力士的“STP”分析与“4P”营销战略分析
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4Ps营销方案1. 引言4Ps营销方案是一种经典的营销策略,它包含了产品(Product)、价格(Price)、促销(Promotion)和渠道(Place)四个关键要素。
这个方案旨在帮助企业在竞争激烈的市场中建立竞争优势,满足客户需求,并实现盈利。
本文将详细介绍每个要素的重要性以及如何在实际营销活动中应用4Ps方法。
2. 产品(Product)产品是营销活动中最重要的要素之一。
一个成功的产品应该符合市场需求,具有吸引力,并有竞争优势。
在制定产品策略时,需要考虑以下几个因素:•产品定位:明确定义产品在市场中的定位,包括目标客户群体和竞争对手。
•产品特点:强调产品独特的特点和优势,与竞争产品进行区分。
•产品质量:确保产品在质量上达到或超过客户的期望。
•产品组合:提供多样化的产品组合,以满足不同客户的需求。
3. 价格(Price)价格作为营销中的关键要素,直接影响到企业的盈利能力和市场份额。
在制定价格策略时,需要考虑以下几个方面:•成本:了解产品的生产成本和其他与产品相关的费用,确保定价策略能够覆盖这些成本并保证利润。
•竞争:了解竞争对手的价格策略,制定具有竞争力的价格。
•价值:考虑产品的市场价值以及客户愿意为该产品支付的价格。
•定价策略:根据产品定位和市场需求,选择适当的定价策略,如市场导向定价、成本导向定价或竞争导向定价。
4. 促销(Promotion)促销是营销活动中的一个重要环节,旨在增加产品的知名度和销售量。
以下是一些常见的促销方法:•广告:通过电视、广播、报纸、杂志等媒体传播产品信息。
•销售推广:通过促销活动(如特价、折扣、促销包装等)吸引消费者购买。
•公关:通过媒体报道、赞助活动等方式提升企业形象。
•直销:通过电话、互联网等渠道直接与客户进行销售和沟通。
•口碑营销:通过口口相传的方式传播产品信息,建立良好的口碑。
5. 渠道(Place)渠道是指产品从生产者到最终消费者之间的流通路径。
选择适当的渠道可以保证产品迅速到达目标市场,并提供便利的购买体验。
4ps的营销策略
4PS营销策略是一种经典的营销组合理论,由产品(Product)、价格(Price)、分销(Place)、促销(Promotion)四个元素组成。
1. 产品策略(Product):企业要开发出能够满足市场需求的产品,并且要有独特的卖点。
产品策略的核心是注重产品的功能诉求,强调产品的差异化,以满足消费者的个性化需求。
2. 价格策略(Price):企业要根据市场需求和产品定位,制定合理的价格
策略。
价格策略需要考虑成本、竞争对手、市场需求等多个因素,以确保产品在市场上的竞争力。
3. 分销策略(Place):企业需要选择合适的分销渠道,建立销售网络,以
扩大产品的覆盖面和提高销售量。
分销策略需要考虑经销商的实力、市场需求、产品特性等多个因素,以确保销售渠道的有效性。
4. 促销策略(Promotion):企业要通过各种促销手段来吸引消费者,提高销售量。
促销策略包括广告宣传、促销活动、赠品等,以提高消费者对产品的认知度和购买意愿。
在实施4PS营销策略时,企业需要根据市场环境和自身条件进行灵活调整,以实现最佳的营销效果。
同时,企业还需要注重市场调研和数据分析,不断优化营销策略,以适应市场的变化和消费者的需求。
力士沐浴露营销策划方案一、前言力士是全球领先的个人护理品牌之一,以其高品质和多样化的产品而闻名。
力士沐浴露作为其品牌产品之一,具有深受消费者喜爱的特点。
然而,面对激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化,力士沐浴露需要制定有效的营销策划方案,以留住现有消费者并吸引更多的潜在消费者。
本文将针对力士沐浴露的特点和市场情况,制定一套全面的营销策划方案,旨在增加品牌知名度、提升销售额和拓展市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费者群体力士沐浴露的目标消费者群体主要包括女性和男性,年龄段集中在18-35岁,注重个人形象的新一代年轻人群体。
他们追求时尚、健康和自然,注重产品的品质和功效。
此外,力士沐浴露也适合全家使用,因此家庭消费者也是重要的目标客户。
2. 市场特点沐浴露市场竞争激烈,消费者需求多样化,价格敏感度较高。
力士沐浴露在市场上具有一定的品牌知名度和市场份额,但仍需努力提升产品和服务的竞争力。
三、竞争分析1. 主要竞争品牌力士沐浴露的主要竞争品牌包括娇韵诗、乐芙兰、香奈儿等高端品牌,以及美加净、蜜丝佛陀等中低端品牌。
这些品牌在市场中具有一定的品牌知名度和市场份额,它们的产品定位、形象和营销策略各有特色。
2. 竞争优势分析力士沐浴露在沐浴露市场中具有以下竞争优势:(1)丰富的产品线:力士沐浴露涵盖了各类肤质的需求,包括清洁型、滋养型、美白型等多种功能型产品,满足了不同消费者的需求。
(2)可靠的品质和安全性:力士沐浴露以其可靠的品质和安全的配方而闻名,得到了消费者的信赖。
(3)合理的价格:力士沐浴露以合理的价格提供高品质的产品,符合消费者对性价比的追求。
四、营销目标1. 增加品牌知名度:通过全面的市场推广活动,提升力士沐浴露的品牌知名度,增强品牌在消费者心目中的形象和认知度。
2. 提升销售额:通过促销活动和市场推广,增加力士沐浴露的销售额,并实现销售目标。
3. 拓展市场份额:通过全面的渠道拓展、产品创新和服务升级,增加力士沐浴露的市场份额,提高品牌在市场中的竞争力。
4ps营销方案营销方案是企业为了实现销售目标而采取的一系列策略和活动的总称。
其中,4P营销方案是指产品、价格、渠道和促销这四个要素。
下面将详细介绍如何制定一个有效的4P营销方案,并且还应包含1000字。
第一,产品(Product)产品是企业为满足市场需求所提供的实体或非实体的物品、服务或想法。
企业需要确定产品的核心竞争优势,并设计出符合市场需求的产品特点和功能。
例如,一个手机企业可以通过研发出具有更长续航时间和更好摄像功能的手机来满足消费者对于高品质手机的需求。
此外,企业还需要制定适当的产品定价策略,确保产品价格在市场竞争中具有竞争力。
第二,价格(Price)定价是指企业对产品或服务所作出的经济回报要求。
在制定价格策略时,企业应考虑到产品的成本、市场需求以及竞争对手的定价情况。
企业可以选择采取高价策略来传递产品高品质的形象,或者采取低价策略来吸引消费者的购买欲望。
此外,企业还可以通过制定促销活动、折扣和优惠券等策略,来提高产品的市场竞争力。
第三,渠道(Place)渠道是指产品通过的销售渠道和途径。
企业需要选择适当的销售渠道,确保产品可以顺利地被消费者购买到。
不同的产品可能需要不同的销售渠道,例如通过零售商、批发商、网上商城等。
此外,企业还需要考虑产品的分销策略,包括产品的质量控制、库存管理以及物流配送等。
第四,促销(Promotion)促销是指通过各种推广活动来提高产品的知名度和销量。
企业可以通过广告、公关、促销活动等手段来宣传和推广产品。
例如,企业可以选择在电视、网络和报纸上进行广告投放,或者通过举办促销活动和送样赠品等方式来吸引消费者的注意力。
此外,企业还可以采用社交媒体营销,如微信、微博等,来扩大产品的曝光度和影响力。
总结起来,一个有效的4P营销方案应该包括确定产品核心竞争优势、制定适当的产品定价策略、选择合适的销售渠道以及采取各种促销活动来提高产品的知名度和销量。
企业还应该根据市场需求和竞争对手的情况,不断地调整和完善营销策略,以确保企业具有持续的竞争优势和市场地位。
市场营销4p分析市场营销4P分析是一种常用的营销策略工具,用于帮助企业制定产品营销策略。
4P代表产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。
通过对这四个方面进行详细的分析和规划,企业可以更好地满足消费者需求,提高销售额和市场份额。
1. 产品(Product)分析:产品分析是指对企业的产品或服务进行全面评估和分析,以确定其特点、优势和竞争力。
以下是产品分析的一些关键要素:a. 产品特点:描述产品的特性、功能和用途。
例如,如果我们是一家电子产品公司,我们的产品特点可以包括高清屏幕、长续航时间和多功能操作系统等。
b. 产品定位:确定产品在市场中的定位和目标受众。
例如,我们的产品可以定位为高端消费者或中低端消费者。
c. 产品差异化:分析竞争对手的产品,并确定我们产品的差异化优势。
例如,我们的产品可以具有更高的性能、更好的质量或更多的附加功能。
d. 产品生命周期:评估产品的生命周期阶段,并制定相应的营销策略。
例如,如果产品处于成熟阶段,我们可以考虑进行产品升级或推出新产品线。
2. 价格(Price)分析:价格分析是指对产品定价策略进行评估和规划,以确保产品的定价能够满足市场需求和企业利润目标。
以下是价格分析的一些关键要素:a. 定价策略:确定产品的定价策略,例如市场定价、成本加成定价或竞争定价等。
b. 定价弹性:分析产品的价格弹性,即价格变动对需求的影响程度。
例如,如果产品需求对价格变动不敏感,我们可以考虑提高产品价格以提高利润。
c. 促销策略:考虑是否需要通过价格促销来推动销售。
例如,我们可以提供折扣、优惠券或买一送一等促销活动。
d. 定价策略调整:根据市场反馈和竞争情况,及时调整产品定价策略。
例如,如果竞争对手降低了产品价格,我们可以考虑进行价格调整以保持竞争力。
3. 渠道(Place)分析:渠道分析是指对产品销售渠道进行评估和规划,以确保产品能够顺利地传递给最终消费者。
市场营销4p分析引言概述:市场营销是企业推广产品和服务的关键策略,而4P分析则是市场营销的基础。
4P分析是指产品、价格、渠道和促销,这四个要素构成为了市场营销的核心。
本文将详细介绍市场营销中的4P分析,以匡助企业更好地制定市场营销策略。
一、产品1.1 产品定位:产品定位是指企业将产品定位于市场中的特定位置,以满足消费者的需求和期望。
在产品定位中,企业需要考虑产品的特点、目标市场和竞争对手等因素。
1.2 产品特性:产品特性是指产品的独特性和优势,包括产品的功能、质量、外观等。
企业需要了解消费者的需求和偏好,以开辟出具有竞争力的产品特性。
1.3 产品组合:产品组合是指企业所提供的不同产品的组合。
企业需要根据市场需求和竞争环境,合理配置产品组合,以满足不同消费者的需求。
二、价格2.1 定价策略:定价策略是指企业制定产品价格的方法和原则。
常见的定价策略包括市场定价、成本定价和竞争定价等。
企业需要考虑成本、竞争对手的价格、市场需求等因素,制定合理的定价策略。
2.2 定价策略的调整:企业需要根据市场反馈和竞争情况,不断调整定价策略。
例如,根据产品的生命周期阶段,可以采取不同的定价策略,如新品推出时采用高价策略,产品成熟期采用低价策略。
2.3 价格弹性:价格弹性是指价格变动对需求变动的敏感程度。
企业需要了解产品的价格弹性,以确定合适的价格水平。
价格弹性高的产品可以采取灵便的定价策略,而价格弹性低的产品则需要更加稳定的定价策略。
三、渠道3.1 渠道选择:渠道选择是指企业选择产品销售的渠道。
常见的渠道包括直销、代理商、零售商等。
企业需要考虑产品特性、目标市场和渠道的覆盖能力等因素,选择适合的渠道。
3.2 渠道管理:渠道管理是指企业对渠道的组织、协调和控制。
企业需要与渠道火伴建立良好的合作关系,确保产品顺利流通,并进行渠道绩效评估和改进。
3.3 渠道创新:渠道创新是指企业通过引入新的渠道形式和技术,提高产品的销售效率和覆盖范围。
4P营销策略总结一、产品策略(Product)产品策略是营销策略的核心,主要关注如何根据市场需求和竞争态势,设计和提供满足消费者需求的产品。
在制定产品策略时,企业需要考虑以下几个方面:1.产品定位:明确产品的目标市场和消费群体,了解消费者的需求和偏好。
2.产品差异化:通过创新和差异化,使产品在市场上具有独特性和吸引力。
3.产品质量:保证产品质量是产品策略的基础,只有高质量的产品才能赢得消费者的信任和忠诚。
4.产品线扩展:根据市场需求和消费者变化,不断调整和扩展产品线,以满足消费者不同阶段的需求。
二、价格策略(Price)价格策略是营销策略中非常重要的一环,它决定了产品的市场定位和消费者的购买决策。
在制定价格策略时,企业需要考虑以下几个方面:1.成本加成定价:根据产品的生产成本、营销成本等因素,制定合理的价格。
2.市场定价:根据市场需求和竞争态势,制定有竞争力的价格。
3.价值定价:根据产品的质量和价值,制定合理价格,以吸引目标客户。
4.心理定价:利用消费者的心理因素,制定有吸引力的价格,如打折、优惠等。
三、渠道策略(Place)渠道策略关注如何将产品有效地传递给消费者。
在制定渠道策略时,企业需要考虑以下几个方面:1.渠道选择:选择合适的销售渠道,如直销、分销、网络销售等。
2.渠道合作:与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,实现双赢。
3.渠道管理:加强对渠道的管理和控制,以确保渠道的稳定性和安全性。
4.渠道优化:根据市场变化和消费者需求,不断优化渠道结构和布局。
四、促销策略(Promotion)促销策略关注如何通过各种促销手段吸引消费者,提高销售量和市场份额。
在制定促销策略时,企业需要考虑以下几个方面:1.促销方式:选择合适的促销方式,如打折、赠品、优惠券等。
STP理论和4P理论概述综述1 STP理论STP理论是科特勒提出的,他是一名著名的美国营销学者,该理论包括市场细分、确定目标市场以及定位三大要素。
分析顺序首先是以企业作为分析对象开展市场细分,其次在市场细分工作完成的基础上确定所研究对象的自身目标市场,最终在目标市场上,开展市场定(1)市场细分市场细分是基于消费者的需求以及购买行为的差异,将规模过大企业难以服务的总体市场划分为多个拥有相同特点的子市场的过程。
消费者处于同样的细分市场之中,具备着类似的需要,企业力求借助市场的细分,获得较多的利润,所以,企业必须对实行市场细分所需成本与市场细分所带来的利润,有效的细分市场一定要具有:可衡量性、可盈利性、进入市场的可能性、差异性、可接近性等特点。
企业通过市场细分,有益于拟制可行的营销办法:有助于提升市场占据率;有利于获得客户的认可:有利于提高企业的效率和效益。
(2)确定目标市场有名的市场营销学者Mckinsey提出目标市场( target market)的概念:公司视消费者为一个特殊的群体,即将消费者这个人群叫做目标市场。
明确目标市场可依照多个分类方式,譬如能依照地理方位、客户职业、客户年龄等方法,来进行目标市场分类,这样可以清晰得出企业在哪些细分市场上客户较多,更具营销优势,从而选择有发展潜力的目标市场(3)市场定位市场定位是在确定目标市场后所开展的工作,企业力求为产品让顾客满意,从而获得客户认可并收获忠实客户,因此准确的市场定位极为关键,市场定位的步骤:a、精准分析目标市场的实况,明确企业特有的竞争优势;b、对企业竞争优势加以提升;c、从而形成良性循环,在细分市场中更具优势。
2 4P理论市场营销组合是1964年由美国尼尔•博登教授提出,杰罗姆•麦肯锡教授概括的,包括产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)以及促销(Promotion),即4P。
4P营销理论指企业根据目标市场的需求,在综合考虑环境、自身条件等前提下,合理优化组合产品、价格、渠道及促销等经营因素,以实现企业的经验目标。
市场营销4p分析市场营销4P分析是指通过对产品、价格、渠道和促销策略进行分析,以实现市场营销目标的一种方法。
通过对这四个要素的深入研究和分析,企业可以更好地了解市场需求,制定有效的营销策略,提高产品销售和市场份额。
1. 产品(Product)产品是市场营销的核心要素之一。
在4P分析中,产品指的是企业提供给消费者的商品或者服务。
在进行产品分析时,可以考虑以下几个方面:a. 产品特点:产品的特点包括产品的功能、质量、外观、包装等。
通过了解产品的特点,可以判断产品是否符合目标市场的需求,并进行必要的改进和优化。
b. 产品定位:产品定位是指企业在市场中所占领的位置。
通过产品定位,企业可以确定目标市场,并制定相应的市场推广策略。
c. 产品生命周期:产品生命周期包括产品的引入、成长、成熟和衰退阶段。
通过对产品生命周期的分析,可以确定产品的发展方向和市场策略。
2. 价格(Price)价格是产品在市场上的售价。
在进行价格分析时,可以考虑以下几个方面:a. 定价策略:定价策略包括市场定价、差异化定价、折扣定价等。
通过选择合适的定价策略,企业可以实现利润最大化和市场份额的增长。
b. 价格弹性:价格弹性是指价格变动对需求的影响程度。
通过分析价格弹性,可以确定产品的最佳定价范围,以及价格优惠对销量的影响。
c. 价格与竞争对手的比较:通过与竞争对手的价格进行比较,可以评估产品的竞争力和市场定位,并进行相应的调整。
3. 渠道(Place)渠道指的是产品从生产者到消费者的流通路径。
在进行渠道分析时,可以考虑以下几个方面:a. 渠道选择:渠道选择包括直销、代理商、分销商等。
通过选择合适的渠道,可以实现产品的快速销售和市场覆盖。
b. 渠道管理:渠道管理包括渠道的建立、培训、激励和绩效评估等。
通过有效的渠道管理,可以提高渠道的效率和销售能力。
c. 渠道冲突:渠道冲突是指在渠道中不同环节之间的利益冲突。
通过解决渠道冲突,可以提高渠道的协调性和效益。
市场营销复习手册:STP策略与4Ps理论引言市场营销是企业实现长期成功的重要组成部分。
在不断变化的市场环境中,企业需要采取有效的市场营销策略来与竞争对手区分开来,满足客户需求,并实现盈利增长。
本手册旨在深入探讨市场营销中的STP策略和4Ps理论,帮助读者理解和运用这两个关键概念。
STP策略STP是指市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)和定位(Positioning)三个步骤的结合。
市场细分市场细分是将市场划分为不同的细分市场或群体的过程。
通过这一步骤,企业可以更好地理解客户的需求和偏好,并有针对性地开展市场营销活动。
常见的市场细分方法包括基于地理位置、人口统计数据、行为特征等因素的划分。
目标市场在确定了细分市场后,企业需要选择合适的目标市场,即决定向哪些细分市场推广产品或服务。
目标市场的选择应考虑市场规模、增长潜力、竞争程度等因素,以确保市场活动的有效性和效率。
定位定位是指企业如何在目标市场中树立自己的独特形象和定位。
通过巧妙的定位,企业可以使自己在激烈竞争中脱颖而出,吸引目标客户并建立品牌忠诚度。
4Ps理论4Ps理论是指产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place)四个要素的组合,是经典的市场营销组合理论。
产品产品是市场营销的核心,是企业提供给客户的价值。
产品要素包括产品功能、质量、设计等,企业需要不断创新和改进产品以满足客户需求。
价格价格是客户和企业之间进行价值交换的媒介。
企业在定价时要考虑成本、竞争对手价格、客户需求等因素,制定合适的价格策略以实现盈利最大化。
推广推广是企业向客户传递产品信息、建立品牌形象的过程。
推广方式包括广告、促销、公关、市场活动等,企业需要选择适合目标市场的推广手段来吸引客户。
渠道渠道是产品从生产者到消费者手中的传递路径。
企业需要选择合适的渠道来保证产品顺利销售,包括直销、分销、网上销售等不同渠道形式。
力士
力士作为一个享誉全球的著名品牌,历来以卓越的品质和独特的明星气质深入人心,永远与国际巨星交相辉映,这些明星不仅是美丽代言人,更是具有力士个性的代言人——时尚,性感,具有诱惑力。
无论国内还是国际,力士只邀请最当红的明星艺人为品牌代言,从中国影星胡蝶到埃及艳后Elizabeth Taylor,从美艳女神Catherine Zeta-Jones到时尚女王Sarah Jessica Parker,从最新全球代言人Jennifer Lopez到亚洲天后蔡依林,每一个名字无不闪耀着璀璨的光彩。
自然而然的,力士也成了最当红艺人们的风向标。
力士作为全球著名洗护发品牌,一直追求为全球女性带来无可挑剔的闪耀秀发。
创新融入高端护肤科技,“极致修护,直至发梢最后1厘米”,力士相信美丽精致的时尚精神应该体现在每一处细节,就如同秀发直至最后1厘米都顺滑有光泽。
“没有不美的女人, 只有还未觉醒的女人”, 力士相信美丽不只是属于少数人的奢侈品,而是一种生活态度,是一种不断进取、追求美丽的精神。
力士不满足于仅仅成为消费者心目中的美容护肤首选品牌, 它更努力成为引领中国女性走向美丽,走向自信的标志性品牌。
从现在起,让力士唤醒每一个女人心中沉睡的美。
一,关于力士的“STP”分析
(1)市场细分
不同的购买者可能有不同的欲望、不同的资源、不同的购买态度或不同的购买行为,正是因为这些差异,对市场进行细分,那些所存在的差异就是市场细分化的基础,据此,将一个总体的市场细分为若干个消费者群体,每个消费群便是一个细分市场。
按产品的档次划分:洗发水可以细分为高档,中档和低档。
按适合不同发质的和不同消费者喜好划分:深层修复系列,新活炫亮系列,水润丝滑系列,汉方飘长系列
按购买者的年龄进行细分:0——10岁的儿童,15——24的在校生,25——40的中华青年人士,41——60的中老年。
(2)目标市场
力士的目标市场是女性市场,看准了女性爱美的心理因素,将产品的功能全部围绕对头发的完美来设计,因此,吸引了广大的女性消费者,20 – 35岁女性,主要是曾经使用过力士,但目前没有使用者和非使用者,也包括了部分男士消费者。
它引领了中国女性走向美丽,走向自信。
(3)市场定位
美丽且成功,每个品牌特性是不一样的,像夏士莲就倾向于自然的特性,力士给人的感觉就是梦想中的美丽。
但是它和中国妇女内心的渴望很吻合,就算一个普通人也追求美丽和成功。
当然,但从内心而言,消费者和产品很近。
使用力士产品后,使女人头发更柔顺,感受到一种梦想中的美丽,还能把这种心情带到她的日常生活中。
二,力士的“4P”营销策略
(1)产品策略。
力士的洗护组合的单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的,它是指企业所生产的所有
产品都同时使用一个品牌的情形。
采用单一品牌战略的好处是:一是所有产品共用一个品牌,可以大大节省传播费用,对一个品牌的宣传同时可以惠及所有产品;二是如果品牌已经具有一定的市场地位,新产品的推出无需过多宣传便会得到消费者的信任;三是众多产品一同出现在货架上,可以彰显品牌形象。
当然,采用单一品牌战略也有其明显不足之处,即品牌下某一产品出现问题,极有可能产生连锁反应累及其他。
(2)价格策略。
力士自进入中国市场开始,竟将高价战略作为其在中国市场胜算的最佳策略。
为了降低成本,力士开始了以降低成本为目标的业务调整和收缩。
中国日用消费品市场的一个显著特征就是消费者对价格的敏感度非常的高。
当面对低价格时候,品牌的吸引力便会大大衰减,价格优势有时甚至对消费者购买决策起到决定性作用。
(3)渠道策略
选择了传统的分销方式,即借助分销商完成全国的网络覆盖。
这种模式下,分销商承担了所有零售终端的供货,所以哪种产品的利润高,分销商就会卖力推广那家的产品。
鉴于这种情况,同时力士一改原有的渠道格局,将大卖场、超市、量贩店等现代通路独立出来,作为直供客户和主要客户,直接负责供货。
其余的客户全部归类到传统通路,仍然由分销商负责供货。
将分销商数量从原来的600多家精简成现在的400多家,这些分销商分担的业务量还和原来差不多,但是他们更加稳定且富有竞争力。
(4)促销策略
力士更侧重从产品生命周期角度来学者差异化促销方式。
在新产品上市时,通常都会投入大量的人力物力进行地毯式广告攻势。
在很短的时间内,将新产品的诉求功效传递给消费者,吸引消费者购买并在消费者中形成传播效应。
到了产品的成熟期,力士往往会采取营销组合的促销方式,利用旗下知名品牌之间的合作,较好的达到促销目标。