，包括对变更申请的认可、审批结果等）
日期：<填写审批人填写意见的日期>
备注：
（如有其他需要补充说明的事项，请在此处填写）
以上为工程变更申请表，由申请人填写并提交相关部门审批。

请按照实际情况填写相关内容，以确保变更申请表的准确性和可行性。

工程施工监理常用表规范一、常用表格种类在工程施工监理过程中，常用的监理表格主要包括如下几类：1. 施工日报表：记录施工现场每日的施工情况、人员到岗情况、施工进度、质量问题等信息。

2. 工程变更通知单：记录工程变更的内容、原因、影响等信息，用于指导施工过程中的调整和变更。

3. 施工质量检验记录表：记录施工过程中的质量检验结果、问题整改情况等信息，用于监督施工质量的执行。

4. 施工进度计划表：制定和跟踪工程施工的进度计划，及时发现问题并调整施工计划。

5. 施工现场巡检表：记录施工现场的巡检情况、安全问题、环境问题等信息，用于实施安全检查和监督。

6. 施工材料验收记录表：记录施工材料的验收情况、质量问题、使用情况等信息，用于质量管理和监督。

7. 施工安全检查表：记录施工现场的安全检查情况、安全问题、整改情况等信息，用于排查安全隐患和保障施工安全。

以上是工程施工监理中常用的几种表格，不同项目的监理工作也会有一些特定的表格，监理人员应根据具体项目情况进行相应的调整和补充。

二、表格格式要求为了保证工程施工监理的规范化和标准化，常用监理表格的格式应符合以下要求：1. 填写方便：表格应简洁明了，每个字段都应有明确的填写内容，避免出现歧义或遗漏。

2. 统一规范：表格的标题、表头、表格格式等应统一规范，便于监理人员填写和查询。

3. 数据准确：填写表格时应准确记录相关信息，避免错误或虚假数据的出现，保证监理数据的真实性和可信度。

4. 签字确认：表格的填写应有相应的签字确认环节，监理人员应在填写完毕后及时签字确认，确保信息的有效性和权威性。

5. 保管完整：监理表格应按照工程管理要求进行保管，确保监理数据的完整性和可查性，方便监理结果的查询和评估。

以上是常用监理表格的格式要求，监理人员应在使用表格时严格按照规范进行操作，确保监理工作的有效开展。

三、填写要点在填写常用监理表格时，监理人员需注意以下几个要点：1. 要了解表格的用途和填写内容，确保填写的数据准确完整。

工程施工变更管理表1. 项目信息- 项目名称：- 施工单位：- 项目负责人：- 施工合同编号：- 工程变更编号：- 变更日期：2. 变更背景（简要描述导致工程变更的原因和背景）3. 变更内容3.1 变更项目（详细列出每一个变更项目，包括名称、描述、数量、规格等）3.2 变更原因（解释导致每个变更项目的原因及其必要性）3.3 影响分析（分析每个变更项目带来的影响，包括工期、成本、材料等方面）3.4 安全风险评估（评估每个变更项目对施工安全可能产生的影响，列出必要的安全措施和应对计划）4. 变更审核4.1 变更申请- 申请人：- 变更内容：- 建议处理方式：4.2 变更评审（列出评审委员会的成员和评审意见）4.3 变更批准（列出批准变更的主管领导及日期）5. 变更实施5.1 变更通知（通知相关人员有关变更的详细信息，包括执行日期、执行方式等）5.2 变更控制（列出变更后的施工计划、进度安排、人员调整等具体措施）6. 变更总结与验收6.1 变更总结（对变更过程及结果进行总结，包括变更的成功与否、问题与教训等）6.2 施工验收（根据变更后的实际工程情况进行验收，并记录验收结果）7. 相关附件（列出所有与变更相关的文档、图纸、合同等附件）8. 变更记录8.1 变更记录表（记录每次变更的详细信息，包括时间、变更内容、审核结果等）8.2 变更追踪表（追踪每个变更项目的实施情况，包括进度、成本等）以上为《工程施工变更管理表》的内容，用于记录和管理工程施工过程中的变更事项。

请根据实际情况填写相关信息，并及时更新变更记录。

5 M 变更管理作业流程
一.目的:统一管理,统一基准,提高质量,降低成本,将制造工程的方法、测定方法、材
料、机械、作业者等有影响质量之因素,通过工程变更申请使之同客户之基
准达成统一,致以寻求最佳改善途径及建立有效管理体制.
二.权责:管理部、生产部、5M变动及判定责任单位为品质部.
三.适用范围:向客户提出申请工程变更对象之部品,新规部品.
四.工程变更申请基准(等级区分A:变更前提出申请经客户承认后,方可实施.B:经由新光
自行判断合格后,即可实施或依客户别管理及要求,提出申请送客户判定.)
核准: 审核: 制作:。

工程变更管理程序（IATF16949/ISO9001-2015）1.目的明确将工程变更项目内容知会相关部门，确保产品变更的正确性。

2.适用范围本公司内部变更及客户需求变更。

3.职责3.1业务部:负责客户变更需求的申请，通知工程变更处理。

3.2工程部:负责按变更申请单内容将相关图纸和资料进行变更。

3.3生产部:负责按变更内容实施作业。

3.4品质部:负责变更后的产品进行的检验。

4.定义4.1ECR：工程变更申请单(Engineering Change Request)4.2ECN：工程变更通知单(Engineering Change Notice)5.作业内容5.1变更申请:5.1.1当客户提出变更通知时，由业务部填写《工程变更申请单》提出申请，业务部需与客户沟通确认在制订单的处理方式、截止日期，及是否要重新送样承认等事项，注明于变更申请单。

5.1.2当内部提出变更需求时，由需求部门填写《工程变更申请单》提出申请，并自行注明在制订单的建议处理方式。

5.1.3《工程变更申请单》需详细注明变更理由及变更事项，经部门主管核准后并会签至以下相关部门：A．生管：统计库存成品数量、在制品生产状态及数量。

B．物控：统计变更产品材料的库存数量。

C．采购：统计采购在途数量。

D．品质部：确定变更内容是否对质量造成影响。

E．制造部：确定变更内容是否对制造造成影响。

5.2变更确认：5.2.1工程确认：工程部依会签后的《工程变更申请单》，确定变更内容是否对生产工艺、制造成本、产品特性/功能及外观等造成影响，并对变更内容的可行性进行评估。

5.2.2客户确认：A．客户有书面变更通知的变更内容不需客户再回签；B．内部变更内容未对产品功能及外观造成影响的变更不需客户回签；C．内部变更内容已对产品功能及外观造成影响，工程需将《工程变更通知单》及变更后的《工程图》要求客户确认回签。

5.2.3如需重新送样承认的变更，参考“样品制作程序”作业。