一体化管理制度一览表

陶庙镇一体化卫生室管理工作制度一、一体化卫生室门诊工作管理制度1. 一体化卫生室人员认真学习《执业医师法》和《乡村医生从业管理条例》。

2. 一体化卫生室工作人员必须服从医院领导，完成医院安排的各项工作，接受上级各部门的监督、检查。

镇卫生院将一体化卫生室人员可以在辖区内一体化卫生室统一调动，包括一体化卫生室负责人。

3. 一体化卫生室在岗人员只能在注册的一体化卫生室内进行执业活动，不准在所在的一体化卫生室以外的场所行医和私设药房，如有违反发现一次罚款1000元、并没收所有药品器械，给予全镇通报批评，发现两次者罚款2000元，如再次违反，医院将给予停薪停职处理，并将个人所交的13000元建设基金给予充公。

4. 一体化卫生室在岗人员如果因特殊个人原因需要离开一体化卫生室的，个人必须写出辞职申请，医院批准后，一体化卫生室将从事业发展基金中给予个人所交13000元的建房款退还；以后与医院及一体化卫生室无任何牵连；医院不再给辞职人员办理任何考评、考核；考试等人员信息手续。

辞职人员辞职后将永远不在陶庙镇辖区内从事任何医疗执业活动。

5. 一体化卫生室必须24小时应诊，实行考勤签到制度，各所要拉出排班表，对迟到早退者、每人每次罚款10元，无故请假1天扣一天工资，空岗一天扣两天工资、查岗如发现空岗处罚当事人20元现金。

6. 工作人员严禁酗酒闹事，打架斗殴、无事生非；如有违返；当事人必须事后写出书面检查；并且罚款50元，情节严重的交由公安机关处理。

7. 陶庙镇所有乡村医生必须服从医院的调动，调令下达后，五天不到岗位者，按自动离职处理。

8. 一体化卫生室必须做好门诊登记工作，对35岁以上人群首诊测血压；并做好记录，门诊处方一定要保存完好，发现无当天门诊处方的，每次罚款50元。

9. 医务人员在工作期间必须衣着整洁，佩戴胸卡，着装上岗，否则每次除批评教育外，一次罚款5元。

10. 不得重复使用一次性医疗用品，输液器、针管等；要做好销毁记录，各种医疗垃圾严禁乱倒，否则按上级有关条例进行处罚。

一、概述为确保煤矿生产过程中的安全，预防事故发生，保障矿工生命财产安全，依据国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本煤矿一体化安全管理制度。

二、安全管理制度体系1. 安全风险抵押金制度1.1 全矿每人拿出50元作为安全风险抵押金，依据安全情况每年翻倍兑现一次。

1.2 全矿每位干部职工出现一次30天以上的工伤，扣除抵押金，另补交50元。

1.3 当班出现轻伤以上工伤，班长及跟班干部抵押金扣除。

1.4 半年出现一起重伤或二起轻伤，矿长、副矿长、技术员扣除抵押金，另补交50元。

2. 安全联保制度2.1 全矿实行井下生产动态联保制度，即当班同一现场组实行互保，同奖同罚。

2.2 奖罚：当班出现考勤破皮伤，扣除当班安全工分，另每人罚20元。

当班出现轻伤，工伤人员扣400元，联保人员扣200元。

当班出现重伤，工伤人员扣1000元，联保人员每人扣500元。

3. 反“三违”制度3.1 反“三违”目的：尽可能避免因“三违”造成的各类安全事故，维护职工切身利益。

3.2 反“三违”管理方法：立足教育学习，提高全矿干部职工遵章意识，严格现场管理，狠抓制度落实，严格兑现，开展全员反“三违”。

3.3 反“三违”管理责任划分：主管矿长：做好职工安全教育和职工培训工作；支部书记：做好职工思想工作，开展好党员身边无“三违”活动；主管技术员：做好职工安全理论、规程和措施的学习，提高职工的安全理论知识；跟班管理人员及班组：严格现场管理，落实安全措施。

4. 有限空间作业及高空作业安全管理制度4.1 加强有限空间内及高空作业安全管理，确保进入有限空间及高空作业人员的人身安全和健康。

4.2 安监科负责办理《进入有限空间或高空作业许可证》，并对执行情况进行监督检查。

4.3 各专业科室负责编写安全技术措施，并组织会审。

4.4 施工作业部门负责人，负责在作业前对作业安全措施进行贯彻学习，确保落实到位。

5. 煤矿矿长安全管理制度5.1 市级、县级煤炭管理部门要针对煤炭行业安全管理制定中、长期规划。

乡村一体化管理制度乡村卫生服务一体化管理工作制度一、人事管理制度(一)执业人员的聘用村卫生室工作人员一律实行聘任制。

乡卫生院聘任村卫生室负责人;乡卫生院确定卫生室编制和人员结构后，村卫生室负责人聘用其他工作人员。

乡卫生院也可以根据工作需要直接确定卫生室的应聘对象或终止聘用关系。

发聘方与应聘方签定聘用协议，原则上一年一聘。

(二)执业责任金的缴纳和使用1(村卫生室聘用人员，应及时向乡卫生院缴纳执业责任金2000元整。

2(执业责任金主要用于村卫生室工作人员在卫生室执业期间发生医疗纠纷的赔偿和经营亏损的补偿。

因医疗责任事故引起的赔偿责任，全部由责任人承担;因其它医患纠纷引起的赔偿或补偿责任，由负责人承担60%，村卫生室集体承担40%。

3(执业责任金每年由乡卫生院核定1次，村卫生室工作人员应按各自责任金实际动支数额在年底一次性补齐。

4(执业责任金属村卫生室工作人员所有，聘用关系终止后，村卫生室将执业责任金的余额退还工作人员本人。

(三)执业人员岗位培训the first level to consider when positioning security, roughly the same distance between the point and level to put the stand, can't be moved, dislocation, and so on. Pay attention to the proper use and care of leveling. (6) level: find the anchor position after take levels, in anchor horizontal, horizontal lines with fine steel wire cable, whiletightly tightening, ensure the wire level. (7) measurement errors: in horizontal line after the measure on the face. Mainly for horizontal measurement, also check the axis (axis positioning) q errors. By measuring the results of analyzing the cause of error, check the relevant specification (construction) requirements for error values, within the specified error, digestible errors exceeded error shall be settled through consultation with civil party or party. (8) to adjust the error: ... (3) familiar with their location and adjacent location, check the accuracy of segment size. (4) attention to handling errors, strengthen coordination with civil engineering work. (5) check the embedded location is accurate, solid reinforcement. 7. Security, protection: (1) enter the construction site personnel must wear safety helmets, safety belts, shirtless, wearing slippers, slippery-soled shoes is not allowed to enter the site. (2) must be carried out according to the specifications of construction, attention to the safe use of electricity. (3) Note1(村卫生室受聘的执业人员必须定期接受岗位培训，每年接受培训不得少于 2 次。

一体化管理工作制度一体化管理工作制度是指在企业和组织中，将各项工作制度统一整合管理，形成一个完整的管理体系。

这种管理制度的实施，可以实现不同工作环节之间的协调和衔接，提高工作效率和质量，增强组织的执行力和竞争力。

下面是一份一体化管理工作制度的范本，供参考：一、总则1.1本工作制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

1.2本工作制度的遵守是每个员工的义务，违反工作制度的行为将承担相应的纪律处分。

1.3公司将定期对工作制度进行评估和调整，以适应组织发展的需要。

1.4员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，不得从事任何违法违纪行为。

二、工作时间管理2.1全体员工每周工作时间为40小时，每天工作8小时，中间休息1小时。

2.2上班时间为早上8点，下班时间为下午5点。

2.3员工应按时上下班，不得无故迟到早退。

2.4需要加班的员工应提前向上级领导申请，经批准后方可加班。

三、绩效考核3.1公司将根据员工的工作业绩进行绩效考核，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。

3.2考核结果将作为晋升和奖惩的依据，对于绩效优秀的员工将予以奖励，对于绩效不佳的员工将进行纪律处分。

3.3公司将定期进行绩效面谈，对员工的成长和发展进行指导和评估。

四、安全生产4.1公司将加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保安全生产。

4.2员工应遵守各项安全规定，正确使用工作设备和器材，严禁违规操作。

4.3发现存在安全隐患的员工应立即上报，积极参与安全检查和整改。

五、员工福利5.1公司将为员工购买社会保险，确保员工的基本生活保障。

5.2公司将提供相关培训机会，提高员工的工作能力和专业素质。

5.3公司将根据员工的工作贡献和表现，给予适当的奖励和激励。

六、纪律处分6.1对于违反工作制度的员工，将按照公司的纪律规定进行处分，包括警告、记过、降职和开除等措施。

6.2处分程序应符合法律法规和人力资源管理的要求，确保员工合法权益的保障。

一、总则为加强公司管理，提高工作效率，规范行政工作流程，实现公司行政工作的统一化和标准化，特制定本制度。

二、组织架构1. 成立公司行政管理部门，负责公司行政一体化管理的统筹、协调和监督工作。

2. 行政管理部门下设办公室、人事部、财务部、采购部、后勤保障部等部门，各部门职责明确，相互协作。

三、管理制度1. 印鉴管理（1）公司印鉴由行政管理部门负责保管，各部门需使用印鉴时，须提前向行政管理部门申请。

（2）印鉴使用后，需及时登记，并妥善保管。

2. 办公设施管理（1）办公设备由行政管理部门统一采购、分配、维护。

（2）各部门应合理使用办公设备，如发生损坏，应及时上报行政管理部门。

3. 文档管理（1）公司文件、资料由行政管理部门统一归档、管理。

（2）各部门需报送的文件、资料，应按规定的格式、内容要求提交。

4. 办公用品管理（1）办公用品由行政管理部门统一采购、分配。

（2）各部门需使用办公用品时，须提前向行政管理部门提出申请。

5. 劳保用品管理（1）劳保用品由行政管理部门统一采购、发放。

（2）各部门需使用劳保用品时，须提前向行政管理部门提出申请。

6. 员工着装管理（1）公司员工着装应遵守公司规定，保持整洁、得体。

（2）特殊岗位员工需穿戴指定的劳保用品。

7. 办公电脑管理（1）公司办公电脑由行政管理部门统一配置、维护。

（2）员工应合理使用办公电脑，不得私自安装、卸载软件。

8. 办公电话管理（1）公司办公电话由行政管理部门统一管理。

（2）员工使用办公电话时，应遵守相关规定，不得恶意占用、滥用。

9. 卫生管理（1）公司办公区域、宿舍等场所的卫生由行政管理部门负责。

（2）各部门应保持办公区域整洁，定期进行清洁。

10. 宿舍管理（1）公司宿舍由行政管理部门统一分配、管理。

（2）员工应遵守宿舍管理规定，保持宿舍整洁、安全。

四、监督与考核1. 行政管理部门负责对各部门行政工作进行全面监督，确保各项制度得到有效执行。

2. 对违反制度的行为，将进行严肃处理，情节严重的，将追究相关责任。

一、目的为贯彻落实安全生产方针，规范一体化生产安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有一体化生产设施、设备、工艺、操作人员及管理人员。

三、职责1. 综合管理部：负责一体化生产设施、设备的申购审核、台账管理、特种设备检维修审核、拆除与报废管理；参与新改扩工程验收；检查、监督一体化生产安全管理。

2. 生产部：负责一体化生产设施的申购、建设、使用、维护、台账、特种设备、检维修、报废拆除、检查等管理。

3. 技术部：负责一体化生产设施、设备的技术改造、更新、升级；负责工艺流程优化，提高安全生产技术水平。

4. 行政部：负责消防设施、器材；保安设施管理。

5. 各部门负责人：负责本部门一体化生产安全管理，确保安全生产。

四、内容1. 生产设施建设（1）积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，对生产设施与工艺进行改进，不断改善安全生产条件。

（2）严格执行“三同时”制度。

新、改、扩建工程的安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（3）生产设施建设中变更必须按照公司《变更管理制度》的规定进行，要对变更的全过程进行风险管理，所有记录要存档。

2. 生产设施管理（1）各生产单位要建立本单位生产设施台账和生产设施技术档案，并汇总。

（2）定期对生产设施进行检查、维护、保养，确保设施设备安全可靠。

（3）对特种设备进行定期检验、维修，确保设备安全运行。

（4）加强现场管理，保持生产区域整洁，消除安全隐患。

3. 人员管理（1）对员工进行安全教育培训，提高安全意识。

（2）严格执行操作规程，确保操作人员熟练掌握生产工艺、操作规程。

（3）特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。

（4）加强员工健康管理，确保员工具备上岗条件。

4. 应急管理（1）建立健全应急预案，定期组织应急演练。

（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，确保人员安全。

一体化管理办法及制度一体化管理是指将企业各个部门、环节及资源统一起来，形成一个整体，实现互相协调、协同工作的管理方式。

一体化管理的目标是提高企业的综合效益和竞争力。

为了实施一体化管理，企业需要建立一套科学合理的管理办法及制度。

一、建立横向协调机制1.建立跨部门沟通渠道:建立跨部门沟通协调机制，通过定期召开跨部门会议、共享信息平台等方式，促进各部门之间的沟通与协调。

2.制定绩效考核体系:根据企业整体目标与各部门目标的关系，制定相应的绩效考核指标，将各部门的绩效考核结果绑定到综合绩效考核结果中，以实现整体考核与激励。

3.设立横向合作项目:鼓励各部门共同承担横向合作项目，通过资源共享与协同工作，提高工作效率与绩效。

4.建立流程管理机制:制定企业流程图，明确各部门之间的工作流程和责任划分，通过工作流程的优化与协调，提高工作效率。

二、推行纵向沟通机制1.制定目标管理制度:制定企业整体目标与各部门目标的管理制度，明确目标的设定、实施及考核办法。

2.建立层级管理体系:设立层级管理机构，明确上下级部门之间的监督与协调关系，及时解决信息沟通与协调问题。

3.实施交叉培训与跨岗位轮岗:通过交叉培训与跨岗位轮岗的方式，增加各部门之间的了解与沟通，提高员工的综合能力与团队合作精神。

三、加强绩效管理1.制定目标任务分解制度:将企业整体目标分解为各部门的目标任务，明确责任与权力的划分，提高绩效管理的科学性与有效性。

2.建立绩效考核制度:制定合理的绩效考核制度，包括绩效指标的设定、考核方法与周期，通过定期的绩效评估与奖惩机制，激发员工的工作积极性与创造力。

3.建立绩效数据分析系统:建立绩效数据分析系统，通过数据的统计与分析，解读企业绩效数据，发现问题与优化业务流程，为决策提供科学依据。

4.加强绩效反馈与奖惩措施:实施定期的绩效反馈，将优秀员工进行奖励和晋升，对绩效不佳的员工进行培训或调整岗位，提高员工的绩效管理意识。

综上所述，一体化管理办法及制度的建立对于企业的发展具有重要意义。

乡村卫生服务一体化管理工作制度范本一、总则乡村卫生服务一体化管理工作是指以提高农村卫生服务质量和水平为核心，推进乡村卫生资源整合、协调、共享，建立健全农村卫生服务一体化管理机制，以保障农村居民健康为目标的管理工作，本制度为指导工作流程和规范管理行为而制定。

二、组织机构1. 乡村卫生服务一体化管理委员会：负责统筹协调、决策制定、监督落实乡村卫生服务一体化工作。

2. 乡镇卫生院：负责乡村卫生服务一体化具体实施工作。

3. 健康管理中心：负责健康管理、健康教育、预防保健等工作。

4. 卫生巡回队：负责巡回服务、卫生宣传、健康咨询等工作。

三、工作内容1. 卫生资源整合：做好乡村医疗机构、乡村卫生服务中心、乡村诊所、村卫生室等卫生资源的评估、整合和优化配置工作，提高资源利用效率。

2. 卫生服务标准化：制定农村卫生服务规范，建立健全农村卫生服务团队，并进行培训，提高医疗服务质量和技术水平。

3. 健康管理：建立健康档案，开展健康体检、慢性病管理等工作，提供个性化健康管理服务，加强对慢性病患者的跟踪治疗。

4. 卫生宣传教育：开展健康教育活动，提供卫生知识咨询，推广科学健康生活方式，提高农村居民的健康素养和健康意识。

5. 巡回服务：卫生巡回队定期进村开展卫生巡诊、免疫接种、妇幼保健等工作，提供基本卫生服务，解决农村居民就医难的问题。

6. 绩效考核：建立合理的绩效考核制度，对乡村卫生服务一体化工作进行评估和考核。

四、工作流程1. 统筹协调：乡村卫生服务一体化管理委员会负责统筹协调、研究决策乡村卫生服务一体化工作相关事项。

2. 制定实施计划：乡镇卫生院根据卫生资源整合和乡村卫生服务需要，制定具体的实施计划，包括工作目标、工作任务和工作时间表等。

3. 资源整合和配置：乡镇卫生院根据实施计划，评估和整合卫生资源，合理配置医疗设备和人员，提高资源利用效率。

4. 建立健全团队：乡镇卫生院建立农村卫生服务团队，包括医生、护士、健康管理师等，进行培训和技能提升，提高医疗服务质量和技术水平。