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第三章人力资源规划测试题一.单选题:1.认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。
A. “以人为本”B. “自我实现人”C. “经济人”D. “社会人2. 人力资源规划的实质是（）。
A. 建立人员档案B. 分析与预测人力资源的需求C. 分析与预测人力资源的供给D. 实现人力资源供给和需求的平衡3. 开展人力资源管理工作的依据是（）。
A. 人力资源规划B. 员工的招聘和录用C. 员工培训D. 职业生涯发展4. 人力资源规划的主要环节是（）。
A. 对员工素质的预测B. 对人力资源的供求预测C. 对企业发展目标的预测D. 对员工职业生涯发展的预测5. 通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（）。
A. 领导估计法B. 替换单法C. 德尔菲法D. 工作负荷法6. 马尔可夫分析预测法属于（）。
A. 人力资源需求主观预测的方法B. 人力资源需求非主观预测的方法C. 外部人力资源供给预测D. 内部人力资源供给预测7. （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A. 人力资源的战略规划B. 人力资源的战术规划C. 人力资源的行动方案D. 人力资源的业务规划8. 主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。
A. 领导估计法B. 回归分析法C. 德尔菲法D. 工作负荷法9. 下列属于人力资源供给预测的方法有（）。
A. 上级估算法B. 德尔菲法C. 岗位分析法D. 人员核查法10. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（）。
A. 企业发展初期B. 企业快速发展时期C. 企业稳定发展时期D. 企业衰退时期二. 多选题:1.人力资源规划与企业战略的关系是（）。
A. 企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用B. 企业战略对人力资源规划过程具有制约作用C. 人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障D. 人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善E. 人力资源规划是企业战略的重要组成部分2. 以下属于业务规划的是（）。
2023年5月第一部分职业道德 (第l～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l～8题)1、职业道德是从业人员在职业活动中（）。
A必须服从旳工作指令B应当遵照旳行为规范C衡量绩效旳主线原则D自我评价旳价值尺度2、从业人员在职业活动中应遵照旳内在旳道德准则是（）。
A真实、谨慎、勤奋B忠心、严谨、殷勤C忠诚、审慎、勤勉D诚信、审慎、勤快3、与其他职业行为准则相比，职业道德旳特性包括（）。
A超稳定性B合用范围上旳无限性C体现形式上旳单一性D一定旳强制性4、有关职业道德品质，下列说法中对旳旳是（）。
A具有良好职业道德品质旳员工更轻易获得职业成功B在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多C在职业道德品质修养过程中，环境旳影响占据主导地位D考察从业人员旳职业道德品质，最关键旳是看其工作绩效5、在美国学者詹姆斯·H·罗宾斯看来，“敬业”旳本质是（）。
A绝不朝三暮四，不把工作当作跳板B干一行，爱一行，服从安排，不挑肥拣瘦C以尊敬、虔诚旳心灵看待职业，其至存有敬畏感D心灵旳坦荡和安然6、同事间建立信赖关系应当努力做到（）。
A开诚布公相处，多批评指正同事旳缺陷和局限性B坚持让事实阐明一切，碰到误解时少解释、少争论C加强同学、老乡间旳联络和沟通，形成稳定旳信赖关系D彼此看重对方，不说同事旳坏话7、有关“平等待人”，理解或做法对旳旳是（）。
A服务顾客时，不作任何区别B他人怎样待我，我就怎样待他人C多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D把尊重人格作为平等待人旳关键8、对一般从业人员而言，践行“纪律”旳规定是（）。
A学习岗位规则、执行操作规程、遵守行业规范、严遵法律法规B理解岗位规则、创新操作规程、执行行业规范、遵遵法律法规C熟悉岗位规则、简化操作规程、遵守行业规范、维护法律法规D学习岗位规则、掌握操作规程、改革行业规范、执行法律法规（二）多选题（第9～16题）9、有关“节省”，对旳旳说法是（ ABC ）。
第三章人力资源规划测试题一.单选题:1.认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（）管理思想的体现。
A. “以人为本”B. “自我实现人”C. “经济人”D. “社会人2. 人力资源规划的实质是（）。
A. 建立人员档案B. 分析与预测人力资源的需求C. 分析与预测人力资源的供给D. 实现人力资源供给和需求的平衡3. 开展人力资源管理工作的依据是（）。
A. 人力资源规划B. 员工的招聘和录用C. 员工培训D. 职业生涯发展4. 人力资源规划的主要环节是（）。
A. 对员工素质的预测B. 对人力资源的供求预测C. 对企业发展目标的预测D. 对员工职业生涯发展的预测5. 通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（）。
A. 领导估计法B. 替换单法C. 德尔菲法D. 工作负荷法6. 马尔可夫分析预测法属于（）。
A. 人力资源需求主观预测的方法B. 人力资源需求非主观预测的方法C. 外部人力资源供给预测D. 内部人力资源供给预测7. （）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A. 人力资源的战略规划B. 人力资源的战术规划C. 人力资源的行动方案D. 人力资源的业务规划8. 主要依赖专家的知识、经验和判断分析能力，进行人力资源需求预测的方法是（）。
A. 领导估计法B. 回归分析法C. 德尔菲法D. 工作负荷法9. 下列属于人力资源供给预测的方法有（）。
A. 上级估算法B. 德尔菲法C. 岗位分析法D. 人员核查法10. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是（）。
A. 企业发展初期B. 企业快速发展时期C. 企业稳定发展时期D. 企业衰退时期二. 多选题:1.人力资源规划与企业战略的关系是（）。
A. 企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用B. 企业战略对人力资源规划过程具有制约作用C. 人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障D. 人力资源规划有助于企业战略目标的进一步完善E. 人力资源规划是企业战略的重要组成部分2. 以下属于业务规划的是（）。
人力资源考试试题及答案（单选题20道）1.岗位设计工作的入手点不包括( )。
A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进参考答案：D2.旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D3.在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案：D4.生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C5.如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A6.( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D7.关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D8.库克曲线的研究对象是组织中的( )A.管理人员B.大学生C.研究生D.一般科研人员参考答案：C9.( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法?B.角色扮演法C.视听法。
人事测试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是人力资源管理的六大模块？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 员工关系管理D. 财务管理答案：D2. 人力资源规划的目的是什么？A. 提高员工满意度B. 确保组织目标的实现C. 降低员工流失率D. 提升员工绩效答案：B二、填空题3. 人力资源管理的核心是_________。
答案：人4. 绩效管理的最终目的是_________。
答案：提高组织和员工的绩效三、简答题5. 请简述人力资源管理的三大支柱。
答案：人力资源管理的三大支柱包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展。
四、论述题6. 论述员工培训的重要性及其对组织发展的影响。
答案：员工培训是提高员工技能和知识的重要手段，对组织发展具有以下影响：- 提升员工的工作效率和质量- 增强组织的竞争力- 促进组织文化的建设- 降低员工流失率五、案例分析题7. 假设你是一家企业的人力资源经理，公司计划在下个月进行一次大规模的员工培训。
请根据以下信息，制定一份培训计划。
- 培训对象：全体员工- 培训时间：1天- 培训内容：团队协作与沟通技巧答案：培训计划应包括以下内容：- 培训目标：提高员工的团队协作能力和沟通技巧。
- 培训时间安排：上午9:00-12:00，下午1:00-5:00。
- 培训内容安排：- 上午：团队协作的重要性和基本原则- 下午：沟通技巧的理论与实践- 培训方法：采用讲座、小组讨论和角色扮演相结合的方式。
- 培训评估：培训结束后，通过问卷调查和小组讨论的方式收集员工反馈，评估培训效果。
六、计算题8. 某公司计划招聘10名新员工，预计每位员工的招聘成本为2000元，培训成本为1500元。
请计算该公司在招聘和培训这10名新员工上的总成本。
答案：招聘成本 = 10 * 2000 = 20000元培训成本 = 10 * 1500 = 15000元总成本 = 招聘成本 + 培训成本 = 20000 + 15000 = 35000元七、判断题9. 人力资源管理的目的是降低员工的工作效率。
人力资源测试题库及答案1、（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：C2、在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A、劳动合同B、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规答案：A3、职工因工致残被鉴定为( )，应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤伤残抚恤证件。
A、一至三级B、一至四级C、八至十级D、七至十级答案：B4、以下对企业横向发展战略特点的表述，不正确的是（）A、可以减少行业竞争的激烈程度B、减少由于竞争带来的不确定性C、提高企业抵御风险的能力D、有利于把握消费者需求变化的规律答案：C5、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（）的报酬。
A、 150％B、 200％C、 300％D、 400％答案：A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A、总体性和长远性B、总体性与全局性C、全局性与系统性D、长远性与风险性答案：A7、心理测验按测验的内容可分为两大类：一类是人格测验，一类是（）。
A、能力测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验答案：A8、以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是（）。
A、员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B、非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C、在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全D、员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益答案：A9、在招聘评估中，录用比和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。
A、数量B、成本C、质量D、规模答案：C10、以下不属于人力资源管理基本原则的是（）。
A、人尽其才B、能位匹配C、岗得其人D、因人设岗答案：D11、（）用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、人格测试B、能力测试C、兴趣测试D、道德测试答案：B12、（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
人力资源考试题库及答案在日复一日的学习、工作生活中，我们经常接触到试题，试题是命题者根据测试目标和测试事项编写出来的。
还在为找参考试题而苦恼吗？下面是店铺为大家整理的人力资源考试题库及答案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源考试题库及答案 1一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1～8题)1.关于“道德”的说法中，正确的是( A )。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同，但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是( D )。
A.谦虚谨慎，戒骄戒躁，脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会，很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的( B )。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是( C )。
A.人是合群的社会性动物，要加强合作和谐，不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉，要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时，要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识，防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是( A )。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指( C )。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设，通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育，增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念，正确理解的是( D )。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌，正确的说法是( C )。
人力资源管理类理论知识一、单项选择题（1－20题，每题2分，共40分，每小题只有一个最恰当的答案）1、“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )(A)用人所长原则 (B)民主集中原则 (C)因事择人原则（D）德才兼备原则2、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( A )(A)抑郁质（B）粘液质（C）多血质（D）胆汁质3、在运用头脑风暴法组织群体决策时，错误的做法是（ B ）。
（A）鼓励参与者各抒己见（B）要对提出意见的数量进行控制（C）对各种意见和方法的评判要放到最后阶段（D）鼓励他人对已经提出的意见进行补充和修改4、不属于财务主管的鉴别性胜任征的是（ C ）。
（A）风险规避和计划能力（B）分析能力和推理能力（C）组织协调方面的能力（D）相关的财务报表填写技能5、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（ D ）。
（A）直线制（B）直线职能制（C）矩阵制（D）事业部制6、某企业计划期任务总工时为5050，企业的劳动效率工时为50，计划劳动生产率变动系数为0.01。
运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为（ B ）。
（A） 50人（B） 100人（C） 150人（D） 200人7、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（ C ）。
（A）“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的？”（B）“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的？”（C）“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。
”（D）“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的？”8、受“第一印象”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（ D ）。
（A）在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响（B）根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现（C）对和自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价（D）根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价9、关于文件筐测试的描述中，错误的是（ B ）。
人力机构测试题目及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业利润D. 促进企业可持续发展2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求预测B. 员工绩效评估C. 招聘计划D. 培训与发展计划3. 员工培训的目的不包括以下哪项？A. 提高员工技能B. 增强团队凝聚力C. 减少员工流失率D. 降低生产成本4. 以下哪项是有效的激励措施？A. 定期加薪B. 工作轮换C. 惩罚性罚款D. 员工参与决策5. 以下哪项不属于员工绩效评估的方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标（KPI）C. 强制分布法D. 员工自评6. 人力资源信息系统的主要功能是什么？A. 存储员工个人信息B. 预测企业财务状况C. 分析市场趋势D. 管理企业供应链7. 以下哪项是员工关系管理的关键？A. 劳动合同管理B. 员工福利计划C. 劳动争议处理D. 员工满意度调查8. 以下哪项不是人力资源外包的优势？A. 降低成本B. 增加灵活性C. 减少管理负担D. 提高员工忠诚度9. 以下哪项是组织文化的核心？A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织政策D. 组织战略10. 以下哪项是人力资源战略规划的第一步？A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源政策C. 分析组织环境D. 设定人力资源目标答案：1-5 D B D C D6-10 A C D B C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源规划的步骤包括：A. 确定人力资源需求B. 制定人力资源政策C. 制定招聘计划D. 进行人力资源审计E. 制定培训计划2. 员工绩效评估的常见方法包括：A. 行为定向法B. 结果定向法C. 360度反馈D. 强制分布法E. 目标管理法3. 以下哪些因素会影响员工的满意度？A. 工作条件B. 薪酬水平C. 职业发展机会D. 同事关系E. 工作压力4. 人力资源信息系统可以提供哪些类型的报告？A. 员工出勤报告B. 薪酬报告C. 绩效评估报告D. 招聘分析报告E. 培训需求报告5. 人力资源外包可能带来的风险包括：A. 信息泄露B. 服务质量下降C. 失去对人力资源的控制D. 成本增加E. 法律和合规问题答案：1. A C D E2. A B C D E3. A B C D E4. A B C D E5. A B C E三、简答题（每题5分，共10分）1. 简述人力资源管理的四个主要职能。
人力资源的考试题目及答案一、选择题1. 下列哪项不属于人力资源管理的核心职能？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 会计与财务答案：D2. 以下哪个是人力资源规划的重要步骤？A. 招聘候选人B. 分析组织需求C. 实施离职程序D. 完善绩效评估答案：B3. 以下哪项不属于培训评估的方法？A. 反馈调查B. 会议讨论C. 笔试测试D. 口头报告答案：D4. 绩效管理的目标是：A. 识别员工的潜力B. 提高员工的工资C. 评估员工的表现D. 减少员工的工作量答案：C5. 以下哪个不是有效的绩效奖励方式？A. 物质奖励B. 赞扬与鼓励C. 晋升与职称提升D. 惩罚与处罚答案：D二、简答题1. 请简要介绍人力资源管理的定义和作用。
答：人力资源管理是通过合理利用和开发组织的人力资源，以实现组织目标和个人发展为宗旨的管理活动。
它包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作。
人力资源管理的作用是帮助组织获取、培养和保留合适的人才，提高员工的工作效能，促进组织与员工的和谐发展。
2. 请简要描述人力资源规划的内容和步骤。
答：人力资源规划是指根据组织战略目标和业务需求，通过对当前和未来人力资源供需情况的分析，制定合理的人力资源配置和发展计划的过程。
其内容包括确定人力资源需求、预测人力资源供应、分析人力资源缺口以及制定人力资源解决方案。
步骤主要包括：分析组织需求、评估现有人力资源、预测未来人力资源需求、制定人力资源策略、实施人力资源计划并监控评估。
3. 请列举至少三种常用的员工绩效评估方法。
答：常用的员工绩效评估方法包括：- 管理者评估：由直接上级根据员工的表现进行评估。
- 同事评估：由员工的同事对其进行评估，以获取多维度的反馈。
- 自评：员工对自己的表现进行评估，有利于自我认知和发展。
- 绩效指标评估：通过设定绩效指标和考核标准来评估员工的工作表现。
- 客户评估：由客户对员工的服务质量和满意度进行评估。
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试，后面试正确答案：A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成，这种薪酬方案称为（）。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案：B答案解析：基本薪酬加佣金制：销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括（）。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案：D答案解析：影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境，即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是（）。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案：D答案解析：建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法，分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法，错误的是（）。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案：A答案解析：股票期权是一种权利而不是义务，受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是（）。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案：B答案解析：组织结构包含三个要素：①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
（人员招聘与配置—人力三级能力掌握检测习题）选择题：1.内部招聘的优势有哪些（ ABCD ）A、准确性高B、适应性快C、激励性强D、费用较低E、培训成本低2.外部招聘的主要方法有：（ ABCE ）A、发布广告B、借助中介C、校园招聘D、布告法E、熟人推荐3.借助中介可以采取哪几种方式（ ACD ）A、人才交流中心B、网络招聘C、招聘洽谈会D、猎头公司4.特别适合普通职员招聘的员工招募方法是（ B ）A、推荐法B、布告法C、档案法D、任命法5.选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ABC ）A、了解招聘会的档次B、了解招聘会面对的对象C、注意招聘会组织者D、注意招聘会的场地6.（D ）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，且耗时少，效率高。
A、集体面试B、无领导小组讨论C、调查D、笔试7.以下属于专业知识和能力的有（ ABCD ）A、管理知识B、人际关系能力C、观察能力D、财务会计知识E、记忆能力8.面试的基本程序可分为（ D ）A、准备阶段、面试开始阶段、结束面试阶段、面试评价阶段B、准备阶段、面试实施阶段、正式面试阶段、结束面试阶段、面试评价阶段C、准备阶段、面试实施阶段、正式面试阶段、结束面试阶段、面试考评阶段D、准备阶段、面试开始阶段、正式面试阶段、结束面试阶段、面试评价阶段9.在面试的（ C ）阶段，面试考官应该察言观色，密切注意应聘者的行为与反应。
A、面试开始阶段B、面试实施阶段C、正式面试阶段D、面试考评阶段10.能力测试一般可分为（ CDE ）A、一般能力测试B、专业能力测试C、普通能力倾向测试D、特殊职业能力测试E、心理运动机能测试11.最常用的情境模拟方法有（ BCE ）A、决策模拟竞赛法B、角色扮演法C、公文处理模拟法D、案例分析法E、无领导小组讨论12.（ C ）是指对招聘中的费用进行调查、核实，对照预算进行评价的过程。
A、招聘数量质量评估B、招聘信度效度评估C、招聘成本效益评估D、招聘方式方法评估13.信度分为哪几类（ ABCD ）A、稳定系数B、等值系数C、内在一致性系数D、评分者信度14.效度分为哪几类（ ABD ）A、预测效度B、内容效度C、评估效度D、同测效度15.对同一应聘者使用两种对等的，内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（ C ）A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在一致性系数16.企业员工配置的基本方法包括（ ACD ）A、以人为标准进行配置B、以性别为标准进行配置C、以岗位为标准进行配置D、以双向选择为标准进行配置简答题：1.内部招募的缺点有哪些？P70答：1、因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利的影响。
人力资源测试题+答案1、确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括（）。
A、城镇居民人均生活费用B、职工平均工资C、个人缴纳的社会保险费D、个人的所得税答案：D2、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。
A、人才交流中心B、网络招聘C、猎头公司D、校园招聘广告答案：C3、（）以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A、70%B、90%C、50%D、60%答案：B4、（）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。
A、特别任务法B、工作指导法C、个别指导法D、工作轮换法答案：B5、招募成本效用的计算公式为（）。
A、招募成本效用=被选中人数/选拔期间的费用B、招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用C、招募成本效用=录用人数/招聘总成本D、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用答案：D6、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于（）。
A、所有者B、集体合同的关系人C、经营者D、集体合同的当事人答案：D7、对培训师进行培训的主要内容不包括（）。
A、教学风度的展现培训B、授课技巧培训C、教学工具的使用培训D、教学内容培训答案：A8、组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )。
A、制度B、文化C、结构D、职能答案：D9、（）指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。
A、工作满意度B、工作绩效C、工作态度D、工作成就度答案：A10、（）是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。
A、排列法B、评分法C、分类法D、分值法答案：A11、（）是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。
A、加权选择量表法B、关键事件法C、行为锚定量表法D、行为观察法答案：D12、（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
HR考试题含答案1. 问题描述在以下的考试题目中，按照每个题目的要求提供详细的答案。
2. 考试题目2.1. 面试问题请列举至少五个你认为有助于评估候选人适应能力和团队合作能力的面试问题，并提供每个问题的理由。
2.2. 人力资源规划描述什么是人力资源规划，为什么它对组织的成功至关重要，并提供一种你认为有效的人力资源规划方法。
2.3. 绩效评估和激励解释绩效评估的重要性，同时提供一个有效的激励方案，以激励员工更好地工作。
2.4. 员工福利列举至少五种常见的员工福利，并解释每种福利对员工和组织的意义。
3. 答案3.1. 面试问题- "请描述一个你在团队合作方面取得成功的经历。
"这个问题可以帮助评估候选人的合作精神和与他人协作的能力。
- "当你与一个团队成员发生冲突时，你会如何解决这个问题？"这个问题可以评估候选人的解决问题和调解能力。
- "请分享一个你在一个紧逼的工作场景下完成任务的经验。
"这个问题可以评估候选人的适应能力和应对压力的能力。
- "你认为团队合作中最重要的品质是什么？"这个问题可以帮助评估候选人对团队精神和协作的理解。
- "你如何在团队中鼓励不同文化背景的成员彼此合作？"这个问题可以评估候选人在多元化团队中的管理和领导能力。
3.2. 人力资源规划人力资源规划是指根据组织的战略目标，确定和满足组织所需的人力资源的过程。
它对组织的成功至关重要，因为它确保组织拥有足够的合适人员来实现战略目标，并能够适应内外部环境的变化。
一个有效的人力资源规划方法是：- 进行人力资源需求预测，以确定未来所需的岗位和技能。
- 分析现有员工的能力和潜力，以确定内部人才的发展方向。
- 制定招聘和培训计划，并与组织的战略目标相一致。
- 定期评估和调整人力资源规划，以适应变化的需求和情况。
3.3. 绩效评估和激励绩效评估是对员工工作表现的评估和反馈，它对组织的发展和员工的个人成长都至关重要。
第三章人力资源规划练习一、1、人力资源规划（广义）：2．德尔菲法：二、单项选择题1．在西方国家的大企业中，一般都有人力资源管理委员会，该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。
委员会的主席由( )担任。
A．一人固定担任 B．委员们轮流担任C．上级指定人员担任 D．群众选举担任2．企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。
A．外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上D．社会经济环境上3．企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。
A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人4．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于( )。
A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测5．人力资源规划中的职业规划指的是( )。
A．国家层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划C．企业层次的职业规划 D．社会层次的职业规划6．人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。
A．眼前利益 B．物质利益 C．经济实惠 D. 长期利益7．关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。
A．国家政策 B．资金投入 C．设备情况 D．人员素质8、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施9.德尔菲法属于（）A. 统计法B.趋势分析法C. 推断法D.回归分析法10、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动？（）A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价11.狭义的人力资源规划是（），并使之平衡的过程。
09年5月（33-40、90-95）单选:33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。
（A)康采恩属于模拟分权组织结构模式（B）多维立体组织是矩阵组织的进一步发展（C）子公司与母公司中子公司是独立的法人企业（D）企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体34、以下不属于部门结构设计原则的是（）。
（A）以关系为中心（B）以成果为中心（C)以工作和任务为中心（D）以层级为中心35、以下不属于组织结构分析的内容的是( ）。
(A）各种职能的性质及类别（B）员工与岗位之间是否匹配（C）哪些是决定企业经营的关键性职能(D）内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变36、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。
(A)企业每个岗位的人员素质（B）人员的职务变动情况（C)企业每个岗位的人员数量（D)职务空缺的数量及填补办法37、以下说法不正确的是（ )。
（A）人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计(B）动态的组织条件下,人力资源预测非常必要（C)静态的组织条件下，人力资源预测并非必要(D)现实生活中的组织既有静态的，也有动态的38、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。
(A)马尔可夫分析法（B）综合分析法（C）灰色预测模型法（D）经验预测法39、人力资源需求预测的方法中，依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（）。
（A）趋势外推法（B）人员比率法(C）回归分析法 (D）转换比率法40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
（A)趋势外推法最为简单，其自变量只有一个（B）经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响(C）马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况(D）马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况多选：90、企业集团的职能机构包括（）。
（A）依托型组织职能机构（B）非常设机构（C）综合型组织职能机构（D)智囊机构、业务公司和专业中心(E）独立型组织职能机构91、企业组织结构整合的目的主要在于( )。
