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学习课程：从专业人才走向管理单选题
1:下列属于需要技术人员转化为管理人员的时代原因的是回答：正确
1. A IT业迅速发展、规模壮大
2. B 客户需求多元化
3. C 知识化、网络化、技术化的日趋明显
4. D 以上都包括
2:勇气很低但体谅较高时行为交往方式是回答：错误
1. A 妥协
2. B 顺应
3. C 集思广益
4. D 逃避
3:下面符合西方管理者特征的描述是回答：正确
1. A 往往在思维习惯上更多着眼于缺点
2. B 天生具有安全感
3. C 倾向于使用训猴的管理方式
4. D 认为员工必须进行监督才能完成工作
4:盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确
1. A 计划安排
2. B 成效管理
3. C 备忘录
4. D 排列优先顺序
5:下列不属于潜意识的是回答：正确
1. A 服从欲望
2. B 睡梦中的心理活动
3. C 社会集体主义
4. D 探索欲望
6:中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略的是回答：正确
1. A 思考目标的可行性
2. B 对目的的思考
3. C 对目标的思考
4. D 思考目标的可测量性
7:下列不属于决策性角色的职能的是回答：错误
1. A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源
2. B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责
3. C 提出有创意的发展观念
4. D 负责调停企业内部的问题
8:下列不属于德尔菲在开会讨论中可以排除的情况是回答：错误
1. A 会议被一两个非常外向或主观的人主导
2. B 高层管理者的一言堂
3. C 由于平时相处不愉快而不愿意表态
4. D 由于不同意见从争论演变成争吵
9:下列属于专业技术人员特质的是回答：正确
1. A 观念上非黑即白
2. B 宏观把握
3. C 关注结果
4. D 依靠概念性的理念
10:无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是回答：正确
1. A 理论操纵技能
2. B 专业技术技能
3. C 与人沟通交往的技能
4. D 时间管理技能
11:下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是回答：正确
1. A 亲力亲为
2. B 强将手下必弱兵
3. C 追求技术完美
4. D 不打无准备之仗
12:下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是回答：错误
1. A 受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验
2. B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题
3. C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人
4. D 认为自己成功的方法一定适用于任何人
13:主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确
1. A 发言者
2. B 企业家
3. C 傀儡
4. D 领导者
14:对于工作，管理人员通常回答：错误
1. A 没有制定明确的目标，工作中随机应变
2. B 追求事事具备
3. C 完成一件再去做另一件
4. D 对于所有关键要素都要齐头并进
15:越接近一线越侧重的管理技能是回答：正确
1. A 技术性技能
2. B 人际关系技能
3. C 理论操纵技能
4. D 目标管理技能
从专业人才走向管理
单选题
1.整合团队优势最佳的结果是回答：正确
1. A 一加一大于二
2. B 一加一等于二
3. C 一加一等于一
4. D 一加一大于等于二
2.盛行于上个世纪四十年代的时间管理阶段是回答：正确
1. A 计划安排
2. B 成效管理
3. C 备忘录
4. D 排列优先顺序
3.下列属于管理人员特质的是回答：正确
1. A 享受过程的乐趣
2. B 做每件事都要量化的指标
3. C 视具体情况和具体对象作出相应的适宜反应
4. D 崇尚科学
4.管理者角色这一概念的提出者是回答：正确
1. A 亨利·明兹伯格
2. B 帕金森
3. C 科威
4. D 爱德华.波诺
5.如果每次重复一个行为都没有所得，根据行为学家的研究，大概几次之后一般就会放弃这一行为回答：正确
1. A 五次
2. B 七次
3. C 六次
4. D 八次
6.人生的命运最终决定于回答：错误 =====正确答案应该选择 B
1. A 行动
2. B 习惯
3. C 思维
4. D 品格
7.时间资源是回答：正确
1. A 对时机性的把握
2. B 完成任务所需的时间跨度
3. C 企业的重要资源之一
4. D 以上都正确
8.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是回答：正确
1. A 意识
2. B 潜意识
3. C 前意识
4. D 无意识
9.下列关于前意识的说法正确的是回答：正确
1. A 就是通常所说的无意识
2. B 不能影响人的实际行为
3. C 前意识里的心理活动是先天存在的
4. D 需要靠集中精力努力回忆或经过提醒，才能进入意识
10.下列不属于发展优势的要求的是回答：正确
1. A 关注并充分利用下属的优点
2. B 改正下属的缺点
3. C 安排下属去做他们擅长有优势的工作
4. D 以表扬员工的成绩作为工作重点
11.主要的活动是接待访客，签署文件，带给公众、下属信心的管理角色是回答：正确
1. A 发言者
2. B 企业家
3. C 傀儡
