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“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题（2009年1月）一、选择题（每小题2分，共20分）1. 需要在备忘录中记录的问题有（）。
A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺E.不明白的操作2. 网络图的基本构成要素是（）。
A.始点、终点、箭线B.作业、节点、路线C. 主作业、虚作业、关键作业D. 时间参数、关键路线、紧前紧后关系3. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命4. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式5. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场6. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（）。
A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形状7. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（）。
A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的8. 生产现场的基本要求是（）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化9. 经济批量试指（）的批量。
A.库存费用最小时B.总费用最小时C.符合工艺要求D.折旧费用最小时10. 生产系统的组织原则包括（）。
A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性二、简答题（每题10分，共20分）1.简述制造业生产系统平面布置的原则。
2.简述如何使产品方便使用。
三、论述题（20分）试述企业生产中常见问题的错误解决办法。
四、计算题（每小题20分，共40分）1. 假设某批零件的生产需要经过毛坯生产，机械加工和包装三个阶段，假设三个阶段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。
2. 某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为20件，该产品的单件库存费用为4元/年，每一次的换产费用为100元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。
生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。
A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。
A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。
A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。
大学专业试卷生产与作业管理试题及答案解析（一）卷面总分：120分答题时间：100分钟试卷题量：31题一、单选题（共17题，共34分）题目1：将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件) 。
这种生产过程的组织原则是( ) 。
A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则正确答案：B题目2：某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( ) 。
A.50分B.150分C.110分D.200分正确答案：D题目3：工作研究的最终目的是( ) 。
A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度正确答案：A题目4：反映产品(零件)在各生产环节出产(或投入)的时间同成品出产时间相比所要提前的时间的期差标准，称为各生产环节的( ) 。
A.生产周期B.生产提前期C.生产间隔期D.生产节拍正确答案：B题目5：下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( ) 。
A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产正确答案：C题目6：普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的( ) 。
A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案：A题目7：用于换代产品和改进型产品，时间为1～3年的新产品开发规划属于( ) 。
A.长期规划B.中期规划C.短期规划D.年度规划正确答案：B题目8：项目决策已做出的标志是( ) 。
A.可行性研究报告获批准B.初步可行性研究报告获批准C.机会研究获批准D.项目计划获批准正确答案：A题目9：经常储备量加上保险储备量等于( ) 。
A.期初库存量B.物资消耗量C.物资申请量D.期末储备量正确答案：D题目10：设备的寿命周期费用中，不包括...的费用是( ) 。
生产管理考试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 成本控制C. 生产计划D. 库存管理答案：C2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 增加库存D. 延长生产周期答案：B3. 以下哪项不是生产计划的主要功能？（）A. 协调生产活动B. 预测市场需求C. 优化资源配置D. 减少产品多样性答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 将物品分类并有序放置D. 持续改进工作方法答案：C5. 以下哪项不是生产控制的目的？（）A. 确保生产计划的实施B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品多样性答案：D二、多项选择题1. 生产管理的主要目标包括（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 增加产品多样性答案：ABC2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）A. 市场需求B. 原材料供应C. 人力资源D. 竞争对手的策略答案：ABC3. 以下哪些是生产控制的主要手段？（）A. 生产进度跟踪B. 质量控制C. 成本核算D. 库存管理答案：ABCD三、判断题1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品开发和销售环节。
（）答案：错误2. 精益生产强调通过减少浪费来提高生产效率。
（）答案：正确3. 5S管理法是一种简单的清洁工作，对提高生产效率没有实际帮助。
（）答案：错误四、简答题1. 简述生产管理的主要内容。
答案：生产管理的主要内容主要包括生产计划、生产组织、生产控制和生产调度。
生产计划涉及确定生产目标和制定生产计划；生产组织涉及生产过程的组织和协调；生产控制涉及监控生产过程，确保生产计划的实施；生产调度涉及对生产活动的具体安排和调整。
2. 描述精益生产的基本原则。
答案：精益生产的基本原则包括消除浪费、持续改进、拉动式生产、尊重员工、追求完美等。
精益生产旨在通过减少不必要的步骤和活动，提高生产效率和质量，同时降低成本。
实用管理基础(一村一)2019-2020期末试题及答案
一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案的序号填在答题纸上。
每小题2分，共 20分）
1．孟子日：“凡事预则立，不预则废”。
指的是管理的( )职能的重要性。
A．计划 B．决策
C．组织 D．协调
2．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的( )职能。
A.领导 B．决策
C．计划 D．组织
3．关于计划工作，下列各种说法错误的是( )。
A．计划工作是高层管理者的任务 B．计划工作要讲究效率
C．计划工作是普遍存在的 D．计划工作居管理首要地位
4．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存。
他提出，企业目标唯一有效的定义就是( )。
A．管理创新 B．信誉至上
C．质量优良 D．创造顾客
5．业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于( )。
A．风险型决策 B．不确定型决策
C．程序化决策 D．确定型决策
6．企业组织结构的本质是( )。
A．职工的权责利关系 B．实现企业目标
C．职工的分工合作关系 D．一项管理职能
7. 20世纪20年代，有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司，这是一种分权式结构，即( )组织结构。
A．M型 B．H型
C．U型 D．职能制
8．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各。
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题（2008年7月）一、选择题（每小题2分，共20分）1. .生产过程的核心是（）。
A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2. 连续生产与销售的桥梁是（）。
A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统3. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（）。
A.基本功能设计B.辅助功能设计C.方便实用功能设计D.工作原理设计4. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式5. 流水生产最基本的特征是（）。
A.按节拍生产B.连续生产C.工序同期化D.生产率较高6. 生产现场的基本要求是（）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化7. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命8. 某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（）。
A.产品结构设计B.产品与环境设计C.产品方便实用设计D.产品性能设计E.产品功能设计9. 给人以温暖感觉的颜色有（）。
A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色10. 5S活动的内容包括（）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养二、简答题（每题10分，共20分）1.举例说明产品与服务的延伸关系。
2. 简述废物流设计需要考虑的问题。
三、论述题（20分）举例说明生产现场的重要性。
四、计算题（第1小题15分，第2小题25分，共40分）1. 某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B超，吃饭后再检查内科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B超10分钟，吃饭3分，内科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？2. 某间断流水线上有两个工序A、B，A工序在前，B工序在后，工序的单位加工时间分别为4分钟和5分钟，若看管周期分150分钟，问两工序间的最大在制品为多少？最大在制品出现在什么时间？参考答案一、选择题：1.B2.B3.C4.A5.A6.B7.A8.BC9.BCE 10.ABCDE二、简答题：1.答：（1）产品与服务的相互延伸。
作业一一、选择题1、生产过程中最重要的是（ C ）A输入B输出 C转换D整理2、生产过程需要输入的资源要素有（ ABCDE）A人B财 C物D信息E技术3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（B ）A生产形式 B生产类型 C生产流程D生产系统4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（ AD ）A加工装配方式 B生产型 C劳动服务型D流程式生产E备货式生产5、按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（ BCE ）A分解型生产 B全能型生产 C总装型生产D流水型生产E混合型生产6、加工装配式生产的特点是工艺过程的（ D ）A集合性B流程性 C连续性D离散性7、按组织生产的特点可将生产类型分为（ ADE）A备货型生产 B计划型生产 C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产8、小批量或批量生产的制约因素是（ A ）A生产数量不足 B品种多 C人员少D设备不足9、生产管理的主要内容有（ ABCD ）A生产战略制定 B产品设计 C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理10、产品的属性主要有（ ABDE ）A价格B质量 C价值D使用价值E品牌11、产品外形设计的原则有（ ABC ）A美观B安全 C便于搬运D豪华E便手拆卸12、服务蓝图的三条分界线是（ BCE ）A自然分界线 B互动分界线 C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线13、服务蓝图中的四种行为分别是（ ABCE ）A顾客行为 B前台员工行为 C后台员工行为D服务行为E支持活动二、简答题1、简述生产过程的性质和组织的特点。
生产过程的性质。
（1）生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。
生产过程是一种活动，是一种通过人的劳动，有时还会借助一定的自然力，将劳动对象（资源）转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。
转换过程中，人的劳动是核心。
（2）生产过程是商品生产过程。
生产过程的特点：（1）生产转换工艺有可能发生变化。
生产管理(一村一)》2017-2018期末试题及答案一、选择题（每小题3分。
共30分，请将正确答案的序号填在括号内）1．整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和(A．摆放B．搭配C。
清理D．排序2．生产过程中最重要的是(》。
A。
输入B．输出C．转换D．整理3．产品外形设计的原则有(。
)。
A．美观B．安全C．便于搬运D．豪华E．便于拆卸4．没有固定生产和服务场所的现场是(。
)。
A．单件小批现场B．流水生产现场C．成批生产现场D．项目现场5．项目管理中通常有三个不同的目标，即(。
)。
A.成本B．质量C。
数量D．进度E．效果6.生产单元结构中，用于制造类企业的结构方法是(。
)。
A.物料流向图法B．相对干系结构法C．从至表法D．排列图法7．-定时间内正常情况下企业所能生产某种产物的最大产量是(。
)A.生产定额B．生产能力C．生产任务D．生产批量8．项目是指一项在有限的时间内完成的(。
)。
A.专项工作B．不确定性工作C．-次性工作D．现场工作9．查询拜访表法、直方图法、布列图法属于质量掌握的(。
)。
A．归因类工具B．判定类工具C．描述类工具D．统计类工具10.-批产物中的每个产物在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种移动方式是(。
)。
A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方式D．交织移动方式2、简答题（15分）11．简述生产环境设计的内容。
三、论述题（25分）12.试述现场的重要性。
四、计算题（30分）试题答案一、选择题（每题3分，共30分）1．A。
2．C。
3．ABC。
4．D。
5．ADE6．A。
7．B。
8．C。
9．C。
10．B2、简答题（15分）11.简述生产环境设计的内容。
1)首先是企业的总体风格设计。
2)生产单元的总体风格设计。
3)生产单元内部的环境设计，重点是功能的设计。
4)标识设计，包括工作装设计。
三、论述题（25分）12.试述现场的重要性。
现场的重要性施展阐发在以下几个方面：1)企业的首要生产活动都是在现场完成的。
农村经济管理(一村一)2021期末试题及答案
一、单项选择题【每题2分，共10分）
1．决策就是择优。
影响全局活动和长远发展的重大问题的决策，我们称之为( )。
A．战术决策 B．群众性决策
C．战略决策 D．全国性决策
2．收入分配不平等程度与收入( )无关。
A．份额 B．绝对水平
C．比例 D．相对水平
3．在农村集体资产中，我们一般将不具有实物形态，而具有经济价值的资产称为( )。
A．无形资产 B．有形资产
C．流动资产 D．递延资产
4．合作制是广大农户在( )原则下成立的合作经济组织。
A．自愿 B．协商
C．互助 D．利益共享
5．在盈亏平衡点时，企业的利润水平应该是( )零。
A．大于 B．小于
C．等于 D．不一定为
二、多项选择题（每题2分，共10分）
6．土地的经济特性是人类对土地开发利用过程中产生的，它主要是指( )。
A．土地供给的稀缺性 B．土地利用韵区位性
C．土地报酬递减的可能性 D．土地利用后果的社会性
7．农业是人们利用太阳能、依靠生物的生长发育来获取产品的社会物质生产部门。
它一般包括( )。
A．植物栽培业 B．动物饲养业
C．林业 D．乡镇企业
8．农村土地承包经营是我国的一种特殊经营制度。
在我国人地矛盾比较突出的前提下，土地承包经营权流转则有利于解决人地矛盾。
目前土地承包经营权流转主要有( )等形式。
A．转让 B．转包
C．人股 D．租赁。
《生产管理(一村一)》2019-2020期末试题及答案
一、选择题（请将正确答案的序号填在括号内，每小题2分，共20分）
1．产品的属性包括( )。
A．价格 B．质量
C．品牌 D．价值
E．技术
2．一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是( )。
B．生产能力
A．生产定额，
C．生产任务， D．生产批量
3．一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种移动方式是( )。
A．顺序移动方式 B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式 D．交叉移动方式
4．项目管理中通常有三个不同的目标，即( )。
A．成本 B．质量
C．数量 D．进度
E．效果
5．对机器设备、工具、模具、量具的清扫，着眼于对它们的( )。
A．调试与清洁 B．润滑与紧固
C．维护和保养 D．检查和修理
6．生产过程需要输入的资源要素有( )。
A．人 B．财
C．物 D．信息
E．技术
7．对于有冷热水的水龙头设计，左右开关的安装采用左热右冷的形式体现了(
A．使用环境设计 B．降低学习难度设计
C．使用习惯设计 D．美观设计
8．最佳的生产环境温度是指一个( )。
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》全套试题集一、选择题1.生产过程的核心是（转换）。
2.电视机的基本功能是（ A 图像和声音 ）。
3.平行移动方式生产周期的计算公式是（ D 1(1)m L i i T Q t t ==-⨯+∑ ）。
4.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（B.作业相关图法5.经济批量试指（B.总费用最小时）的批量。
6.项目寿命的第一个阶段是（ C.概念阶段 ）。
7.引入虚作业的前提是（C.两相邻节点间出现两项以上的作业 ）。
8.在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场）。
9.对于设备的使用磨损，比较有效的管理方法是（ B.加强保管）。
10.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（A.正常磨损期）。
11. 生产过程的核心是（ B.转换）。
12. 连续生产与销售的桥梁是（ B.产品设计）。
13. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计 ）。
14. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法 ）。
15. 最佳的生产环境温度是指一个（ B.温度区域）。
16. 经济批量是指（ B.总费用最小时的 ）。
17.网络图的基本构成要素是（ D.作业、节点、路线 ）。
18. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场 ）。
19. 生产系统的组织原则包括（ A.工艺专业化 B.对象专业化）。
20.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（ B.汽车的反光镜C.电视机的插座）。
21. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（C.恢复原状）。
22. 生产管理处于企业管理系统的（C.最基层）。
23. 电视机的基本功能是（ A.图像和声音）。
24. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式）。
25. 流水生产最基本的特征是（A.按节拍生产）。
26. 对于新产品开发来说，项目的成果是（C.产品的经济效果和技术性能指标）。
27. 关键作业是指（B.作业总时差为零的作业）。
28. 在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D.项目现场）。
29.某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（ B.产品与环境设计C.产品方便实用设计）。
30.在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（A.绩效的低下性 B.地位的重要性C.落实的可行性）。
31. .生产过程的核心是（B.转换）。
32. 连续生产与销售的桥梁是（B.产品设计）。
33. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计）。
34. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式）。
35. 流水生产最基本的特征是（ A.按节拍生产）。
36. 生产现场的基本要求是（ B.保证生产任务的完成）。
37. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（A.物质寿命）。
38. 某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（ B.产品与环境设计C.产品方便实用设计）。
39. 给人以温暖感觉的颜色有（B.橙色C.黄色 E.红色）。
40. 5S活动的内容包括（A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养）。
41. 需要在备忘录中记录的问题有（A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺）。
42. 网络图的基本构成要素是（B.作业、节点、路线）。
43. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（A.物质寿命）。
44. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（ B.顺序移动方式）。
45. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场）。
46. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C.恢复原状）。
47. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（A.相互关系密切程度高的 B.物料运量大的E.可以平行作业的）。
48. 生产现场的基本要求是（B.保证生产任务的完成）。
49. 经济批量试指（ B.总费用最小时）的批量。
50. 生产系统的组织原则包括（A.工艺专业化B.对象专业化）。
51. 引入虚作业的前提是（C.两相邻节点间出现两项以上的作业）。
52. 连续生产与销售的桥梁是（C.生产工艺）。
53. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法）。
54. 流水生产最基本的特征是（A.按节拍生产）。
55. 生产过程的核心是（ B.转换）。
56. 生产流程改进的方法有（A.取消B.合并D.重组E.简化）57. 在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D.项目现场）。
58.生产过程的基本要求是（A.连续性 B.平行性C.比例性 D.平衡性）。
59.生产布局的主要内容有（A.平面设计B.立体设计D.生产环境设计）。
60.项目管理的三个目标是（C.成本D.进度E.效果）。
61.设备综合管理的理论基础是（A.设备综合工程学C.全员生产维修制度）。
62.需要在备忘录中记录的问题有（A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺）。
二、简答题1. 简述对象专业化的优缺点。
优点：1.加强对象稳定，便于采用专业化生产设备，从而提高劳动生产率。
2.有利于批量化生产，从而减少在制品量，节约生产面积，缩短生产周期，减少生产资金占用。
3.从管理工作角度分析，有利于简化生产的计划工作，能快速、及时发现和解决生产中出现的问题。
4.对管理人员的素质要求较高，要求他们既要懂全部生产工艺，又要求他们有较高的组织和计划能力。
缺点：主要是对产品品种变化的应变能力较差。
2. 简述网络计划技术的特点（1）网络技术把数学方法和图示方法结合起来，简单明了，直观性强，计算方便，易于掌握，便于调整；（2）网络计划技术能把整个项目有效地组织起来，显示全程，掌握关键，便于统筹安排，有利于更好地组织和控制整个生产过程；（3）网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析，可以预测未来，有利于管理者提高工作的预见性、主动性和科学性；（4）网络计划技术是一种有效的计划方法，又是一种组织和控制生产的手段；（5）网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。
3. 简述服务业生产系统平面布置的原则1.服务区（顾客区）优先2.以主要服务为主，增值服务为辅3.紧邻服务台4. 简述目视管理的作用和应用作用（1）目视管理可以让问题和异常暴露出来；（2）目视管理可使管理人员快速获得生产现场信息。
应用（1）物品的目视管理；（2）作业的目视管理；（3）设备的目视管理（4）品质的目视管理；（5）安全的目视管理。
5. 举例说明产品与服务的延伸关系对产品而言，服务是生产的延伸。
这是产品所需的服务，是为保证产品正常使用而开展的服务，当然这些服务本身并不是产品本身所需要的，可以由消费者自行解决。
如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等。
对于服务而言，产品是其延伸，如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，一提高服务的有效性。
因而产品又是服务的延伸。
当然教育者也可以不为受教育者提供教材等资料，还要如游泳场为消费者提供泳衣，学校为学生提供被褥、食具，航空公司为乘客提供饮料、食品等产品，也是服务的延伸，经营者不提供这些产品也不影响服务的开展。
6. 简述废物流设计需要考虑的问题（1）废物流的标识、安置与阶段性归集，要与合格品主物流有明显的区别，在第一时间将废物流从生产过程中剔除。
（2）废物流的分拣，要根据废物流的性质及处理要求进行归类，杜绝混装现象。
（3）运输存储，将分类后的废物按处置要求分别运送到相应的场所。
（4）定期或定量处置废物的方式。
三、论述题1. 试述企业生产中常见问题的错误解决办法答：1.开会（大会）强调生产中的问题2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3.开会研究生产中出现的问题4.与责任部门签订责任状5.更换部门负责人6.增加作业人员，对人员进行培训2. 举例说明生产现场管理的主要性要点：需在论述中展开。
1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的2.现场是产品质量的形成地3.现场是各类信息的集散地4.现场是安全责任与环保问题的源头5.现场是企业形象展示的窗口需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性3.试述企业生产中常见问题的错误解决办法。
答案要点：1.开会（大会）强调生产中的问题2.要求责任人员多加小心，或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3.开会研究生产中出现的问题4.与责任部门签订责任状5.更换部门负责人6.增加作业人员，对人员进行培训4. 试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用答案要点：企业管理系统从纵向看，可以分为战略管理、经营管理、生产管理；从横向看，可以分为财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。
其核心是制定与实施战略方案。
从横向来看，企业的五大职能有机地联系在一个循环往复的过程。
生产管理是其中的一个不可缺少的环节。
生产管理处于企业管理系统的最基层，期作用具体表现为以下几方面：（1）生产管理是企业管理系统中的基础部分，没有生产管理，经营管理、战略管理都会落空；（2）在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下，生产管理的作用更大了。
（3）加强生产管理，可以提高企业的竞争能力。
（4）为人的全面发展、提高人的素质服务，减少和降低职业病的发病率。
5. 试述产品与服务的关系答：1.产品：是指具有一定形状、外观的，能够满足人们某种需要的劳动产物。
服务：是指满足人们一定需求，但不具备实物形态、不能被存储的劳动产物，其生产的同时也是被使用的过程。
2.产品与服务的相互延伸。
对于产品而言，服务是生产的延伸；对于服务而言，产品是其延伸。
3.产品与服务的相互融合，成为不可或缺的部分。
融合是指服务是产品的有机组成部分，是实现产品销售的不可或缺的组成部分，同时对于服务而言，产品是其有机组成部分之一。
产品与服务的融合还表现在有些虽然是产品，但在最终交付时却是服务，而有些虽然是服务，但在最终交付时却是产品。
4.产品与服务的相互交换。
消费者所需要的只是一种需求的满足，并不是产品或服务的本身，只要满足消费者的需求，既可以提供产品也可以提供服务；过去是通过提供产品来满足消费者的需求，现在又可能通过服务实现；过去通过服务实现的需求满足，今天可能会通过提供产品来解决。
