水电站运行维护一体化管理模式探讨

水电站运行维护一体化管理模式分析社会在不断地进步和发展，节能、环保、降耗、增效逐渐受到世界各国的重视。

在实际应用中不仅要重视水电站的日常维护工作，同时还要确保水电站能够正常运行，提升水电站的运行效益。

标签：水电站;运行维护;一体化管理模式水电站是生产电力的一种方式，能够将水能转换为电能的综合性工程设施，随着梯级水电站的开发和应用，水电站的自动化水平也在不断地提升，能够在水电站运行管理过程中形成运行维护一体化的管理模式，同时也是一种高效、安全且经济的管理模式。

一、传统运行与维护的管理模式水电站本身就是一个专业性比较强，技术比较密集的建筑。

水电站传统运行维护管理模式中是将运行与维护分开，运行管理的工作人员只是对水电站的运行比较熟悉，但是对设备的性能、结构以及故障等都不太熟悉，若是当设备出现故障问题时只能对其进行隔离，无法从根源上解决问题;而维护人员则是分工细致，大多数都是设备出现故障问题时才会维修，但是因对设备运行状况都不太理解，导致设备运行年限比较低，使用寿命比较短，各项利用效率比较低，比较容易发生各种设备故障，而且还无法及时得到有效的解决[1]。

二、现代水电站运行维护一体化管理模式（一）确保水电站安全稳定运行随着科学技术水平的提升，水电站自动化应用水平也在不断地提升，逐渐形成运行维护一体化管理模式，实现了水电站的集中管理和控制，不仅能够有效减少人工的消耗，同时还能够节省大量的资源。

简单来说，就是在水电站运行过程中，应用一体化管理模式能够更好实现对各项工作的分工，实现统一管理、调度、运行、维护以及检修等一体化管理流程，以此能够有效提升水电站的运行效率，确保水电站能够安全稳定的运行。

（二）特点水电站运行维护一体化管理是在企业内部对水电站运行的监控和调度进行统一管理，之后再由专门的管理人员负责监控水电站，实现水电站的远程监控（如图一），同时还要对各项设备进行有效的调整和调度，加强远程监控和设备之间的关系，同时还能够及时传递相应的指令，以此来应对突发事件，并及时向向上级领导汇报。

探析现代水电厂运维合一的生产管理引言：水电厂运维合一的生产管理模式的构建，在很大程度上能够促进现代化建设的发展。

水电厂由于受到自然条件的影响，大部分水电厂的位置都较为偏远，交通不便，在这样的条件下，想要保障设备稳定运行，同时兼顾工作人员的生活品质，这就需要构建一个先进的生产管理模式，以确保水电厂安全生产、可靠运行、稳定发电。

1、当前水电厂现状的分析近年来，我国的水电事业发展十分迅速，但是因为机构精简所造成的裁员现象比较严重，当中所涉及到的人事、财务、物资等部门较多，在进行水电厂内部管理与控制时，这些部门大部分都已经过合成或者重组，并统一由上级公司来调度与统筹。

在整体的工作人员有所减少的情况下，还要保障水电厂处于安全的运行状态，就必须要对过程控制加以关注，使其生产效率得到提高，这也是我国目前新建水电厂亟需解决的问题之一。

2、机电运维合一的特点分析2.1扁平化的组织结构在运维一体化的生产管理过程中，一般只设立一个部门，比如生技部或者运维工作部，可以将传统的生技部、维修部、运行部代替。

其管辖的范围也比较广，包括生产计划、运行维护管理、生产人员调配、水工设施管理等，甚至包括营销管理。

部门需要结合工作需要设置相应的管理人员，直接管理维护值。

从而大幅提高工作以及决策效率。

2.2团队工作开展运维合一的管理模式首先要引入学习型组织理论，通过"建立共同愿景"，达到"团队学习"，通过"改变心智模式"学会"系统思考"，进一步做到"自我超越"。

在进行团队学习的前提下，运用团队合作的工作形式，加以有效的管理方法，使相应的运行维护保养工作正常进行。

2.3员工一专多能，一工多艺要想实现运维合一，首先要打破工种界限。

利用入职系统的设备知识以及有关的工作规章流程、标准的培训，配合日常工作过程中的团队学习，就能够在短期内胜任相应的工作。

水电站运维一体化管理模式分析摘要：随着环境保护意识的提高，水电日益受到重视。

当前，我国水资源利用率低，在今后的发展中，随着我国能源紧缺和相关科技的不断发展，将逐步普及水利水电优化技术。

所以，在当前阶段，应加强有关的技术管理，以提高电厂的经济效益，保证电力系统的安全运行，并为以后的电厂的运行提供理论参考和实践指导。

关键词：水电站运行；维护工作；一体化管理；分析探讨引言当前，为适应我国经济快速发展的现实需要，在水电站建设中应积极引入科学合理的管理经验和先进的运行技术，使其在持续发展中发挥更大的作用，从而为社会的发展作出积极的贡献。

积极推进运维一体化管理模式，可以大幅度降低员工人数，降低人力资源投资，是当前电厂运行管理工作开展的一个重要课题。

1运维一体化管理模式所具备的优点特征1.1实施精细化的管理运维一体化强调对人员和设备的改善与优化，把运行与维护工作结合起来，按照人员的能力进行分工，但是工作人员在具体工作过程中要充分的认识设备的运行，并且了解相应的维护工作。

同时，了解设备存在的问题，并采取相应的解决措施，以便更好地进行设备的维修，提高员工对设备的判断能力，确保工作人员整体的工作更加的全面和专业，更好的提高了人工效率。

1.2提高设备使用率运行与维护一体化，实现设备的自动维护与零故障管理，并制定科学、合理的检修与维护计划，以确保设备能长期正常运转，它可以延长机组的使用寿命，增加机组利用率，减少运行费用，增加机组的运营效益。

因此要想保证设备在使用过程中提高整体的使用率，就要实现运行与维护的一体化。

1.3提升企业凝聚力在运维一体化管理模式下，通过建立学习型组织，让职工积极参加电厂的经营管理，改进设备的操作和革新，提高解决问题的能力，既能增加员工的成就感，又能增强公司的凝聚力。

2一体化管理模式在具体应用过程中存在的不足之处2.1没有科学合理的对水电站员工素质进行培养我国的水力发电产业起步较晚，在技术、知识方面的积累还不够丰富。

探讨水电站运行维护一体化管理模式摘要：水电站是我国主要的供电场所之一，能否保持水电站运行的高效与稳定决定了周边地区居民的用电状况，因此，应当对水电站的运行以及维护引起重视。

过去使用的水电站管理模式倾向于把运行与维护两方面的工作进行区分，虽然这能够为供电的稳定性提供一定保障，但在实际管理阶段可能会出现职责不清等问题，最终对水电站的进一步发展建设造成负面影响。

目前许多水电站开始采取一体化管理模式来进行运行与维护，以此来解决过去难以处理的诸多问题。

关键词：水电站；运行维护；一体化引言：水电站作为产出电力的重要设施，可以实现水能与电能的转换，由于梯级水电站逐渐在我国得到了普及，水电站的自动化程度也随之提升，在对其开展运行与维护时许多地区开始采取一体化的管理模式，这有助于提升管理模式的稳定性以及经济性。

1.传统的运行维护管理模式存在的问题水电站的类型为技术密集型建筑，在对其进行运行维护管理时需要相关工作者掌握足够的专业知识，过去在开展运行维护管理模式时倾向于将二者进行分离，这使得负责运行的工作者仅仅了解水电站运行的状况，但对于社会的内部结构、具体性能以及如何处理故障等问题并不了解，因此在发现问题之后必须对其进行事故隔离，无法在第一时间解决问题；同时维护工作者的分工较为细致，且大部分地区采取相应型维护模式，在实际问题发生后才会让维护工作者对其进行维修，因此这些维护人员并不了解设备是如何运行的。

上述问题的存在导致设备的使用寿命大幅降低，在运行过程中经常出现故障，且无法在第一时间得到有效解决。

2.运行维护一体化管理模式的作用运行维护一体化管理要求将水电站运行的监控与调度开展统一管理，委派专业人士对水电站的实时状况进行远程监管，同时对设备运行作出调度，从而在第一时间处理各种突发问题，并和上级之间实现密切的联系；同时要组建一个维修班，负责水电站的日常检测与维修，并对这一过程中取得的各项结果进行记录，以确保电网运行的稳定性。

论水电厂运维一体化管理模式摘要：水力发电是一种环保节能的保障电力能源节约利用的有效形式，近年来随着水力发电厂建设规模和数量和不断增加，加强水电厂运维一体化管理成为重中之重，改变传统落后的管理模式，才能提高水电厂运维一体化管理的质量和水平，才能有效提高电力资源利用率。

本文对水电厂运维一体化管理模式和策略进行了分析阐述。

关键词：水电厂；运维；一体化；管理模式引言水电厂发电是一个复杂的运行过程，要保证设备的安全高效运行，需要一套先进科学的管理模式。

随着电力系统精细化管理水平的不断提升，水电厂运维一体化管理成为一种崭新的模式被广泛应用，能有效整合运维人力和物力资源，提高资源的使用效率和水电厂运行的效率，确保水电厂生产运营的高效，取得更大的经济效益和社会效益。

1水电厂运维一体化概述运维一体化，顾名思义指的是运营维护的一体化，在水电厂生产运行中通过一体化运营维护模式对生产运行的全过程进行科学的分工，细化职责和任务，形成一套科学合理的运行、调度、维护检修等制度体系和流程，提升水力发电生产与运行的安全性和稳定性。

水电厂运维一体化模式从优化资源配置和作业流程的角度着手，将水电厂生运行和维护检修、设备巡视等工作有效融合，优化了水力发电的工作流程，促进了工作效率的提升。

要实现水力发电的高效安全运行，必须加强水电厂检修运维项目全过程的精细化管理，建立完善运维一体化监督、管理和检修制度，采用运维一体化管理模式，有效改善当前水电厂管理模式僵化落后的现状，确保水电厂设备的稳定高效安全运行，促进水电厂经济效益和社会效益的双提升。

2水电厂运维一体化管理模式特点2.1组织机构优化。

水电厂运行打破传统的多个部门协作管理的模式，采取运维一体化的管理模式，通过将生产部和维护部的有效融合，设置一个运维部来负责复杂多样的运行和维护工作，水电厂的生产计划、设备维护、资源和人力管理等都由一个部门来完成，根据岗位需求科学设置管理人员，大大提升了水电厂整体运行的效率。

区域治理ON THE W AY水电站运维一体化管理的要点分析中国葛洲坝集团路桥工程有限公司 谭玉峰摘要：运维一体化管理模式相较于传统管理模式，更加智能高效，已被普遍应用。

针对水电站来讲，实施运维一体化管理，是水电站人性化管理的主要体现，更是当下我国水电站的发展方向。

本文针对水电站运维一体化管理的要点进行分析，以供参考。

关键词：水电站；运维一体化；要点分析中图分类号：[TM622] 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）26-0253-0001水电站是电力生产的主要方式，具体表现为把水能转化为电能，伴随着阶梯水电站出现，水电站逐渐实现自动化。

其中水电站运维一体化管理是一种既经济又高效的管理模式。

一、运行维护一体化管理模式的优势（一）管理更为精细化运维一体化更加重视优化员工及设施，把维护和运行进行有效结合。

结合员工的能力展开职责划分，首先需要员工对设备的运行及维护进行一定了解，与此同时还需掌握设备可能出现的问题及应对方法，进而让设备得到更好维护，全方位提升员工专业水平[1]。

（二）提升设备运用率运行维护一体化是对设备实行自行维护和零故障管理，是一种十分科学有效的保养规划。

能够让设备存在的故障隐患得到及时排查，提高设备应用寿命，提升运用效率，使运行成本得到减少，从而让水电站的运行效益得到更大提升。

（三）增强企业凝聚力在运维一体化的管理模式下，成立学习型组织，并开展全员改造活动，让员工主动的加入水电站的管理工作中，加强设备的改进，提升解决运行问题的能力，如此能够增加员工的成就感，让企业更具凝聚力。

二、水电站运维一体化管理模式应用要点（一）设立水电站运维一体化检修模式水电站在运行过程中受多种因素影响，如果其中一环节不加以有效管控，就会给运行效果带来一定程度影响。

检修是水电站的主要工作内容，更是水电站实现运维一体化的主要步骤。

必须采用先进的检测系统，利于检修人员能够随时监控设备运行状况，作为检修人员发现故障源头的数据支持。

水电站运行维护一体化管理模式摘要：本文主要分析了水电站运行维护一体化管理模式，先是对运维一体化管理的必要性进行分析，其次在阐述水电站管理现状基础上，对水电运行维护一体化管理方式进行研究。

关键词：水电站；运行维护；一体化管理；模式0引言目前，我国许多中小型水电站实行了连续运行维护和良好的分离管理，所使用的设备维护是相对集中的日常管理。

为实现水电站的科学管理，必须努力以较少的管理投入，获得更多的经济效益和社会效益，以满足水电工程机组生命安全和整体运行稳定的要求。

1.运维一体化管理的必要性全面深化电力体制改革，推进国家电站企业管理体制改革。

在新形势下，如何改变自身的传动陈旧的生产手段，极大地提高全体员工的全要素生产率，最大限度地提高效率和经济效益是发电设备企业面临的核心问题。

1.1水力发电机组的总运行能力很小，只有短短几个小时。

总体而言，存在盈利能力低、发展空间不足等问题。

从长远来看，要密切关注公司整体战略具体目标，转变日常管理思路，继续更有效地实施运维一体化管理工作，努力实现资源的最合理配置，为了取得最重要的效益，增强企业的竞争力和抵御风险的能力。

1.2为了给水力发电站创造更好的市场和社会经济效益，必须牢固树立市场价值思维方式和生产效益创新取向的榜样，并要求管理者整体效益。

为了满足高效率，低消耗的要求，有必要进行运维一体化设计的精细管理方法，以简化和管理，降低水电站机械设备的运维和发电质量，以优化运营和管理，并将电站的工厂生产成本降至最低。

2.水电站管理现状分析2.1水电站人员构成以我区一座水电站为例，目前有中下级日常管理人员3人，主要生产工作岗位连续运行夜班16人，库区其他值班人员4人，检修工作人员5人。

大型水电站及电气产品相关专业信息化建设中没有设置有人员，甚至均为兼职。

2.2生产现状虽然电站相关人员众多，但核心技术的潜在实力不足，事故原因的后续运行经验不足，整体运行以长班次为主。

维修工作由4名工人组成，缺乏理论体系的基础，安全思维能力弱，不能独立完成消缺工作，而现场紧急消缺工作通常是通过选派专业人员进行组织的，一般管理工作的基础比较复杂、细致。

水电厂“运维合一”管理模式的初步认识“运维合一”顾名思义即将水电厂生产运行部门和设备维护、检修部门合二为一，实现资源优化，精简管理环节，起到减人增效的目的。

随着科学技术的进步和发展，设备可靠性及自动化程度的提高，维护量减少的前提下,在“远程集控、无人值班（少人值守），运维合一”的生产管理模式下又好又快发展的需要，培养人才的“一专多能”有利于提高整体竞争力，增强远程集控对电厂的控制、组织、协调、指挥及事故处理能力，为电网和流域水电厂设备安全、可靠及经济运行提供有力保障。

运行工作直接关系到电力企业安全生产、稳定、可靠和经济运行，影响到一个电力企业服务社会的信誉和承诺。

它是电力企业规模发展、安全生产、提高综合经济效益及整体竞争力的保证。

一、运行工作是基础工程1、地位运行是生产与管理联系的中心环节，是电厂的枢纽。

对内是电厂生产部门，对外（省调和梯调、集中控制中心）是电厂形象的代表。

2、技术素质运行人员需要用系统分析方法判断、处理问题，要求了解整个系统上的设备知识、理论知识、规程规定等，并能准确地根据运行情况实时甚至超前地判断异常与危险因素，及时避免、消除，使设备趋于最优运行工况。

3、培养模式以“三熟（①熟悉设备系统和基本原理；②熟悉本岗位的规程和制度；③熟悉操作和事故处理）、三能（①能分析运行状况；②能及时发现和排除故障；③能掌握一般的维护技能）” 为标准，在一年内经过认知培训、初级培训、中级培训三个阶段，理论上可达到正值班员水平，实际动手能力和事故及故障判断、分析、处理能力还得在今后工作中不断积累和提高。

4、培训框架引导其进入认知阶段，转变角色，了解企业文化和生产运行；在初级阶段将理论与实际结合巩固对生产和日常工作的认识，并初步接触缺陷分析与处理；第三阶段加强对事故、故障及异常情况的分析、判断和处理。

5、运行管理目标运行管理强调的是人与自动化元件的紧密结合，充分发挥计算机监控系统优势资源和人类特有的感知（听、摸、嗅、视）、综合分析、逻辑归纳判断等功能。

水电站运维一体化模式探讨王伟 李谊斌(中国水利水电第十一工程局有限公司 河南郑州 450000)摘要：随着我国电力市场厂网分离政策实施，设备自动化水平飞速发展，传统单一水电站弊端日益突出，运维一体化集控模式成为水电企业发展的必然选择。

当前很多水电站群采用远程集控中心对水电站群进行运维一体化模式，由于受传统模式的影响，集控水电站设备不能适应现代化水电站装备水平，需要研究水电站运维一体化模式的有效应用。

研究介绍水电站运维一体化模式内涵特点，分析水电站运行维护存在的问题，提出水电站运维一体化模式的有效应用策略。

关键词：水电站 运行维护一体化 模式探讨 水电技术中图分类号：G64文献标识码：A 文章编号：1672-3791(2022)12(b)-0030-04Discussion on Operation and Maintenance Integration Mode ofHydropower StationWANG Wei LI Yibin(Sinohydro Bureau 11 Co., Ltd., Zhengzhou, Henan Province, 450000 China)Abstract:With the implementation of the power market policy of plant net separation and the rapid development of equipment automation level, the disadvantages of traditional single hydropower station become increasingly prominent, and the integrated control mode of operation and maintenance becomes the inevitable choice for the development of hydropower enterprise. At present, many hydropower stations adopt the integrated operation and maintenance mode of remote centralized control center for hydropower stations. Due to the influence of traditional mode, the equipment of centralized control hydropower stations cannot adapt to the level of modern hydropower station equipment, so it is necessary to study the effective application of the integrated operation and maintenance mode of hydropower stations. This paper studies and introduces the connotation and characteristics of the integrated operation and maintenance mode of hydropower stations, analyzes the problems existing in the operation and maintenance of hydropower stations, and puts forward effective application strategies of the integrated operation and maintenance mode of hydropower stations.Key Words: Hydropower station; Operation and maintenance integration; Model discussion; Hydroelectric technology电力体制改革带来电力行业投资主体多元化发展，使我国市场需求等方面发生巨大变化。

水电厂站运维一体班组管理探讨摘要：中国幅员辽阔，是世界上最大的发展中国家。

随着经济增长的加快，资源总量不断减少，一方面是工业发展对宝贵资源的浪费，另一方面是落后的技术水平对资源的低消耗，我国电力资源也面临着同样的问题。

几年前，我国出台了促进宝贵资源合理利用的定价方式，让人们分担资源稀缺问题，与此同时要求注意需节约用电能源。

因此，本文着眼于水电厂站运维一体班组管理探讨。

关键词：水电厂；运维；一体化；管理模式引言发展运维合一的生产管理模式是支持水电厂现代化的基础。

为了更好地为人民服务，促进社会发展，水电厂管理人员必须远离现实，定期维护设施。

及时发现和解决问题，不仅可以实现安全生产，而且可以提高能源供应质量，这也是社会现代化的前提，也是水电厂可持续发展的关键。

一、现代水电厂运行管理中存在的问题由于电厂运行管理内容复杂，员工素质参差不齐等多方面因素，当前电厂运行管理存在的问题依然突出，完善管理和支持电厂高效发展的措施，重点对以下问题进行深入分析：（一）工作人员运行管理意识不强员工是企业生产力的重要因素，员工的整体素质直接影响企业的发展。

从目前中国大部分电厂的情况来看，运行管理问题非常严重，电厂管理者对运行的认识不够，没有危机感和竞争意识。

在这种情况下，员工的反馈不可避免地限制了企业的发展。

对安全管理的无知不仅给资源开发利用造成障碍，而且加剧了资源浪费问题，危及电厂生产在岗员工的人身安全。

（二）资源管理体系不够科学电厂的生产是资源密集型的，但是我们国家的生产发展需要大量的资源，面临资源紧张的问题，所以资源管理在电厂的管理中起着非常重要的作用，但是现阶段机组无意识的资源管理问题非常普遍，造成资源浪费，也很严重。

电厂对资源的利用和管理任务的优化分配和执行存在着很大的问题，体现在任务不够明确，信息化管理水平不高。

在信息社会，能源企业也应该采用全自动化的治理模式，实现治理的自动化。

然而，大多数电厂在这方面存在明显缺陷，因为它们提供了先进的管理理念和管理设备，并且在管理电厂和资源方面进展缓慢。