宿迁市第一人民医院人才信息登记表

2022年江苏省人民医院宿迁分院市第一人民医院引进高层次紧缺专业人才公告45人开业以来，医院秉承“开放、包容、友好、敬业”的办院方针，落实“德术并举、病人至上”的院训要求，医疗、教学、科研、公益、行风建设齐头并进，先后荣获了“江苏省文明单位”、“江苏省卫生计生系统先进集体”、“江苏省母婴友好医院”、“江苏省首批引才用才成效显著单位”、“江苏省医保工作先进医院”等省市级荣誉。

目前，日均门急诊量约3000人次，住院病人1200人左右。

医院设计床位2000张，目前开放床位1500张，现有职工1684人，其中江苏省333工程培养对象5人、江苏省科教强卫青年人才8人、江苏省六大人才顶峰4人、宿迁市领军团队2个、宿迁市领军人才1人、宿迁市千名拔尖人才26人。

医院现有市级医学重点学科3个、重点学科建设单位3个、市级临床重点专科24个、重点专科建设单位3个。

成立“乳腺疾病诊疗中心、过敏性疾病临床诊治中心、创伤烧伤救治中心和临床生殖医学分中心”4个主委牵头的医学中心，12支MDT团队、13个名专家工作室。

医院是徐州医科大学临床学院，南京医科大学附属医院已通过现场认证，努力实现医院学院化、科室学科化、专家学者化。

医疗设备配置齐全，投资总额3.5亿元，拥有GE3.0T磁共振、双源CT、数字大平板血管造影机(DSA)、直线加速器、大孔径CT模拟定位机、高频钼钨双靶数字乳腺机、产科四维彩超等一大批高端设备。

江苏省人民医院宿迁分院(宿迁市第一人民医院)将不断加强内涵建设，提升优质效劳水平，努力打造区域性医疗健康效劳中心，创造环境一流、设施一流、技术一流、效劳一流的百姓信赖的“卫生人才培养基地、基层医疗指导基地、卫生资源调控基地、百姓健康效劳基地”!根据《江苏省事业单位公开招聘人员方法》(苏办发〔2022〕9号)要求，经宿迁市人力资源和社会保障局核准，决定面向社会公开引进高层次人才、紧缺专业人才45名(正式事业编制)。

现将有关事项公告如下：一、引进方案1.学科带头人、博士学历等高层次人才29名;2.硕士研究生层次紧缺专业人才16名。

医院人才备案制度第一章总则第一条为了加强医院人才队伍建设，规范医院人才备案管理，根据国家法律法规和有关政策规定，结合医院实际，制定本制度。

第二条本制度所称人才，是指在医院工作期间，具有较高专业技能和业务水平，能够为医院发展作出积极贡献的医疗卫生技术人员和管理人员。

第三条医院人才备案工作应遵循公平、公正、公开、择优的原则，实行分类管理，动态调整。

第四条医院人才备案管理范围包括：在职在岗人才、离职人才、退休人才和引进人才。

第二章组织机构第五条医院成立人才备案管理领导小组，负责人才备案工作的领导、组织和协调。

领导小组由医院主要负责人、相关职能科室负责人组成。

第六条医院设立人才备案管理办公室，负责人才备案的具体实施工作。

办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部负责人兼任。

第三章人才备案条件第七条人才备案条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和品行；（二）具有较高的专业技能和业务水平，在医院工作中取得显著成绩；（三）具备岗位所需的任职条件，身体健康；（四）符合人才分类标准，具有较强的创新能力和发展潜力。

第八条人才分类标准：（一）高级职称人才：具有高级职称的医疗卫生技术人员和管理人员；（二）中级职称人才：具有中级职称的医疗卫生技术人员和管理人员；（三）初级职称人才：具有初级职称的医疗卫生技术人员和管理人员；（四）特殊人才：具有特殊专业技能和业务水平，对医院发展具有重大贡献的人才。

第四章人才备案程序第九条人才备案程序：（一）个人申请：符合备案条件的人员，向人才备案管理办公室提交备案申请；（二）审核评估：人才备案管理办公室对申请材料进行审核，组织专家进行评估；（三）公示公告：将评估结果在医院内部进行公示，公示期不少于5个工作日；（四）备案登记：公示无异议后，人才备案管理办公室进行备案登记，颁发人才备案证书。

第十条人才备案证书有效期为三年，过期应当重新备案。

第五章人才备案管理第十一条人才备案管理办公室负责定期对备案人才进行考核，考核内容包括：职业道德、业务水平、工作业绩、创新能力等方面。

宿迁市第一人民医院NRS数字分级法评分表姓名_____ 性别_____ 年龄_____ 床号_____ 住院号_____ 诊断__________ 入院时间__________XZ-ZD-11薪资福利制度1总则1.1为了激发员工的积极性，主动性和创造性，本着按劳分配，多劳多得原则，合理分配员工劳动报酬，特制定本制度。

1.2薪资的制定原则。

1.2.1激励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，体现其激励效果。

1.2.2竞争性体现公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。

吸引公司所需人才，同时留住人才。

1.2.3经济性以公司的实际承受能力为依据。

1.2.4可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比较。

1.2.5合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。

1.2.6针对性不同种类的员工采用不同的薪资形式。

1.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。

1.4本制度适用于总监级（以下）的公司正式员工。

总经理的薪酬由董事会另行制定。

2薪资结构2.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。

2.2本公司正式员工的工资施行结构工资制，即：每月薪资=基本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金2.3基本工资为公司员工基本生活保障之用，根据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。

2.3.1基本工资不与绩效考核挂钩。

人才信息登记表模板(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）人才信息登记表员工信息登记表编号：填表日期：附件复印件粘贴处：附件1：本表适用于有限责任公司、股份有限责任公司（非私营企业）海关管理的企业需要继续填报下列内容:有海关减免税监管货物的企业还需填写以下内容：填报须知：1、本报告书仅限企业每年向工商行政管理部门报送年度报告,并向社会公示时使用。

每年1月1日至6月30日，企业应当通过国家企业信用信息公示系统报送上一年度报告。

2、年度报告内容应真实反映企业存续经营实际情况，企业对其公示信息的真实性、及时性负责。

3、企业发现其年度报告内容不准确的，应于报告当年的6月30日前进行更正。

更正前后的信息同时公示。

6月30日后，年度报告的更正功能关闭。

4、本报告书所有信息项均为必填项，如果该项内容确无信息，请填写“无”。

5、企业填报的通信地址、邮政编码、联系、电子邮箱、存续状态、网址、网站信息均为报送时的信息，其余信息为所报告年度12月31日的信息。

6、本报告书填报中涉及到金额信息项的以万元为单位，可保留小数点后六位。

7、股东（发起人）的姓名或者名称应当与报告年度在工商部门登记的姓名或者名称一致。

8、每一个股东（发起人）的出资信息只需填报一条，股东（发起人）认缴和实缴出资额为截至报告年度12月31日的累计数额，其中外商投资企业认缴和实缴出资额的币种与注册资本一致；认缴和实缴出资时间为截至报告年度12月31日最后一次认缴和实缴时间，出资方式可以多选。

9、企业资产状况信息，应当是企业年度资产负债表和损益表（利润表）中的期末数；纳税总额为企业全年实缴各类税金的总和。

10、企业主营业务活动指企业实际从事的主要业务活动。

企业控股情况指根据企业实收资本中某种经济成分的出资人的实际投资情况，或出资人对企业资产的实际控制、支配程度进行分类。

11、参保各险种人数指报告期末参加社会保险的职工人数（不含离退休人数）。

单位缴费基数指报告期内单位缴纳社会保险费的工资总额，按缴费人员的应缴口径计算。

2013年宿迁市第一人民医院招引397名宿迁市第一人民医院是经省卫生厅批准，宿迁市人民政府主办，按照国家发改委、住建部三级甲等综合医院建设标准规划兴建的一所高等级公立医院。

医院位于宿迁市市府新区，北依京杭大运河绿化风光带，南临古黄河生态公园，占地面积330亩，总设计床位2000张，总建筑面积24.9万平方米。

主体病房大楼22层，高98.6米，总投资约16.2亿元，预计2014年下半年建成运营。

新建的市第一人民医院从打造宿迁医疗高地入手，高起点规划、高标准设计、高质量建设，建成后将成为一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体，设备先进、科室齐全、人才一流，具有中心城市公共卫生服务辐射功能的现代化综合性三级甲等医院。

医院遵循“一手抓基建，一手抓人才”的建设方针，现面向市外招聘有一定工作经历的中高级医学骨干人才397名，欢迎符合条件的市外医学骨干人才加盟，同创事业。

一、引才对象(一)医疗人才1、具有副高及以上职称、第一学历本科及以上、在二甲以上医院工作、能熟练开展相关业务的45周岁以下(正高48周岁以下)专业技术人才;2、具有中级职称(或研究生学历)、第一学历本科及以上、在二甲以上医院工作、35周岁以下专业技术人才。

(二)医技人才1、具有副高以上职称、第一学历本科及以上、在二甲以上医院工作、能熟练开展相关业务的45周岁以下专业技术人才;2、具有中级职称(或研究生学历)、第一学历本科及以上、在二甲以上医院工作、35周岁以下专业技术人才。

(三)药学人才1、具有副高以上职称、第一学历本科及以上、在二级以上医院工作、40周岁以下专业技术人才;2、具有中级职称(或研究生学历)、第一学历本科及以上、在二级以上医院工作、35周岁以下专业技术人才。

(四)护理人才1、具有副高以上职称、本科及以上学历、在二级以上医院工作、36周岁以下(正高40周岁以下)的护理人才;2、具有中级职称(或研究生学历)、本科及以上学历、在二级以上医院工作、32周岁以下的护理人才。

在当代社会，引进青年人才及潜力人才基本信息表是组织招聘和人才管理的重要工具，它为企业和组织提供了一个清晰的框架，用于评估和挖掘潜在的人才资源。

在这篇文章中，我将从几个方面展开讨论，以便更深入地了解这一主题。

1. 引进青年人才及潜力人才基本信息表的作用引进青年人才及潜力人才基本信息表是组织进行招聘和人才管理的重要工具。

它可以帮助组织收集并系统地统计应聘者的基本信息，包括个人背景、教育背景、工作经历、专业技能等。

通过对这些信息的收集和整理，组织可以更好地了解应聘者的综合素质和能力，从而有针对性地进行选拔和评估。

2. 引进青年人才及潜力人才基本信息表的内容引进青年人才及潜力人才基本信息表的内容通常包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能、获奖情况、科研成果等。

这些内容的收集和整理可以帮助组织更准确地评估应聘者的综合素质和能力，从而更好地进行人才选拔和管理。

3. 引进青年人才及潜力人才基本信息表的优势引进青年人才及潜力人才基本信息表的使用可以帮助组织更加科学地进行人才选拔和管理。

通过对应聘者信息的收集、整理和分析，组织可以更好地了解应聘者的综合素质和能力，从而更有针对性地进行选拔和评估。

这不仅可以提高组织对人才的识别和把握，还能够提高组织对人才发展潜力的挖掘和培养。

总结回顾通过对引进青年人才及潜力人才基本信息表的介绍和讨论，我们可以看到，它在组织招聘和人才管理中的作用是不可替代的。

它可以帮助组织更准确地了解应聘者的综合素质和能力，从而更有针对性地进行选拔和评估。

对于组织来说，合理地运用引进青年人才及潜力人才基本信息表是提高人才管理效率和水平的重要途径。

个人观点和理解在我看来，引进青年人才及潜力人才基本信息表是一个非常重要的工具，它为组织提供了一个科学、系统和全面地了解应聘者的渠道。

通过对应聘者信息的收集、整理和分析，组织可以更加准确地进行选拔和评估。

我认为，引进青年人才及潜力人才基本信息表在组织招聘和人才管理中有着不可替代的作用。

手术室护士长干部信息采集表1. 背景介绍手术室是医院中一个非常重要的部门，负责进行各种手术操作，确保患者的手术安全和手术质量。

在手术室中，护士长是一个关键的干部职位，负责协调和管理手术室的工作。

为了更好地了解和管理手术室护士长的情况，我们需要进行信息采集和整理，以便更好地制定相关政策和培训计划。

2. 信息采集表内容信息采集表是一种用于收集和整理相关信息的工具。

在手术室护士长干部信息采集表中，我们需要收集以下内容：2.1 个人信息•姓名：护士长的姓名，用于唯一标识该护士长。

•性别：护士长的性别，可以选择男性或女性。

•年龄：护士长的年龄。

•出生日期：护士长的具体出生日期。

•联系电话：护士长的联系电话，方便日常联系和沟通。

2.2 学历和职称•学历：护士长的最高学历，可以选择本科、硕士或博士等。

•毕业院校：护士长的毕业院校名称。

•专业：护士长的专业名称。

•职称：护士长的职称，可以选择无职称、初级、中级、副高级或高级等。

2.3 工作经历•工作单位：护士长曾经工作过的医院或单位名称。

•工作时间：护士长在该单位工作的时间段。

•职务：护士长在该单位担任的职务。

2.4 培训情况•培训时间：护士长参加培训的具体时间。

•培训内容：护士长参加的培训内容和主题。

•培训机构：培训机构的名称。

•培训证书：护士长获得的培训证书或资质。

2.5 专业技能•手术技能：护士长在手术方面的专业技能和经验。

•团队协作：护士长在团队合作和协作方面的能力。

•紧急救治：护士长在紧急情况下的应急处理能力。

3. 信息采集表的应用手术室护士长干部信息采集表的应用主要有以下几个方面：3.1 了解护士长情况通过信息采集表，可以了解护士长的基本情况、学历和职称等信息，帮助医院更好地了解护士长的专业背景和能力水平。

3.2 制定培训计划通过收集护士长的培训情况和专业技能，可以为护士长制定个性化的培训计划，提升其专业水平和工作能力。

3.3 评估护士长绩效通过信息采集表中的工作经历和专业技能等信息，可以对护士长的绩效进行评估，为医院提供对护士长的绩效考核和晋升提供参考依据。